初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理能力檢測A卷附答案_第1頁
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初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理能力檢測A卷附答案

單選題(共100題)1、(2016年真題)影響企業(yè)薪酬水平(新教材已改為薪酬設定)的主要因素不包括()。A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.地區(qū)最低工資水平C.所屬行業(yè)與規(guī)模D.企業(yè)文化【答案】A2、(2018年真題)我國在()恢復在國際勞工組織中的活動。A.1919年B.1971年C.1983年D.1984年【答案】C3、甲公司為了自身的發(fā)展,決定實施一項新的市場拓展計劃。為此,公司成立了一個決策委員會。根據(jù)以上資料,回答下列問題:與個體決策相比,團體決策的缺點體現(xiàn)在()。A.降低了決策的合法性B.耗費了時間C.降低了對最終決策的認同感D.團體壓力易于克服【答案】B4、出于歷史的原因,我國的各類組織往往對通過內(nèi)部員工推薦來招募新人的做法持一種懷疑或謹慎的態(tài)度,甚至是反對的觀點,其原因是()。A.與發(fā)布招募廣告、校園招募等其他招募渠道相比,內(nèi)部員工推薦的成本較高B.得到內(nèi)部員工推薦者最終被錄用并達到組織績效要求的可能性較小C.內(nèi)部員工推薦的求職者進入組織之后的適應速度較慢,工作態(tài)度往往也較差D.內(nèi)部員工推薦往往與導致組織效率低下以及組織文化較差的“裙帶關(guān)系”聯(lián)系在一起【答案】D5、A公司本來是一家效益比較好的制造型企業(yè),但從2010年年末起,由于行業(yè)內(nèi)競爭的加劇,企業(yè)市場份額不斷受到競爭對手的擠壓,同時單件利潤也在不斷下滑,工廠也頻頻出現(xiàn)開工不飽和的現(xiàn)象。由于工作不飽和,上班時間可以隨處看到工人聚集在一起閑聊,這些工人逐漸形成了自己的小圈子。到2013年9月,形勢更加嚴峻。面對這種情況,管理層決定采取減少年終獎金額等措施降低成本,提高企業(yè)的競爭力??稍诠芾韺又鸩綄⑦@些措施實施的過程中,小道消息已經(jīng)在廠里迅速傳播,少數(shù)的基層員工對管理層的措施提出了異議,很快這種異議在工人中獲得了廣泛的反響和支持。在管理層對這種突然的發(fā)難還沒有反應過來的時候,大部分工人同時自行停止了工作,并出現(xiàn)在最高管理層的面前,集體提出了談判要求。A.具有一定的準確性B.傳播速度極快C.難以防止D.管理者可以阻止不應有的謠言【答案】D6、為避免承擔女性結(jié)婚生育的社會成本,通過制定苛刻的條件來限定女性員工的婚姻或者生育,這種做法屬于()。A.性別歧視B.年齡歧視C.婚姻狀況、懷孕歧視D.健康歧視【答案】C7、職工李某2019年3月1日被招入某公司時,公司忘了與其訂立勞動合同。李某知道公司如果不與其訂立書面勞動合同,依法需要向其支付雙倍工資,因此一直不動聲色。直至公司對其勞動合同進行普查時,才發(fā)現(xiàn)與李某漏簽了勞動合同。于是,公司提出要與李某補簽書面勞動合同。但李某要求公司先支付其另一半工資,否則不同意補簽書面勞動合同。公司表示,如果李某不同意補簽書面勞動合同,公司將隨時與李某終止勞動關(guān)系,隨后,因李某不同意訂立書面勞動合同,公司向李某送達了終止勞動關(guān)系的書面通知。李某收到書面通知后,要求公司給予其經(jīng)濟補償。但公司予以拒絕,雙方因此發(fā)生了爭議。A.公司與李某必須在2019年2月28日前訂立書面勞動合同B.公司可以隨時與李某訂立書面勞動合同C.公司與李某應當在2019年3月31日前訂立書面勞動合同D.公司與李某應當簽訂無固定期限勞動合同【答案】C8、在工作分析中,選擇標桿職位的標準不包括()。A.職位的代表性B.職位的關(guān)鍵程度C.職位上的任職者的工作經(jīng)歷D.職位內(nèi)容的變化頻率和程度【答案】C9、主題專家會議的主持人最好是()。A.優(yōu)秀員工B.最高領(lǐng)導層C.人力資源部門經(jīng)理D.企業(yè)內(nèi)與目標職位相關(guān)的中層管理者【答案】D10、關(guān)于績效的說法,正確的是()。A.績效是組織對個人的一種承諾B.績效是員工內(nèi)在素質(zhì)和潛能的一種體現(xiàn)C.個人績效的達成意味著組織績效的達成D.績效是員工個人承擔的一種責任,與他人無關(guān)【答案】B11、下列選項中,關(guān)于績效考核主體的說法,正確的是()。A.大多數(shù)情況下,上級是評價員工的最佳人選B.員工自我評價沒有必要,因為員工會對自己過于寬松C.內(nèi)部人員評價內(nèi)部員工的成本要高于外部人員評價內(nèi)部員工的成本D.只有員工能夠準確地評估管理者【答案】A12、()是一種結(jié)構(gòu)化的內(nèi)在系統(tǒng),它的形成受到遺傳和環(huán)境的交互作用,而且對個體的反應特點和體驗特點進行調(diào)控。A.情境B.人格C.行為模式D.價值觀【答案】B13、對勞動者追索經(jīng)濟補償?shù)臓幾h,如金額不超過()個月的當?shù)卦伦畹推骄べY標準,除法律另有規(guī)定外,仲裁裁決為終局裁決。A.3B.6C.9D.12【答案】D14、某公司在2014年年初對組織結(jié)構(gòu)進行了大規(guī)模的調(diào)整,但是一直未改變職位說明書。目前,工作重疊、職責混亂、管理分配不平衡等問題日益突出,導致員工缺乏效率、工作積極性下降,企業(yè)利潤也降至開業(yè)以來最低點。A.職位說明書應該隨組織結(jié)構(gòu)的變化而變化B.職位說明書應該隨組織成員的變化而變化C.職位說明書對現(xiàn)代企業(yè)來說已經(jīng)失去了效用D.該公司調(diào)整組織機構(gòu)是及時的【答案】A15、團體極化是指()。A.團體決策成員分成兩派B.領(lǐng)導個人意見決定其他成員意見C.團體壓制成員個體意見D.團體決策更傾向于冒險或保守【答案】D16、關(guān)于績效考核指標設定的說法,正確的是()。A.應設定有與當前企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無關(guān)的考核指標B.應設定有依賴企業(yè)外部機構(gòu)的考核指標C.對不同性質(zhì)的工作要設定相同的績效標準D.考核指標的設定過程要加強員工的參與【答案】D17、自我存在和自我行為理由的出發(fā)點是()。A.內(nèi)心動機B.個人價值C.個人信念D.自我價值【答案】D18、關(guān)于工作相關(guān)概念的說法,錯誤的是()。A.職業(yè)是指在跨行業(yè)、跨部門基礎上的綜合層次的工作B.工作是由一組在任務的構(gòu)成和重要性方面都非常相似的職位構(gòu)成C.職責是個體從事工作活動的基本單元,即完成工作的步驟D.職權(quán)是指與職位職責所對應的工作權(quán)利范圍【答案】C19、下列特殊群體實行就業(yè)安置等特殊保護措施的是()A.少數(shù)民族勞動者B.殘疾人C.傳染病病原攜帶者D.退役軍人【答案】D20、用人單位經(jīng)職工同意不安排年休假或者安排職工年休假天數(shù)少于應休年休假天數(shù),應當在本年度內(nèi)對職工應休未休年休假天數(shù),應按照()支付未休年休假工資報酬。A.其日工資收入的100%,其中不包含用人單位支付職工正常工作期間的工資收入B.其日工資收入的200%,其中包含月人單位支付職工正常工作期間的工資收入C.其日工資收入的300%,其中包含月人單位支付職工正常工作期間的工資收入D.其日工資收入的500%,其中不包含用人單位支付職工正常工作期間的工資收入【答案】C21、事業(yè)單位競聘上崗需要履行的程序不包括()。A.制定競聘上崗方案B.審查資格條件C.考評D.體檢【答案】D22、G醫(yī)藥有限公司成立于2005年,擁有大批核心的高素質(zhì)研發(fā)人員和銷售人員,是西南地區(qū)的重點醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)之一。近年來公司骨干人員流失率呈逐年上升趨勢,尤其以高管、研發(fā)人員最為突出,因此,公司籌劃設計一套新的薪酬體系,用以激勵并保留員工。在新的薪酬體系中,員工薪酬包括基本工資、補貼、福利和獎金四個部分。所有員工分為管理類、技術(shù)類和一般員工三個序列。其中基本工資主要是根據(jù)資歷、職稱、學歷等來確定。各職位序列中基本工資與獎金的比例是一定的,在確定獎金時根據(jù)職位考核結(jié)果。所有職位的薪酬水平均確定在市場80分位的水平上。薪酬體系的調(diào)整主要包括晉升調(diào)薪、考核調(diào)薪和通貨膨脹調(diào)薪三種類型。根據(jù)以上資料,回答下列問題:G公司高素質(zhì)研發(fā)人員和銷售人員的基本工資應采取()。A.職位工資制B.技能工資制C.能力工資制D.效益工資【答案】C23、關(guān)于工作分析中的主題專家會議法的說法,正確的是()。A.主題專家會議法可以運用于工作分析的各個環(huán)節(jié)B.主題專家會議的主持人最好是企業(yè)的高層管理者C.主題專家一般以2—4人為宜D.主題專家會議法的優(yōu)點在于客觀性強【答案】A24、(2016年真題)下列節(jié)日中,屬于全體公民放假的節(jié)日是()。A.兒童節(jié)B.教師節(jié)C.端午節(jié)D.青年節(jié)【答案】C25、組織內(nèi)部在崗培訓與開發(fā)的方式不包括()。A.接受主管經(jīng)理、監(jiān)督員、領(lǐng)班或同事的業(yè)務指導B.出席有關(guān)會議,見習或代理工作C.工作輪換D.設置專門的培訓開發(fā)課【答案】D26、關(guān)于人力資源的說法,錯誤的是()。A.人力資源可以是指一種以人為載體的能力。而不是特定的人或人口群體B.人是人力資源的載體,人力資源不可能脫離人而單獨存在C.從增長和發(fā)展的角度來看,未來人力資源的培養(yǎng)和開發(fā)可能更為重要D.人力資源的重點在于數(shù)量而不是質(zhì)量【答案】D27、在對財務管理等專業(yè)技術(shù)類職位進行工作分析時,最為經(jīng)濟有效的方法是()。A.觀察法B.強制分布法C.工作日志法D.工作實踐法【答案】C28、下列說法錯誤的是()。A.與傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)相比,寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)能夠更好地支持扁平化組織結(jié)構(gòu)B.寬帶式薪酬不利于企業(yè)內(nèi)部員工的晉升C.寬帶式薪酬能夠為企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)揮很大作用,寬帶式薪酬適合所有企業(yè)D.寬帶之間通常有一個分界點,即每個薪酬對員工的技能、能力的要求存在較大差異【答案】C29、我國的企業(yè)基本用工形式是()。A.自主招用人員B.勞動合同用工C.勞務派遣用工D.委托就業(yè)服務機構(gòu)【答案】B30、開設專題講座屬于培訓與開發(fā)方法中的()。A.討論法B.講授法C.視聽法D.案例研討【答案】B31、(2020年真題)某建筑公司需要招聘20名建筑施工現(xiàn)場技術(shù)員,并擬在錄用過后對這些人進行培訓,則恰當?shù)恼心挤椒ㄊ牵ǎ?。A.校園招募B.專業(yè)雜志廣告招募C.勞務派遣機構(gòu)招募D.內(nèi)部員工推薦【答案】A32、在評價招聘效果時,常用實際發(fā)生的招聘費用與預算費用的比值來評估()。A.招聘成本B.招聘時間C.應聘比率D.錄用比率【答案】A33、現(xiàn)代工作分析法中,()以工作者應發(fā)揮的職能為核心。A.管理職位描述問卷法B.關(guān)鍵事件法C.功能性工作分析方法D.工作任務清單分析法【答案】C34、應屆畢業(yè)生與一員工在許多方面有著相當?shù)牟顒e,這些差別不包括()。A.對公司期望要求過高B.職業(yè)發(fā)展困惑C.知識水平欠缺D.處理人際關(guān)系欠佳【答案】B35、培訓和開發(fā)成為現(xiàn)代人力資源管理中一個越來越重要的模塊,這是由于人力資源特性中的()決定的。A.時效性B.開發(fā)性C.社會性D.能動性【答案】B36、離職面談的內(nèi)容一般不包括()。A.了解離職的真實原因B.了解員工離職后的職業(yè)生涯規(guī)劃C.了解離職者對公司內(nèi)部人際關(guān)系的看法D.了解離職者對經(jīng)濟補償金的數(shù)量是否滿意【答案】D37、未婚歸僑、僑眷出境探望父母,3年一次的給假()。A.1個月B.4個月C.70天D.40天【答案】C38、采用頭腦風暴法進行團體決策的基礎之一是需堅持()的原則。A.各抒己見B.民主集中C.發(fā)揮想象力D.遲延評判【答案】D39、(2020年真題)下列情形中,用人單位的做法正確的是()。A.招用人員時對少數(shù)民族勞動者給予適當照顧B.如果要公開勞動者的個人資料信息,應經(jīng)勞動者本人書面或者口頭同意C.招用無合法身份證件的人員D.要求勞動者提供擔?!敬鸢浮緼40、(2016年真題)運用過程評估來測量員工援助計劃效果時,評估的內(nèi)容不包括()。A.員工對項目組織的態(tài)度和滿意度B.員工對項目實施的態(tài)度和滿意度C.員工對項目成效的態(tài)度和滿意度D.員工對項目成本的態(tài)度和滿意度【答案】D41、員工傾向于只向主管報告他們認為主管想聽的內(nèi)容,這屬于妨礙溝通因素中的()。A.過濾作用B.選擇性知覺C.情緒因素D.語言理解力因素【答案】A42、下列各類培訓與開發(fā)中,具有現(xiàn)實性和即時性優(yōu)點的是()。A.組織內(nèi)部的在崗培訓與開發(fā)B.組織內(nèi)部的崗外培訓與開發(fā)C.組織委托大中專院校開展的外部培訓與開發(fā)D.組織委托社會力量辦學機構(gòu)開展的外部培訓與開發(fā)【答案】A43、杜某與男友胡某一同前往甲公司應聘,報名后,他們參加了公司組織的考試,不久,胡某收到了錄取通知。杜某找到公司,公司人事部經(jīng)理告訴她:“你學歷太低,不適合公司工作,公司要求男職工高中以上、女職工大專以上文化程度,你只有高中文化程度,而且其他方面也不符合錄用條件,所以沒有錄用你?!倍拍痴J為公司招工應當男女同等標準,公司不錄用她是就業(yè)歧視行為,于是向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出仲裁申請,請求責令公司與其簽訂勞動合同。胡某被錄用后,與甲公司簽訂了勞動合同,勞動合同中約定,胡某入職時,需將身份證交給公司已作抵押,合同期限3年,其中試用期1年,在履行勞動合同過程中,若發(fā)生胡某不能勝任工作,公司可隨時解除勞動合同;公司每三個月發(fā)放一次工資。胡某工作一段時間后,以收入偏低為理由,口頭向公司提出解除勞動合同,公司未予以答復。過了10天,胡某不再到甲公司上班。胡某走后,甲公司生產(chǎn)受到影響。甲公司要求胡某回來上班,胡某拒絕。于是,甲公司向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出仲裁申請,以胡某未經(jīng)公司批準擅自離職給公司造成損失為由,要求胡某賠償損失。根據(jù)以上資料,回答下列問題:根據(jù)就業(yè)促進法等法律,下列甲公司招工行為中,符合法律規(guī)定的是()。A.甲公司因杜某是未婚女性而不予錄用B.甲公司因杜某不符合錄用條件而不予錄用C.甲公司因杜某年滿18周歲而不予錄用D.甲公司因杜某是殘疾人而不予錄用【答案】B44、湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司,該公司既無正式的工資結(jié)構(gòu)體系,也沒有制定工資率或使用薪酬因素,工資水平同周圍社會的平均水平持平。A.平均工資B.計時工資C.基本工資加獎金制D.計件工資【答案】C45、張三今年68歲,之前一直在家務農(nóng),沒有買社保,如今土地被征收,在家閑著,和村里的年輕人一起到工地搬磚做起了泥瓦工,某天在工地里突然被上面掉下來的起重機砸中身亡,張三與用人單位之間的關(guān)系是()A.勞務關(guān)系B.勞動關(guān)系C.兼職關(guān)系D.聘用關(guān)系【答案】B46、某公司擬招聘一名技術(shù)工人。在眾多應聘者中,老王脫穎而出,原因是在面試過程中,老王對工作充滿熱情的態(tài)度打動了總經(jīng)理,總經(jīng)理相信老王在日后的工作中一定會有出色的表現(xiàn),事實也證明了總經(jīng)理的判斷。1年后,老王成為公司的技術(shù)骨干:但是由于經(jīng)常需要出差,老王蔭生了離職的念頭??偨?jīng)理得知之后,委派人力資源部門主管對其進行挽留。A.態(tài)度的特殊性越高,對行為預測的準確性就越低B.內(nèi)在自我意認強的人,態(tài)度對行為預測的準確性較高C.時間因素念度與行為之間的關(guān)系沒有影響D.態(tài)度的強度與其對行為預測準確性成反比【答案】B47、系統(tǒng)的績效考核方法不包括()。A.關(guān)鍵績效指標法B.平衡計分卡法C.排序法D.目標管理法【答案】C48、()是對有關(guān)工作職責、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作環(huán)境等工作自身特性等方面的書面描述。A.工作描述B.工作規(guī)范C.工作說明D.工作成果【答案】A49、下列加班情況中,屬于不支付加班費的是()。A.安排勞動者延長工作時間的B.休息日安排勞動者工作又不能安排補休的C.領(lǐng)導者加班工作的D.法定休息日安排勞動者工作的【答案】C50、下列減少組織中社會懈怠的方法中,效果最差的是()。A.使個體的貢獻可以被正確地衡量B.使員工覺得自己對組織是有用的C.控制組織的規(guī)模D.平等對待每一個組織成員【答案】D51、小張是中國某外企人力資源部的職員。根據(jù)以上資料,回答下列問題:工作五年以后,小張的工資又有大幅度上升,他覺得現(xiàn)在經(jīng)濟上寬松了很多,就比以前花更多的時間來旅游而不是加班,這說明工資率上升對他所產(chǎn)生的效果是()。A.替代效應大于收入效應B.勞動力供給曲線呈現(xiàn)出由右下方向左上方傾斜的形狀C.勞動力供給曲線具有正的斜率D.處于勞動力供給曲線的下半部分【答案】B52、《準予就業(yè)最低年齡公約》規(guī)定,準予就業(yè)的最低年齡,不得低于完成義務教育的年齡,在任何情況下不得低于()歲。A.13B.15C.16D.18【答案】B53、在()的情況下,企業(yè)應采用廣泛搜尋戰(zhàn)略進行招募。A.能夠為空缺職位確定高于市場水平的薪酬,以便吸引到高質(zhì)量的求職者B.求職者的基本素質(zhì)較好,對工作經(jīng)驗沒有太高的要求C.要求候選人能夠勝任職位的需要,同時又不想支付較高水平的薪酬D.需要在短期內(nèi)迅速填補職位空缺【答案】C54、員工可以通過各種方式來表達不滿,表現(xiàn)出屬于建設性和積極性的反應是()。A.忽視B.組織公民行為C.忠誠D.離職【答案】B55、某公司是3C家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)導者,業(yè)務發(fā)展迅速,公司規(guī)模不斷擴大。但伴隨企業(yè)高速發(fā)展的卻是核心員工流失率的不斷上升。為此,公司決定外聘人力資源專家團隊對公司現(xiàn)狀進行診斷,希望能走出困境。專家團隊通過調(diào)研發(fā)現(xiàn).造成該公司員工流失率不斷上升的主要原因是公司的薪酬管理體系出現(xiàn)了問題。核心員工薪酬水平?jīng)]有市場競爭力,做出較大貢獻的員工得不到相應的獎勵,同時競爭對手公司紛紛以高薪挖走員工,導致部分核心員工選擇跳槽。根據(jù)公司情況,專家提出了解決方案:核心員工薪酬依據(jù)90分位的市場薪酬水平確定,一線基礎員工薪酬依據(jù)25分位的市場薪酬水平確定;對于績效超過預期水平很多的員工,在績效加薪基礎上給予額外的獎勵。員工福利方面,保持原有福利水平不變,并由公司為員工提供額外的福利項目,根據(jù)員工績效給予員工不同的資金額度用以購買自己偏好的福利。A.市場領(lǐng)先策略B.市場跟隨策略C.市場滯后策略D.混合策略【答案】A56、銷售職位普遍使用的個人獎勵制度是()。A.計件制B.標準工時制C.哈爾西獎金制D.傭金制【答案】D57、將整個招聘錄用過程分為若十個階段,以每個階段參加的人數(shù)和通過的人數(shù)比例來確定招聘的規(guī)模,這種方法被稱為()。A.金字塔模型法B.時間流逝數(shù)據(jù)法C.時間一動作分析法D.目標管理法【答案】A58、外部招募的長處是()A.能夠降低招募的風險B.有利于抑制組織內(nèi)可能會形成的“論資排輩”和“熬年頭”的思想C.能夠為組織節(jié)約一些成本D.有利于提升員工士氣和員工對組織的忠誠度【答案】B59、C公司是一家生物制藥企業(yè),目前已在深圳證券交易所的創(chuàng)業(yè)板上市,具有極高的成長性。隨著業(yè)務的迅速擴大,2017年C公司研發(fā)部門需要從企業(yè)外部補充1名首席疫苗研發(fā)專家,制藥車間需要補充10名初級制藥工人。2016年底,小王被聘為C公司人力資源部的招募經(jīng)理,部長交給她的第一項工作是制訂公司2017年的招募計劃。小王還需要負責這些人員的具體招募活動,工作任務非常艱巨。A.內(nèi)部員工推薦B.委托獵頭公司招募C.在報紙上刊登招募廣告D.校園招募【答案】B60、關(guān)于勞務派遣活動的說法,錯誤的是()。A.勞動者與勞務派遣機構(gòu)之問簽訂勞動合同,形成勞動關(guān)系B.在勞務派遣活動中,勞動者與實際為之工作的組織之間并不存在勞動合同關(guān)系C.在勞務派遣活動中,使用臨時性員工的組織與勞動者中間不能變更勞動關(guān)系D.勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施【答案】C61、下列選項中,關(guān)于人力資本投資理論的說法,錯誤的是()。A.經(jīng)濟的增長和發(fā)展取決于物力資本和人力資本兩個方面的投資,物力資本的投資收益率見效快并且高于人力資本的投資收益率B.人力資本包括在教育、培訓以及勞動力遷移等此類活動中積累的所有投資C.非人力資本包括一個社會所儲備的自然資源、建筑物以及機器的存量D.一個社會的財富總量是人力資本與非人力資本的一種組合【答案】A62、由企業(yè)內(nèi)各個部門自行實施工作分析的缺點在于()。A.耗費大量人力和時間B.工作分析結(jié)果可能不專業(yè),影響信度C.耗費資金D.分析者對分析對象的業(yè)務流程不熟悉【答案】B63、下列各項原則中,不屬于傳統(tǒng)薪酬體系設計原則的是()。A.團隊性原則B.競爭性原則C.公平性原則D.激勵性原則【答案】A64、進行外部培訓與開發(fā)的機構(gòu)不包括()。A.全日制大中專院校和成人高等院校B.社會力量辦學C.組織內(nèi)設的培訓與開發(fā)場所D.地方政府和行政部門主辦的培訓與開發(fā)機構(gòu)【答案】C65、“知識、技能、能力和經(jīng)驗等人力資源的核心要素是可以不斷積累和更新的”。這句話描述的是人力資源特性中的()。A.社會性B.時效性C.能動性D.開發(fā)性【答案】D66、(2019年真題)按照培訓管理的國際標準ISO100015,完整的培訓與開發(fā)程序包含四個步驟,排序正確的是()。A.①③②④B.③①②④C.①②④③D.①④②③【答案】C67、心理學所說的人格是()。A.個體獨特而穩(wěn)定的心理定向B.它是一個人相對穩(wěn)定的動力系統(tǒng)C.它以刻板不變的方式保持唯一的形態(tài)D.它是員工的思想.情感賴以生成的物質(zhì)基礎【答案】B68、關(guān)于社會保險說法,錯誤的是()。A.確定繳費基數(shù),應根據(jù)本單位職工工資總額、職工工資收入和費率按月向社會保險經(jīng)辦機構(gòu)申報B.用人單位依法履行代扣代繳社會保險費的義務C.企業(yè)能用商業(yè)保險代替社會保險,兩者區(qū)別不大D.社會保險是一種政府信用【答案】C69、關(guān)于團體決策和個人決策,下列說法不正確的是()A.團體決策往往比一個人決策更可靠、正確性更高B.團體決策與個人決策相比孰優(yōu)孰劣,這依賴于評價標準C.團體決策好于所有的個體決策D.如果以創(chuàng)造性為指標,團體決策創(chuàng)造性更好【答案】C70、()的員工在應盡義務方面表現(xiàn)非常突出,但不會表現(xiàn)出太多的熱情。A.情感承諾高B.規(guī)范承諾高C.規(guī)范承諾低D.繼續(xù)承諾高【答案】B71、()是完成某種作業(yè)所具備的心理、生理特征。A.技術(shù)能力B.作業(yè)能力C.經(jīng)驗D.身體特征【答案】B72、一般情況下,對員工績效的影響最為顯著的組織承諾類型是()。A.情感承諾B.繼續(xù)承諾C.規(guī)范承諾D.經(jīng)濟承諾【答案】A73、職業(yè)資格證書是通過政府認定的考核鑒定機構(gòu),按照國家規(guī)定的職業(yè)技能標準或任職資格條件,對勞動者的技能水平或職業(yè)資格進行客觀公正、科學規(guī)范的()的結(jié)果。A.檢測B.評價和鑒定C.考核D.測定【答案】B74、()是態(tài)度其余組成部分的基礎。A.認知成分B.情感成分C.行為傾向成分D.道德成分【答案】A75、關(guān)于說服信息影響說服效果的說法,正確的是()A.說服信息要求的態(tài)度與實際態(tài)度差距越大,態(tài)度改變也越大B.一開始就同意說服者的觀點時,單面說服效果好C.在說服信息很復雜的時候,聽覺信息的效果最好D.說服信息喚起的彩懼程度越大,態(tài)度改變也越大【答案】B76、《勞動法》規(guī)定的用人單位應當履行的義務是()。A.依法保證勞動者的休息和休假B.按照生產(chǎn)經(jīng)營需要招用勞動者C.組建工會,幫助勞動者參加工會D.要求勞動者提高職業(yè)技能【答案】A77、關(guān)于績效考核指標的類型和指標設計方法的說法,正確的是()A.績效考核指標屮的特質(zhì)類繢效指標不能用于選拔性評價B.績效考核指標的權(quán)重可以通過問卷調(diào)查法確定C.績效考核捎標體系主要由績效考核指標、績效考核指標權(quán)重、績效考核指標評價標準構(gòu)成D.員工績效考核指標主要由態(tài)度、行為、能力和業(yè)績等因素構(gòu)成【答案】C78、下列選項中,關(guān)于工作豐富化的說法,錯誤的是()。A.工作豐富化只是在橫向水平上增加工作任務的數(shù)量B.工作豐富化關(guān)注提高工作的挑戰(zhàn)性和完整陛C.工作豐富化可以提高員工的工作動力、滿意度和生產(chǎn)率D.工作豐富化的應用成本較高【答案】A79、我國是國際勞工組織的創(chuàng)始國之一,截至目前。我國政府已批準國際勞工公約()個。A.18B.28C.26D.22【答案】C80、關(guān)于薪酬調(diào)查的說法,正確的是()。A.調(diào)查的目的是確定本企業(yè)的薪酬水平B.調(diào)查的范圍應涵蓋各種類型的企業(yè)C.調(diào)查的成本較低且途徑多樣D.調(diào)查可以解決薪酬的內(nèi)部公平性問題【答案】A81、在完全競爭條件下,許多工作條件好的勞動者的工資水平卻高于很多工作條件差的勞動者,這種工資差別是()。A.非市場性差別B.補償性差別C.競爭性差別D.壟斷性差別【答案】C82、()關(guān)注提高工作的挑戰(zhàn)性、意義性和完整性等方面,有利于在工作特征上得到改進。A.工作擴大化B.工作豐富化C.工作輪換D.工作生活質(zhì)量【答案】B83、安倩是一家人力資源咨詢公司的培訓師。一天她到一家公司去推銷自己,可是該公司的經(jīng)理不愿意做人力資源管理培訓方面的工作,因為他認為這沒多大價值,并且還增加成本。后來在安倩的一再鼓動下,經(jīng)理勉強答應,但價錢壓的很低,其要求是把公司所有人,不分崗位、工種,全都集合在一起,聽聽課就算了。安倩強調(diào)說:“我們公司與您合作不僅僅是為利潤著想,我們更想做好一點,幫您把公司做得更好,讓您更成功,這才是我們的宗旨。”經(jīng)理聽后很感動,于是答應了安倩的請求。A.節(jié)約成本,功效很大B.節(jié)約成本,功效不大C.應該把公司人員分為不同類別來進行培訓D.無所謂【答案】C84、不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是()。A.有價值性B.稀缺性C.難以模仿性D.難以量化性【答案】D85、團體決策與個人決策相比,如果以()為指標,那么團體決策更好,團體對一些問題經(jīng)常能提供更多更好的解決方案。A.準確性B.速度C.創(chuàng)造性D.便利性【答案】C86、關(guān)于人際關(guān)系運動階段的說法不正確的是()。A.人力關(guān)系運動對人力資源管理的發(fā)展做出重要貢獻B.霍桑實驗的本來目的是確定照明對于工人及其產(chǎn)出的影響C.人們認識到人是企業(yè)重要資產(chǎn),關(guān)心員工福利能夠提高勞動生產(chǎn)率D.人力資源管理者的主要任務是在管理者與工人之間架起一座橋梁【答案】D87、下列選項中,關(guān)于培訓賠償原則的說法,錯誤的是()。A.若企業(yè)方面沒有對職工培訓出資,則無權(quán)要求職工賠償培訓費B.當企業(yè)方面提出與職工解除勞動關(guān)系時,可以要求職工賠償培訓費C.勞動者在符合有關(guān)規(guī)定或約定的情況下解除勞動關(guān)系,企業(yè)不能要求其賠償培訓費D.具體如何賠償,可按培訓合同執(zhí)行;未簽訂培訓合同的按勞動合同執(zhí)行【答案】B88、勞動關(guān)系的主體是指()。A.用人單位B.勞動者C.擁有勞動力的勞動者和使用勞動力的用人單位D.用人單位工會組織【答案】C89、下列措施中,不利于提高員工滿意度的是()A.改善工作環(huán)境B.建立良好的土下級關(guān)系C.提供更加公平的待遇D.提供超出員工能力的挑戰(zhàn)性工作【答案】D90、下列關(guān)于團體中溝通方向的描述,錯誤的是()。A.溝通方向可以分為垂直溝通和橫向溝通兩大類B.下行溝通可能造成信息內(nèi)容的流失C.下屬向上級匯報工作進展、反映問題和意見是上行溝通D.垂直溝通比橫向溝通的信息傳遞得快【答案】D91、根據(jù)經(jīng)濟學家們的觀點,不納入“自然失業(yè)率”計算范圍的是()性失業(yè)。A.摩擦B.技術(shù)C.結(jié)構(gòu)D.周期【答案】D92、關(guān)于不同工作分析方法適用范圍的說法,正確的是()。A.工作實踐法適用于所有工作B.觀察法僅適用于中高層管理工作C.主題專家會議法僅適用于基層文員工作D.問卷調(diào)查法適用于非操作類工作【答案】D93、(2019年真題)勞動法的調(diào)整對象不包括()。A.勞動關(guān)系B.因?qū)θ肆Y源市場監(jiān)督管理而發(fā)生的社會關(guān)系C.因用人單位工資總量宏觀調(diào)控和實施最低工資保障而發(fā)生的社會關(guān)系D.勞務關(guān)系【答案】D94、培訓與開發(fā)體系中最難實現(xiàn)的環(huán)節(jié)是()A.培訓與開發(fā)計劃的制訂B.培訓與開發(fā)的需求分析C.增訓與開發(fā)的效果評估D.培訓與開發(fā)的監(jiān)督和改進【答案】C95、下列不屬于安全目標實施過程中的控制方式的是()。A.自我控制B.逐級控制C.全過程控制D.關(guān)鍵點控制【答案】C96、薪資體系建立的依據(jù)是()。A.工作分析與工作評價B.工作評價C.薪資結(jié)構(gòu)設計D.薪資分級和定薪【答案】A97、關(guān)于好的員工福利計劃特征的說法,錯誤的是()。A.福利計劃應建立在親情、平等和信任的基礎上B.最大限度地滿足員工的最低基本需要C.對外具有競爭力D.體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營哲學和戰(zhàn)略目標【答案】B98、關(guān)于工作分析方法的說法正確的是()。[2012年真題]A.訪談法是單向的,被訪談者不可以提問B.觀察法適用于腦力勞動為主的工作C.問卷調(diào)查法的設計成本低,調(diào)查成本高D.工作實踐法適用于短期內(nèi)即可掌握的工作【答案】D99、關(guān)于小型組織的人力資源部門,下列敘述正確的是()。A.工作重心更多放在組織的戰(zhàn)略決策B.職能方面通常出現(xiàn)專業(yè)化的分工C.人力資源部門的職能相對不重要D.一般不擁有正式的人力資源專家【答案】D100、某機槭制造公司準備在其零售部門安裝一套最先進的計算機系統(tǒng)。這套系統(tǒng)的安裝將對其零售部門的幾百名員工產(chǎn)生直接的影響,這種影響不僅表現(xiàn)在使用計算機系統(tǒng)的技術(shù)方面A.職外培訓B.職前培訓C.在職培訓D.補充學能培訓【答案】A多選題(共40題)1、關(guān)于培訓與開發(fā)方法中的討論法的說法,正確的有()。A.討論法是對某一專題進行深入討論的培訓與開發(fā)方法B.討論法的目的是解決復雜的問題C.討論法不需要討論主持人D.討論法比較適宜于管理人員的培訓與開發(fā)E.討論法可以用于解決有一定難度的管理問題【答案】ABD2、離職的常見形式包括()。A.協(xié)商解除B.辭職C.解聘D.終止合同E.停薪留職【答案】ABCD3、材料題A.調(diào)查員工關(guān)于培訓的改進意見B.對受訓人員行為上的改變進行評價C.調(diào)查培訓期間的出勤變動情況D.對受訓者的人格特點進行評價【答案】ABC4、關(guān)于薪酬結(jié)構(gòu)的說法,正確的是(()A.薪酬結(jié)構(gòu)包括薪酬等級的數(shù)量、同一薪酬等級內(nèi)部的薪酬變動范圍以及相鄰兩個薪酬等級之間的交叉與重疊關(guān)系B.所需技能水平較低的職位所在的薪酬等級變動比率要大一些C.通過薪酬區(qū)間滲透度和薪酬比較比率,可以分析出員工的長期薪酬變化趨勢D.如果相鄰兩個薪酬等級之間沒有交叉重疊或交叉重疊很少,則意味著相鄰兩個薪酬等級的區(qū)間薪酬水平差異過大E.處于較低位置的相鄰薪酬等級間的交叉重疊幅度一般都較小【答案】ACD5、關(guān)于培訓與開發(fā)的說法,正確的有()。A.培訓與開發(fā)的首要環(huán)節(jié)是需求分析B.培訓與開發(fā)的實施是培訓與開發(fā)體系中最難實現(xiàn)的一個環(huán)節(jié)C.需求分析主要包括組織分析、工作任務分析和人員分析D.需求分析是進行培訓與開發(fā)效果評估的基礎E.在實際工作中,進行培訓與開發(fā)的投資收益評估十分困難【答案】ACD6、屬于我國企業(yè)法定用工形式的是()。A.非全日制用B.勞務派遣用工C.勞動合同用工D.勞務用工E.租借用工【答案】ABC7、與組織和工作相關(guān)的態(tài)度指標主要包括()。A.工作穩(wěn)定度B.工作滿意度C.工作投入度D.組織忠誠度E.工作喜歡度【答案】BCD8、從人力資源管理實踐方面來看,人力資源部門和組織中其他部門的中層管理人員在人力資源管理方面分擔著不同的職責和角色,表述正確的有()。A.業(yè)務部門對求職者進行面試并作出最終的錄用決定B.業(yè)務部門需要對員工進行在職培訓C.業(yè)務部門直接負責對本部門員工進行績效考核D.人力資源部門幫助員工設計個人發(fā)展規(guī)劃E.業(yè)務部門協(xié)助人力資源部門完成薪酬調(diào)整、獎勵及其他激勵措施【答案】BC9、關(guān)于薪酬的說法,正確的是A.薪酬可劃分為基本薪酬、獎金和福利二大部分B.基本薪酬包含職位薪酬、技能薪酬和浮動薪酬C.能力薪酬體系主要適用于企業(yè)中的“白領(lǐng)員D.獎金是薪酬本系中與績效直接掛鉤的部分E.員于福利是一種內(nèi)在的貨幣性報酬【答案】ACD10、關(guān)于企業(yè)薪酬水平定位,常見的策略有()A.市場領(lǐng)先策略B.市場跟隨策略C.混合策略D.平均薪酬策略E.市場滯后策略【答案】ABC11、Z企業(yè)為了實行崗位管理,決定首先進行工作分析,并決定以人力資源部和企業(yè)內(nèi)各部門為主體實施工作分析。A.耗費資金B(yǎng).工作分析結(jié)果可能不專業(yè)C.信度不高D.實施人員經(jīng)驗不足【答案】BC12、根據(jù)美國心理學家馬斯蘭和萊特提出的職業(yè)倦怠的工作匹配理論,下列各項中屬于工作匹配方面的有()。A.工作負荷B.榮譽C.公平D.社交E.職位【答案】ACD13、關(guān)于該實驗結(jié)果的說法,錯誤的是()。A.團體壓力并不是人們改變主意的關(guān)鍵因素B.一個人接受多數(shù)人的意見,必然是屈服于壓力,怕被孤立C.人們改變意見是為了與團體保持一致D.當團體的意見出現(xiàn)原則性錯誤時,大多數(shù)人會從眾【答案】BD14、材料題A.家庭無其他正規(guī)就業(yè)人員的職工B.訂立無固定期限勞動合同的職工C.訂立較短期限勞動合同的職工D.管理人員和技術(shù)人員【答案】AB15、人格特質(zhì)理論的兩個重要假設有()。A.人格特質(zhì)會在長期內(nèi)發(fā)生變化B.人格特質(zhì)在時間上相對穩(wěn)定C.人格特質(zhì)在不同情景中隨條件改變而采取不同的態(tài)度與行為反應方式D.人格特質(zhì)在空間上相對穩(wěn)定E.人格特質(zhì)受到文化環(huán)境的重要影響【答案】BD16、下列關(guān)于加班管理說法正確的是()。A.休息日加班,又不安排補休,支付不低于工資200%的工資B.法定節(jié)假日加班,支付不低于工資500%的工資C.綜合計算工時制人員在標準工作時間內(nèi)沒有加班收入D.實行不定時工作制的領(lǐng)導者沒有加班收入E.實行計件工資制的,再額定安排工作的不應認定為“加班”【答案】ACD17、下列關(guān)于加班管理說法正確的是()。A.休息日加班,又不安排補休,支付不低于工資200%的工資B.法定節(jié)假日加班,支付不低于工資500%的工資C.綜合計算工時制人員在標準工作時間內(nèi)沒有加班收入D.實行不定時工作制的領(lǐng)導者沒有加班收入E.實行計件工資制的,再額定安排工作的不應認定為“加班”【答案】ACD18、泰平公司進行外部招聘的意義有()。A.沒意義,白白浪費資金B(yǎng).有意義,但成本大于產(chǎn)出C.有意義,可以為組織不斷補充新生力量D.有意義,可以不斷吸收優(yōu)秀人才【答案】CD19、影響工作滿意度的因素有()。A.公平的待遇B.良好的工作環(huán)境C.合作的伙伴和上級D.員工的人格【答案】ABCD20、下列有關(guān)績效和績效管理的理解,正確的有()。A.績效就是最后考核的一個分數(shù)B.績效管理是通過在員工與管理者之間達成關(guān)于目標、標準和所需能力的協(xié)議,在雙方相互理解的基礎上使企業(yè)、團隊和個人取得較好工作結(jié)果的一種管理過程C.績效管理的目的在于考核員工工作業(yè)績、開發(fā)員工能力與素質(zhì)、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略D.績效管理僅僅是一個測量和評估的過程E.績效是對工作行為以及工作結(jié)果的一種反映【答案】BC21、近來,某公司的人力資源部對同行業(yè)的員工福利狀況進行了一次調(diào)查。調(diào)查顯示:就每個月用于員工的人均福利待遇而言,該公司位于同行業(yè)的中上等水平。但考慮到現(xiàn)在行業(yè)的激烈競爭和高流動率,為了增強公司的凝聚力和吸引力,人力資源部認為,提高員工的福利待遇是一項有力的激勵措施。因此,他們提出了一項增加員工福利的計劃,也就是將現(xiàn)在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的較高水平,但并不確定該計劃是否可行。另外員工對福利的發(fā)放類型存在較大爭議,認為形式不夠多樣。為此,公司決定外聘人力資源專家團隊對公司福利現(xiàn)狀進行診斷,希望找出解決方案。A.在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下,提供員工一張?zhí)厥獾男庞每ㄒ宰孕匈徺I福利B.為員工提供一系列企業(yè)認為所有員工都必須擁有的福利項目的福利組合,員工可根據(jù)自己的偏好選擇,或者提高一種核心福利項目的保障水平C.員工可以按自己的意愿在企業(yè)提供的福利領(lǐng)域中決定每種福利的多少,并可突破總福利水平D.企業(yè)為員工提供一些標準的福利項目組合,員工可自由選擇不同組合,但不能自行構(gòu)建福利組合【答案】ABD22、某公司是一家成立時間不長但發(fā)展迅速的民營公司。隨著市場拓展和員工數(shù)量的增加,公司新近成立了人力資源部,希望能專業(yè)地開展人員的聘用和績效考核等工作,解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題。人力資源部張經(jīng)理認為,要解決人力資源管理方面的問題,首先要開展工作分析,理清每個職位的職責,編寫職位說明書,然后在此基礎上制定每個職位的績效考核指標,并根據(jù)職位的要求配置人員。為此,他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個職位說明書的調(diào)查問卷,發(fā)給各部門讓所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊,回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想,張經(jīng)理只好組織人力資源部門的人員,根據(jù)大家平時對公司各部門職位的了解直接編寫了職位說明書,這個過程耗費了很長時間。A.訪談法B.文獻分析法C.要素計點法D.目標管理法【答案】AB23、關(guān)于就業(yè)服務機構(gòu)的說法,正確的是()。A.利用公共就業(yè)服務機構(gòu)進行招募的成本非常低B.通過私營就業(yè)服務機構(gòu)來尋找工作的很多人往往是已經(jīng)實現(xiàn)就業(yè)的人C.通過公共就業(yè)服務機構(gòu)推薦而來的求職者往往處于失D.利用公共就業(yè)服務機構(gòu)是一種非常好的吸引合格求職者的渠道E.盡管需要支付一定的費用,但與企業(yè)自行招募高級管理人才所需要付出的時間和成本相比,利用獵頭公司的服務還是劃算的【答案】ABC24、關(guān)于寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)的說法,正確的是()。A.寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)是對傳統(tǒng)垂直型薪酬結(jié)構(gòu)的一種改進或替代B.寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)是能夠更好的支持扁平化組織結(jié)構(gòu)C.寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)不利于企業(yè)內(nèi)部員工的晉升D.寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)下,薪酬等級相對于傳統(tǒng)的薪酬制度會少很多E.寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)可以適用于所有企業(yè)【答案】ABCD25、弱電工程師小李在一家高科技企業(yè)上班。一天小李收到公司人力資源部的郵件,說他上月考勤全部為遲到,依據(jù)公司獎懲制度,給予其嚴重警告,并扣發(fā)上月績效工資6000元,只保留底薪3500元。他連忙去找人力資源經(jīng)理,說他理解的公司文化是鼓勵員工采取彈性工時、干好本職工作即可,所以他一直都是上午10點到單位。但經(jīng)常在家里加班,以前也沒有被扣過工資。而且他從來不知道公司有獎懲制度,不知者無過。但是,人力資源經(jīng)理卻說:“公司的新規(guī)定已經(jīng)在公司內(nèi)網(wǎng)的《員工手冊》上掛了兩個月了?!毙±詈髞砹私獾剑镜目记诤酮剳托乱?guī)定是兩個月前,人力資源部在一次部門經(jīng)理例會上宣布的。確實在內(nèi)網(wǎng)首頁上的《員工手冊》刊登過,但很快就湮沒在其他通知里了。A.考勤的流程應符合勞動法的規(guī)定B.人力資源部門要及時做好相關(guān)文件的存檔工作C.做好考勤監(jiān)督,避免發(fā)生員工代人打卡現(xiàn)象D.將考勤結(jié)果嚴格保密【答案】ABC26、在面試過程中,考官應當表現(xiàn)出的行為有()。A.制造緊張情緒,使求職者無法表現(xiàn)出真實能力B.獲得簡歷及筆試中未能獲取的信息C.夸大工作條件或給予過多承諾,從而留住應聘者D.詳細了解求職者的特殊經(jīng)歷和能力E.與求職者在相互信賴的氣氛中真誠交流【答案】BD27、彈性福利計劃的實施方式包括()。A.混合匹配福利計劃B.附加福利計劃C.核心福利計劃D.企業(yè)健康保險計劃E.標準福利計劃【答案】ABC28、我國《就業(yè)促進法》規(guī)定,國家對從事涉及()等特殊工種的勞動者,

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