質(zhì)量月活動(dòng)方案1700字

20xx年質(zhì)量月活動(dòng)方案1700字

20xx年質(zhì)量月活動(dòng)方案積極響應(yīng)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神；20xx年是集團(tuán)公司“工程管理年”，為貫徹集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神和公司年中工作會(huì)議精神，緊密?chē)@“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，以提高項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量為目的，項(xiàng)目部計(jì)劃將于20xx年9月1日～9月30日組織開(kāi)展贛榆項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益提升為目標(biāo)，圍繞“質(zhì)量管理年”的精神，以公司“三項(xiàng)提升”為重點(diǎn)，本著在活動(dòng)中查找問(wèn)題、解決問(wèn)題的原則、以質(zhì)量帶動(dòng)效益為中心，引導(dǎo)和動(dòng)員提高質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造出員工關(guān)注質(zhì)量、享受“質(zhì)量月”成果的企業(yè)良好氛圍，提高項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平，使“質(zhì)量月”活動(dòng)更加深入人心，促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。二、活動(dòng)主題“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”，三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以督促指導(dǎo)展開(kāi)贛榆項(xiàng)目“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展。組長(zhǎng)：俞孝玉副組長(zhǎng)：龐會(huì)云、廖克勤成員：倪東華、邢學(xué)軍、程澤耀、程大川、李忠民、潘遠(yuǎn)華、劉龍龍、倪輝、王燁、費(fèi)錳、鄭志朋。四、活動(dòng)內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際開(kāi)展，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間安排和具體過(guò)程如下：第一階段：動(dòng)員宣傳階段（9月1日～9月10日）1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍（1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。（2）在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，并制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段（9月11日～9月24日）1、開(kāi)展專(zhuān)題知識(shí)講座學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際，開(kāi)展一次混凝土施工質(zhì)量知識(shí)講座和對(duì)GB50128-2005立式圓筒形焊接油罐施工及驗(yàn)收規(guī)范學(xué)習(xí)，培訓(xùn)對(duì)象為項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員，主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、立式圓筒形焊接油罐施工及驗(yàn)收規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝、施工過(guò)程控制要點(diǎn)。另外，項(xiàng)目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解在施工項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病。項(xiàng)目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊(cè)》，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)項(xiàng)目部要通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查；查原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)、項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量及過(guò)程資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性；質(zhì)量通病的預(yù)防與整改措施的針對(duì)性、有效性；“三項(xiàng)提升”工作的落實(shí)情況等；項(xiàng)目部重點(diǎn)檢查項(xiàng)：車(chē)船直取項(xiàng)目，三查四定后問(wèn)題的整改落實(shí)、完成銷(xiāo)項(xiàng)情況檢查；土建檢查項(xiàng)目，儲(chǔ)罐罐基礎(chǔ)環(huán)梁制模澆注質(zhì)量、管廊行架鋼筋制模澆注質(zhì)量、事故池施工過(guò)程控制技術(shù)資料檢查；安裝檢查項(xiàng)目，儲(chǔ)罐材料拋丸噴砂除銹、油漆防腐質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查；儲(chǔ)罐安裝實(shí)體結(jié)構(gòu)的幾何尺寸、外觀(guān)質(zhì)量、按規(guī)范要求檢查驗(yàn)收；儲(chǔ)罐焊縫焊接質(zhì)量的檢測(cè)合格率及報(bào)告資料，進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)檢查。3、活動(dòng)要求（1）、項(xiàng)目部要按照公司的要求，高度重視，認(rèn)真部署、動(dòng)員、落實(shí)活動(dòng)中的各項(xiàng)檢查工作，開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。（2）、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。（3）、質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。第三階段：活動(dòng)總結(jié)（9月25日～9月30日）在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，爭(zhēng)取在下次做的更好。統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。中國(guó)化工程第十四建設(shè)有限公司贛榆港區(qū)一期罐區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部20xx年8月25日

第二篇：20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案廟鎮(zhèn)2200字廟鎮(zhèn)人民政府遷建社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心及新建配套停車(chē)場(chǎng)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案廟鎮(zhèn)人民政府遷建社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心及新建配套停車(chē)場(chǎng)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案二○一四年九月-1-廟鎮(zhèn)人民政府遷建社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心及新建配套停車(chē)場(chǎng)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案按照上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和管理委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展20xx年上海市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知，結(jié)合本項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量工作實(shí)際，為全面推動(dòng)并落實(shí)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)，特制訂本方案?！?】指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，按照上?！按蛟熨|(zhì)量高地，實(shí)現(xiàn)‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’”的要求，以提升實(shí)物質(zhì)量為主線(xiàn)，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，著力改進(jìn)質(zhì)量管理辦法，全面推廣工藝工法，努力消除質(zhì)量缺陷，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，不負(fù)業(yè)主重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故，確保將本合同工程建成優(yōu)質(zhì)工程?！?】活動(dòng)主題防治質(zhì)量通病提升工程品質(zhì)【3】活動(dòng)時(shí)間20xx年8月28日~9月7日宣傳和自查期20xx年9月8日~9月25日質(zhì)監(jiān)站專(zhuān)項(xiàng)檢查20xx年9月26日~9月30日整改復(fù)查【4】活動(dòng)組織為確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展和收到實(shí)效，項(xiàng)目成立本次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：陳進(jìn)副組長(zhǎng)：姚建超、倪健成員：尹賽、張美平、陸銘、石梁領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在質(zhì)檢處，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查各部門(mén)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，并負(fù)責(zé)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。-2-廟鎮(zhèn)人民政府遷建社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心及新建配套停車(chē)場(chǎng)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案【5】活動(dòng)內(nèi)容5.1啟動(dòng)儀式“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項(xiàng)目部首先圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工及各協(xié)作隊(duì)伍積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)都能夠已主人翁的精神去對(duì)待工作?；顒?dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目部管理人員、協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)、監(jiān)理工程師活動(dòng)負(fù)責(zé)人：陳進(jìn)活動(dòng)安排：1、項(xiàng)目經(jīng)理陳進(jìn)宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)并講話(huà)；2、項(xiàng)目副經(jīng)理姚建超宣讀本次“質(zhì)量月”活動(dòng)方案；3、監(jiān)理工程師作指示安排。5.2活動(dòng)宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)及工作實(shí)際，利用懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、制作專(zhuān)欄、啟動(dòng)儀式、專(zhuān)題會(huì)議等形式，積極營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好環(huán)境。本項(xiàng)目工程口號(hào)“加強(qiáng)質(zhì)量管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”5.3扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)根據(jù)活動(dòng)主題“夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，消除質(zhì)量缺陷”，制定《質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃》，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，組織相關(guān)人員有針對(duì)性的進(jìn)行質(zhì)量工作培訓(xùn)?；顒?dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室、工地現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目部技術(shù)人員、協(xié)作隊(duì)伍技術(shù)工人活動(dòng)負(fù)責(zé)人：倪健活動(dòng)安排：1、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等；2、對(duì)相關(guān)協(xié)作隊(duì)伍技術(shù)工人進(jìn)行培訓(xùn)。-3-廟鎮(zhèn)人民政府遷建社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心及新建配套停車(chē)場(chǎng)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案5.4全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量現(xiàn)狀及質(zhì)量管理需要，認(rèn)真研究質(zhì)量管理方法，強(qiáng)化施工過(guò)程管理，全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)。1、以項(xiàng)目部總工辦、工程處、協(xié)作隊(duì)伍技術(shù)骨干為班底，成立QC攻關(guān)小組，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定QC攻關(guān)小組課題，深入研究每一個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析每一個(gè)要素，提升工藝細(xì)節(jié)質(zhì)量。2、在全項(xiàng)目范圍內(nèi)，深入開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，對(duì)擬采納的合理化建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，廣泛調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，提升員工參與質(zhì)量活動(dòng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。5.5開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)檢查質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，針對(duì)以前發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題集中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查和閉合整改工作。專(zhuān)項(xiàng)檢查工作由項(xiàng)目副經(jīng)理姚建超統(tǒng)一部署，項(xiàng)目部全體管理人員及協(xié)作隊(duì)伍配合。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)體的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，形成文字性具有說(shuō)服力的資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，集中分析，統(tǒng)一處理?；顒?dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)體活動(dòng)負(fù)責(zé)人：姚建超活動(dòng)安排：1、組織項(xiàng)目部管理人員及協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人對(duì)基坑開(kāi)挖、定位放線(xiàn)、鋼筋制作安裝、模板安裝等施工部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查，并對(duì)檢查情況和整改效果進(jìn)行分析、總結(jié)；2、建立質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)賬，記錄問(wèn)題整改情況，分析問(wèn)題成因，明確問(wèn)題類(lèi)型，說(shuō)明處理措施，跟蹤處理結(jié)果。3、建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人，明確項(xiàng)目部各部門(mén)質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，明確工作程序和工作流程。5.6開(kāi)展典型案例總結(jié)活動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，由項(xiàng)目總工倪健組織經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員、技術(shù)工人，對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行分析、總結(jié)，得出經(jīng)實(shí)踐證明行之有效、-4-廟鎮(zhèn)人民政府遷建社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心及新建配套停車(chē)場(chǎng)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案可推廣借鑒的應(yīng)對(duì)措施，從而讓質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低?；顒?dòng)地點(diǎn)：經(jīng)理部會(huì)議室施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)對(duì)象：工程技術(shù)人員、技術(shù)工人活動(dòng)負(fù)責(zé)人：倪健活動(dòng)安排：質(zhì)量通病原因分析及應(yīng)對(duì)措施總結(jié)，并形成典型案例匯編。5.7開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動(dòng)項(xiàng)目部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，按照公司精細(xì)化施工要求，抓好優(yōu)質(zhì)工程，強(qiáng)化施工過(guò)程管理，提高工程細(xì)部質(zhì)量，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，嚴(yán)把施工工藝質(zhì)量，努力創(chuàng)建精品工程。-5-＋20xx年質(zhì)量月活動(dòng)方案發(fā)表于：2022.12.19來(lái)自：字?jǐn)?shù)：1789手機(jī)看范文20xx年質(zhì)量月活動(dòng)方案積極響應(yīng)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神；20xx年是集團(tuán)公司“工程管理年”，為貫徹集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神和公司年中工作會(huì)議精神，緊密?chē)@“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，以提高項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量為目的，項(xiàng)目部計(jì)劃將于20xx年9月1日～9月30日組織開(kāi)展贛榆項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益提升為目標(biāo)，圍繞“質(zhì)量管理年”的精神，以公司“三項(xiàng)提升”為重點(diǎn)，本著在活動(dòng)中查找問(wèn)題、解決問(wèn)題的原則、以質(zhì)量帶動(dòng)效益為中心，引導(dǎo)和動(dòng)員提高質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造出員工關(guān)注質(zhì)量、享受“質(zhì)量月”成果的企業(yè)良好氛圍，提高項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平，使“質(zhì)量月”活動(dòng)更加深入人心，促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。二、活動(dòng)主題“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”，三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以督促指導(dǎo)展開(kāi)贛榆項(xiàng)目“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展。組長(zhǎng)：俞孝玉副組長(zhǎng)：龐會(huì)云、廖克勤成員：倪東華、邢學(xué)軍、程澤耀、程大川、李忠民、潘遠(yuǎn)華、劉龍龍、倪輝、王燁、費(fèi)錳、鄭志朋。四、活動(dòng)內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際開(kāi)展，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間安排和具體過(guò)程如下：第一階段：動(dòng)員宣傳階段（9月1日～9月10日）1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍（1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。（2）在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，并制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段（9月11日～9月24日）1、開(kāi)展專(zhuān)題知識(shí)講座學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際，開(kāi)展一次混凝土施工質(zhì)量知識(shí)講座和對(duì)GB50128-2005立式圓筒形焊接油罐施工及驗(yàn)收規(guī)范學(xué)習(xí)，培訓(xùn)對(duì)象為項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員，主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、立式圓筒形焊接油罐施工及驗(yàn)收規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝、施工過(guò)程控制要點(diǎn)。另外，項(xiàng)目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解在施工項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病。項(xiàng)目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊(cè)》，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)項(xiàng)目部要通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查；查原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)、項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量及過(guò)程資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性；質(zhì)量通病的預(yù)防與整改措施的針對(duì)性、有效性；“三項(xiàng)提升”工作的落實(shí)情況等；項(xiàng)目部重點(diǎn)檢查項(xiàng)：車(chē)船直取項(xiàng)目，三查四定后問(wèn)題的整改落實(shí)、完成銷(xiāo)項(xiàng)情況檢查；土建檢查項(xiàng)目，儲(chǔ)罐罐基礎(chǔ)環(huán)梁制模澆注質(zhì)量、管廊行架鋼筋制模澆注質(zhì)量、事故池施工過(guò)程控制技術(shù)資料檢查；安裝檢查項(xiàng)目，儲(chǔ)罐材料拋丸噴砂除銹、油漆防腐質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查；儲(chǔ)罐安裝實(shí)體結(jié)構(gòu)的幾何尺寸、外觀(guān)質(zhì)量、按規(guī)范要求檢查驗(yàn)收；儲(chǔ)罐焊縫焊接質(zhì)量的檢測(cè)合格率及報(bào)告資料，進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)檢查。3、活動(dòng)要求（1）、項(xiàng)目部要按照公司的要求，高度重視，認(rèn)真部署、動(dòng)員、落實(shí)活動(dòng)中的各項(xiàng)檢查工作，開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。（2）、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。（3）、質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。第三階段：活動(dòng)總結(jié)（9月25日～9月30日）在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，爭(zhēng)取在下次做的更好。統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。中國(guó)化工程第十四建設(shè)有限公司贛榆港區(qū)一期罐區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部20xx年8月25日

第二篇：20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案廟鎮(zhèn)2200字廟鎮(zhèn)人民政府遷建社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心及新建配套停車(chē)場(chǎng)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案廟鎮(zhèn)人民政府遷建社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心及新建配套停車(chē)場(chǎng)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案二○一四年九月-1-廟鎮(zhèn)人民政府遷建社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心及新建配套停車(chē)場(chǎng)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案按照上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和管理委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展20xx年上海市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知，結(jié)合本項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量工作實(shí)際，為全面推動(dòng)并落實(shí)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)，特制訂本方案?！?】指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，按照上?！按蛟熨|(zhì)量高地，實(shí)現(xiàn)‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’”的要求，以提升實(shí)物質(zhì)量為主線(xiàn)，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，著力改進(jìn)質(zhì)量管理辦法，全面推廣工藝工法，努力消除質(zhì)量缺陷，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，不負(fù)業(yè)主重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故，確保將本合同工程建成優(yōu)質(zhì)工程?！?】活動(dòng)主題防治質(zhì)量通病提升工程品質(zhì)【3】活動(dòng)時(shí)間20xx年8月28日~9月7日宣傳和自查期20xx年9月8日~9月25日質(zhì)監(jiān)站專(zhuān)項(xiàng)檢查20xx年9月26日~9月30日整改復(fù)查【4】活動(dòng)組織為確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展和收到實(shí)效，項(xiàng)目成立本次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：陳進(jìn)副組長(zhǎng)：姚建超、倪健成員：尹賽、張美平、陸銘、石梁領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在質(zhì)檢處，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查各部門(mén)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，并負(fù)責(zé)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。-2-廟鎮(zhèn)人民政府遷建社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心及新建配套停車(chē)場(chǎng)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案【5】活動(dòng)內(nèi)容5.1啟動(dòng)儀式“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項(xiàng)目部首先圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工及各協(xié)作隊(duì)伍積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)都能夠已主人翁的精神去對(duì)待工作?；顒?dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目部管理人員、協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)、監(jiān)理工程師活動(dòng)負(fù)責(zé)人：陳進(jìn)活動(dòng)安排：1、項(xiàng)目經(jīng)理陳進(jìn)宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)并講話(huà)；2、項(xiàng)目副經(jīng)理姚建超宣讀本次“質(zhì)量月”活動(dòng)方案；3、監(jiān)理工程師作指示安排。5.2活動(dòng)宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)及工作實(shí)際，利用懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、制作專(zhuān)欄、啟動(dòng)儀式、專(zhuān)題會(huì)議等形式，積極營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好環(huán)境。本項(xiàng)目工程口號(hào)“加強(qiáng)質(zhì)量管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”5.3扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)根據(jù)活動(dòng)主題“夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，消除質(zhì)量缺陷”，制定《質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃》，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，組織相關(guān)人員有針對(duì)性的進(jìn)行質(zhì)量工作培訓(xùn)。活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室、工地現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目部技術(shù)人員、協(xié)作隊(duì)伍技術(shù)工人活動(dòng)負(fù)責(zé)人：倪健活動(dòng)安排：1、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等；2、對(duì)相關(guān)協(xié)作隊(duì)伍技術(shù)工人進(jìn)行培訓(xùn)。-3-廟鎮(zhèn)人民政府遷建社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心及新建配套停車(chē)場(chǎng)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案5.4全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量現(xiàn)狀及質(zhì)量管理需要，認(rèn)真研究質(zhì)量管理方法，強(qiáng)化施工過(guò)程管理，全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)。1、以項(xiàng)目部總工辦、工程處、協(xié)作隊(duì)伍技術(shù)骨干為班底，成立QC攻關(guān)小組，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)