一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理提分評估復(fù)習(xí)(附答案)

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理提分評估復(fù)習(xí)(附答案)

單選題（共100題）1、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨立的【答案】B2、由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C械停工，承包商應(yīng)按（）索賠窩工費。A.設(shè)備臺班費B.設(shè)備臺班折舊費C.設(shè)備使用費D.設(shè)備使用租賃費【答案】B3、根據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由（）辦理。A.承包人B.監(jiān)理人C.設(shè)計人D.項目法人【答案】D4、根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。（2015）A.工具用具使用費B.職工教育經(jīng)費C.機械折舊費D.管理人員工資【答案】C5、在成本形成過程中，是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價，屬于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】B6、傷亡事故按其后果嚴(yán)重程度分為（）級。A.三B.四C.五D.六【答案】A7、項目目標(biāo)的動態(tài)控制工作程序包括：①確定計劃值；②目標(biāo)分解；③計劃值與實際值的比較；④收集實際值；⑤采取糾偏措施（）。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—③—④—⑤D.②—①—④—③—⑤【答案】D8、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是()。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B9、采用固定總價合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險，下列風(fēng)險中，屬于承包商價格風(fēng)險的是（）。（2015）A.設(shè)計深度不夠造成的誤差B.工程量計算錯誤C.工程范圍不確定D.漏報計價項目【答案】D10、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）。A.13天B.8天C.3天D.5天【答案】B11、在項目成本分析的依據(jù)中：既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是（）。A.會計核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計核算【答案】C12、影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的（），主要表現(xiàn)在建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技術(shù)因素D.社會因素【答案】D13、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項目，既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的，也可以對準(zhǔn)備采取措施的項目進行核查和審查，看是否有效果的核算方法是()。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B14、下列各項中.不屬于勞務(wù)分包合同中承包人義務(wù)的是（）。A.編制施工組織設(shè)計B.組織編制年、季、月施工計劃C.負責(zé)工程測量定位D.科學(xué)安排作業(yè)計劃【答案】D15、下列造成施工質(zhì)量事故原因中屬于管理原因的是（）。A.違章作業(yè)B.偷工減料C.邊勘察邊設(shè)計邊施工D.違反基本建設(shè)程序【答案】A16、關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有（）A.必須對施工項目的所有分部分項工程進行成本分析B.分部分項工程成本分析的方法是進行實際成本與目標(biāo)成本比較C.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程D.分部分項工程成本分析的實際成本來自施工預(yù)算【答案】C17、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.3D.8【答案】A18、質(zhì)量控制的基本原理是運用全面過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理，進行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和（）。A.事后控制B.階段驗收C.加強管理D.狠抓落實【答案】A19、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收B.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負責(zé)組織實施C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收D.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見【答案】C20、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作的開始節(jié)點和結(jié)束節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作（）。A.為關(guān)鍵工作B.總時差等于自由時差C.自由時差為零D.總時差大于自由時差【答案】B21、()是確保各要素構(gòu)成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的體系和基礎(chǔ)A.培訓(xùn)意識和能力B.信息交流C.文件管理D.監(jiān)測【答案】B22、關(guān)于勞務(wù)報酬最終支付，承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)進行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。A.7B.14C.21D.30【答案】B23、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，某工程工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A.總監(jiān)理工程師B.業(yè)主方技術(shù)負責(zé)人C.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人D.監(jiān)理單位法人代表【答案】C24、某建設(shè)工程項目進行竣工驗收并驗收合格。承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后（）內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】D25、下列選項中，計算機輔助網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義不包括（）。A.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃實施的控制B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性C.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整D.有利于編制資源需求計劃【答案】A26、項目信息門戶運行的周期是建設(shè)工程項目的（）。A.實施期B.決策期和實施期C.實施期和運營期D.全壽命期【答案】D27、建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）。A.進度目標(biāo)的分析和論證B.采取糾偏措施C.調(diào)整進度計劃D.評審設(shè)計方案【答案】D28、城市道路上有一個窨井沒有蓋，既要設(shè)防護欄又要設(shè)警示牌，既要設(shè)照明燈又要設(shè)警示紅燈。這主要反映安全事故隱患處理原則中的（）。A.單項隱患綜合治理原則B.冗余安全度治理原則C.重點治理原則D.動態(tài)治理原則【答案】B29、有環(huán)保設(shè)施的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟h(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境影響登記表的（）部門申請，對環(huán)保設(shè)施進行竣工驗收。A.建設(shè)單位的行業(yè)管理B.建設(shè)行政主管C.環(huán)境保護行政主管D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理【答案】C30、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護要求的說法，錯誤的是（）。A.已經(jīng)建成的設(shè)施，其污染物排放超過排放標(biāo)準(zhǔn)的，停產(chǎn)整改B.開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護生態(tài)環(huán)境C.盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲D.應(yīng)采取生態(tài)保護措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞【答案】A31、某工程建設(shè)項目5000平方米，工程項目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定應(yīng)該是多少人(）A.3B.2C.1D.4【答案】C32、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的自由時差和該工作與其緊后工作之間的時間間隔的關(guān)系是（）。A.自由時差就等于時間間隔B.自由時差與時間間隔無直接關(guān)系C.自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最大值D.自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值【答案】D33、某工地現(xiàn)場文明施工檢查時，對生活設(shè)施的檢查結(jié)果如下，其中不符合要求的是（）。A.臨時用房采用彩鋼板活動房B.臨時用房宿舍采用電爐取暖C.臨時用房一層設(shè)置了廁所D.臨時用房宿舍內(nèi)設(shè)置了垃圾桶【答案】B34、工程監(jiān)理合同屬于（）。A.行紀(jì)合同B.委托合同C.中介合同D.咨詢合同【答案】B35、關(guān)于成本計劃的說法，錯誤的是()。A.競爭性成本計劃是考核項目經(jīng)理責(zé)任成本控制能力的計劃，在選派項目經(jīng)理階段進行編制B.指導(dǎo)性成本計劃是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)C.指導(dǎo)性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步開展和深化D.實施性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排【答案】A36、在建設(shè)工程項目施工階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括（）。A.辦理安全與環(huán)保審批手續(xù)B.將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案C.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的措施建議D.環(huán)保部門對項目完成驗收【答案】B37、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326一2017)，項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。A.項目技術(shù)負責(zé)人B.法定代表人C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商【答案】D38、在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進度相協(xié)調(diào)。A.項目選址B.可行性研究C.物資采購D.竣工驗收【答案】C39、在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和認(rèn)證（）。A.進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性B.進度計劃系統(tǒng)的完整性C.進度計劃方法的適用性D.進度控制方法的合理性【答案】A40、下列關(guān)于項目總承包方的項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的描述中，正確的是（）。A.項目總承包方項目管理目標(biāo)是項目的進度、質(zhì)量、成本、總投資目標(biāo)B.項目總承包方項目管理工作涉及到項目的實施階段的全過程C.項目風(fēng)險管理不屬于項目總承包方項目管理工作的任務(wù)D.項目總承包方項目管理的工作不涉及項目收尾【答案】B41、有關(guān)成本控制的說法中，屬于管理行為控制程序的是（）。A.建立成本管理體系的評審組織B.監(jiān)測成本形成過程C.用成本指標(biāo)考核管理行為D.用管理行為保證成本指標(biāo)【答案】A42、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項目生命周期價值C.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D43、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的事中控制是指（）。A.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正C.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定D.對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制【答案】A44、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔時，資料記錄等各類文件應(yīng)齊全，經(jīng)（）簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。A.項目技術(shù)負責(zé)人B.建設(shè)單位項目負責(zé)人C.監(jiān)督機構(gòu)負責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】C45、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表【答案】B46、關(guān)于施工項目成本表格核算法的說法,正確的是（）。A.人為控制因素少、精度高B.項目財務(wù)部門比較常用C.方便操作、但覆蓋面較小D.對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高【答案】C47、某施工承包商進行土方開挖工程，按合同約定5—10月份的計劃工作量為24000m3，計劃單價是24元／m3；到10月底檢查時，確認(rèn)承包商實際完成的工程量為21000m3，實際單價為30元／m3。則該工程的費用偏差(CV)和費用績效指數(shù)(CP1)分別為()。A.﹣12.6萬元；0.80B.﹣12.6萬元；0.875C.﹣7.2萬元；0.875D.﹣7.2萬元；0.80【答案】A48、未經(jīng)（）允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。A.總監(jiān)理工程師B.業(yè)主C.承包人D.建設(shè)主管部門【答案】C49、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。A.管理目標(biāo)分工B.管理職能分工C.管理責(zé)任分工D.管理權(quán)限分工【答案】B50、關(guān)于項目管理和工程管理，下列說法中正確的是（）。A.項目管理的時間是項目的全壽命周期B.工程管理的時間是項目的實施階段C.項目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)論證D.工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D51、供貨方交付的貨物品種、型號、規(guī)格、質(zhì)量不符合合同約定，采購方（）。A.同意利用時，應(yīng)按合同約定的價款支付B.同意利用時，應(yīng)按質(zhì)論價C.不同意使用時，如果采購方接收貨物，由采購方負責(zé)運費D.同意利用時，應(yīng)雙方協(xié)商論價【答案】B52、按照鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等進行領(lǐng)料限制，屬于按()限額領(lǐng)料。A.工程部位B.單位工程C.分項工程D.分部工程【答案】C53、編制成本計劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）。A.人工費，材料費，施工機具使用費，企業(yè)管理費B.人工費，材料費，施工機具使用費，規(guī)費和企業(yè)管理費C.人工費，材料費，施工機具使用費，規(guī)費和間接費D.人工費，材料費，施工機具使用費，間接費，利潤和稅金【答案】A54、建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術(shù)【答案】B55、建設(shè)工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A.缺乏動態(tài)控制的觀念B.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念C.缺乏計劃系統(tǒng)集成控制的觀念D.缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念【答案】C56、建設(shè)項目管理的核心主體是()。A.工程總承包方B.工程咨詢方C.施工總承包方D.業(yè)主方【答案】D57、索賠報告的關(guān)鍵部分是（）。A.索賠款項（和/或工期）計算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分【答案】C58、根據(jù)《環(huán)境保護法》和《環(huán)境影響評價法》，包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗收合格后，該項目方可投入生產(chǎn)或使用。A.環(huán)境保護行政主管部門B.建設(shè)單位的上級主管部門C.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D.安全生產(chǎn)行政管理部門【答案】A59、為實現(xiàn)進度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用，應(yīng)在“)中考慮。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報價C.投資估算D.工程概算【答案】A60、為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視項目目標(biāo)的主動控制，即()。A.定期地進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并采取有效的預(yù)防措施C.進行項目目標(biāo)的調(diào)整D.將項目的目標(biāo)進行分解，確定用于目標(biāo)控制的計劃值【答案】B61、在某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外，工作箭線的波形線表示（）。A.工作的總時差B.工作與其緊前工作之間的時間間隔C.工作的持續(xù)時間D.工作與其緊后工作之間的時間間隔【答案】D62、與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于（）。A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C.設(shè)計工作流程組織D.信息處理工作流程組織【答案】D63、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進度計劃；④項目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。（2018年真題）A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A64、對施工現(xiàn)場宿舍的管理，符合《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-2013要求的是（）。A.宿舍外必須設(shè)置鞋架B.床鋪可選用雙層床C.應(yīng)設(shè)置生活用品儲藏室D.寒冷地區(qū)可使用通鋪【答案】B65、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，則應(yīng)當(dāng)（）。A.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來B.增大該工作的時間間隔C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間D.在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線【答案】D66、關(guān)于項目實施階段策劃的說法，正確的是()。（2012）A.策劃是一個封閉性的、專業(yè)性較強的工作過程B.項目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進行項目實施的管理策劃D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B67、在項目總承包方的工作程序中，設(shè)計階段的上一步是（）。A.采購階段B.項目啟動C.項目初始階段D.施工階段【答案】C68、下列選項中，不屬于成本核算依據(jù)的是（）。A.各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點資料B.與成本核算有關(guān)的各項原始記錄和工程量統(tǒng)計資料C.核算工程相對應(yīng)的施工組織設(shè)計的內(nèi)容D.工時、材料、費用等各項內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價【答案】C69、工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)中的（）。A.共同性依據(jù)B.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)C.企業(yè)通用性依據(jù)D.項目專用性依據(jù)【答案】B70、某分項分部工程預(yù)算單價為300元/m3，計劃一個月完成工程量100m3，實際施工中用了兩個月（勻速）完成工程量160m3，由于材料費上漲導(dǎo)致實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為（）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B71、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗，這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（）。A.組織風(fēng)險B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險【答案】A72、某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分為4天、5天、6天，對應(yīng)的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。A.14B.12C.8D.6【答案】C73、職業(yè)健康安全管理體系一級要素實施和運行中的核心要素之一是（）。A.文件B.協(xié)商和溝通C.結(jié)構(gòu)和職責(zé)D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】C74、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列關(guān)于承包商索賠的說法中，錯誤的是（）。A.只能向有關(guān)合同關(guān)系的對方提出索賠B.工程師可以對證據(jù)不充分的索賠報告不予理睬C.工程的索賠處理決定不具有強制性的約束力D.索賠處理應(yīng)盡可能協(xié)商達成一致【答案】B75、施工方應(yīng)視項目特點和進度控制的需要，編制（）。A.項目動用前準(zhǔn)備工作計劃B.施工進度計劃C.設(shè)計進度計劃D.主要設(shè)備采購工作計劃【答案】B76、竣工工程進行現(xiàn)場成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。2018真題A.企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)社會效益B.項目管理績效、項目管理責(zé)任C.項目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營效益D.項目管理績效、企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D77、若一個項目進度計劃系統(tǒng)由總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃和項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃組成，則該項目進度計劃系統(tǒng)是由__________的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)。若一個項目進度計劃系統(tǒng)由控制性進度規(guī)劃、指導(dǎo)性進度規(guī)劃、實施性進度規(guī)劃組成，則該項目進度計劃系統(tǒng)是由__________的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)。（）A.A:不同功能；不同深度B.B:不同任務(wù)；不同功能C.C:不同深度；不同功能D.D:不同深度；不同任務(wù)【答案】C78、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計——建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.業(yè)主委派工程師管理合同B.承包商僅需負責(zé)提供設(shè)備和建造工作C.合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格D.合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調(diào)整【答案】A79、溝通的兩個要素及溝通兩個層面分別是()。A.思維與表達;情感的交流和語言的交流B.表達與傾聽;思維的交流和語言的交流C.思維與表達;思維的交流和語言的交流D.信息傳遞與交換;思維的交流和語言的交流【答案】C80、大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確定相應(yīng)的工作目錄。其中，一級工作任務(wù)目錄是（）。A.將整個項目劃分成若干個工作項B.將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng)C.將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子系統(tǒng)D.將每一個子項目分解為若干個工作項【答案】B81、業(yè)主方項目管理工作中，最重要的任務(wù)是()。A.投資控制B.合同管理C.質(zhì)量控制D.安全管理【答案】D82、預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預(yù)警用（）。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍色【答案】C83、建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有（）個。A.1B.2C.3D.4【答案】B84、在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是（）。A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度B.在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進度D.在滿足各項目參與方利益最大的前提下，控制工程的進度【答案】A85、下列選項中，不屬于國際上業(yè)主方項目管理方式的是()。A.業(yè)主方自行項目管理B.業(yè)主方委托施工單位管理C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)D.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理【答案】B86、根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是（）。A.勘察合同B.設(shè)計合同C.咨詢合同D.施工承包合同【答案】C87、在項目信息門戶的實施條件中，（）起著支撐和確保項目信息門戶正常運行的作用。A.組織件B.教育件C.硬件D.軟件【答案】A88、施工中成本的控制中，除了對人工費、材料費、施工機械使用費外，還應(yīng)對()進行控制。A.工程設(shè)計費用B.工程監(jiān)理費用C.業(yè)主建設(shè)管理成本D.分包費用【答案】D89、按合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分，下列屬于合同工程風(fēng)險的是（）。A.非法分包B.工程變更C.偷工減料D.以次充好【答案】B90、在材料使用過程中，對部分小型及零星材料根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者采用()控制。A.定額B.指標(biāo)C.計量D.包干【答案】D91、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其（）所決定的。A.實施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)B.實施任務(wù)的委托方式和合同內(nèi)容C.合同特點和合同方式D.實施任務(wù)的監(jiān)管方式和合同方式【答案】A92、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是()。A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸【答案】D93、在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作G的持續(xù)時間為4天，緊前工作有D、E工作，工作D—G之間的搭接關(guān)系為STF=12天，工作E—G之間的搭接關(guān)系為STS=6天，D、E工作的時間參數(shù)如下表所示，則G工作的最早開始時間與最早結(jié)束時間分別為（）。A.12天和16天B.14天和18天C.16天和20天D.18天和22天【答案】C94、采用固定總價合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險，下列風(fēng)險中，屬于承包商價格風(fēng)險的是（）。A.設(shè)計深度不夠造成的誤差B.漏報計價項目C.工程量計算錯誤D.工程范圍不確定【答案】B95、某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量造成的質(zhì)量事故，屬于施工質(zhì)量事故中（）造成的。A.技術(shù)原因B.社會、經(jīng)濟原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】B96、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項目技術(shù)負責(zé)人B.項目經(jīng)理C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責(zé)人D.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人【答案】B97、關(guān)于投標(biāo)文件的說法，正確的是（）。A.通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保B.投標(biāo)文件在對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求作出響應(yīng)后，可另外提出新的要求C.投標(biāo)書只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章D.投標(biāo)書可由項目所在地的企業(yè)項目經(jīng)理部組織投標(biāo)，不需要授權(quán)委托書【答案】A98、安全檢查的重點是檢查“三違”和（）。A.亡事故處理B.事故隱患C.安全管理D.安全責(zé)任制的落實【答案】D99、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天：在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)M的實際進度拖后了4天。則關(guān)于共走M實際進度的說法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后一天B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的政策進行D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的政策進行【答案】B100、下列各類型的合同中，承包商承擔(dān)風(fēng)險最小的是（）。A.單價合同B.固定總價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】C多選題（共40題）1、關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法,正確的是()。A.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制B.項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平C.開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長D.不利于投資控制E.與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大【答案】ABC2、為了防止拖欠、克扣務(wù)工人員工資，各級政府主管部門制定了針對建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的工資支付管理規(guī)定，主要內(nèi)容包括()。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)定，根據(jù)勞動合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn).支付周期和日期，支付勞動者工資B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動者本人，不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個人C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理.作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對勞動者應(yīng)得的工資進行核算，并由勞動者本人簽字E.建筑施工企業(yè)與勞動者終止或者依法解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時一次性付清勞動者工資【答案】ABD3、工程項目管理信息系統(tǒng)中，投資控制的功能有（）。A.進行預(yù)算與合同價的比較分析B.進行概算與標(biāo)底的比較分析C.進行投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析D.進行計劃資金投入與實際資金投入比較分析E.進行計劃成本與實際成本的比較分析【答案】ABD4、三全控制管理中的"三全"是指（）質(zhì)量控制。A.全面B.全過程C.全員參與D.全部E.全方位【答案】ABC5、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013一0201)，除在專用合同條款中明確的事項外，承包人必須向發(fā)包人提交（），項目經(jīng)理才能履行職責(zé)。A.項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同B.項目經(jīng)理工作履歷C.項目經(jīng)理持有的建造師執(zhí)業(yè)資格證書D.承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明E.項目經(jīng)理的專業(yè)技術(shù)職稱證書【答案】AD6、關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，正確的是（）。A.包括職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)B.職能組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式C.職能組織結(jié)構(gòu)只有唯一一個指令源D.在國際上，線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式E.矩陣組織結(jié)構(gòu)可能會產(chǎn)生縱橫向交叉的指令矛盾【答案】ABD7、以下施工質(zhì)量控制的依據(jù)，屬于項目專用性依據(jù)的有（）。A.建筑法B.設(shè)計交底C.勘察設(shè)計文件D.混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范E.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例【答案】BC8、建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。A.確定進度目標(biāo)B.分析和論證進度目標(biāo)C.跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況D.編制進度計劃E.采取糾偏措施【答案】BCD9、工程質(zhì)量責(zé)任主體包括()。A.建設(shè)單位B.質(zhì)量檢測單位C.設(shè)計單位D.施工單位E.供貨單位【答案】ACD10、根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，管理人員的安全教育對象包括（）。A.特種作業(yè)人員B.行政管理干部C.班組長D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)E.企業(yè)安全管理人員【答案】BCD11、支付擔(dān)保通常采用的形式有（）。A.銀行保函B.履約保證金C.現(xiàn)金D.擔(dān)保公司擔(dān)保E.保兌支票【答案】ABD12、編制施工成本計劃時，可以將所有工作都按最遲開始時間開始繪制S形曲線，如此則有（）的結(jié)果。A.降低項目按期竣工的保證率B.提高項目按期竣工的保證率C.對節(jié)約資金貸款利息有利D.對節(jié)約資金貸款利息不利E.增加施工成本計劃的數(shù)值【答案】AC13、關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的有()。A.矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式B.在最高指揮者（部門）下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門C.宜用于大的組織系統(tǒng)D.有多個矛盾的指令源E.指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個【答案】BC14、工程施工過程中，可能發(fā)生的人工費用支出有()。A.項目經(jīng)理與作業(yè)隊簽訂的勞務(wù)分包合同所明確的勞務(wù)費B.因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費C.定額人工以外的計日工工資D.對在進度.質(zhì)量.文明施工等方面作出貢獻的班組進行的獎勵E.因非合同雙方原因造成的人員傷亡事故的賠償費用【答案】ABCD15、工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按規(guī)定進行處理，其中有（）。A.經(jīng)返修或更換設(shè)備的工程，應(yīng)該重新檢查驗收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達到設(shè)計要求的工程，應(yīng)予以驗收C.經(jīng)返修或加固處理的工程，若局部尺寸等不符合設(shè)計要求，不能通過驗收D.經(jīng)返修和加固后仍不能滿足重要使用要求的工程嚴(yán)禁驗收E.只要經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)合格，工程即可通過驗收【答案】ABD16、施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。按施工成本組成編制成本計劃時，（）構(gòu)成了材料費。A.材料原價B.運雜費C.運輸損耗費D.采購及保管費E.安拆及場外運費【答案】ABCD17、FIDIC1999年出版的《施工合同條件》(新紅皮書)主要用于()的施工。A.由發(fā)包人設(shè)計的房屋建筑工程B.由承包人設(shè)計的房屋建筑工程C.由發(fā)包人設(shè)計的土木工程D.由承包人設(shè)計的土木工程E.由咨詢工程師設(shè)計的土木工程【答案】AC18、為順利地實施建設(shè)工程項目的進度控制,項目管理者應(yīng)當(dāng)強化()的觀念。A.系統(tǒng)方法B.動態(tài)控制C.多方案比選D.互利共贏E.以顧客為導(dǎo)向【答案】ABC19、關(guān)于信息門戶的說法，下列正確的是（）。A.項目信息門戶是為建設(shè)工程全壽命周期服務(wù)的門戶B.項目信息門戶的核心功能是項目參與各方信息交流、項目文檔管理、及共同工作C.信息門戶的實施是一個系統(tǒng)過程，關(guān)健在于技術(shù)問題D.信息門戶的正常運行，組織件是最重要的條件E.對一個建設(shè)工程而言，項目信息門戶的主持者一般是業(yè)主方【答案】ABD20、施工質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，檢查C（check）包括（）。A.監(jiān)理單位的平行檢查B.作業(yè)者的自檢C.作業(yè)者的互檢D.政府部門的監(jiān)督檢查E.專職管理者的專檢【答案】BC21、下列關(guān)于招標(biāo)信息的說明，正確的有（）。A.招標(biāo)人或其委托代理機構(gòu)至少應(yīng)該在三家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告B.招標(biāo)人對資格預(yù)審文件的收費應(yīng)該合理，應(yīng)該以微利為原則C.招標(biāo)文件售出后，在扣除一定的費用后，可以退還D.招標(biāo)人售出招標(biāo)文件后不得擅自終止招標(biāo)E.招標(biāo)人對于招標(biāo)文件所附的設(shè)計文件可以收取押金【答案】D22、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（）。A.招標(biāo)工程的范圍和詳細內(nèi)容B.招標(biāo)人的責(zé)任權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時間安排【答案】AD23、業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制（）以及施工進度。A.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進度B.物資采購工作進度C.征地拆遷工作進度D.項目動用前準(zhǔn)備階段工作進度E.設(shè)計工作進度【答案】ABD24、在建設(shè)工程項目管理中，代表不同利益方的項目管理都承擔(dān)了進度控制的任務(wù)。按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理包括()。A.業(yè)主方項目管理B.設(shè)計方項目管理C.擔(dān)保方項目管理D.總承包方項目管理E.營運方項目管理【答案】ABD25、建設(shè)工程管理項目的信息資源不包括（）。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.經(jīng)濟類工程信息D.建筑類工程信息E.行政類工程信息【答案】D26、企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對（）的安全教育。A.員工家屬B.特種作業(yè)人員C.新員工D.企業(yè)員工E.管理人員【答案】BD27、建設(shè)工程對施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本要求包括（）。A.工程決策階段，建設(shè)單位辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)B.工程設(shè)計階段，設(shè)計單位應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃C.工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃D.實行總承包的建設(shè)工程，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)E.實行總承包的建設(shè)工程，分包