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二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理模擬考試復(fù)習(xí)打印
單選題(共100題)1、項(xiàng)目成本信息要通過(guò)責(zé)任目標(biāo)成本表、實(shí)際成本表、成本分析表等來(lái)管理和控制成本的相關(guān)信息。其中成本分析不包括()。A.計(jì)劃偏差表B.成本降低額表C.實(shí)際偏差表D.成本現(xiàn)狀分析表【答案】B2、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)等于()。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用B.已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實(shí)際費(fèi)用/已完工作預(yù)算費(fèi)用D.已完工作實(shí)際費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用【答案】A3、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度以及保修階段的工作進(jìn)度B.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度,這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)C.在進(jìn)度計(jì)劃編制方面,施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃,以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃D.供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸?shù)取敬鸢浮緼4、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作,體現(xiàn)的是()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B5、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013)》,下列屬于施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的是()。A.審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)B.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底C.核驗(yàn)施工測(cè)量放線D.參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收【答案】C6、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款,承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中,只限于提出()的索賠。A.在合同工程接收證書頒發(fā)前B.在合同工作接收證書頒發(fā)后C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后【答案】B7、下列工程資料中,可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。A.發(fā)包人簽認(rèn)的簽證B.承包人技術(shù)交底紀(jì)要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D8、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說(shuō)法,正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能B.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施、結(jié)算過(guò)程C.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外,還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理【答案】D9、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由五大要素構(gòu)成,其循環(huán)的順序?yàn)椋ǎ?。A.策劃—領(lǐng)導(dǎo)作用—支持和運(yùn)行—績(jī)效評(píng)價(jià)—改進(jìn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用—策劃—支持和運(yùn)行—績(jī)效評(píng)價(jià)—改進(jìn)C.策劃—職業(yè)健康安全方針—管理評(píng)審—實(shí)施與運(yùn)行—檢查和糾正措施D.職業(yè)健康安全方針—策劃—實(shí)施與運(yùn)行—檢查和糾正措施—管理評(píng)審【答案】B10、對(duì)于重要的工序,施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度,即()。A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢C.預(yù)檢、過(guò)程檢、完工檢D.書面檢驗(yàn)、實(shí)測(cè)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)【答案】B11、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,如承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,對(duì)于監(jiān)理人提出的重新檢驗(yàn)要求,重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果,確定由哪方承擔(dān)D.由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50%【答案】A12、下列工程管理信息資源中,屬于管理類工程信息的是()。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設(shè)物資的市場(chǎng)信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息【答案】C13、以下不屬于施工方涉及的階段是()。A.設(shè)計(jì)階段B.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C.保修期D.決策階段【答案】D14、實(shí)行招標(biāo)的工程,發(fā)承包人約定合同工期、造價(jià)、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致,若出現(xiàn)不一致的情況,應(yīng)()。A.以招標(biāo)文件為準(zhǔn)B.要求中標(biāo)人進(jìn)行適當(dāng)修正C.以投標(biāo)文件為準(zhǔn)D.要求發(fā)包人進(jìn)行適當(dāng)修正【答案】C15、下列質(zhì)量管理體系系列文件中,能夠客觀反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的文件的是()。A.程序文件B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量方針【答案】C16、索賠事件(又稱為干擾事件),是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起()變化的各類事件。A.費(fèi)用B.工期C.工期和費(fèi)用D.合同條件【答案】C17、某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn),則該企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)中應(yīng)計(jì)入的城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C18、某土石方工程采用工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行施工招標(biāo),分部分項(xiàng)工程量為15萬(wàn)m3。招投標(biāo)過(guò)程中,甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和設(shè)計(jì)文件復(fù)核的工程量為17萬(wàn)m3,最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)中標(biāo)并簽訂了施工承包合同。甲施工企業(yè)30元/m3中標(biāo)價(jià)格中,不包括()。A.機(jī)具使用費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.措施項(xiàng)目費(fèi)D.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【答案】C19、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,下列屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職責(zé)的是()。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作【答案】B20、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的內(nèi)涵,下列說(shuō)法正確的是()。A.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理建議由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任B.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定C.實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后需取消項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制D.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人【答案】B21、在建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中,由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是()。A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)發(fā)包人使用的施工機(jī)械設(shè)備B.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備D.第三方人員生命財(cái)產(chǎn)【答案】C22、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中,屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是()A.制造質(zhì)量證明書B(niǎo).起重機(jī)械的管理制度C.檢驗(yàn)證書D.使用說(shuō)明書【答案】B23、關(guān)于組織論和組織工具,下列說(shuō)法中正確的是()。A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo),組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系C.組織分工包括工作任務(wù)分工和管理職能分工,是動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關(guān)系,是一種靜態(tài)關(guān)系【答案】B24、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃C.分折設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量【答案】B25、在價(jià)格調(diào)整公式中,各可調(diào)因子的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù),指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前()天的各可調(diào)因子的價(jià)格指數(shù)。A.14B.28C.42D.48【答案】C26、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制首先應(yīng)()。A.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解B.收集項(xiàng)目的實(shí)際值C.進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】B27、某土石方工程采用工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行施工招標(biāo),分部分項(xiàng)工程量為15萬(wàn)m3。招投標(biāo)過(guò)程中,甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和設(shè)計(jì)文件復(fù)核的工程量為17萬(wàn)m3,最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)中標(biāo)并簽訂了施工承包合同。甲施工企業(yè)30元/m3中標(biāo)價(jià)格中,不包括()。A.機(jī)具使用費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.措施項(xiàng)目費(fèi)D.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【答案】C28、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本-計(jì)劃總成本,屬于()。A.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)B.成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)C.成本計(jì)劃的安全指標(biāo)D.成本計(jì)劃的效益指標(biāo)【答案】D29、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于變更權(quán)的說(shuō)法,正確的是()A.沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更B.設(shè)計(jì)人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況自行向承包人作出變更指示C.監(jiān)理人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】A30、相對(duì)于工程合同價(jià)而言,施工成本的計(jì)劃值是()中的相應(yīng)成本項(xiàng)。A.投標(biāo)價(jià)B.施工成本規(guī)劃C.工程款支付D.實(shí)際施工成本【答案】A31、單項(xiàng)隱患綜合處理原則要求從五個(gè)方面安全匹配的角度考慮,調(diào)整匹配的方法,提高匹配的可靠性,五個(gè)方面指的是()。A.人、機(jī)、料、法、措施B.人、機(jī)、技、法、工藝C.人、機(jī)、料、法、環(huán)境D.人、機(jī)、料、法、氣候【答案】C32、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是()。A.各參與方主體的質(zhì)量行為B.建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果C.工程建設(shè)的地址D.建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量【答案】A33、在當(dāng)今時(shí)代,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理,其核心手段是()。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊(cè)B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)【答案】D34、從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來(lái)說(shuō),工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是()。A.檢驗(yàn)批B.工序過(guò)程C.分部工程D.分項(xiàng)工程【答案】A35、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(),書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.48小時(shí)B.24小時(shí)C.7天D.14天【答案】B36、根據(jù)九部委(標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工文件)中“通用合同條款”,變更指示的內(nèi)容不包括()。A.目的B.范圍C.變更內(nèi)容D.變更程序【答案】D37、在施工方的進(jìn)度控制中,應(yīng)用信息技術(shù)有利于提高進(jìn)度信息處理的效率,有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)調(diào)工作和()A.進(jìn)度計(jì)劃的編制B.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整C.進(jìn)度信息的交流D.進(jìn)度計(jì)劃的檢查【答案】C38、編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時(shí),磚的消耗量應(yīng)按()確定。A.凈用量B.凈用量加損耗量C.損耗量D.損耗量加補(bǔ)損量【答案】B39、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí),對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械窩工,其費(fèi)用索賠通常按照()進(jìn)行計(jì)算。A.臺(tái)班折舊費(fèi)B.臺(tái)班費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用【答案】A40、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款,承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中,只限于提出()的索賠。A.在合同工程接收證書頒發(fā)前B.在合同工作接收證書頒發(fā)后C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后【答案】B41、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是()。A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費(fèi)B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費(fèi)用的增加C.分包商因返工造成費(fèi)用增加、工期順延D.承包商自行采購(gòu)材料的質(zhì)量有問(wèn)題造成費(fèi)用增加、工期順延【答案】B42、關(guān)于安全文明施工費(fèi)用,下列說(shuō)法正確的是()。A.安全文明施工費(fèi)因基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化,增加的安全文明施工費(fèi)由承包人承擔(dān)?B.除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28d內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的60%,與進(jìn)度款同期支付?C.發(fā)包人在安全文明施工費(fèi)付款期滿后的14d內(nèi)仍未支付的,承包人有權(quán)暫停施工?D.承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)??顚S?,在財(cái)務(wù)賬目中單獨(dú)列項(xiàng)備查,不得挪作他用,否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正【答案】D43、單價(jià)合同模式下,承包人支付的建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi),宜采用的計(jì)量方式為()。A.憑據(jù)法B.估價(jià)法C.均攤法D.分解計(jì)量法【答案】A44、()不屬于我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的。A.充分發(fā)揮投資效益B.確保工程建設(shè)質(zhì)量C.提高工程建設(shè)水平D.為工程建設(shè)增值【答案】D45、下列幾個(gè)干擾事件中,承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度B.開(kāi)工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A46、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,沒(méi)有()的變更指示,承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A.發(fā)包人B.設(shè)計(jì)人C.監(jiān)理人D.政府建設(shè)主管部門【答案】C47、對(duì)于生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位,其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以()。A.只編寫現(xiàn)場(chǎng)處置方案B.只編寫專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.將綜合應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案合并編寫D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫【答案】D48、關(guān)于投標(biāo)人正式投標(biāo)時(shí)投標(biāo)文件和程序要求的說(shuō)法,正確的是()。A.提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日B.標(biāo)書的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)C.投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)D.投標(biāo)的擔(dān)保截止日為提交標(biāo)書最后的期限【答案】C49、對(duì)各專業(yè)分包工程,總承包商負(fù)有()的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失。A.管理和控制B.管理和監(jiān)督C.協(xié)調(diào)和管理D.管理和指揮【答案】C50、施工文件檔案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.長(zhǎng)期D.永久【答案】A51、建筑材料采購(gòu)合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的,交貨日期應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.供貨方發(fā)貨戳記的日期B.采購(gòu)方收貨戳記的日期C.合同約定的提貨日期D.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期【答案】B52、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()。A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)并組織竣工驗(yàn)收C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告D.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,并提出意見(jiàn)【答案】D53、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系是()。A.施工生產(chǎn)計(jì)劃是項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的集合B.屬同一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng),但范圍不同C.屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃,但兩者緊密相關(guān)D.屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃,兩者之間沒(méi)有關(guān)系【答案】C54、采用邀請(qǐng)招標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向()個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。A.1B.2C.3D.4【答案】C55、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,對(duì)于監(jiān)理人未能按照約定的時(shí)間進(jìn)行檢驗(yàn)且無(wú)其他指示的工程隱蔽部位,承包人自行進(jìn)行了工程隱蔽。此后,經(jīng)剝開(kāi)重新檢驗(yàn)證明其質(zhì)量是符合施工合同要求的,由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由()承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.發(fā)包人和承包人共同D.監(jiān)理人和承包人共同【答案】B56、以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是()。A.電纜卷筒B.集裝箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】C57、影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素“4M1E”,其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.機(jī)械的因素C.材料的因素D.環(huán)境的因素【答案】D58、某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時(shí)到貨,使工程延誤至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)政策調(diào)整,導(dǎo)致承包人額外支付了30萬(wàn)元工人工資。關(guān)于增加的30萬(wàn)元責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法,正確的是()。A.持續(xù)下雨屬于不可抗力,造成工期延誤,增加的30萬(wàn)元由承包人承擔(dān)B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`,因此政策變化增加的30萬(wàn)元由發(fā)包人承擔(dān)C.增加的30萬(wàn)元由政策變化造成,屬于承包人責(zé)任,由承包人承擔(dān)D.工期延誤是承包人原因,增加的30萬(wàn)元是政策變化造成,由雙方共同承擔(dān)【答案】B59、贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)之一的費(fèi)用偏差反映的是()。A.統(tǒng)計(jì)偏差B.平均偏差C.絕對(duì)偏差D.相對(duì)偏差【答案】C60、工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分配起主導(dǎo)作用的主體是()。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.設(shè)計(jì)方D.承包商【答案】A61、某地下工程施工合同約定,3月份計(jì)劃開(kāi)挖土方量40000m3,合同單價(jià)為90元/m3;3月份實(shí)際開(kāi)挖土方量38000m3,實(shí)際單價(jià)為80元/m3,則至3月底,該工程的費(fèi)用偏差為()萬(wàn)元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】A62、某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開(kāi)挖階段,遇到了不利的軟弱土層。需要進(jìn)行地基處理,使施工進(jìn)度延遲,施工費(fèi)用增加,該風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)【答案】C63、工程名稱、工程編號(hào)、建筑面積、總造價(jià)等屬于信息管理的主要工作中收集的()。A.公共信息B.總體信息C.施工信息D.項(xiàng)目管理信息【答案】B64、關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()。A.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對(duì)應(yīng)的B.一個(gè)定額子目不能對(duì)應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目C.清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的D.清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí),可能需要組合幾個(gè)定額子目【答案】D65、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保時(shí),招標(biāo)人應(yīng)同時(shí)向中標(biāo)人提供的擔(dān)保是()。A.履約擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.工程款支付擔(dān)保D.資金來(lái)源證明【答案】C66、把合同價(jià)款的()作為設(shè)備保證金,待保證期滿,采購(gòu)方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B67、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級(jí),屬于重大事故的有()。A.50人以上100人以下重傷B.3人以上10人以下死亡C.1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失D.1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】A68、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括()。A.建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃C.建設(shè)工程施工質(zhì)量計(jì)劃D.建設(shè)工程施工安全計(jì)劃【答案】B69、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3,預(yù)算單價(jià)為550元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后,混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第2個(gè)月月底,實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3,則此時(shí)的成本偏差與進(jìn)度偏差分別為()萬(wàn)元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C70、工程量清單計(jì)價(jià)模式中,混凝土模板項(xiàng)目措施費(fèi)用的計(jì)算宜采用()。A.參數(shù)法B.綜合單價(jià)法C.分包法D.工科單價(jià)法【答案】B71、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不撥付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)量管理部D.總監(jiān)理工程師【答案】D72、施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,以()身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.施工企業(yè)法定代表人的代表D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者【答案】C73、關(guān)于工作任務(wù)分工,下列說(shuō)法正確的是()。A.為保證工作統(tǒng)一,各方都應(yīng)編制統(tǒng)一一致的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表B.在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí),首先應(yīng)將各部門人員的任務(wù)明確C.每一個(gè)工作任務(wù),都至少有一個(gè)主辦工作部門D.通常運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開(kāi)發(fā)部在工程竣工前才介入工作【答案】C74、某鋼結(jié)構(gòu)工程,鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹()的使用管理制度。A.定時(shí)、定機(jī)、定人B.定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)C.定人、定崗、定工作順序D.定時(shí)、定人、定工作順序【答案】B75、分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過(guò)()進(jìn)行的。A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報(bào)表C.編制工作任務(wù)分工表D.編制施工組織設(shè)計(jì)【答案】A76、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213),下列說(shuō)法正確的是()。A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù),并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用B.承包人應(yīng)提供總包合同(包括承包工程的價(jià)格)供分包人查閱C.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后,允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地D.分包人不能以任何理由直接致函給發(fā)包人【答案】D77、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有:①制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案;②初始狀態(tài)評(píng)審;③文件的審查、審批和發(fā)布;④體系文件編寫;⑤管理體系策劃與設(shè)計(jì);⑥人員培訓(xùn)等。正確的工作步驟是()。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C78、施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起()日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.10B.15C.30D.60【答案】C79、某工作有2個(gè)緊后工作,緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天,對(duì)應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天,則該工作的總時(shí)差是()天。A.7B.6C.8D.9【答案】A80、在建筑材料采購(gòu)合同中,委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,其交貨期限一般以()的日期為準(zhǔn)。A.需方收貨戳記?B.承運(yùn)單位簽發(fā)?C.供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)?D.貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)【答案】B81、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需3分鐘,每循環(huán)一次挖土0.8立方米,工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí),機(jī)械利用系數(shù)K=0.90,則該機(jī)械的時(shí)間定額為()工日/100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】B82、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作F有且僅有兩項(xiàng)并進(jìn)行的緊后工作G和H,G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間第天,最早開(kāi)始時(shí)間為第8天;H工作的最遲完成時(shí)間為第14天,最早完成時(shí)間為第12天;工作F和G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時(shí)差為()天。A.4B.7C.5D.8【答案】B83、下列施工成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周造成窩工損失B.施工方案要對(duì)比進(jìn)行選擇C.結(jié)合施工方法,進(jìn)行材料使用的比選D.增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例【答案】C84、許多有價(jià)值的將有利于項(xiàng)目決策期多種可能方案的選擇中的信息不包括()。A.組織信息B.管理信息C.合同信息D.經(jīng)濟(jì)信息【答案】C85、材料消耗定額指標(biāo)按其使用性質(zhì)、用途和用量大小分類,不包括下列()。A.主要材料B.輔助材料C.周轉(zhuǎn)性材料D.耐用性材料【答案】D86、某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理,將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解,那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值C.分析比較結(jié)果,采取糾偏措施D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值【答案】D87、實(shí)行招標(biāo)的項(xiàng)目,其工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()天內(nèi),由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。A.15B.30C.45D.60【答案】B88、對(duì)于信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用說(shuō)法不正確的是()。A.有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作B.有利于提高進(jìn)度信息處理的效率C.有利于提高進(jìn)度信息的透明度D.信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言不只是一種管理手段,更是一種重要的技術(shù)措施【答案】D89、下列風(fēng)險(xiǎn)中,屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)中管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.合同所依據(jù)的法律環(huán)境變化B.業(yè)主方隨意改變?cè)O(shè)計(jì)方案C.項(xiàng)目周邊居民的抗議D.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D90、在建筑材料采購(gòu)合同中,委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,其交貨期限一般以()的日期為準(zhǔn)。A.需方收貨戳記?B.承運(yùn)單位簽發(fā)?C.供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)?D.貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)【答案】B91、工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是()。A.目標(biāo)的逐層分解B.目標(biāo)實(shí)際數(shù)據(jù)的收集C.目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施D.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)【答案】C92、某監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危及工程質(zhì)量,該人員報(bào)告后,應(yīng)由()下達(dá)局部暫停施工指令。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】D93、選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo),屬于()成本計(jì)劃。A.作業(yè)性B.實(shí)施性C.指導(dǎo)性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】C94、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天,該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200元/天,進(jìn)出廠費(fèi)2000元,臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班,其中臺(tái)班折舊費(fèi)160元/臺(tái)班;計(jì)劃每天工作1臺(tái)班,共使用40天,則承包人索賠成立的費(fèi)用是()元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B95、下列施工質(zhì)量控制措施中,屬于事前控制的是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)C.隱蔽工程驗(yàn)收D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收【答案】A96、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后()內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書,并說(shuō)明發(fā)生索賠的事件的事由。A.42天B.14天C.28天D.30天【答案】C97、工程成本應(yīng)當(dāng)包括()所發(fā)生的,與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。A.從工程投標(biāo)開(kāi)始至工程驗(yàn)收為止B.從場(chǎng)地移交開(kāi)始至項(xiàng)目移交為止C.從合同簽訂開(kāi)始至合同完成為止D.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C98、根據(jù)我國(guó)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2016的術(shù)語(yǔ)解釋,下列說(shuō)法正確的是()。A.違反法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失稱之為質(zhì)量問(wèn)題B.凡工程產(chǎn)品沒(méi)有滿足某個(gè)規(guī)定的要求稱之為質(zhì)量問(wèn)題C.未滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求稱之為質(zhì)量缺陷D.凡是工程質(zhì)量不合格,必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理,由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于規(guī)定限額稱之為質(zhì)量事故【答案】C99、下列不屬于通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)的是()。A.信息獲取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】C100、根據(jù)《建筑法》,建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險(xiǎn)種是()。A.基本醫(yī)療保險(xiǎn)B.工傷保險(xiǎn)C.意外傷害保險(xiǎn)D.失業(yè)保險(xiǎn)【答案】C多選題(共40題)1、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,()。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員D.建筑設(shè)備不得在工程上安裝E.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工【答案】AD2、工程質(zhì)量事故的原因,屬于技術(shù)原因的有()。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤B.盲目追求利潤(rùn)不顧質(zhì)量C.檢測(cè)設(shè)備配備不齊D.地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤E.監(jiān)理人員不到位【答案】AD3、在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度不僅是施工進(jìn)度,還包括()。A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度D.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度E.施工安全計(jì)劃準(zhǔn)備進(jìn)度【答案】ABCD4、下列關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說(shuō)法,正確的是()。A.管理評(píng)審施工企業(yè)對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核,是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次,制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組,對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)D.管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)E.合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行【答案】BD5、下列各項(xiàng)屬于固定總價(jià)合同適用的情況的是()。A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)小B.工程量小、工期短C.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)D.工程條件穩(wěn)定并合理E.工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的項(xiàng)目【答案】ABCD6、某施工項(xiàng)目為實(shí)施成本管理收集了以下資料,其中可以作為編制施工成本計(jì)劃依據(jù)的有()。A.價(jià)格信息B.合同文件C.成本控制D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱E.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】AB7、關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法,正確的有()。A.履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保B.履約擔(dān)保有效期始于工程開(kāi)工之日,終止日期可以約定在工程竣工交付之日C.銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右,建筑業(yè)通常采用有條件保函D.保留金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除,發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的3%E.履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開(kāi)具,金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)【答案】BCD8、履約擔(dān)保的形式包括()。A.保兌支票B.銀行保函C.信用證明D.擔(dān)保書E.保證金【答案】BD9、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的有()。A.在開(kāi)工前有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利E.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量【答案】BD10、CIP保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)是()。A.以最優(yōu)的價(jià)格提供最佳的保障范圍B.能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.業(yè)主和承包商平均分擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn)D.避免訴訟,便于索賠E.降低賠付率,進(jìn)而降低保險(xiǎn)費(fèi)率【答案】ABD11、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理“四不放過(guò)”原則的說(shuō)法,正確的有()。A.事故原因未查清不放過(guò)B.責(zé)任人員未受到處理不放過(guò)C.整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)D.有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)E.事故未及時(shí)報(bào)告不放過(guò)【答案】ABCD12、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用包括()。A.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)B.分解施工總進(jìn)度目標(biāo)C.作為施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)D.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)E.作為編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)【答案】ABCD13、下列關(guān)于施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理的基本方法的描述,正確的有()。A.對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫,經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時(shí),可采取返修處理B.當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí),應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法C.加固處理主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理D.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)返修處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或不具備補(bǔ)救可能性,則必須實(shí)行報(bào)廢處理E.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按返修方法處理后無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求,而又無(wú)法返工處理的情況下,不得已時(shí)可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定【答案】AC14、項(xiàng)目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作,必須參加()驗(yàn)收。A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收B.地基基礎(chǔ)C.主體結(jié)構(gòu)D.單位工程E.工程竣工驗(yàn)收【答案】BCD15、下列與材料有關(guān)的費(fèi)用中,應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有()。A.運(yùn)雜費(fèi)B.運(yùn)輸損耗費(fèi)C.采購(gòu)費(fèi)D.工地保管費(fèi)E.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)【答案】ABCD16、下列進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案D.編制資金需求計(jì)劃E.落實(shí)資金供應(yīng)的條件【答案】D17、施工項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是()的估算成本計(jì)劃。A.選派項(xiàng)目經(jīng)理階段B.投標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.簽訂合同階段E.制定企業(yè)年度計(jì)劃階段【答案】BD18、以下屬于竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)的是()。A.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,并提出意見(jiàn)B.審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng),編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告C.組織工程驗(yàn)收D.簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)E.編制整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交業(yè)主【答案】ABD19、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng),下列進(jìn)度計(jì)劃中,由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()。A.控制性進(jìn)度計(jì)劃B.總進(jìn)度規(guī)劃C.年度進(jìn)度計(jì)劃D.競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)度計(jì)劃E.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃【答案】A20、下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的防治措施中,屬于空氣污染防治措施的有()。A.清理高大建筑物的施工垃圾時(shí)使用封閉式容器B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路指定專人定期灑水清掃C.機(jī)動(dòng)車安裝減少尾氣排放的裝置D.拆除舊建筑時(shí),適當(dāng)灑水E.化學(xué)用品妥善保管,庫(kù)內(nèi)存放避免污染【答案】ABCD21、關(guān)于建設(shè)工程各參與方的項(xiàng)目管理的階段、目標(biāo)及任務(wù),下列說(shuō)法正確的有()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益和整體的利益B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及實(shí)施階段的另四個(gè)階段C.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的投資目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)D.設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益E.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期【答案】D22、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,按造價(jià)形成劃分,應(yīng)計(jì)入社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的有()。A.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)B.生育保險(xiǎn)費(fèi)C.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D.工傷保險(xiǎn)費(fèi)E.職工教育經(jīng)費(fèi)【答案】ABD23、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))等相關(guān)規(guī)定的要求,事故報(bào)告的內(nèi)容包括()。A.事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)B.因事故造成的經(jīng)初步估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失C.事故的詳細(xì)經(jīng)過(guò)D.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況E.已經(jīng)采取的措施【答案】AD24、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào)),對(duì)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處一年年收入40%—80%的罰款的情形有()。A.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)C.不立即組織事故搶救D.遲報(bào)或者漏報(bào)事故E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守【答案】CD25、當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式采用變動(dòng)單價(jià)時(shí),合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有()。A.工程質(zhì)量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達(dá)到一定水平E.國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化【答案】AD26、工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有()。A.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)B.項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃C.企業(yè)通報(bào)D.監(jiān)督檢查E.思想保證體系【答案】AB27、在運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時(shí),下列說(shuō)法正確的有()。A.首先要對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解B.進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為一年C.對(duì)于重要的項(xiàng)目,進(jìn)度的控制周期可定為一月等D.進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告E.通過(guò)施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】AD28、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),分包人的工作包括()。A.對(duì)分包工程進(jìn)行施工、保修B.向承包人提供詳細(xì)
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