生產(chǎn)物料管理員崗位職責

生產(chǎn)物料管理員崗位職責物料管理員崗位職責【篇1:物料員崗位職責】物料員工作指引職務(wù)宗旨：負責產(chǎn)線的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。1、領(lǐng)料工作：a、 pmc部下達《生產(chǎn)計劃單》后，物料員必須依據(jù)計劃單要求、《bom》、及時與倉庫員核對所發(fā)物料。b、 物料員在領(lǐng)取物料時，必須確認其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《bom》符合，如所發(fā)物料是特采需生產(chǎn)加工要及時告知現(xiàn)場班長、和負責人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。c、 物料員應(yīng)采用目視、計量儀器等抽點方式領(lǐng)取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的物料可全點），以免影響工作效率。d、 領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時間應(yīng)控制在30分鐘---1小時之間。e、 在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯料現(xiàn)象時必須立即知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補給或更換°f、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認可并保底。g、領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標示產(chǎn)品物料內(nèi)容。h、如有物料異?，F(xiàn)象時必須及時向生產(chǎn)主管及pmc部門反饋。2、退、換、借料工作a、物料使用過程中，物料員應(yīng)主動及時（1h周期）的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有物料整理到指定區(qū)域。b、對于完單退補物料，必須當次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。c、 整理物料時必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細區(qū)分。d、 整理好的物料應(yīng)準確填寫《退、換報表》，并呈報品質(zhì)部、pmc部簽字確認后及時到倉庫辦理退、換手續(xù)，確保生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的持續(xù)性。e、 盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時查看所領(lǐng)物料是否進入未后現(xiàn)象準備好借補的準備，確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)°f、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時必須立即向生產(chǎn)主管及pmc部反饋。3、 單據(jù)管理a、 《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。b、 物料員有義務(wù)定時整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。c、 物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標。d、 物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》《報單》。e、 保存期限：除《欠料單》完結(jié)于料齊日外，其它單據(jù)必須保存一年。4、 物料管理a、配合組長控制物料（即放置、保管、維護、使用、預測使用）°b、監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責任強調(diào)員工使用方式。c、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題，并及時真實的向上級反映異常情況，達成生產(chǎn)度的有力實施和高能的正常運作。d、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。4、其它責任或義務(wù)a、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。b、在責任工作外，隨時配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。c、能臨時完成上級安排的各種非計劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化?！酒?：物資管理員崗位職責】物資管理員崗位職責一、 遵守公司內(nèi)部的各種規(guī)章制度；二、 審核物資供應(yīng)計劃，協(xié)調(diào)物資采購、提貨、供應(yīng)工作；四、 收集市場信息，做好市場調(diào)查，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù);五、 審核采購訂單和調(diào)撥單；六、 負責庫存物資管理、合同簽約管理工作，指導監(jiān)督采購工作；七、 研究并改進本部門工作流程和操作規(guī)范，完善單證和帳薄管理；八、 完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。祁連博凱礦業(yè)有限公司物資采購員崗位職責一、 遵守公司內(nèi)部的各種規(guī)章制度；二、 負責各種生產(chǎn)和非生產(chǎn)物資產(chǎn)品的采購工作；三、 按要求評估供應(yīng)商的能力及合作關(guān)系，挑選合格的供應(yīng)商;四、 負責與供應(yīng)商的談判，保證采購合同條款、有利、維護公司利益；五、 嚴格按照公司下達的采購計劃及時、保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)；六、熟悉采購業(yè)務(wù)知識，對物資性能、規(guī)格、質(zhì)量、包裝、價格、用途及生產(chǎn)單位和供應(yīng)商渠道等要了解和掌握；七、 熟悉物資提貨和發(fā)運知識，防止物資損壞和丟失，確保物資能安全到廠；八、 采購到廠的物資及時辦理入庫手續(xù)，盡快報清賬目；九、 妥善保管好本崗位的所有文件及記錄，通過原價格記錄分析價格變化，每季度上報一份物資價格市場分析；十、采購過程中不得損害公司利益，中飽私囊；十一、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。祁連博凱礦業(yè)有限公司物資保管員崗位職責一、 遵守公司內(nèi)部的各種規(guī)章制度；二、 負責檢查和驗收入庫各類物資材料，核對物資的入庫憑證，清點入庫物資，與送貨人員辦理交接手續(xù)；三、 對入庫物資進行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗收，經(jīng)驗收不合格的物資材料不得辦理入庫手續(xù)；四、 安排物資的存放地點，登記保管臺賬、卡和貨位編號，做到手續(xù)齊全，收交準。物資存放實行“四號定位”（庫號、架號、層號、貨位號）；五、 堅持定期盤點，月清、日盤確保帳、卡、物、資金四對口，清倉庫中及時向主管部門反映催調(diào)處理積壓、呆滯、殘損、變質(zhì)等異狀物資；六、 根據(jù)物資出庫憑證（耗料單）發(fā)放，發(fā)放的物資堅持“三先”（先入庫的先發(fā)、有效期短的先發(fā)、無包裝的先發(fā)）；“三發(fā)”（生產(chǎn)用料按計劃發(fā)、工程用料按預期發(fā)、根據(jù)需要拆零散包發(fā)）；“三不發(fā)”（手續(xù)不全不發(fā)、不到期限不發(fā)、按規(guī)定不變舊、不變包裝不發(fā)）。七、對出庫物資進行復核，簽發(fā)出庫單，負責與財務(wù)核對賬目。八、做好回收廢舊物資工作，認真分類，能修配，加工的報廢的及時上報。九、做到庫房防潮、防凍、防火、防盜等安全管理工作。各類原始記錄應(yīng)妥善保管，不得丟失、自行銷毀或涂改。十、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。祁連博凱礦業(yè)有限公司爆破器材保管員職責一、 遵守公司內(nèi)部的各種規(guī)章制度；二、 了解爆破器材庫管專業(yè)知識，掌握爆破器材庫管有關(guān)規(guī)定和要求；三、 負責驗收、保管、發(fā)放和統(tǒng)計爆破器材，并保持完備的記錄；四、 對無爆破安全作業(yè)證和領(lǐng)取手續(xù)不完備人員，不得發(fā)放爆破器材；五、 及時統(tǒng)計，報告質(zhì)量有問題及過期變質(zhì)失效的爆破器材；六、 參加過期、失效、變形、爆破器材的銷毀工作；七、 完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)；祁連博凱礦業(yè)有限公司【篇3：物料管理員崗位職責】物料管理員崗位職責本文來自:中國物業(yè)教育網(wǎng)()『學習改變?nèi)松?，做成功物業(yè)管理人！』1.0物料管理員負責審核各部門月度及零星物料需求計劃中物料庫存情況，制訂月度采購計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后，通知米購員米購。2.0負責物料的入庫、驗收、發(fā)放和登記，物料入庫應(yīng)填寫入庫單，出庫應(yīng)填寫出庫（領(lǐng)料）單。，建立倉庫物料卡、臺帳、明細賬，每月向財務(wù)報送報表，定期盤點庫存。3.0負責倉庫物料的管理與發(fā)放，做到材料、工具、設(shè)備等物品分類擺放，標識明確，取存方便、安全，防止因貯存、管理及發(fā)放不善而造成的材料、工具、設(shè)備的降級、報廢或進出賬不平。4.0對工具、設(shè)備進行日常的維修、養(yǎng)護，保證工具、設(shè)備能有效及時利用，不得轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)送他人。5.0負責庫存物資的統(tǒng)計，明確庫存，物資的利用率及倉庫最低庫存量。6.0定期清掃庫房，保持庫房干凈、整潔，化學物品應(yīng)與其它物品分開存放，并做好隔離、防火、防爆措施。7.0盡最大可能修舊利廢，降低成本。8.0完成領(lǐng)導交待的其它任務(wù)。上海晨鳳實業(yè)發(fā)展有限公司物料采購流程1目的為達成公司生產(chǎn)目標要求，以合理、適時、適質(zhì)、適量的提供生產(chǎn)所需的原材料、外包加工件及零配件,并與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。2范圍適用于本公司所有有關(guān)生產(chǎn)原材料、輔助材料及零配件的采購。.3職責3.1市場部接到訂單任務(wù)。3.2廠務(wù)部3.2.1安排項目負責人3.2.2生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)3.2.3確認物料需求量及采購金額3.2.4下發(fā)產(chǎn)生產(chǎn)制造指令給各相關(guān)單位3.2.5負責訂單總進度監(jiān)督、監(jiān)管3.3工程部3.3.1技術(shù)生產(chǎn)能力確認3.3.2材料成本初步預算，選擇供應(yīng)商，第一次議價.3.3.3庫存材料確認，庫存不足時填寫材料請購單交廠務(wù)部批準后轉(zhuǎn)至采購部進行采購作業(yè).3.3.4財務(wù)資源確認，填寫財務(wù)經(jīng)費申請單?3.3?5工程項目進度跟蹤3.4財務(wù)部門負責項目用款準備，妥善安排資金?3?5采購部3.5.1對工程部提供的成本預算審核并做適當修正?3?5.2市場調(diào)研、詢價、最終選擇供應(yīng)商3.5.3采購樣品確認后封樣交倉庫留存.3.5.4填寫采購單經(jīng)總經(jīng)理確認后下發(fā)給相關(guān)供應(yīng)商.并跟蹤確認采購交期.3.5.5采購產(chǎn)品進廠后協(xié)助品檢人員檢驗產(chǎn)品并將合格的產(chǎn)品辦理相關(guān)入庫手續(xù)，不合格品退回供應(yīng)商.3.5.6供應(yīng)商的管理與維護,確保供應(yīng)商與我司建立共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系?3?6質(zhì)檢部3.6.1采購樣品確認,提供產(chǎn)品檢驗報告3.6.2進料嚴格檢驗并提供產(chǎn)品檢驗報告3.7倉庫3.7.1采購樣品妥善保存.3.7.2辦理材料入庫手續(xù)，通知生產(chǎn)部貨物到庫情況.3.8生產(chǎn)部安排生產(chǎn)4作業(yè)內(nèi)容4.1采購品質(zhì)的管理4.1.1視需要將品質(zhì)檢驗要點及規(guī)格依據(jù)制定在品質(zhì)合約內(nèi)或相關(guān)采購條件的書面文件中，明確采購標準，作為進料品質(zhì)驗收及交貨管理依據(jù)4.2采購訂單的辦理采購人員收到生產(chǎn)部門傳來的請購單，需先從合格供應(yīng)商名冊中選出適當供應(yīng)商，若欲采購的對象非合格供應(yīng)商時，則在規(guī)定的時間內(nèi)另行開發(fā)供應(yīng)商。待找到合格供應(yīng)商后方能采購，并在進行樣品評核作業(yè)ok后與供應(yīng)商簽定采購訂單，供貨商收到我司采購單后應(yīng)及時回傳，以便確認收到此訂單，采購訂單應(yīng)能清楚說明采購物料的要求包括價格、數(shù)量、交期、品質(zhì)要求等，訂單由部門經(jīng)理或授權(quán)主管審核批準后方可辦理采購。4.3交期管理4.3.1每次訂購應(yīng)在訂單發(fā)出之前與供應(yīng)廠商訂妥明確交期及注明事項。4.3.2采購人員應(yīng)詳細記錄交貨記錄,凡有遲交情形時須統(tǒng)計分析遲交批數(shù)及遲交批比率等，作為要求供應(yīng)商改進的具體依據(jù)。4.3.3訂單的訂購數(shù)量及交期如有變更時，由需求部門及時通知采購人員更改采購訂單。4.4采購產(chǎn)品的驗收4.4.1供應(yīng)商所交貨物應(yīng)由品質(zhì)人員酌情檢驗（全檢，抽檢等），并按照生產(chǎn)要求標準嚴格辦理。確認后辦理入庫。4.4.2采購部門負責配合品質(zhì)人員的查驗工作，確保滿足生產(chǎn)部門的質(zhì)量要求。4.5品質(zhì)異常處理4.6.1品質(zhì)人員（進料檢驗）檢驗不合格時，由采購人員組織相關(guān)部門進行評審，決定處理方式，處理方式有：退貨、特采、選別等。4.6.2由生產(chǎn)人員反饋采購產(chǎn)品信息與采購人員，采購人員負責與供應(yīng)商溝通并改善。5采購文件的管理5.1供應(yīng)商評定記錄，樣品承認書、供應(yīng)商評價記錄與合格供應(yīng)商名冊等資料，采購部應(yīng)匯總建檔存查。5.2采購人員發(fā)給供應(yīng)商的技術(shù)文件/藍圖，應(yīng)向工程技術(shù)中心申請，且需作收發(fā)登記,并且與供應(yīng)商簽定保密協(xié)議。倘若與供應(yīng)商的采購關(guān)系中止時，由采購人員將所提供的圖紙、文件、模(治)具、設(shè)備收回。5.3采購人員應(yīng)依據(jù)規(guī)定管制文件，列管的技術(shù)圖紙/文件必須有工程技術(shù)部門的受控章方為有效，并且不得私自影印或使用‘僅供參考'的圖紙/文件。5.4采購文件的保存期限自該項采購作業(yè)最后一筆交易完成起算二個日歷年。6具體采購注意事項6.1采購時必須有廠務(wù)主管以上簽字、確認的請購單作為采購初始依據(jù).否則視為無效請購單。6.2填寫采購單據(jù)時應(yīng)附帶請購單.7采購作業(yè)流程圖物料管理員崗位職責本文來自：中國物業(yè)教育網(wǎng)(http://.cn的“下載區(qū)”下載更新的軟件，并使用該軟件提交《進口藥品報驗單》(軟盤報送))，備齊全部申報資料后，向大連市食品藥品監(jiān)督管理局藥品注冊與安全監(jiān)管處申請藥品進口備案。(二)藥品進口備案資料驗收。逐項檢查以上申報資料是否完整、真實。申報品種的《進口藥品注冊證》或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》(正本或者副本)復印件；麻醉藥品、精神藥品《進口準許證》復印件；進口單位的《藥品經(jīng)營許可證》和《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》復印件；藥品生產(chǎn)企業(yè)自行進口本企業(yè)生產(chǎn)所需原料藥和制劑中間體的進口備案，需提供《藥品生產(chǎn)許可證》和《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》復印件；申報品種《進口藥品注冊證》或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》載明的生產(chǎn)國有關(guān)當局出具的原產(chǎn)地證明復印件；申報品種的購貨合同復印件；申報品種的裝箱單、提運單和貨運發(fā)票復印件；申報品種的出廠檢驗報告書復印件；（7） 申報品種的藥品說明書及包裝、標簽的式樣（原料藥和制劑中間體除外）；（8） 國家食品藥品監(jiān)督管理局規(guī)定批簽發(fā)的生物制品，需提供生產(chǎn)檢定記錄摘要及生產(chǎn)國或者地區(qū)藥品管理機構(gòu)出具的批簽發(fā)證明原件；（9） 申報品種最近一次《進口藥品檢驗報告書》和《進口藥品通關(guān)單》復印件；經(jīng)其他國家或者地區(qū)轉(zhuǎn)口的進口藥品，需要同時提交從原產(chǎn)地到各轉(zhuǎn)口地的全部購貨合同、裝箱單、提運單和貨運發(fā)票等。（三）注冊證明文件查驗。當場檢查《進口藥品注冊證》、《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》（正本或副本）、《進口準許證》或者《進口藥品批件》原件，并與國家食品藥品監(jiān)督管理局核發(fā)的原件或復印件的內(nèi)容逐項進行核對。（四）受理。藥品進口備案資料和《進口藥品注冊證》、《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》（正本或副本）、《進口準許證》、《進口藥品批件》原件當場檢查無誤后，予以受理，將原件交還進口單位，進入辦理程序。（五）藥品進口備案的辦理。（1） 符合要求的，當日發(fā)出《進口藥品通關(guān)單》，同時向大連市藥品檢驗所發(fā)出《進口藥品口岸檢驗通知書》并附上述資料一份;不符合要求的，當日發(fā)出《藥品不予進口備案通知書》；（2） 進口麻醉藥品、精神藥品，由我局向大連市藥藥品檢驗所發(fā)出《進口藥品口岸檢驗通知書》并附上述資料一份，無需辦理《進口藥品通關(guān)單》生產(chǎn)物料員崗位職責【篇1：物料員崗位職責】物料員工作指引職務(wù)宗旨：負責產(chǎn)線的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。1、領(lǐng)料工作：a、 pmc部下達《生產(chǎn)計劃單》后，物料員必須依據(jù)計劃單要求、《bom》、及時與倉庫員核對所發(fā)物料。b、 物料員在領(lǐng)取物料時，必須確認其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《bom》符合，如所發(fā)物料是特采需生產(chǎn)加工要及時告知現(xiàn)場班長、和負責人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。c、 物料員應(yīng)采用目視、計量儀器等抽點方式領(lǐng)取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的物料可全點），以免影響工作效率。d、 領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時間應(yīng)控制在30分鐘---1小時之間。e、 在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯料現(xiàn)象時必須立即知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補給或更換°f、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認可并保底。g、領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標示產(chǎn)品物料內(nèi)容。h、如有物料異?，F(xiàn)象時必須及時向生產(chǎn)主管及pmc部門反饋。2、退、換、借料工作a、 物料使用過程中，物料員應(yīng)主動及時（1h周期）的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有物料整理到指定區(qū)域。b、 對于完單退補物料，必須當次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。c、 整理物料時必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細區(qū)分。d、 整理好的物料應(yīng)準確填寫《退、換報表》，并呈報品質(zhì)部、pmc部簽字確認后及時到倉庫辦理退、換手續(xù)，確保生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的持續(xù)性。e、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時查看所領(lǐng)物料是否進入未后現(xiàn)象準備好借補的準備，確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)°f、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時必須立即向生產(chǎn)主管及pmc部反饋。3、 單據(jù)管理a、 《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。b、 物料員有義務(wù)定時整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。c、 物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標。d、 物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》《報單》。e、 保存期限：除《欠料單》完結(jié)于料齊日外，其它單據(jù)必須保存一年。4、 物料管理a、配合組長控制物料（即放置、保管、維護、使用、預測使用）°b、監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責任強調(diào)員工使用方式。c、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題，并及時真實的向上級反映異常情況，達成生產(chǎn)度的有力實施和高能的正常運作。d、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。4、其它責任或義務(wù)a、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。b、在責任工作外，隨時配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。c、能臨時完成上級安排的各種非計劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。【篇2：車間物料員工作職責】車間物料員工作職責1、 （備料）根據(jù)生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單的貨期提前三天開備料單。2、（催欠料）催蹤所欠物料并填寫〈車間欠料報表〉。3、 （領(lǐng)料）要求每天領(lǐng)回來的物料，根據(jù)比例進行抽點，確保數(shù)據(jù)的準確性。4、 （發(fā)料）根據(jù)車間開出的班組通知單進行發(fā)料并記錄，保證數(shù)據(jù)準確。5、 （質(zhì)量）了解物料質(zhì)量狀況信息并及時向主任及mc反饋。6、（易耗品）負責車間易耗品領(lǐng)發(fā)工作。7、（報廢）每周對報廢轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標記物料進行監(jiān)控和處理，匯報當天報廢情況。8、（5s）做好物料室5s，物料分類、標示、防護要明確、清晰、到位。既然是流水線上的物料員，當然是負責線上的所有物料了.1.負責生產(chǎn)線的領(lǐng)料,退料，補料及物料的發(fā)放工作.2、 物料的定期與不定期盤點工作.3.各項物料報表的填寫與核對.巡線,當所有的物料及其他相關(guān)工作處理完以后，及時回線協(xié)助生產(chǎn)或巡線.做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5s工作.當然，也可根據(jù)貴公司的實際情況與安排視物料員的工作而定.本文由百分網(wǎng)提供，原文地址:/a/201108/8888.html轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝！主要有以下幾點職責：1、定期清點車間物料存量；2、編制物料申請計劃；3、 按要求、按時間、按數(shù)量領(lǐng)取物料進入車間；4、對領(lǐng)取得物料進行初步驗收；5、物料的保管保養(yǎng)；6、與物料供應(yīng)部門交涉生產(chǎn)過程中物料存在的問題；7、物料成本核算等?！酒?：車間物料員崗位職責】車間物料員崗位職責直屬上級：生產(chǎn)線組長間接上級：車間主任崗位（職務(wù)）：物料員1、 根據(jù)本車間的周生產(chǎn)計劃表，制定物料需求計劃和物料清單，并對二、三天內(nèi)的物料需求執(zhí)行情況進行監(jiān)督和控制，對缺料進行有效跟蹤，確保生產(chǎn)計劃按時完成，自己解決不了及時匯報上級解決物料欠缺問題。2、 物料員必須根據(jù)日生產(chǎn)計劃、提前一天與倉管員核對無誤后領(lǐng)取物料，領(lǐng)取的物料及時送到車間內(nèi)，按指定區(qū)域擺放并標示產(chǎn)品物料名稱，嚴禁在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)缺東少西，影響生產(chǎn)。在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯料現(xiàn)象時必須立即知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定》補給或更換。3、 物料在生產(chǎn)線使用過程中，物料員應(yīng)主動及時（1小時為周期）收集產(chǎn)線上的不良物料，整理物料時必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細區(qū)分，整理好的物料應(yīng)準確填寫《退、換報表》并簽字確認后及時到倉庫辦理退、換手續(xù)，確保生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的持續(xù)性，盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時查看各工段所用物料是否進入未后現(xiàn)象，做好借、補的準備，確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)。對于完單退、補物料，必須當場（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的混雜現(xiàn)象。4、 物料員文件、資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標明。物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》，確保文件放置區(qū)