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初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷押題參考B卷帶答案

單選題(共100題)1、企業(yè)績效管理重點關注的是()。A.績效計劃B.績效指標設定C.績效執(zhí)行及目標達成的過程D.績效結(jié)果應用,兌現(xiàn)獎懲【答案】C2、為了簡化輔助生產(chǎn)費用的分配,輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計入()。A.營業(yè)外支出B.管理費用C.制造費用D.基本生產(chǎn)成本【答案】B3、A公司現(xiàn)有設備可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品。因生產(chǎn)能力有限,只能選擇生產(chǎn)其中的一種產(chǎn)品。假定該設備用來生產(chǎn)甲產(chǎn)品可以獲利50000元,用來生產(chǎn)乙產(chǎn)品可以獲利60000元。為保證經(jīng)濟資源的最佳使用,企業(yè)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品,生產(chǎn)乙產(chǎn)品的機會成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】C4、在企業(yè)設置“燃料及動力”成本項目的情況下,生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費用,應借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費用D.燃料【答案】B5、企業(yè)分配工資費用時,基本生產(chǎn)車間管理人員的工資,應借記()。A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.制造費用D.管理費用【答案】C6、產(chǎn)品成本計算的目的是計算出產(chǎn)品()。A.各成本項目的占比B.應分攤的輔助生產(chǎn)費用C.總成本和單位成本D.應分攤的制造費用【答案】C7、企業(yè)預算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場端反向推演,首先要評估()A.企業(yè)預算原則B.預算實施的戰(zhàn)略節(jié)奏C.企業(yè)的組織架構(gòu)D.企業(yè)的環(huán)境特點【答案】D8、在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,在產(chǎn)品是指()。A.廣義在產(chǎn)品B.各步驟自制半成品C.狹義在產(chǎn)品D.各步驟的半成品和在產(chǎn)品【答案】C9、在變動成本法下,固定性制造費用應當列作()。A.非生產(chǎn)成本B.期間費用C.產(chǎn)品成本D.直接成本【答案】B10、下列各項中,應計入制造費用的是()。A.構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.車間管理人員工資D.工藝用燃料費用【答案】C11、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期,預算的重心是()。A.成本預算B.項目預算C.銷售預算D.人員預算【答案】B12、資料:四方工廠用某種原材料同時生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標準產(chǎn)品,其系數(shù)為1,B產(chǎn)品系數(shù)為1.2),則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是()。A.997500,227500,18.57%B.997500,172500,18.57%C.427500,172500,28.75%D.427500,172500,18.57%【答案】C13、()項不是產(chǎn)品型業(yè)務常用的銷售量預測方法。A.按銷售網(wǎng)絡預測B.按渠道通路預測C.按照產(chǎn)品型號預測D.按毛利法預測【答案】D14、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實際耗用A材料32000千克,其實際價格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標準為3000克,標準價格為45元,其直接材料用量差異為()元。A.360,000B.320,000C.200,000D.-160,000【答案】A15、()項不屬于在進行銷售收入預算編制時,應重點考慮的因素。A.銷售成本B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務類型D.業(yè)務增長方式【答案】A16、直接材料的數(shù)量標準制定的部門是()。A.財務部門B.生產(chǎn)部門C.采購部門D.工程技術部門【答案】D17、在采用分攤法分配間接成本時,所選擇的分配標準應滿足()。A.合法性原則B.權(quán)責發(fā)生制原則C.一貫性原則D.受益原則【答案】D18、凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關的成本是()。A.重置成本B.邊際成本C.聯(lián)合成本D.沉沒成本【答案】D19、下列各項中,與傳統(tǒng)財務會計相對立概念而存在的是()。A.現(xiàn)代會計B.企業(yè)會計C.管理會計D.成本會計【答案】C20、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類,采用分類法計算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料,消耗定額分別為32千克和40千克,每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標準產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費用系數(shù)為()。A.1.25B.0.8C.6D.4【答案】A21、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件,實際耗用材料4000千克,該材料的實際單價為每干克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是()。A.150000元不利差異B.100000不利差異C.100000元有利差異D.150000元有利差異【答案】A22、在以下選項中,()不是有效減少預算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃,加強溝通,提高預算透明度B.重點實施部門和個人考評,從各個部門的利益出發(fā),制定預算C.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設D.加強內(nèi)部問責制度【答案】B23、預算是通過()作出對未來的計劃與應對方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設計規(guī)范和工作流程C.提高預測的質(zhì)量D.控制標準成本【答案】C24、哪一項屬于管理會計職業(yè)道德檢查與獎懲機制()。A.監(jiān)督與配合B.企業(yè)自身的檢查與獎懲C.自我修養(yǎng)機制D.自我約束機制【答案】B25、采用系數(shù)法時,被選定為標準產(chǎn)品的應該是()。A.盈利較多的產(chǎn)品B.虧損較多的產(chǎn)品C.成本計算工作量較大的產(chǎn)品D.產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】D26、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費用所占比重較大,為了簡化成本計算,月末在產(chǎn)品可以()。A.按定額成本計價B.按所耗原材料費用計價C.按定額原材料費用計價D.按定額加工費用計價【答案】C27、以下關于預算編制好壞的描述,錯誤的是()。A.追求預算目標百分之百的準確沒有意義B.預算作為一種控制手段,重點是將預算目標控制在收入、利潤等具體的工作點上C.作為預算管理者應該給企業(yè)經(jīng)營者一定的自主空間D.預算目標的制定必須經(jīng)過科學系統(tǒng)的決策程序【答案】B28、下列因素單獨變動時,不會導致盈虧平衡點變動的是()。A.銷售量B.單位變動成本C.固定成本D.單價【答案】A29、預算管理的起點是()。A.戰(zhàn)略B.計劃C.報告與分析D.過程管理E.績效銜接【答案】A30、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,加權(quán)平均法的約當總產(chǎn)量是()。A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D.完工產(chǎn)品的約當產(chǎn)量加期末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量【答案】D31、下列變動成本差異中,無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的是()。A.變動制造費用效率差異B.變動制造費用耗費差異C.材料價格差異D.直接人工差異【答案】C32、下列說法錯誤的是()。A.不同類別的風險,其應對方案也各有不同B.企業(yè)制定風險解決的內(nèi)控方案,要堅持經(jīng)營戰(zhàn)略與風險策略一致C.在初步識別風險的時候,需把所有風險事項提示出來,以便進行后續(xù)的風險管理工作D.有些風險事項之間相互影響,有些風險事項是獨立的【答案】C33、目標成本管理的特點之一是()。A.成本為基礎決定產(chǎn)品價格B.以價格為基礎確定成本C.推遲產(chǎn)品的上市時間來實現(xiàn)目標成本D.成本發(fā)生后進行控制【答案】B34、采用分步法的企業(yè)有()。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)【答案】C35、預算平衡是在預算質(zhì)詢和提交批準前,先由()審核檢查其整體的合理性和協(xié)調(diào)性。A.總經(jīng)理B.各業(yè)務單位負責人C.董事會D.財務部【答案】D36、管理決策制定者需要的是()成本信息。A.有關過去的B.有關現(xiàn)在的C.有關未來的D.有關局部的【答案】C37、成本差異是()。A.實際成本與標桿成本之間的差異B.實際成本與標準產(chǎn)出的應投入量之間差異C.實際成本與預算成本之間的差異D.預算成本與標準成本之間的差異【答案】C38、在市場營銷費用預算編制中,不歸屬銷售交易類費用的是()項。A.銷售人員工資B.銷售提成C.售前活動和支持費用D.傳單發(fā)放人員勞務費E.客戶關系維護費用【答案】A39、為避免預算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要()有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗做保障的。A.董事會B.參股股東C.業(yè)務部門主管D.企業(yè)核心高管【答案】D40、成本動因通常是通過()確定。A.因果分析B.科學分析C.相對穩(wěn)定分析D.比較分析【答案】A41、下列說法中正確的是()。A.預算制度由財務部負責制定B.預算必須每年做一次C.預算必須由董事會組織D.以上都不正確【答案】D42、企業(yè)在自行建造固定資產(chǎn)的過程中消耗的材料應當計入()。A.生產(chǎn)成本B.固定資產(chǎn)的建造成本C.管理費用D.制造費用【答案】B43、下列說法正確的是()。A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的產(chǎn)品成本明細賬里都要增加“自制半成品”成本項目B.采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在下一步驟生產(chǎn)成本明細賬上需要分別按成本項目登記上一步驟的半成品成本C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計算方法D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】B44、“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方登記的內(nèi)容不包括()。A.為組織和管理生產(chǎn)活動而發(fā)生的各種間接費用B.各輔助生產(chǎn)車間向受益部門提供服務成本的轉(zhuǎn)出數(shù)C.各受益的輔助生產(chǎn)車間按受益量比例而轉(zhuǎn)入應承擔的費用D.各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的直接費用【答案】B45、品種法是產(chǎn)品成本計算的()。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最簡單的方法【答案】C46、以下()項,是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下,在預算用損益表的格式設計中要包合的內(nèi)容。A.利息B.毛利C.匯兌損益D.所得稅【答案】B47、在實踐中,預算的簽發(fā)工作通常由()負責。A.董事會B.CEOC.CFO/財務總監(jiān)D.事業(yè)部負責人E.企管部總監(jiān)【答案】B48、某職工5月份生產(chǎn)合格品25件,料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件,計件單價為4元,應付計件工資為是()。A.100B.120C.128D.108【答案】B49、公司業(yè)績的評價方法是()A.企業(yè)的預算成果B.平衡計分卡C.責任會計核算D.責任中心劃分【答案】B50、成本分配方法中,其結(jié)果最準確的是()。A.直接追溯法B.動因追溯法C.分攤法D.配比法【答案】A51、企業(yè)內(nèi)部關注資產(chǎn)負債預算的目的在于()。A.更好地應對內(nèi)部審計B.更好地應對外部審計C.更好地控制成本D.更好地幫助管理層規(guī)劃資產(chǎn),負債和權(quán)益【答案】D52、可供控制用的成本是()。A.付現(xiàn)成本B.責任成本C.沉沒成本D.機會成本【答案】B53、預算手冊主要目的是()。A.培訓教材B.財務部門做預算的參考手冊C.業(yè)務部門對預算政策和流程進行查詢、參考、指導的依據(jù)D.業(yè)務部門做預算的參考手冊【答案】C54、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費用所占比重較大,為了簡化成本計算,月末在產(chǎn)品可以()。A.按定額成本計價B.按所耗原材料費用計價C.按定額原材料費用計價D.按定額加工費用計價【答案】C55、在標準成本差異分析中,材料價格差異是根據(jù)實際數(shù)量與價格脫離標準的差額計算的,其中實際數(shù)量是指材料的()。A.采購數(shù)量B.入庫數(shù)量C.領用數(shù)量D.耗用數(shù)量【答案】A56、制定制造費用分配率標準時,首先應將制造費用按()進行分類,分為變動制造費用和固定制造費用。A.成本用途B.成本的經(jīng)濟內(nèi)容C.成本性態(tài)D.成本類型【答案】C57、推動積極正面的價值觀是屬于()。A.誠信從業(yè)B.客觀公正C.保密D.廉潔自律【答案】D58、由于成本與()結(jié)合密切,因而成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。A.生產(chǎn)B.管理C.核算D.經(jīng)濟【答案】B59、分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用時,不應借記的科目有()。A.基本生產(chǎn)成本B.制造費用C.固定資產(chǎn)D.管理費用【答案】C60、在靜態(tài)觀點下,()項不屬于人員成本預算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎金【答案】B61、()項是產(chǎn)品預算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項目預算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標準成本預計A.③-①-④-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.③-①②-④【答案】D62、下列說法正確的是()。A.滾動預算的主要作用是考核B.滾動預算容易被操控用于博弈C.滾動預算的主要作用是預測未來D.滾動預算的主要作用是風險控制【答案】C63、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件,實際耗用材料4000千克,該材料的實際單價為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】A64、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,第二生產(chǎn)步驟的廣義在產(chǎn)品不包括()。A.第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品B.第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品C.第二生產(chǎn)步驟完工入庫的半成品D.第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品【答案】A65、管理會計在核算方法上的特點是()。A.只能采用會計方法B.只能采用數(shù)學方法C.只能采用統(tǒng)計方法D.主要采用數(shù)學和統(tǒng)計方法【答案】D66、企事業(yè)單位遇有重大的內(nèi)外變化的時候,使用()。A.零基預算法B.增量預算法C.固定預算法D.彈性預算法【答案】A67、采用定額成本法計算產(chǎn)品成本,本期完工產(chǎn)品成本中包括()。A.本期完工產(chǎn)品實際成本B.期初在產(chǎn)品成本C.期初在產(chǎn)品實際成本與定額成本差異D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】A68、用制訂和執(zhí)行部門預算的方式來控制,用預算來事前框定部門管理費用額度,再用預算費用與實際費用的對比來檢查控制費用支出,這種銷售費用控制方法是()A.預算控制B.目標控制C.制度控制D.提高效率【答案】A69、下列說法錯誤的是()。A.不同類別的風險,其應對方案也各有不同B.企業(yè)制定風險解決的內(nèi)控方案,要堅持經(jīng)營戰(zhàn)略與風險策略一致C.在初步識別風險的時候,需把所有風險事項提示出來,以便進行后續(xù)的風險管理工作D.有些風險事項之間相互影響,有些風險事項是獨立的【答案】C70、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是()。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】D71、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類,采用分類法計算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料,消耗定額分別為32千克和40千克,每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標準產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費用系數(shù)為()。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】A72、在進行過程管理的時候,成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務未來的把握,還會以預算原理進行新的測算,這就是()A.固定預算法B.零基預算法C.滾動預算法D.增量預算法【答案】C73、聯(lián)產(chǎn)品是指()。A.一種原材料加工出來的不同質(zhì)量產(chǎn)品B.一種原材料加工出來的幾種主要產(chǎn)品C.一種原材料加工出來的主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品D.不同原材料加工出來的不同產(chǎn)品【答案】B74、當間接生產(chǎn)費用在產(chǎn)品成本中所占的比重越大采用()分配間接生產(chǎn)費用,將會使成本信息受到嚴重的歪曲,進而影響到成本決策的正確性。A.變動成本法B.作業(yè)成本法C.完全成本法D.傳統(tǒng)成本法【答案】D75、下列成本項目中屬于半變動成本的是()。A.銷售傭金B(yǎng).管理人員工資C.制造費用D.折舊費用【答案】C76、下列各種分步法中,半成品成本不隨實物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是()。A.按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】D77、關于現(xiàn)金流量表中經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量描述正確的是()。A.經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤+折舊-存貨增加+應付賬款增加-應收賬款增加B.經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤+折舊+存貨增加+應付賬款增加-應收賬款增加C.經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤+折舊-存貨增加-應付賬款增加-應收賬款增加D.經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤+折舊-存貨增加-應付賬款增加+應收賬款增加【答案】A78、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務相對成熟穩(wěn)定的企業(yè),銷售費用預算可采用()。A.增量預算法B.滾動預算法C.收入百分比法D.零基預算法【答案】A79、標準成本制度的關鍵是()。A.預測成本B.產(chǎn)品實際成本的計算C.差異分析D.標準成本的制定【答案】D80、某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1500件,變動制造費用的相關數(shù)據(jù)如下:單位預算變動制造費用:12.00元實際變動制造費用:16,800元變動制造費用預算總成本:18,000元變動制造費用的效率差異:360元(不利)變動制造費用的總差異是()。A.1200元有利差異B.360元不利差異C.1560元有利差異D.1200元不利差異【答案】A81、以下關于營銷策略費用預算控制方法,描述錯誤的是()。A.測算和預警配套開支B.通過費用細分進行控制C.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預算D.進行增量的專項管理【答案】C82、預算必須保持與()一致。A.績效B.戰(zhàn)略C.風險目標D.資源配置【答案】B83、為了保證所作的決策是最優(yōu)的,在進行決策時應考慮()。A.已耗成本B.未耗成本C.支出成本D.機會成本【答案】D84、成本的有利差異是()。A.實際成本小于預算成本B.實際成本超過預算成本C.實際成本小于預算成本導致利潤上升D.實際成本大于預算成本導致利潤下降【答案】C85、在定額比例法下,為了便于進行在產(chǎn)品成本的核算,原材料的成本分配率應該依據(jù)()來計算。A.耗用原材料的實際總成本B.耗用原材料的計劃總成本C.耗用原材料的實際單位成本D.耗用原材料的實際耗用量總數(shù)【答案】A86、符合性質(zhì)量成本是指()。A.內(nèi)部損失成本B.外部損失成本C.預防成本D.機會成本【答案】C87、累計間接計入費用分配率是依據(jù)()的有關數(shù)據(jù)計算的。A.基本生產(chǎn)成本明細賬B.基本生產(chǎn)成本總賬C.基本生產(chǎn)成本二級賬D.以上都不正確【答案】C88、標準成本差異是()。A.實際成本與標桿成本之間的差異B.實際成本與歷史成本之間差異C.實際成本與標準成本之間的差異D.預算成本與標準成本之間的差異【答案】C89、采用定額法,計算完工產(chǎn)品實際成本應以()為基礎。A.月初在產(chǎn)品定額成本B.本月完工產(chǎn)品定額成本C.月末在產(chǎn)品定額成本D.本月投入產(chǎn)品定額成本【答案】B90、企業(yè)的廣告費應當是()。A.變動成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】D91、下列各項中,屬于間接生產(chǎn)費用的是()。A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的原料及主要材料費用B.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費用C.工藝用燃料費用D.生產(chǎn)車間一般消耗性材料費用【答案】D92、下列不屬于永續(xù)盤存制特點的是()。A.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量B.月末依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量C.先確認本期材料發(fā)出數(shù)量D.又稱賬面盤存制【答案】B93、在()情況下,按制造成本法計算的凈利潤必然小于按變動成本法計算的凈利潤。A.存貨量減少B.存貨量增加C.存貨量不變D.產(chǎn)品成本變動【答案】A94、在標準成本制度下,如果成本差異的金額較小時,可將各差異賬戶余額()。A.到年底將累計差異一次結(jié)轉(zhuǎn)B.將差異在期末存貨和本期銷售產(chǎn)品之間分配C.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當期銷售成本中D.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨賬戶【答案】C95、()不是業(yè)務部門在預算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃,制訂預算年度本部門的工作計劃B.尋找和討論本職能領域的KPIC.初審、匯總和平衡預算草案D.思考本職能領域的目標達成方案E.將本職能領域的收支轉(zhuǎn)化成財務口徑的數(shù)據(jù)【答案】C96、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時定額為20小時,第二道工序工時定額為30小時,則第二道工序的完工率為()。A.0.4B.0.6C.0.7D.0.8【答案】C97、決定成本計算方法最重要的因素是()。A.生產(chǎn)耗費在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配B.成本計算對象C.成本計算期D.間接計入費用的分配【答案】B98、預算平衡期間,檢驗(),能有效提示資金風險。A.勞動生產(chǎn)率B.毛利率C.投資回報率D.資產(chǎn)負債率【答案】D99、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細賬可以()。A.按步驟來設置B.必須按車間來設置C.按批別來設置D.按訂單來設置【答案】A100、企業(yè)在成長期,預算的重心是()。A.成本預算B.費用預算C.銷售預算D.人員預算【答案】C多選題(共40題)1、建立健全成本責任制度包括()。A.建立健全責任成本制度B.建立健全內(nèi)部成本管理體系C.建立健全成本考核制度D.制定內(nèi)部結(jié)算價格和內(nèi)部結(jié)算制度【答案】ABC2、選擇成本動因應考慮的因素包括()等。A.可比性B.相關程度C.實施成本D.行為導向E.一致性【答案】BCD3、()是零基預算的優(yōu)點。A.剔除無效活動B.可在時間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費D.易于理解【答案】AC4、分批零件法適用于()。A.裝配式復雜生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.零件數(shù)量較多D.大批生產(chǎn)E.零件數(shù)最不多【答案】ABD5、成本分配步驟包括()。A.確定成本對象B.歸集成本C.選擇分配方法D.選擇分配基礎E.建立成本監(jiān)控機制【答案】ABCD6、按照風險所對應職能領域,通常可以將風險分為()。A.戰(zhàn)略類風險B.財務類風險C.市場環(huán)境類風險D.信息類風險E.運營類風險【答案】ABCD7、固定制造費用的三差異分析法是將固定制造費用差異分為()三部分。A.固定制造費用預算差異B.固定制造費用能力差異C.固定制造費用產(chǎn)量差異D.固定制造費用效率差異【答案】ABD8、管理會計職業(yè)道德的特點包括()。A.實踐性B.符合性C.動態(tài)性D.合作性【答案】AB9、為了做好投資預算,要()。A.確定投資預算的責任人B.規(guī)劃投資預算優(yōu)先順序C.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門D.找到投資預算的驅(qū)動因素E.明確投資預算主體【答案】ABCD10、產(chǎn)品成本核算要求做好的各項基礎工作,主要包括()。A.建立健全原始記錄B.建立健全在產(chǎn)品臺賬制度C.加強在產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)控制D.加強半成品倉庫管理【答案】ABCD11、()是經(jīng)營部門在編制年度預算時,要做的工作。A.人員預算B.預算匯總C.費用預算D.行動方案【答案】ACD12、管理會計師要頂住壓力,客觀工作,這些壓力包括()。A.來自派出單位的利益要求壓力B.來自員工的利益要求壓力C.來自自身的利益要求壓力D.來自合作者的利益要求壓力【答案】ABCD13、按照作業(yè)成本管理的過程觀,生產(chǎn)分析的內(nèi)容主要包括()。A.成本動因分析B.成本考核分析C.作業(yè)分析D.基于作業(yè)分析和價值鏈分析基礎上的業(yè)績評價E.價值鏈分析【答案】ACD14、下列說法正確的是()。A.職工福利費是指尚未實行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工的醫(yī)療費用、職工生活困難補助等B.工資總額包括為了保證職工工資水平不受物價影響支付給職工的物價補貼C.辭退福利是指解除與職工勞動關系給予的補償D.“五險一金”不包括工傷保險費和生育保險費E.非貨幣性福利包括企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購商品發(fā)放給職工作為福利【答案】ABC15、財務業(yè)績指標通常包括()。A.資本報酬率B.經(jīng)濟增加值C.客戶保持率D.客戶盈利率E.市場占有率【答案】AB16、企業(yè)的()行為,屬于戰(zhàn)略性性投資范疇,A.并購重組口B.建設新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術和服務人員的招募和培養(yǎng)E.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進【答案】ABC17、企業(yè)必須清楚單項市場費用的(),方可制訂出有針對性的費用計劃和控制政策。A.支出原因B.費用支出去向C.性質(zhì)D.受益方E.支出具體金額【答案】ABCD18、()是業(yè)務部門在預算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃,制訂預算年度本部門的工作計劃B.尋找和討論本職能領域的KPIC.初審、匯總和平衡預算草案D.思考本職能領域的目標達成方案E.將本職能領域的收支轉(zhuǎn)化成財務口徑的數(shù)據(jù)【答案】ABD19、在變動成本法下,變動生產(chǎn)成本可包括()。A.制造費用B.直接材料C.直接人工D.變動銷售及管理費用【答案】BC20、變動成本法下稅前利潤的計算公式可以是()。A.銷售收入一變動成本一固定成本B.邊際貢獻一固定成本C.邊際貢獻一變動成本D.銷售收入一變動生產(chǎn)成本一變動非生產(chǎn)成本【答案】AB21、受生產(chǎn)特點和管理要求的影響,產(chǎn)品成本計算對象包括()。A.產(chǎn)品生產(chǎn)日期B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品批別D.產(chǎn)品生產(chǎn)步驟【答案】BCD22、下列關于分批法的說法中,不正確的有()。A.分批法也稱定額法B.分批法適用于小批單件及大批生產(chǎn)C.分批法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)但管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的企業(yè)D.如果一張定單中規(guī)定有幾種產(chǎn)品,也應合為一批組織生產(chǎn)E.按產(chǎn)品批別計算產(chǎn)品成本也就是按照定單計算產(chǎn)品成本【答案】ABCD23、以下關于預算編制好壞的描述,正確的有()。A.追求預算目標百分之百的準確沒有意義B.預算作為一種控制手段,重點是將預算目標控制在收入、利潤等具體的工作點上C.作為預算管理者應該給企業(yè)一定的自主空間D.預算目標的制定必須經(jīng)過科學系統(tǒng)的決策程序【答案】ACD24、分離以后不再加工的聯(lián)產(chǎn)品,其聯(lián)合成本的分配適合采用()。A.系數(shù)分配法B.實物量分配法C.可實現(xiàn)凈值分配法D.銷售價值分配法E.約當產(chǎn)量分配法【答案】ABD25、作業(yè)成本管理的意義包括()。A.能夠很好地適應高新經(jīng)濟技術環(huán)境對成本管理的客觀要求B.有利于加強成本控制C.有利于提高商品的市場競爭能力D.有利于健全責任分析制度【答案】ABC26、下列關于直接人工成本差異敘述正確的是()。A.直接人工成本差異一般應該負責的部門是生產(chǎn)部門B.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異C.直接人工成本差異可能會由采購部門負責D.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理【答案】ABC27、在預算制度中,包含()等要素。A.預算的作用B.預算的整體規(guī)模C.預算編制周

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