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初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理能力測試試題打印帶答案

單選題(共100題)1、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知,該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,煤質(zhì)有所下降,還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時,拆除舊設備將會損失300萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后,每噸煤的成本將由原的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量、B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益C.總投資與經(jīng)濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C2、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標準表,當工序能力指數(shù)<0.67時,稱之為()。A.工序能力過于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力嚴重不足【答案】D3、甲公司聘用李某為員工,勞動合同約定李某每日工作時間為6小時,每周工作時間為5天,合同期限為2017年9月1日至2020年8月31日。該勞動合同屬于()。A.非全日制勞動合同B.不定期勞動合同C.固定期限勞動合同D.無固定期限勞動合同【答案】C4、企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的主要特點不包括()。A.企業(yè)集團有核心企業(yè)B.企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的C.產(chǎn)權關系是最重要的紐帶D.集團最高層對下屬企業(yè)的控制力較強【答案】D5、某電器企業(yè)對產(chǎn)品加工流程進行專業(yè)化改造,這種專業(yè)化是()A.工藝專業(yè)化B.部門專業(yè)化C.零部件專業(yè)化D.產(chǎn)品專業(yè)化【答案】A6、在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)韻競爭域限定在()方面。A.產(chǎn)品的市場占有率B.產(chǎn)品的成本C.產(chǎn)品的最終用途和技術D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次【答案】C7、企業(yè)集體化階段的主要目標是()。A.立足于生存B.進行再造,獲得新的活力C.擴大市場并尋找新的經(jīng)濟增長領域D.獲得高速成長的市場機會【答案】D8、()主要表現(xiàn)為企業(yè)科學化管理的實施。A.內(nèi)層技術改造B.表層技術改造C.外層技術改造D.深層技術改造【答案】D9、反映企業(yè)某一特定日期財務狀況的報表是()。A.現(xiàn)金流量表B.利潤表C.資產(chǎn)負債表D.成本核算表【答案】C10、通常適合進行集權管理的企業(yè)類別是()A.小型企業(yè)B.中型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】A11、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標準價格是100元/千克,用量標準為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元/小時,工時標準為1小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實際價格為110元/千克,實際支付直接工人工資14萬元。同時,M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D12、下列屬于自動線特征的是()。A.與一般流水線效率相當B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和無序性C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D.生產(chǎn)過程半自動化【答案】C13、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好的一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查可采用()市場調(diào)查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D14、工作分析的作用不包括()。A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業(yè)制定科學的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標準D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)【答案】D15、管理信息系統(tǒng)的基本特征不包括()。A.人機系統(tǒng)B.綜合系統(tǒng)C.動態(tài)系統(tǒng)D.靜態(tài)系統(tǒng)【答案】D16、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時,拆除舊設備將會損失20萬元,而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.提高技術水平B.擴大再生產(chǎn)C.提高經(jīng)濟效益D.提高企業(yè)地位【答案】C17、企業(yè)財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列()活動的總稱。A.企業(yè)價值管理B.企業(yè)資金收支C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營D.企業(yè)財務會計【答案】B18、當前學術界比較認可的企業(yè)管理理財目標是()。A.每股收益最大化B.利潤最大化C.企業(yè)價值最大化D.股東財富最大化【答案】C19、勞動者單方解除合同,一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天【答案】C20、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標準價格是100元/千克,用量標準為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元/小時,工時標準為1小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實際價格為110元/千克,實際支付直接工人工資14萬元。同時,M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D21、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標準價格是200元/千克,用量標準為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為40元/小時,工時標準為2小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實際價格為220元/千克;實際支付直接工人工資28萬元。同時,M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】D22、產(chǎn)品設計在企業(yè)生產(chǎn)過程中屬于()。A.生產(chǎn)服務過程B.基本生產(chǎn)過程C.生產(chǎn)技術準備過程D.輔助生產(chǎn)過程【答案】C23、企業(yè)對受訓人員應做的準備工作具體包括()。A.人員落實;指導受訓人員準備工作B.人員落實;受訓人員動員C.人員落實;受訓人員動員;指導受訓人員準備工作D.受訓人員動員;指導受訓人員準備工作【答案】C24、生產(chǎn)過程的主體是()。A.勞動過程B.勞動手段C.勞動者D.勞動力【答案】A25、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時,拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B26、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點,對車間的機床進行/科學、合理地優(yōu)化布罝,這種活動屬于()。A.生產(chǎn)過程的時間組織B.生產(chǎn)過程的空間組織C.生產(chǎn)過程的物流組織D.生產(chǎn)過程的人員配罝【答案】B27、按照國家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量擔保的基本形式不包括()。A.修理B.更換C.賠款D.退貨【答案】C28、確定員工培訓目標應遵循的原則不包括()。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實際C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)D.適合所有基層員工的特點【答案】D29、在企業(yè)組織的生命周期中,以生存為企業(yè)經(jīng)營目標的階段是()A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細階段【答案】A30、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】B31、生產(chǎn)過程時間組織的目的是提高生產(chǎn)過程的()A.時效性和連續(xù)性B.連續(xù)性和比例性C.時效性和比例性D.連續(xù)性和節(jié)奏性【答案】D32、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專業(yè)化形態(tài)是()。A.產(chǎn)品專業(yè)化B.部門專業(yè)化C.工藝專業(yè)化D.產(chǎn)品服務專業(yè)化【答案】B33、下列各項中,()是銷售人員集合意見法的優(yōu)點。A.操作簡單、費用B.容易從整體出發(fā)作出預測C.對宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢和市場結(jié)構(gòu)變化了解深刻D.在統(tǒng)計資料缺乏或不全的情況下采用,對短期市場預測效果好【答案】D34、勞動合同的變更,其實質(zhì)是雙方的權利義務發(fā)生改變,其目的是()。A.修改或補充合同條款B.變更工作內(nèi)容C.繼續(xù)履行合同D.調(diào)整工資福利【答案】C35、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場等。A.單個業(yè)主制B.合伙制C.國有獨資制D.公司制【答案】A36、關于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述,正確的是()。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結(jié)構(gòu)B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權型組織結(jié)構(gòu)C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結(jié)構(gòu)D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】A37、某設備的原始價值為171500元,每年低劣化增加值為7000元,在不考慮殘值的情況下該設備的最佳更新年限為()年。A.7B.8C.9D.10【答案】A38、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標準是()。A.按產(chǎn)品的不同B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度C.按生產(chǎn)的時間長短D.按生產(chǎn)工藝的不同【答案】B39、管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的()。A.能力B.層級C.數(shù)量D.職級【答案】C40、下列產(chǎn)品的生產(chǎn)中,屬于連續(xù)型生產(chǎn)的是()。A.農(nóng)藥藥劑B.汽車C.輪船D.機床【答案】A41、企業(yè)對技術改造項目進行技術可行性分析時,分析的核心是技術改造的()問題。A.投資規(guī)模B.實施方式C.技術選擇D.完成期限【答案】C42、某企業(yè)在進行員工培訓時,向新人職員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念,這體現(xiàn)了員工培訓中()的目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發(fā)展需要C.使員工實現(xiàn)自我價值D.培育企業(yè)文化【答案】D43、當企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時,從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是()。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B44、通過特定產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量認證后,該企業(yè)()。A.必須申請質(zhì)量管理體系認證B.無需再對該產(chǎn)品實物的生產(chǎn)實施監(jiān)督檢查C.可以將產(chǎn)品質(zhì)量認證標志用于通過認證的產(chǎn)品上D.可以將質(zhì)量管理體系認證證書用于通過認證的產(chǎn)品上【答案】C45、某化妝品企業(yè)在大型超市進行市場調(diào)查,了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量,以及購買者的信息,根據(jù)市場調(diào)查目的進行分類,該企業(yè)進行的這種市場調(diào)查屬于()A.描述性市場調(diào)查B.探測性市場調(diào)査C.因果性市場調(diào)查D.預測性市場調(diào)査【答案】A46、制造大型船舶適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】C47、流水生產(chǎn)線組織設計的第一步為()。A.計算流水線節(jié)拍B.進行工序同期化C.確定各工序的工作地數(shù)D.計算流水線所需工人人數(shù)【答案】A48、《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了九種主要的行政處罰形式不包括()。A.沒收產(chǎn)品B.責令公開更正C.罰金D.責令停止生產(chǎn)【答案】C49、用于檢驗員工能否經(jīng)過適當?shù)挠柧氄莆漳稠椆ぷ骷寄艿男睦頊y評方法屬于()。A.成就測評B.智力測評C.人格測評D.傾向測評【答案】D50、企業(yè)的技術改造是一個較為復雜的過程,其基本程序的第一個步驟是()。A.提出技術改造的目標和范圍B.提出技術改造的方案和預算C.調(diào)查分析各方案的先進性和合理性D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術的歷史和現(xiàn)狀【答案】D51、某產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運營部經(jīng)理突然辭職,該企業(yè)總經(jīng)理辦公會迅速決定物資管理部經(jīng)理調(diào)任生產(chǎn)運營經(jīng)理。該企業(yè)采用的招聘形式是()。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.兼職D.工作擴大【答案】B52、采用移動平均法對產(chǎn)品的需求量進行預測,依據(jù)的基本原理是()A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理【答案】A53、下列各項中,屬于工作分析的分析階段的主要任務的是()。A.審查工作信息B.分析工作結(jié)構(gòu)C.形成結(jié)果階段D.應用反饋階段【答案】A54、機械制造企業(yè)設計工藝裝備的活動屬于()。A.生產(chǎn)技術準備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務過程【答案】A55、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點的是()。A.擴大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線B.彼此聯(lián)合,獨立核算C.共擔風險,共負盈虧D.勞動生產(chǎn)率高,有利于節(jié)約成本【答案】A56、運用追加投資回收期法時,第一方案和第二方案進行比較時,當K1>K2、C1<C2、TD<TN時,則()A.選方案1,淘汰方案2B.選方案2,淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】A57、矩陣制是—種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點是()。A.既有按照管理職能設置的縱向組織系統(tǒng),又有按照項目設置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)B.既有按照管理職能設置的橫向組織系統(tǒng),又有按照項目設置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)C.既有按照管理職能設置的縱向組織系統(tǒng),又有按照項目設置的縱向項目組織結(jié)構(gòu)D.既有按照項目職能設置的縱向組織系統(tǒng),又有按照管理職能設置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)【答案】A58、下列開發(fā)方式中,適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)的是()。A.自行開發(fā)B.引進開發(fā)C.綜合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B59、根據(jù)材料,回答問題。A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】D60、隨著設備使用年限的增長,設備的維護修理費用及燃料、動力消耗增加,稱為()。A.設備的無形磨損B.設備的老化C.設備的低劣化D.設備的有形磨損【答案】C61、生產(chǎn)類型中具有定期重復輪番生產(chǎn)特點的是()。A.大量生產(chǎn)類型B.成批生產(chǎn)類型C.單件生產(chǎn)類型D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】B62、時間價值在沒有()的情況下,可以用利率和利息代表。A.風險B.通脹C.風險和通脹D.緊縮【答案】C63、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序控制產(chǎn)品的強度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50毫米,公差為(+0.15,-0.15)毫米?,F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,標準差為0.08毫米。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為1.7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過剩【答案】C64、企業(yè)“事事有人負責”和“事事有條件負責”的基本前提是企業(yè)人員()。A.權力大小B.利益多少C.人員的多少D.責任權利的統(tǒng)一【答案】D65、下列脫產(chǎn)培訓的方法中,()的優(yōu)點是可以復制各種復雜情景,生動直觀,容易使培訓對象置身其中,通過以角色的身份運用相關知識解決模擬環(huán)境中的問題。A.情景模擬法B.案例研究法C.授課法D.網(wǎng)絡培訓法【答案】A66、關于市場調(diào)查方案,下列說法正確的是()。A.確定調(diào)查對象是市場調(diào)查方案設計的首要問題B.調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟現(xiàn)象的總體C.調(diào)查項目是指調(diào)查問卷中具體的問題D.調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對象和調(diào)查任務【答案】D67、學習型組織的五項修煉中,()是最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系統(tǒng)思考D.團隊學習【答案】D68、企業(yè)對于合同利益相關者的社會責任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利潤C.價值最大化D.籌資風險小【答案】A69、一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟活動所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的,具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源被稱為()。A.生產(chǎn)資料B.勞動對象C.企業(yè)要素D.勞動手段【答案】C70、下列屬于成本費用中混合成本的是()。A.財產(chǎn)保險費B.整車運輸費、檢驗人員工資C.直接材料和直接人工費用D.科研開發(fā)費【答案】B71、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設零件移動時間為零。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.保護生產(chǎn)設備C.減少工序間搬運次數(shù)D.縮短生產(chǎn)周期【答案】D72、企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常用的一種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】C73、PDCA循環(huán)處理階段的主要工作是()。A.檢查計劃執(zhí)行結(jié)果B.實施計劃C.分析現(xiàn)狀,找出存在的主要質(zhì)量問題D.根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應的措施【答案】D74、為了掌握市場信息,有效安排生產(chǎn)營運,某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預測活動。該企業(yè)市場調(diào)查同時采用兩種方式,一是市場調(diào)查人員深入社區(qū),到消費者家中進行訪談,理解消費者需求;二是市場調(diào)查人員在大型超市門口隨機選擇消費者,征得其同意后,進訪談和問卷填寫,從而了解消費者的口味和購買偏好,該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位:萬元)A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】D75、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工,該零件投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序。按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C76、對整個生產(chǎn)過程中的若干“片斷”進行整合,這種安排屬于()。A.分工B.協(xié)作C.專業(yè)化D.授權【答案】B77、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B78、技術改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。A.投資回收期法B.效益成本分析法C.追加投資回收期法D.最佳成本分析法【答案】D79、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預測值為4萬臺,實際銷售3.8萬臺,該企業(yè)預測的絕對誤差為()萬臺。A.0.3B.3C.0.2D.2【答案】C80、狹義的技術改造的內(nèi)容是()。A.對企業(yè)的整體性改造B.對企她的整體性改建C.企業(yè)的設備更新D.企業(yè)的局部技術改造【答案】D81、六西格瑪管理流程的正確順序是()。A.界定→分析→測量→改進→控制B.測量→界定→分析→改進→控制C.界定→測量→分析→改進→控制D.測量→分析→界定→控制→改進【答案】C82、工作層面的培訓需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、技能等”的是()。A.工作的復雜程度B.工作飽和度C.工作的難易程度D.工作內(nèi)容和形式上的變化【答案】C83、()是財務決策的基礎。A.營業(yè)利潤B.營運現(xiàn)金流C.資金時間價值D.財務目標【答案】C84、2007年8月,甲(國有企業(yè))、乙(私營企業(yè))、丙(自然人)決定共同投資設立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有:①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定,甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設備折價350萬元出資;乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(非高新技術)折價220萬元出資;丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標折價70萬元出資。③公司名稱擬定為?。▽崢I(yè))集團公司。2008年5月,發(fā)起人到當?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù),被指出了存在的不妥之處。A.100B.500C.1000D.3000【答案】B85、負債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為()。A.產(chǎn)權比率B.流動比率C.資產(chǎn)負債率D.速動比率【答案】C86、企業(yè)財務關系是指企業(yè)在組織財務活動中,與有關各方所發(fā)生的()。A.經(jīng)濟往來關系B.經(jīng)濟利益關系C.經(jīng)濟協(xié)作關系D.經(jīng)濟責任關系【答案】B87、關于質(zhì)量管理的說法,錯誤的是()。A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實施質(zhì)量管理是組織各項工作的主線D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動【答案】D88、在特定的業(yè)務范圍內(nèi)不受業(yè)務量變動影響,一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本是()A.生產(chǎn)費用B.銷售費用C.混合成本D.固定成本【答案】D89、關于企業(yè)市場調(diào)查的說法,錯誤的是()A.市場調(diào)查是企業(yè)認識市場的活動B.市場調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營決策服務的C.市場調(diào)查需要借助科學的方法D.市場調(diào)查是企業(yè)控制市場的手段【答案】D90、()一般都重視技術的研發(fā),積極與科研機構(gòu)合作,注意對知識產(chǎn)品的投入,不斷完善企業(yè)的知識網(wǎng)絡,從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心的技術。A.虛擬企業(yè)B.學習型組織C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織D.扁平化組織【答案】A91、(2021年真題)M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關信息。同時,選取部分顧客。在征得其同意后,根據(jù)預先設計好的調(diào)查問卷進行面談調(diào)查。調(diào)查問卷的部分內(nèi)容如下:A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C92、某地區(qū)擬建一個加工廠,主要考慮生產(chǎn)中的運輸成本。每年需要由A(2,5)地運來物資240噸,從B(5,3)地運來物資120噸,從C(3,7)地運來物資500噸,從D(6,3)地運來物資340噸。假定各種物資每噸公里的運輸費用相同。根據(jù)原材料的運輸量和里程,該加工廠應位于坐標()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98,4.98)D.(6,4)【答案】A93、A公司2014年末負債合計3億元,股東權益合計2億元,則該公司2014年末的產(chǎn)權比率是()。A.0.40B.0.60C.0.67D.1.50【答案】D94、技術簡單,工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()。A.集權B.分權C.集權與分權并存D.無特定要求【答案】A95、某公司擬建一個加工廠,該加工廠每年需要由A地運來物資100噸,由B地運來物資180噸,由C地運來物資800噸,并運出物資240噸到D地,A、B、C、D的坐標分別為(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50),假定各種物資每噸公里的運輸費用相同,根據(jù)重心法,建廠的地理位置坐標應是()。A.(49.8,39.8)B.(50.0,42.8)C.(52.5,30.3)D.(60.0,50.0)【答案】A96、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性分析,經(jīng)過分析得知,該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元,拆除舊設備將會損失400萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問A.798200B.800000C.801605D.880000【答案】A97、財務預測采用銷售百分比法的前提是,假定()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關系A.管理費用和財務費用B.資產(chǎn)和負債C.銷售費用和營業(yè)成本D.研發(fā)費用和營業(yè)成本【答案】B98、根據(jù)材料,回答問題。A.定序尺度B.定類尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】B99、某企業(yè)為了進行新產(chǎn)品開發(fā),從各部門抽調(diào)員工組建一個項目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務時接受原業(yè)務部門的領導,參與項目組工作時接受項目組負責人領導。這種組織結(jié)構(gòu)形式屬于()。A.事業(yè)部制B.職能制C.矩陣制D.直線制【答案】C100、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()。A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務量D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小【答案】C多選題(共40題)1、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年,企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進行全面提高,使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。A.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)B.安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度C.安全生產(chǎn)策劃D.安全宣傳教育【答案】ABC2、狹義企業(yè)技術改造的主要內(nèi)容包括(??)A.維修B.設備更新改造C.工藝改革D.產(chǎn)品更新?lián)Q代E.廠房翻新和改造【答案】BCD3、常用的脫產(chǎn)培訓方法有()。A.演講法B.情景模擬法C.師帶徒法D.初級董事會法E.案例研究法【答案】AB4、企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的特點包括()。A.企業(yè)集團是最高級的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式B.有孩心企業(yè)C.聯(lián)合是多層次的D.產(chǎn)權關系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團的最重要紐帶E.企業(yè)集團對環(huán)境反應靈敏【答案】BCD5、在現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權關系中,出資者的權利包括()。A.產(chǎn)品定價B.資產(chǎn)收益C.經(jīng)營管理D.重大決策E.選擇管理者【答案】BD6、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括()。A.認真學習、研究、領會掌握和堅決貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護法令、法規(guī)、規(guī)范、條例、標準和命令B.結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際制定安全生產(chǎn)目標和戰(zhàn)略方針,建立企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護管理組織,責任落實到組織和個人,明確責權利關系,并建立事故預警系統(tǒng)C.根據(jù)企業(yè)具體情況組織制定安全生產(chǎn)、勞動保護規(guī)章制度和操作規(guī)程,編制安全技術措施計劃,并做到嚴格執(zhí)行,令行禁止D.偶爾進行切實有效的安全生產(chǎn)教育、培訓、練兵、檢查、評比活動,認真實施獎懲E.認真做好安全生產(chǎn)檔案、信息管理工作【答案】ABC7、員工招聘的原則包括()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.信息共享原則E.雙向選擇原則【答案】ABC8、公司制企業(yè)的特點有()A.公司是企業(yè)B.集所有權經(jīng)營權一體C.公司具有聯(lián)合性D.出資人所有權和法人財產(chǎn)權分離E.出資人承擔擔無限和連帶責任【答案】ACD9、應收賬款周轉(zhuǎn)率高表明()。A.收賬迅速B.賬齡較長C.短期償債能力強D.可以減少收賬費用和壞賬損失E.資產(chǎn)流動性弱【答案】ACD10、在企業(yè)員工培訓目標類別中,屬于提高員工的企業(yè)角色意識的有()。A.提高員工的專業(yè)業(yè)務技能B.增強員工的主人翁精神C.提高員工的人際關系技能D.增強員工的團隊意識E.擴充員工的知識【答案】BD11、調(diào)查問卷的調(diào)查主題內(nèi)容應包括()。A.對被調(diào)查者的態(tài)度、意見、感覺、偏好的調(diào)查B.對被調(diào)查者的行為后果進行調(diào)查C.對被調(diào)查者本人行為進行了解D.通過被調(diào)查者了解他人的行為E.對被調(diào)查者的一些主要特征進行調(diào)查【答案】ABCD12、與內(nèi)部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點主要有(??)。A.有利于企業(yè)擴展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤用率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度【答案】AB13、關于新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型,下列說法正確的有()。A.緊隨戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開發(fā)的目標一般確定為企業(yè)快速發(fā)展和大幅度提高市場占有率B.保持地位戰(zhàn)略中新產(chǎn)品投放市場的時機多為擇機投入C.進取戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域確定在產(chǎn)品的最終用途和技術方面D.冒險戰(zhàn)略中新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的來源一般是企業(yè)研究與開發(fā)的成果或許可證貿(mào)易E.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標、達到目標的途徑和方法【答案】CD14、企業(yè)多樣化經(jīng)營的實現(xiàn)途徑主要包括()。A.投資建立新廠B.研究開發(fā)新產(chǎn)品C.企業(yè)的股份制改革D.企業(yè)兼并、合并E.企業(yè)引進風險投資【答案】ABD15、下列屬于技術變革的有()。A.工作方式B.裝備C.組織結(jié)構(gòu)D.工藝流程E.服務模式【答案】ABD16、企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的,由處于()的眾多企業(yè)組成。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層E.組織層【答案】ABCD17、以下屬于長期償債能力分析指標的有()。A.已獲利息倍數(shù)B.速動比率C.產(chǎn)權比率D.資產(chǎn)負債率E.流動比率【答案】ACD18、下列關于企業(yè)生命周期各階段的說法,正確的有()。A.企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段缺乏長遠規(guī)劃B.企業(yè)在集體化階段以擴大市場、尋求新的領域為目標C.企業(yè)在規(guī)范化階段呈現(xiàn)多元化趨勢D.企業(yè)在精細階段缺乏創(chuàng)新E.企業(yè)在規(guī)范化階段有成熟產(chǎn)品線【答案】ACD19、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,穩(wěn)定和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機抽樣的方法對其生產(chǎn)的A、B、C三種燈具的工序能力進行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出:A種燈具的工序能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時,樣本標準偏差為2000小時,B種燈具的設計壽命為不低于100000小時;C種燈具的工序能力不足。A.原材料的質(zhì)量B.操作工人的熟練程度C.原材料的價格D.燈具產(chǎn)品的年銷量【答案】AB20、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設零件移動用時為0。為了保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)進行時間組織,并對工序間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】AC21、采取冒險戰(zhàn)略時,新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般是()。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.自行研制開發(fā)與委托開發(fā)相結(jié)合D.合作開發(fā)E.委托開發(fā)【答案】ABD22、在市場調(diào)查的方法中,與網(wǎng)絡調(diào)查法相比,觀察法的特點有()。A.調(diào)查范圍廣,不受時間和空間限制B.調(diào)查費用低C.直觀可靠D.對調(diào)查者的素質(zhì)要求高E.占用被調(diào)查者的時間較多【答案】CD23、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點有()。A.多頭指揮B.決策遲緩C.責任不清D.穩(wěn)定性差E.結(jié)構(gòu)簡單【答案】ABCD24、工作分析一般包括()。A.準備階段B.調(diào)查階段C.討論階段D.分析階段E.應用反饋階段【答案】ABD25、下列企業(yè)理財目標中,沒有考慮風險因素的有()。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.股東財富最大化D.股票市值最大化E.企業(yè)價值最大化【答案】AB26、設備壽命分為()。A.設備淘汰壽命B.設備使用壽命C.設備經(jīng)濟壽命D.設備技術壽命E.設備自然壽命【答案】BCD27、單件生產(chǎn)類型的特點有()。A.產(chǎn)品的標準化程度很低B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低C.生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低D.通常

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