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最新、最全行業(yè)精品文檔,歡迎下載! 劍走偏鋒戴爾牽手國(guó)美大賣場(chǎng)深度解析相關(guān)的范文合輯十篇?jiǎng)ψ咂h戴爾牽手國(guó)美大賣場(chǎng)深度解析前言:
2007年9月24日上午,戴爾公司正式宣布與國(guó)內(nèi)最小消費(fèi)電子零售商國(guó)美電器結(jié)成合作伙伴,從今年10月1日起至在國(guó)美遍布全國(guó)的50家主要門店銷售戴爾公司的消費(fèi)數(shù)碼產(chǎn)品,并將在未來(lái)的幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)將銷售戴爾產(chǎn)品門店的數(shù)量擴(kuò)展到700余家。此次合作牽涉的產(chǎn)品將包含戴爾XPSM1330筆記本、XPS720臺(tái)式機(jī)、Inspiron1420筆記本以及Dimension9200臺(tái)式機(jī)和Inspiron530臺(tái)式機(jī)等。此次合作,意味著戴爾終于超越在中國(guó)近10年的單一分銷模式,戴爾公司消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷售和營(yíng)銷副總裁邁克爾?戴德邁則表示:“這就是戴爾自1998年步入中國(guó)以來(lái)首次在中國(guó)挺進(jìn)零售市場(chǎng)。那么戴爾為什么劍走偏鋒,繞開(kāi)渠道商而挑選零售商呢?為什么可以與國(guó)美結(jié)盟呢?結(jié)盟的目的又如何?戴爾與國(guó)美的合作又將遭遇什么挑戰(zhàn)呢?為此,消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)戴爾入駐國(guó)美大賣場(chǎng)的原因、目的與挑戰(zhàn)展開(kāi)深入細(xì)致的剖析。
一、戴爾為什么必須攜手國(guó)美
(一)市場(chǎng)因素
1、市場(chǎng)利潤(rùn)根據(jù)戴爾的財(cái)報(bào)表明,一方面,從2005年至2007年期間,戴爾的市場(chǎng)營(yíng)收呈現(xiàn)出下降的態(tài)勢(shì),2005年第一季度的市場(chǎng)營(yíng)收為133.9億美元,2006年第一季度的市場(chǎng)營(yíng)收為142億美元,2007年第一季度的市場(chǎng)營(yíng)收為146億美元。另一方面,戴爾的市場(chǎng)凈利潤(rùn)一路大幅下滑。戴爾在2007年第一季度的凈利潤(rùn)為7.59億美元,這一業(yè)績(jī)較2006年第一季度與2005年第一季度均有所大幅下滑。
從以上數(shù)據(jù)來(lái)看,近兩年來(lái),隨著惠普、M18x個(gè)性化電腦的面世,戴爾身陷與惠普、M18x的競(jìng)爭(zhēng)旋渦,其最初因分銷獨(dú)樹(shù)一幟的銷售業(yè)績(jī)受了挑戰(zhàn),締造利潤(rùn)及快速收縮正在受局限。雖然其市場(chǎng)營(yíng)收呈現(xiàn)出下降態(tài)勢(shì),但是市場(chǎng)凈利潤(rùn)卻在一路大幅下滑,在這種狀態(tài)下,戴爾聯(lián)手國(guó)美挺進(jìn)零售市場(chǎng)便變得有理有據(jù),而超越單一分銷模式以助推市場(chǎng)提高,則淪為必然。
2、全球PC銷量由上圖可知,在2005年第二季度至2006年第二季度這一年期間,戴爾的全球出貨量比重一直維持著領(lǐng)先的態(tài)勢(shì),惠普的出貨量比重則一直薩德基。但在2006年第三季度,惠普的出貨量發(fā)生下跌,惠普和戴爾步入對(duì)峙階段。在2006年第四季度,惠普的出貨量再次高速快速增長(zhǎng),并打破戴爾,榮登全球PC出貨量第一的邊線。2007年第一與第二季度,惠普維持了全球最小PC出貨量的地位,而戴爾的出貨量則呈現(xiàn)出大幅下滑的態(tài)勢(shì)。
可以窺見(jiàn),戴爾自2006年第三季度起至全球市場(chǎng)占有率節(jié)節(jié)敗退,并且葬送冠軍寶座。直面競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用分銷市場(chǎng)不斷擴(kuò)大份額。當(dāng)前,戴爾正籌錢渠道模式的開(kāi)拓去填補(bǔ)其在渠道方面的短板,超越分銷的金身,挺進(jìn)零售市場(chǎng)。(二)渠道因素
1、分銷模式在中國(guó)市場(chǎng)遭遇“水土不服”
戴爾的2.0戰(zhàn)略明確提出后,關(guān)鍵的不僅就是發(fā)生改變戴爾的營(yíng)銷策略,更關(guān)鍵的就是發(fā)生改變由于長(zhǎng)期在多種市場(chǎng)秉持同一種營(yíng)銷模式而構(gòu)成的思維桎梏。尤其在中國(guó)這樣的市場(chǎng),戴爾企圖依然靠電話分銷去提升業(yè)績(jī)很難。這主要整體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
其一,與中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣有關(guān)。對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō),廣泛堅(jiān)信眼見(jiàn)為實(shí),而且多少年構(gòu)成的一手交錢一手交貨的傳統(tǒng)交易模式根深蒂固,對(duì)于電話與網(wǎng)絡(luò)出售這種見(jiàn)到?jīng)]人的銷售方式缺少信任,尤其對(duì)先退款后拿貨的方式不是很適應(yīng)環(huán)境。
其二,分銷模式存有一定的區(qū)域背景和時(shí)代背景,這對(duì)美國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)可能將就是一種方便快捷的購(gòu)物方式,但對(duì)中國(guó)消費(fèi)者卻不一定。戴爾的電話與網(wǎng)絡(luò)分銷,在美國(guó)市場(chǎng)的促進(jìn)作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)戴爾透漏,在華中小企業(yè)及個(gè)人消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交付電腦的僅占到20%,而在美國(guó),這個(gè)數(shù)字則少于了50%。
其三,在筆記本市場(chǎng)無(wú)法忽略的一方面就是產(chǎn)品積極支持。在這方面,分銷模式并并無(wú)優(yōu)勢(shì)。如果把筆記本輕易銷售給客戶,就必須分擔(dān)從售后服務(wù)的信息咨詢、至訂單的以獲取和追蹤、再至售后服務(wù)等所有有關(guān)的積極支持費(fèi)用。換句話說(shuō),盡管分銷模式在生產(chǎn)方面增添了成本優(yōu)勢(shì),但在產(chǎn)品積極支持方面反而增添了成本劣勢(shì)。
其四,戴爾的分銷模式在中國(guó)經(jīng)營(yíng)了多年,但其分銷模式也僅僅在中國(guó)1-3級(jí)城市有所問(wèn)鼎,而在4-5級(jí)市場(chǎng)卻變得很脆弱,難以奏效。
2、個(gè)人電腦市場(chǎng)高速發(fā)展須要開(kāi)拓代萊銷售快速增長(zhǎng)渠道
其一,據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)針對(duì)中國(guó)內(nèi)地個(gè)人電腦市場(chǎng)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2007年第二季度M18x以35.8%的市場(chǎng)份額占有首位,惠普為13.4%,方正科技就是12.0%,戴爾則位列第四,為8.4%。其主要原因就是,過(guò)去幾年中,戴爾仍然死守分銷模式,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或電話銷售個(gè)人電腦,沒(méi)有能夠把握住個(gè)人電腦購(gòu)買量十分迅速快速增長(zhǎng)的機(jī)遇。
但調(diào)查表明,未來(lái)三至五年,我國(guó)個(gè)人電腦市場(chǎng)預(yù)計(jì)將維持25%的年增長(zhǎng)率,下一輪的電腦銷售高潮可以發(fā)生在二三級(jí)城市,但這對(duì)戴爾的影響很大,因?yàn)榇鳡柕姆咒N模式依賴互聯(lián)網(wǎng),而在這些城市中,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域還不明朗。因此開(kāi)拓代萊銷售快速增長(zhǎng)渠道,對(duì)戴爾至關(guān)重要。
其二,戴爾也看見(jiàn)了中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?。中?guó)就是僅次于美國(guó)的全球第二大市場(chǎng),據(jù)Gartner公司預(yù)計(jì)2007年中國(guó)的電腦銷量很可能會(huì)少于3300萬(wàn)臺(tái),預(yù)計(jì)年增長(zhǎng)率在17%左右。這也就是為什么戴爾無(wú)法退出中國(guó)市場(chǎng)而必須超越分銷模式并掏出代萊措施的原因。
(三)戴爾2.0計(jì)劃在中國(guó)試水的成果
直面競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用分銷市場(chǎng)不斷擴(kuò)大份額,戴爾明確提出了2.0計(jì)劃,中國(guó)則淪為戴爾2.0計(jì)劃的試驗(yàn)場(chǎng)。最初,戴爾在中國(guó)的主要城市面世戴爾體驗(yàn)中心,隨后在今年7月,高調(diào)聯(lián)手偉仕,正式宣布將由偉仕在中國(guó)12省市銷售戴爾的電腦產(chǎn)品。而如今攜手國(guó)美電器挺進(jìn)零售市場(chǎng),則可以看做戴爾2.0計(jì)劃在中國(guó)試水的成果。
戴爾公司消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷售和營(yíng)銷副總裁邁克爾?戴德邁表示:“攜手國(guó)美電器就是戴爾輕易模式的延展,也就是戴爾2.0戰(zhàn)略的關(guān)鍵組成部分。消費(fèi)類用戶挑選產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)首先倚重體驗(yàn),而攜手國(guó)美電器就是戴爾考量市場(chǎng)需求做出的關(guān)鍵同意?!?/p>
(四)國(guó)美三小亮點(diǎn)迎合戴爾
不久前,戴爾在日本、英國(guó)、美國(guó)分別與BicCamera公司、CarphoneWarehouse、沃爾瑪這三家零售巨頭達(dá)成一致合作,并在俄羅斯莫斯科開(kāi)辦當(dāng)?shù)厥准掖鳡枌Yu店??梢愿Q見(jiàn),戴爾的銷售模式正在出現(xiàn)發(fā)生改變,戴爾在分銷模式的基礎(chǔ)上也已經(jīng)開(kāi)始使用多元化營(yíng)銷模式去開(kāi)拓全球市場(chǎng)。而其中國(guó)市場(chǎng)則挑選了國(guó)美做為其唯一零售合作伙伴,那么戴爾為什么在中國(guó)唯獨(dú)挑選了國(guó)美呢?ZDC指出戴爾看上了國(guó)美以下三點(diǎn):
其一,國(guó)美在消費(fèi)電子零售領(lǐng)域具備強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力,其在全國(guó)具有互聯(lián)網(wǎng)金融前景不明分析就目前來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)已就是饕餮盛宴。然而就在近日,和互聯(lián)網(wǎng)金融有關(guān)的P2P行業(yè)發(fā)生較多的平臺(tái)經(jīng)營(yíng)不善事件,業(yè)內(nèi)人士也則表示,P2P行業(yè)大浪淘沙已經(jīng)到來(lái),未來(lái)可能將存有60%~70%的平臺(tái)將經(jīng)營(yíng)不善。存有專家則表示,就目前而言,互聯(lián)網(wǎng)金融概念股,對(duì)炒投機(jī)成分更多,大多體質(zhì)
“臃腫”。
這也引發(fā)了許多人的熱議,他們指出互聯(lián)網(wǎng)金融只是概念及想象。其實(shí),在A股市場(chǎng),概念炒早已淪為關(guān)鍵特征,無(wú)論有關(guān)上市公司在實(shí)體領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)狀況如何,資本炒它的火熱程度絲毫不能有所弱化,這背后的主要誘因就是金融機(jī)構(gòu)、資本大佬,而并非實(shí)實(shí)在在的財(cái)務(wù)報(bào)表。
就在阿里巴巴大張旗鼓挺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融的同時(shí),也存有部分股東在不斷撤走。不難看出,互聯(lián)網(wǎng)金融概念股的泡沫已經(jīng)有所顯現(xiàn)出來(lái),而且“臃腫”的概念股業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法提振其股價(jià),不少公司還是大幅虧損的。專家也則表示,就目前而言,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的投機(jī)犯罪行為更多、投資犯罪行為比較太少。
那么,互聯(lián)網(wǎng)金融存有泡沫是不是意味著這個(gè)行業(yè)沒(méi)前途?專家指出,互聯(lián)網(wǎng)金融就是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),將來(lái)可以存有非常大發(fā)展空間,但目前概念股已經(jīng)炒很長(zhǎng),估值偏高,買進(jìn)回補(bǔ)的壓力很大,而且,這個(gè)行業(yè)未來(lái)可以發(fā)生輕微分化,真正能搞小搞弱的確實(shí)只是少數(shù),集體的炒未來(lái)終將漲潮。
互聯(lián)網(wǎng)金融做為一個(gè)新興行業(yè),就是一個(gè)未來(lái)的發(fā)展方向。就目前來(lái)看,淘寶KO百貨零售,京東KO電腦城,未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融也可望KO傳統(tǒng)金融,互聯(lián)網(wǎng)金融已給行業(yè)增添了發(fā)生改變。至于互聯(lián)網(wǎng)金融概念股就是金融盛宴還是水中泡沫?它還能夠跑多離,須要的就是整個(gè)市場(chǎng)的考量,大幕其實(shí)才剛剛打響。中日韓網(wǎng)游行業(yè)對(duì)比中國(guó)沒(méi)創(chuàng)意日本錯(cuò)失良機(jī)從兒時(shí)的任天堂至如今的PS,日本一直就是全球領(lǐng)先的游戲產(chǎn)業(yè)大國(guó),但隨著新世紀(jì)網(wǎng)游的蓬勃發(fā)展,曾獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷出品了無(wú)數(shù)款紅遍全球游戲的日本游戲業(yè),在網(wǎng)絡(luò)游戲上卻甚少建樹(shù)。近年來(lái),韓國(guó)在網(wǎng)游市場(chǎng)中獨(dú)樹(shù)一幟,不僅稱霸本國(guó)市場(chǎng),還在亞洲各國(guó)不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。在這樣的趨勢(shì)下,中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始奮發(fā)圖強(qiáng),不僅創(chuàng)作了很多杰出的作品,也問(wèn)世了諸如盛大、巨人、九城等著名的網(wǎng)游公司。
但在整個(gè)亞洲網(wǎng)游市場(chǎng)上,沒(méi)有人可以輕視有著實(shí)力雄厚基礎(chǔ)的日本,并且韓國(guó)依然處在領(lǐng)先地位,直面勁敵,中國(guó)網(wǎng)游企業(yè)必須如何應(yīng)付呢?
日本錯(cuò)失網(wǎng)游發(fā)展良機(jī)
說(shuō)道至游戲,自然不能不提及憑借電子游戲而興起,乃至冠絕全球的日本游戲產(chǎn)業(yè)。然而,隨著時(shí)間的流逝,以韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲廠商為主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)游戲逐漸步入了這一巨大的第九藝術(shù)領(lǐng)域,快速占有了游戲市場(chǎng)的絕大部分份額。一直以來(lái)頗受侵權(quán)游戲所苦的國(guó)內(nèi)游戲廠商也仿佛找出了代萊契機(jī),日本游戲廠商卻因?yàn)橐荒钪铄e(cuò)失了挺進(jìn)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的絕佳時(shí)機(jī)。
時(shí)至今日,韓國(guó)游戲廠商依然超群在世界網(wǎng)絡(luò)游戲的頂峰,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲廠商們也憑借著多年來(lái)艱苦卓絕的不懈努力贏得了立足之地。一向強(qiáng)悍的日本游戲廠商依然固守在以掌機(jī)、家用機(jī)居多的電子游戲市場(chǎng)。雖然曾經(jīng)為挺進(jìn)網(wǎng)絡(luò)游戲作出過(guò)諸多的不懈努力,無(wú)奈最后皆以失利收?qǐng)觥?/p>
對(duì)于歷史悠久、具有濃厚底蘊(yùn)的日本游戲廠商來(lái)說(shuō),一直以來(lái)的發(fā)展并使其具有了實(shí)力雄厚的資金實(shí)力與技術(shù)實(shí)力。無(wú)論是人才儲(chǔ)備、綜合能力,游戲策劃、程序開(kāi)發(fā)等等諸多方面都已經(jīng)達(dá)至了爐火純青的地步,卻依然無(wú)法在網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域大展雄風(fēng),即使在亞洲乃至日本國(guó)內(nèi)的游戲市場(chǎng),都甚少建樹(shù)。其原因,長(zhǎng)期以來(lái)的默守成規(guī),固守家用機(jī)及掌機(jī)游戲的策略影響了相當(dāng)?shù)娜毡就婕?。然而,即使純粹考量研發(fā)與運(yùn)營(yíng)等諸多方面,仍然可以看見(jiàn)日本游戲廠商的諸多可怕之處。
日本網(wǎng)游遭遇中國(guó)“滑鐵盧”
從多年來(lái)日本網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的發(fā)展來(lái)看,從史克威爾的《魔力寶貝》至光榮的《小航海時(shí)代Online》,再至世嘉中國(guó)運(yùn)營(yíng)的數(shù)款網(wǎng)絡(luò)游戲。日本游戲廠商在韓國(guó)游戲廠商占有中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)之后,似乎并沒(méi)坐以待斃。
然而隨著《魔力寶貝》運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)星公司的銷聲匿跡,至《小航海時(shí)代Online》運(yùn)營(yíng)商盛宣鳴公司的苦不堪言經(jīng)營(yíng)不善,以至去年世嘉中國(guó)正式宣布面世中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),加之史克威爾公司的網(wǎng)絡(luò)游戲大作《最終幻想XII》遲遲不步入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的各種猜測(cè)。使中國(guó)內(nèi)地的玩家們對(duì)于日本網(wǎng)絡(luò)游戲的前途存有了越來(lái)越多的擔(dān)憂。
由于盛宣鳴公司倒閉而產(chǎn)生的突發(fā)性經(jīng)營(yíng)不善,為《小航海時(shí)代Online》的開(kāi)發(fā)商日本KOEI光榮公司增添了非常大的麻煩。隨后增添的由于雙方協(xié)同不盡如人意導(dǎo)致的眾多惡果,輕易造成了《小航海時(shí)代Online》在國(guó)內(nèi)玩家心中揮之不去的陰影。雖然沒(méi)多久之后存有公司聲稱已經(jīng)接掌該游戲的玩家數(shù)據(jù)庫(kù),并聯(lián)同《小航海時(shí)代Online》的最新資料篇一并簽下,但對(duì)于國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)游戲玩家來(lái)說(shuō),尤其就是那些愛(ài)好光榮公司、《小航海時(shí)代》的鐵桿鐵桿玩家,首次運(yùn)營(yíng)擊垮無(wú)疑就是一種沈重的壓制。
韓式網(wǎng)游充分利用政府積極支持
與日本企業(yè)在網(wǎng)游市場(chǎng)上連連擊垮恰好相反的就是,韓國(guó)在網(wǎng)游蓬勃發(fā)展之初,就淪為了這個(gè)市場(chǎng)上的霸主。韓國(guó)政府的扶植和寬帶的普及最后都催生了韓國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)繁榮,當(dāng)全民沉醉在在這場(chǎng)狂歡節(jié)中時(shí),網(wǎng)游也悄然打破了韓國(guó)任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)而躍居第一。
據(jù)估計(jì),韓國(guó)國(guó)內(nèi)的游戲制作及經(jīng)營(yíng)企業(yè)已達(dá)至1500多家、網(wǎng)吧等游戲場(chǎng)所46900個(gè)、8個(gè)包含韓國(guó)政府部門直屬的韓國(guó)尖端游戲產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)KESA、韓國(guó)游戲支持中心KGPC在內(nèi)的游戲協(xié)會(huì)、在288家存有IT有關(guān)學(xué)位的大學(xué)中由政府選定冠名的10家游戲大學(xué)及研究院、6家包含OnGameNet、GameTV在內(nèi)的有線電視和衛(wèi)星廣播專業(yè)游戲頻道等共同組成的巨大的游戲產(chǎn)業(yè)群體。
在推展中,韓國(guó)人受美國(guó)的《魔獸爭(zhēng)霸》游戲在韓國(guó)熱銷的救贖,已經(jīng)開(kāi)始把發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)遣為韓國(guó)國(guó)策,并制訂了一系列的有關(guān)政策和優(yōu)惠措施,引導(dǎo)國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展以寬帶、游戲?yàn)榇淼男畔a(chǎn)業(yè)。
韓國(guó)政府對(duì)本國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極支持堪稱就是竭盡全力,其大力促進(jìn)也獲得了明顯的實(shí)效。雖然發(fā)展寬帶和數(shù)字產(chǎn)業(yè)就是各個(gè)國(guó)家都會(huì)挑選的趨勢(shì),但是,同樣就是數(shù)字產(chǎn)業(yè),各國(guó)的發(fā)展側(cè)重于畢竟相同,在與亞太地區(qū)另外三個(gè)國(guó)家和地區(qū)的比較中,2009年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r分析2010年1月15日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)公布了《第25次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告》(以下縮寫《報(bào)告》)?!秷?bào)告》數(shù)據(jù)表明,截止2009年12月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已超過(guò)3.84億,互聯(lián)網(wǎng)普及率進(jìn)一步提高,達(dá)至28.9%。我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民一年減少1.2億,手機(jī)玩游戲已淪為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
受到3G業(yè)務(wù)積極開(kāi)展的影響,我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量快速快速增長(zhǎng),規(guī)模已超過(guò)2.33億人,占到整體網(wǎng)民的60.8%。手機(jī)和筆記本做為網(wǎng)民玩游戲終端的使用率快速飆升,互聯(lián)網(wǎng)隨身化、便攜化后的趨勢(shì)日益顯著。而商務(wù)交易類應(yīng)用領(lǐng)域的快速增長(zhǎng),也使中國(guó)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用更加多樣,經(jīng)濟(jì)助推價(jià)值更高。
手機(jī)網(wǎng)民年否于億網(wǎng)民結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
經(jīng)歷了多年的迅猛發(fā)展,直面2008年吻合3億的網(wǎng)民基數(shù),我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模的增幅已經(jīng)有所下滑,但整體來(lái)看,仍維持了一個(gè)較低的增長(zhǎng)速度。CNNIC《報(bào)告》數(shù)據(jù)表明,截止2009年12月30日,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已超過(guò)3.84億人,較2008年底快速增長(zhǎng)8600萬(wàn)人,年增長(zhǎng)率為28.9%。你可能將感興趣的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的研報(bào):2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2017-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景2017-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告查閱更多報(bào)告
盡管增幅下滑,但是我國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶的結(jié)構(gòu)卻在不斷優(yōu)化。數(shù)據(jù)表明,我國(guó)寬帶普及率穩(wěn)步提升,寬帶網(wǎng)民規(guī)模達(dá)至3.46億人,較2008年快速增長(zhǎng)了7600萬(wàn)。此外,農(nóng)村網(wǎng)民的規(guī)模也持續(xù)增長(zhǎng),達(dá)至10681萬(wàn),占到整體網(wǎng)民的27.8%,同比快速增長(zhǎng)26.3%。
由于3G牌照的頒授,手機(jī)玩游戲用戶在2009年獲得了飛速的發(fā)展。CNNIC《報(bào)告》數(shù)據(jù)表明,截止2009年底,我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模一年內(nèi)減少了1.2億,已達(dá)至2.33億人,占到整體網(wǎng)民的60.8%。其中只采用手機(jī)玩游戲的網(wǎng)民存有3070萬(wàn),占到整體網(wǎng)民數(shù)量的8%。對(duì)此,CNNIC分析師則表示,隨著3G業(yè)務(wù)的持續(xù)積極開(kāi)展,手機(jī)玩游戲?qū)S為提振我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶快速增長(zhǎng)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
商務(wù)交NGN向縱深發(fā)展?jié)摿εc風(fēng)險(xiǎn)并存NGN自2005年大規(guī)模步入商用階段以來(lái),首先在長(zhǎng)途骨干業(yè)務(wù)、集團(tuán)大客戶應(yīng)用領(lǐng)域等方面贏得了順利應(yīng)用領(lǐng)域,目前正逐步向?qū)拵?shù)據(jù)層面的網(wǎng)絡(luò)智能化、端局改建和移動(dòng)與緊固網(wǎng)融合等淺層面發(fā)展,展現(xiàn)發(fā)生存有電信網(wǎng)全網(wǎng)向NGN演變的必然趨勢(shì)。在運(yùn)營(yíng)商各自的轉(zhuǎn)型路線里,NGN很顯著地占據(jù)很關(guān)鍵的地位。在中國(guó)電信的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中,其計(jì)劃從2007年已經(jīng)開(kāi)始暫停PSTN建設(shè),全面使用NGN建網(wǎng);中國(guó)網(wǎng)通緊隨其后也啟動(dòng)了NGN長(zhǎng)途、網(wǎng)絡(luò)智能化建設(shè)和端局改建,已經(jīng)開(kāi)始在南方各省大規(guī)模先行商用NGN;中國(guó)移動(dòng)同意在2006年順利完成GSM交換網(wǎng)提速和新建網(wǎng)全面使用NGN通信協(xié)議技術(shù)。NGN領(lǐng)略到運(yùn)營(yíng)商什么近幾年來(lái),話音業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)干線中的比例漸漸增大,大概占5%左右,而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)則越來(lái)越發(fā)展壯大,特別就是IP業(yè)務(wù)消耗了干線頻寬的95%,這一趨勢(shì)還可以穩(wěn)步。但從總收入來(lái)看,話音業(yè)務(wù)在電信業(yè)務(wù)中仍占到非常大比重,在遏網(wǎng)上還吻合95%的份額,在移動(dòng)網(wǎng)上存有80%的比例,話音業(yè)務(wù)還在快速增長(zhǎng),只是增長(zhǎng)速度有所下滑,特別就是離高于IP業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)速度。這種資源與收益的輕微錯(cuò)位并使運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)始思索轉(zhuǎn)型。在全球,尤其就是歐美、日韓等地區(qū),也包含我國(guó)在內(nèi),寬帶接入每年以百分之幾十至百分之幾百的速率快速增長(zhǎng)。這說(shuō)明人們對(duì)信息的市場(chǎng)需求急劇收縮,信息提供更多方式及業(yè)務(wù)種類也快速增長(zhǎng)。目前,市場(chǎng)需求的方式出現(xiàn)著深刻的變化,過(guò)去以技術(shù)為導(dǎo)向的通信業(yè)務(wù)種類正朝著以相同類型用戶市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的整體通信信息解決方案發(fā)展。傳統(tǒng)的通信信息平臺(tái)須要向綜合性的多業(yè)務(wù)智能平臺(tái)轉(zhuǎn)型。萬(wàn)方咨詢高級(jí)咨詢顧問(wèn)張耀寰指出,未來(lái)的電信運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)非常大程度就是業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),而傳統(tǒng)的電信網(wǎng),業(yè)務(wù)網(wǎng)就是貫穿網(wǎng),嶄新業(yè)務(wù)很難積極開(kāi)展。下一代網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)與貫穿拆分,拆分的目標(biāo)就是并使業(yè)務(wù)真正單一制于網(wǎng)絡(luò),有效率有效地同時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的提供更多。用戶可以自行布局和定義自己的業(yè)務(wù),不必關(guān)心貫穿業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)形式以及終端類型。隨著信息技術(shù)與通信技術(shù)的融合,價(jià)值鏈的促進(jìn)作用日益突顯。這就建議將來(lái)的通信網(wǎng)適應(yīng)環(huán)境這一趨勢(shì),淪為對(duì)外開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò),以利有效率地與價(jià)值鏈上下游合作。在這一點(diǎn)上,電信網(wǎng)向NGN過(guò)渡階段對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商具備重大意義。我們已經(jīng)看見(jiàn),語(yǔ)音也正在IP化。如果電信運(yùn)營(yíng)商不從技術(shù)上迎合融合與對(duì)外開(kāi)放的潮流,必將遭遇被出局出局的命運(yùn)。所以,通信網(wǎng)絡(luò)向NGN深層次發(fā)展將就是大勢(shì)所趨。3G并使移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商高度關(guān)注NGN從全球范圍看看,傳統(tǒng)的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商必須比新興的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商更寄希望于NGN。而在我國(guó),NGN的發(fā)展有可能發(fā)生相同的局面。在我國(guó),傳統(tǒng)的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)正經(jīng)歷空前的快速增長(zhǎng)危機(jī),而移動(dòng)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)潛力非常大。所以固網(wǎng)對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)牌照的渴求就是可想而知的。隨著3G派發(fā)牌照日期的即將來(lái)臨,我國(guó)的兩大固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商將很快贏得移動(dòng)經(jīng)營(yíng)牌照,這就意味著他們沒(méi)多久將與兩小移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)搶移動(dòng)市場(chǎng)這塊蛋糕??梢灶A(yù)料到,在3G運(yùn)營(yíng)的前期,固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商將在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上導(dǎo)入大量資金,而NGN網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)將可以下滑,雖然數(shù)年內(nèi)3G業(yè)務(wù)不能淪為固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的主導(dǎo)業(yè)務(wù),但是一旦國(guó)內(nèi)發(fā)生了完善的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商,那么他對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的威脅可想而知。緊固本地網(wǎng)具備先天壟斷性,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商很難步入。盡管無(wú)線互連技術(shù)發(fā)展很快,但就算不如全系列業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的緊固運(yùn)營(yíng)商互連方式挑選余地小。目前,在沒(méi)領(lǐng)到移動(dòng)牌照之前,我國(guó)的兩大固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商積極主動(dòng)展開(kāi)NGN的預(yù)研與網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn),但在3G牌照頒授后,兩小移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商將大力推進(jìn)NGN的部署。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商不可避免地把戰(zhàn)略重點(diǎn)放到移動(dòng)嶄新業(yè)務(wù)研發(fā)上,力爭(zhēng)在移動(dòng)業(yè)務(wù)上搞小搞弱,加強(qiáng)與價(jià)值鏈上下游的合作。因此,在未來(lái)幾年,國(guó)內(nèi)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商可以大力推進(jìn)自己的NGN進(jìn)程。統(tǒng)一進(jìn)程將與風(fēng)險(xiǎn)共存目前,NGN正處于積極探索階段,發(fā)展方向還不十分明確。中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商與世界領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)商基本維持同步試驗(yàn),在未來(lái)的發(fā)展與應(yīng)用領(lǐng)域的過(guò)程中邂逅風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題也在所難免,這一問(wèn)題也已經(jīng)引發(fā)世界范圍內(nèi)許多運(yùn)營(yíng)商特別注意。張耀寰指出,NGN潛在的風(fēng)險(xiǎn)主要源自以下幾個(gè)方面:首先就是戰(zhàn)略層面的風(fēng)險(xiǎn)。目前的電信網(wǎng)絡(luò)就是由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的,而NGN就是基于市場(chǎng)需求促進(jìn)和業(yè)務(wù)帶動(dòng)的。NGN從技術(shù)上正邁向明朗,而NGN的主要應(yīng)用領(lǐng)域業(yè)務(wù)就是什么,目前還不十分確切,我們能夠看見(jiàn)的主要業(yè)務(wù)就是多媒體業(yè)務(wù)。目前傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上的話音業(yè)務(wù)依然占有主導(dǎo)地位,如果我們無(wú)法研發(fā)出可增添像是語(yǔ)音總收入那樣的關(guān)鍵應(yīng)用領(lǐng)域業(yè)務(wù),NGN就沒(méi)較好的贏利點(diǎn),那么大量網(wǎng)絡(luò)投資如何廢舊,這與3G存有類似之處。(丁峰)2015年我國(guó)生活服務(wù)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局分析生活服務(wù)平臺(tái)就是基于生活服務(wù)行業(yè)并為之服務(wù)的一種比較完善的電子商務(wù)形式。主要相連接消費(fèi)者和生活服務(wù)行業(yè),并使之間能夠更好的展開(kāi)溝通交流,能夠并使服務(wù)行業(yè)及時(shí)高效率地為消費(fèi)者服務(wù)。
7月1日,國(guó)內(nèi)本地生活服務(wù)平臺(tái)美團(tuán)網(wǎng)公布內(nèi)部公告,正式宣布展開(kāi)關(guān)鍵性非政府調(diào)整,即日起嶄新設(shè)立送餐物流配送事業(yè)群和酒店旅游事業(yè)群,王慧文和陳亮分別擔(dān)任兩事業(yè)群的總裁。
似乎,美團(tuán)網(wǎng)此次非政府調(diào)整,注重了送餐物流配送平臺(tái)和乘車渡假平臺(tái)的建設(shè),以及與產(chǎn)業(yè)上下游廣為合作。
值得注意的就是,百度董事長(zhǎng)并任CEO李彥宏6月30日則表示,急于3年內(nèi)對(duì)糯米業(yè)務(wù)新增投資200億元。而不久前,阿里則剛剛正式宣布60億成立嶄新口碑。對(duì)此,互聯(lián)網(wǎng)分析人士王利陽(yáng)對(duì)記者則表示,BAT三巨頭在O2O領(lǐng)域發(fā)動(dòng)反攻已就是不可逆的趨勢(shì),新一輪的競(jìng)爭(zhēng)即將發(fā)動(dòng)。
據(jù)互聯(lián)網(wǎng)及變現(xiàn)業(yè)務(wù)行業(yè)分析及市場(chǎng)研報(bào)介紹,目前,饞了么與騰訊等深度合作,已經(jīng)開(kāi)始在一些高端業(yè)務(wù)上搞自配物流嘗試。此外,百度送餐、阿里巴巴淘寶點(diǎn)點(diǎn)也已干預(yù)該市場(chǎng)。
王利陽(yáng)則表示,從美團(tuán)網(wǎng)的策略來(lái)看,將來(lái)還可以拆分更多強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)更明晰的搶奪市場(chǎng),也從網(wǎng)購(gòu)轉(zhuǎn)型的標(biāo)志,多品牌運(yùn)營(yíng)就是回去網(wǎng)購(gòu)化后的一種手段。
值得注意的就是,從網(wǎng)購(gòu)轉(zhuǎn)型至本地生活服務(wù)較順利的就是窩窩(原窩窩團(tuán))。其淪為國(guó)內(nèi)首家O2O上市公中國(guó)一體電腦市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析(一)發(fā)展現(xiàn)狀
市場(chǎng)規(guī)模整體呈圓形穩(wěn)步下降趨勢(shì)
2013
年中國(guó)一體電腦市場(chǎng)上,ZDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,用戶關(guān)注度和在購(gòu)產(chǎn)品數(shù)量均較去年存有明顯提高,其中今年市售一體電腦數(shù)量少于800款,市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)上升趨勢(shì)。應(yīng)該高度關(guān)注的就是,今年很多硬件廠商重新加入了一體電腦行業(yè),為市場(chǎng)轉(zhuǎn)化成新生力量的同時(shí)也使消費(fèi)者存有更多的挑選空間。
觸摸屏一體電腦產(chǎn)品占到比吻合兩成
2013
年,隨著谷歌Windows8系統(tǒng)所占到市場(chǎng)份額和關(guān)注度的逐漸下降,這款具備革命性變化的操作系統(tǒng)使很多國(guó)內(nèi)一體電腦廠商看見(jiàn)的代萊方向,畢竟與筆記本電腦和臺(tái)式電腦較之,一體電腦的優(yōu)勢(shì)便是極高清屏和集中化的設(shè)計(jì),這些優(yōu)勢(shì)可以減少用戶在觸摸屏操作方式時(shí)的準(zhǔn)確性和體驗(yàn)性。ZDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,中國(guó)一體電腦市場(chǎng)上具備觸摸屏功能的產(chǎn)品市場(chǎng)占到比已吻合20%,產(chǎn)品專注“綠色I(xiàn)T”AMD樹(shù)立綠色節(jié)能典范全球性的能源短缺,并使人們對(duì)能源危機(jī)的憂慮與日俱增。人們所關(guān)心的問(wèn)題就是,直面經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)背后所增添的全球性能源捉襟見(jiàn)肘和物價(jià)提高,應(yīng)如何降低成本,締造更好的運(yùn)營(yíng)效率。而“節(jié)能減排”再次淪為全球企業(yè)重點(diǎn)高度關(guān)注的一個(gè)議題。使產(chǎn)業(yè)朝著更加綠色節(jié)能環(huán)保的方向發(fā)展,淪為了眾多企業(yè)研究考量的重點(diǎn),甚至淪為企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的彰顯。在IT科技產(chǎn)業(yè)中,AMD已被普遍認(rèn)為為就是綠色企業(yè)的標(biāo)竿。而AMD從產(chǎn)品研發(fā)之初,便致力于促進(jìn)企業(yè)運(yùn)算向綠色排序的趨勢(shì)發(fā)展;更允諾將節(jié)能環(huán)保的理念貫徹落實(shí)至生產(chǎn)、產(chǎn)品、全球公司運(yùn)營(yíng)和合作聯(lián)盟等各個(gè)層面,崇尚每瓦性能的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),并肩負(fù)起提升能效和環(huán)境保護(hù)的社會(huì)責(zé)任。AMD實(shí)行獨(dú)有的繼續(xù)執(zhí)行策略,以技術(shù)創(chuàng)新的科技去化解能源與環(huán)保的問(wèn)題,主要包含著眼于產(chǎn)品的綠色生產(chǎn)同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境,參予提升能源利用效率與環(huán)境保護(hù)的公共政策,以及繼續(xù)執(zhí)行能源與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的營(yíng)運(yùn)等。AMD,技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品推動(dòng)“綠色I(xiàn)T”產(chǎn)業(yè)發(fā)展AMD對(duì)節(jié)能環(huán)保與效率的允諾,包含面世技術(shù)創(chuàng)新的直連架構(gòu)(DirectConnectArchitecture)與每瓦性價(jià)比(performance-per-watt)的概念,就是多年來(lái)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的原動(dòng)力。針對(duì)對(duì)能耗建議嚴(yán)苛的數(shù)據(jù)中心等應(yīng)用領(lǐng)域,AMD面世了代號(hào)為“巴塞羅那”的真四核皓龍?zhí)幚砥?。四核AMD皓龍?zhí)幚砥髟鎏砹耸澜缟夏苄ё畹偷膞86架構(gòu),并使用了多種嶄新節(jié)能環(huán)保技術(shù):AMDCoolCore?技術(shù)通過(guò)停用處理器上非工作的電路塊去減少能耗;單一制動(dòng)態(tài)核心技術(shù)可以并使每個(gè)核心可以根據(jù)其應(yīng)用領(lǐng)域的特定性能需求去調(diào)整時(shí)鐘頻率;雙動(dòng)態(tài)電源管理(DDPM,DualDynamicPowerManagement),為CPU核心和內(nèi)存控制器分別獨(dú)立供電,積極支持核心和內(nèi)存控制器根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域須要以相同的電壓工作,從而具備領(lǐng)先的低功耗特性。同時(shí),基于AMD四核皓龍?zhí)幚砥鞯姆?wù)器還可以充分利用拎快速虛擬化索引(RVI)的AMD虛擬化(AMD-V?)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)實(shí)現(xiàn)虛擬化性能高達(dá)75%的提高,這樣不但提升了IT設(shè)施的利用率,還更不易用戶部署和管理,化解高能耗、空調(diào)系統(tǒng)和服務(wù)器中心租金所增添的成本問(wèn)題。更進(jìn)一步,AMD還面世了業(yè)界首批5款低功耗的四核AMD皓龍HE(HighlyEfficient:低能效)處理器,它具備四個(gè)處置核心并內(nèi)置內(nèi)存控制器,但平均值功耗(ACP)只有55瓦。與同等的x86低能效處理器較之,這種新型的低功耗四核皓龍HE處理器締造了代萊性能紀(jì)錄,如在2路和4路的SPECfp_rate2006測(cè)試中都獲得了創(chuàng)紀(jì)錄的最高分,從而使各類商業(yè)用戶贏得AMD直連架構(gòu)增添的獨(dú)特的擴(kuò)展性和低能效優(yōu)勢(shì)。在桌面級(jí)應(yīng)用領(lǐng)域,AMD力求協(xié)助客戶減少能耗、減低對(duì)環(huán)境影響。全球第一款低能耗桌面電腦四核處理器AMD羿龍9000e系列,基于原生四核架構(gòu),最低功耗僅為65瓦,為主流電腦用戶提供更多了強(qiáng)悍的高能效排序性能。AMD低功耗雙核速龍64處理器的功耗僅為45瓦,與上一代處理器較之,不僅耗電量減少約30%,且與AMD標(biāo)準(zhǔn)能耗的桌面電腦雙核處理器較之,具有較佳的每瓦效能。與AMD低能耗桌面電腦處理器二者配搭的AMD790GX資源整合芯片組和HD系列顯示卡,具有獨(dú)一無(wú)二的、減少整機(jī)功耗的技術(shù)創(chuàng)新技術(shù),均以出眾的高能效特性,為客戶增添新一代更加節(jié)能環(huán)保、更加綠色的數(shù)據(jù)排序平臺(tái),協(xié)助用戶贏得極致視覺(jué)體驗(yàn)。AMD790GX資源整合芯片組所搭載的ATIPowerPlay?技術(shù)和表明內(nèi)存技術(shù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)節(jié)能環(huán)保,能有效率減少12瓦平臺(tái)功耗。另外,它不僅積極支持板載表明功能,也積極支持HybridCrossFireX?混合交火系統(tǒng),既有利于提高性能,也有助于減少系統(tǒng)功耗。在移動(dòng)平臺(tái)方面,AMD致力于提供更多均衡的平臺(tái)解決方案,將其在排序和圖形處理領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)緊密結(jié)合出來(lái),為用戶提供更多極致的高清視頻性能和更高的能效。最新的AMD新一代移動(dòng)平臺(tái)Puma涵蓋了多項(xiàng)有關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新,意在提升工作效率,并在移動(dòng)中提供更多極致的高清視頻性能。Puma平臺(tái)還使用了技術(shù)創(chuàng)新的電源管理技術(shù),包含AMD單一制動(dòng)態(tài)核心技術(shù)(IndependentDynamicCoreTechnology)、代萊為移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域優(yōu)化的內(nèi)存控制器和優(yōu)化電源管理的遜于傳輸總線?(HyperTransport?)3.0技術(shù)以及ATIPowerXpress?技術(shù),可以最大限度地提升電源采用效率并縮短電池壽命。上述這些服務(wù)器、臺(tái)式機(jī)以及筆記本產(chǎn)品均以出眾的高能效特性,為客戶增添新一代更加節(jié)能環(huán)保、更加綠色的數(shù)據(jù)排序平臺(tái),協(xié)助用戶降低成本,提升能效。匯總被廣泛應(yīng)用在AMD各產(chǎn)品線中的眾多節(jié)能環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)包含:AMDCoolCore?技術(shù),同時(shí)實(shí)現(xiàn)了粗放式模式和筆墨模式的電路掌控。可以按照市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)地轉(zhuǎn)化成或停用處理器的非工作電路塊,從而協(xié)助用戶進(jìn)一步同時(shí)實(shí)現(xiàn)更高的性能效率并增加功耗。
AMD單一制動(dòng)態(tài)核心技術(shù)(IndependentDynamicCoreTechnology),同時(shí)實(shí)現(xiàn)了對(duì)于每個(gè)處理器核心展開(kāi)全然單一制的頻率掌控,根據(jù)核心利用率調(diào)節(jié)功率,以此減少處理器能耗。
AMD雙動(dòng)態(tài)電源管理技術(shù)(DualDynamicPowerManagement?),同時(shí)實(shí)現(xiàn)了分離式電源層設(shè)計(jì),從而容許為處理器和內(nèi)存控制器設(shè)計(jì)單一制的電壓層,對(duì)CPU和內(nèi)存控制器分別獨(dú)立供電,以便更好地按照系統(tǒng)市場(chǎng)需求掌控性能。
AMD寬帶頻率掌控(AMDWidebandFrequencyControl),可以精簡(jiǎn)性能狀態(tài)切換,有利于減少性能狀態(tài)發(fā)生改變時(shí)產(chǎn)生的功耗、延后和軟件負(fù)荷。
AMD多點(diǎn)散熱器掌控(Multi-PointThermalControl),在處理器硅片上部署多個(gè)傳感器,在溫度少于原訂的限度時(shí),減少速度和散熱器。
AMD領(lǐng)先的PowerNow!?技術(shù),可以提供更多單一制、動(dòng)態(tài)的核心性能掌控,時(shí)能將某些非工作狀態(tài)的核心邏輯區(qū)域停用,從而同時(shí)實(shí)現(xiàn)省電。
ATIPowerXpress?技術(shù),在填入電源時(shí)啟動(dòng)單一制顯示卡提供更多高性能,并在取下電源時(shí)動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換至集成顯卡,可延長(zhǎng)高達(dá)90分鐘的筆記本電池壽命。搞一個(gè)存有責(zé)任的“綠色I(xiàn)T”企業(yè)AMD所面世的產(chǎn)品就是AMD對(duì)節(jié)能環(huán)保運(yùn)算的允諾,也就是以一個(gè)創(chuàng)新者的姿態(tài)履行職責(zé)其植根中國(guó)的允諾。更促進(jìn)了AMD對(duì)于企業(yè)環(huán)境責(zé)任的長(zhǎng)期貢獻(xiàn)。AMD的不懈努力還包括:AMD全球氣候維護(hù)計(jì)劃,AMD的戰(zhàn)略必須將AMD營(yíng)運(yùn)對(duì)全球氣候變遷可能將導(dǎo)致的影響降到最高。自2001年公布其首份年度全球氣候維護(hù)計(jì)劃以來(lái),AMD已經(jīng)超額完成了去2007年將溫室氣體排放量減少40%的目標(biāo),自2002年以來(lái)AMD的標(biāo)準(zhǔn)溫室氣體排放量減少了50%。
AMD的DTX規(guī)格,充份拓展小型PCB(SFF)個(gè)人電腦的使用。這個(gè)規(guī)格幫助OEM廠商與系統(tǒng)集成商將小型安靜的技術(shù)創(chuàng)新解決方案推展至市場(chǎng)中,使用戶在辦公室或家中具有更寬敞的體驗(yàn)。數(shù)字內(nèi)容的同時(shí),還可以查閱電子郵件在2005年,AMD的Cool’n’Quiet?(肥又晴)技術(shù)贏得美國(guó)能源維護(hù)總署(EPA)的特定普遍認(rèn)可,以表?yè)P(yáng)AMD在節(jié)能環(huán)保運(yùn)算技術(shù)上的進(jìn)步。
除在公司營(yíng)運(yùn)中增加能源消耗并著重環(huán)境保護(hù)外,AMD對(duì)于環(huán)保的全面落實(shí)更是遍布各個(gè)環(huán)節(jié),比如,AMD建議零件供貨商在其制程所采用的零件必須具有環(huán)??剂?;甚至在外包裝上采用再造材料,使顧客增加對(duì)環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響。AMD還與惠普、IBM、SUN等聯(lián)手設(shè)立了綠色網(wǎng)格非政府,意在通過(guò)制訂和宣傳數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)、構(gòu)筑與設(shè)計(jì)方面的最佳課堂教學(xué),優(yōu)化數(shù)據(jù)中心和其它IT設(shè)施的能源采用模式。AMD通過(guò)業(yè)務(wù)牽涉的所有領(lǐng)域,高度關(guān)注能源效率和環(huán)保問(wèn)題,以減少對(duì)環(huán)境的影響。堅(jiān)信未來(lái)更將可以助推全世界計(jì)算機(jī)行業(yè),大至拿著設(shè)備,小至數(shù)據(jù)中心,邁入高效能處置的綠色新時(shí)代。萬(wàn)網(wǎng)公司推移動(dòng)端域名管理軟件前幾天,由萬(wàn)網(wǎng)面世的首款域名應(yīng)用領(lǐng)域客戶端受了行業(yè)內(nèi)值班員的廣為高度關(guān)注并紛紛瀏覽體驗(yàn)。體驗(yàn)者則表示:移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域很多,但是這款“移動(dòng)萬(wàn)網(wǎng)”卻很特別,因?yàn)樵谟蛎袌?chǎng),還沒(méi)見(jiàn)過(guò)哪家域名登記注冊(cè)商除了域名查閱還提供更多域名管理的這種服務(wù),可以隨時(shí)隨地的通過(guò)手機(jī)去同時(shí)實(shí)現(xiàn),便利又便捷。
萬(wàn)網(wǎng)負(fù)責(zé)管理此項(xiàng)業(yè)務(wù)的人員則表示,目前手機(jī)用戶可以登入Appstore、安智、安卓、91助手、機(jī)鋒網(wǎng)等眾多應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)免費(fèi)瀏覽該款應(yīng)用領(lǐng)域。“移動(dòng)萬(wàn)網(wǎng)”可為其提供更多從域名查閱、域名健康檢查、解析管理、域名資訊等方面的服務(wù)。此款應(yīng)用領(lǐng)域最小的亮點(diǎn)則就是將“嚴(yán)格遵守”在電腦旁的用戶解放出來(lái),同時(shí)實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)域名的“移動(dòng)管理”,從而并使其更方便快捷的掌控域名市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)以及對(duì)所屬域名的實(shí)時(shí)管理。
域名做為企業(yè)跨入互聯(lián)網(wǎng)大門的鑰匙,其安全穩(wěn)定性對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的促進(jìn)作用。這就意味著,IT管理員以及值班員們必須時(shí)刻確保域名的安全,以便網(wǎng)站可以被成功的出訪。
據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)公布的第30次全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告表明,2012年上半年,通過(guò)手機(jī)互連互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量達(dá)至3.88億,相比之下臺(tái)式電腦的3.80億,手機(jī)已經(jīng)淪為我國(guó)網(wǎng)民的第一小玩游戲終端。正是基于以上對(duì)域名安全平衡的市場(chǎng)需求以及手機(jī)用戶的劇增這兩點(diǎn),萬(wàn)網(wǎng)在此時(shí)面世域名移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域,協(xié)助IT管理員、值班員、域名投資人們能在出外的情況下也可以通過(guò)手機(jī)去隨時(shí)查閱以及管理域名。2015年我國(guó)P2P行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析當(dāng)前對(duì)于國(guó)內(nèi)P2P機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),監(jiān)管的明晰、上下游行業(yè)服務(wù)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資金代銷幾小問(wèn)題,堪稱就是發(fā)展的障礙,須要盡快化解。目前存活的大環(huán)境比較不好,監(jiān)管層和政府都很積極支持非正規(guī)P2P企業(yè)的發(fā)展,也給與較多的規(guī)范措施。但從發(fā)展階段上談,我國(guó)P2P行業(yè)仍然就是新興階段,未來(lái)除了較長(zhǎng)的路必須跑。
對(duì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),劉瑤還是維持悲觀的觀點(diǎn),現(xiàn)在存有不少公司已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始考量國(guó)內(nèi)外上市,這和之前領(lǐng)到的風(fēng)投資本就是有關(guān)的。證監(jiān)會(huì)在登記注冊(cè)制方面搞的一系列工作,表明整個(gè)金融監(jiān)管和有關(guān)制度都在逐漸放寬,國(guó)內(nèi)P2P公司距資本市場(chǎng)其實(shí)并不遠(yuǎn),做為一個(gè)正常身心健康運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)營(yíng)公司,只要商業(yè)模式準(zhǔn)確,贏得資本市場(chǎng)普遍認(rèn)可很正常。
據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心介紹,在P2P迅猛發(fā)展的過(guò)程中,千億級(jí)的P2P行業(yè)也引發(fā)的有關(guān)部門的大力高度關(guān)注。必須減輕P2P平臺(tái)因?yàn)檎\(chéng)信問(wèn)題、內(nèi)部管理問(wèn)題引致跑路,須要有關(guān)部門在政策方面揭曉監(jiān)管細(xì)則。
必須曉得,國(guó)家政策成文之后,不僅一方面可以對(duì)違規(guī)違法行為做出懲罰,另外一方面也將因此媒體和行業(yè)內(nèi)的傳播,經(jīng)過(guò)有效率的宣傳之后,在P2P從業(yè)者頭上裝設(shè)上一把尚方寶劍,使從業(yè)者對(duì)法律對(duì)政策存有更深的認(rèn)知,從而所述自己的性欲,減少作出不恰當(dāng)犯罪行為的幾率。
對(duì)于P2P行業(yè)來(lái)說(shuō),政策監(jiān)管非常存有必要,而隨著P2P行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)還在不斷下降,太多消息也都在透漏P2P政策即將正式宣布頒布。一旦P2P被政策監(jiān)管之后,P2P內(nèi)部管理混亂和平臺(tái)誠(chéng)信也將在一定程度上被管制,P2P
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