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初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題型及答案(考點(diǎn)題)
單選題(共50題)1、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。A.有效利用能源和物質(zhì)B.提高生產(chǎn)效率C.保持生產(chǎn)工具干凈D.提升產(chǎn)品性能【答案】A2、租賃融資主要缺點(diǎn)是()。A.成本高B.時(shí)間長(zhǎng)C.風(fēng)險(xiǎn)大D.手續(xù)多【答案】A3、六西格瑪團(tuán)隊(duì)中()必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的培訓(xùn),并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進(jìn)項(xiàng)目。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】B4、企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。A.留存收益B.盈余公積C.債務(wù)資本D.權(quán)益資本【答案】D5、工作分析的方法包括().A.觀察法、訪談法和問(wèn)卷法B.觀察法、訪談法、問(wèn)卷法和工作日志法C.觀察法、訪談法和工作日志法D.觀察法、問(wèn)卷法和工作日志法【答案】B6、在企業(yè)所有資產(chǎn)中,流動(dòng)性最好的資產(chǎn)是()。A.存貨B.應(yīng)收賬款C.速動(dòng)資產(chǎn)D.現(xiàn)金【答案】D7、績(jī)效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問(wèn)題,還要根據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,這屬于績(jī)效考核的()功能。A.監(jiān)控B.激勵(lì)C.管理D.導(dǎo)向【答案】C8、下列各項(xiàng)屬于小批生產(chǎn)的特點(diǎn)的是()。A.產(chǎn)量大B.品種少C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差D.專業(yè)化程度高【答案】C9、某部件加工時(shí),設(shè)計(jì)尺寸為120mm(誤差為+0.15,-0.25)。通過(guò)隨機(jī)抽樣,經(jīng)過(guò)計(jì)算已知樣本平均值和公差中心重合,δ=0.067,則該工序能力指數(shù)為()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B10、PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是()A.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果B.實(shí)施計(jì)劃C.根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施D.分析現(xiàn)狀,找出存在的主要質(zhì)量問(wèn)題【答案】C11、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.流水生產(chǎn)線的加工對(duì)象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地?cái)?shù)量與該工序單件工時(shí)成反比C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過(guò)程的順序排列D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】B12、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)經(jīng)鋼管的過(guò)程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長(zhǎng)度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.破壞性檢驗(yàn)B.抽樣檢驗(yàn)C.理化檢驗(yàn)D.感官檢驗(yàn)【答案】A13、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)部門根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】C14、下列關(guān)于單個(gè)業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的表述錯(cuò)誤的是()。A.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)歸于一體B.注冊(cè)資本要求不是很高,企業(yè)開業(yè)和關(guān)閉的手續(xù)都比較簡(jiǎn)單C.企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人,因此轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格限制D.企業(yè)規(guī)模小,財(cái)力不大,獲得貸款的能力有限【答案】C15、()是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)最基本、最原始的職能。A.籌資管理B.投資管理C.營(yíng)運(yùn)資金管理D.利潤(rùn)分配管理【答案】A16、企業(yè)償還銀行貸款屬于財(cái)務(wù)活動(dòng)中的()。A.資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.籌資活動(dòng)D.利潤(rùn)分配活動(dòng)【答案】C17、根據(jù)材料,回答問(wèn)題。A.破壞性檢驗(yàn)B.抽樣檢驗(yàn)C.理化檢驗(yàn)D.感官檢驗(yàn)【答案】A18、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中,有利于充分發(fā)揮專用設(shè)備效益、人員技能和專業(yè)知識(shí)的是()組織結(jié)構(gòu)。A.職能部門化B.產(chǎn)品部門化C.區(qū)域部門化D.過(guò)程部門化【答案】B19、(第八章財(cái)務(wù)管理)A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A20、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】B21、管理信息系統(tǒng)的基本特征不包括()。A.人機(jī)系統(tǒng)B.綜合系統(tǒng)C.動(dòng)態(tài)系統(tǒng)D.靜態(tài)系統(tǒng)【答案】D22、市場(chǎng)試銷關(guān)注試用率.再購(gòu)率和()。A.購(gòu)買頻率B.次品率C.合格率D.市場(chǎng)占有率【答案】A23、企業(yè)用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是()。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.設(shè)備修理D.設(shè)備置換【答案】A24、工作分析的主體是()。A.進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員B.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位C.與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息D.工作說(shuō)明書【答案】A25、強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上,為保證嚴(yán)格的出產(chǎn)速度,采用的運(yùn)輸工具是()。A.機(jī)械化的傳送帶B.連續(xù)式運(yùn)輸帶C.滾道D.叉車【答案】A26、負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為()。A.產(chǎn)權(quán)比率B.流動(dòng)比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.速動(dòng)比率【答案】C27、某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),要求該團(tuán)隊(duì)制訂一個(gè)計(jì)劃,以提高客戶滿意度,并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A.師帶徒B.情景模擬C.行動(dòng)學(xué)習(xí)D.行為示范【答案】C28、()是為取得盡可能大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品或品牌為依托,通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)和快速物流系統(tǒng),將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客以及若干規(guī)模不同、擁有各自專長(zhǎng)的小型企業(yè)或車間連接起來(lái),共同開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。A.戰(zhàn)略聯(lián)盟B.電子商務(wù)C.學(xué)習(xí)型組織模式D.虛擬企業(yè)【答案】D29、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件,對(duì)不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較,決定取舍。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】B30、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不包括()引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。A.籌資活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)D.決策活動(dòng)【答案】D31、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益D.總投資與投資回收期【答案】C32、在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體是()。A.工作標(biāo)準(zhǔn)B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】B33、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測(cè)算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴(yán)重不足【答案】D34、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D35、投資方對(duì)被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策有參與決策的權(quán)力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長(zhǎng)期股權(quán)投資中的()類型。A.控制B.重大影響C.合營(yíng)D.聯(lián)營(yíng)【答案】B36、(第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè))A.訪問(wèn)法B.觀察法C.實(shí)驗(yàn)法D.文案調(diào)查法【答案】A37、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()A.財(cái)務(wù)制度B.責(zé)任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B38、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則,這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的()原則。A.有限范圍B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理C.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化D.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣【答案】C39、按()企業(yè)信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲(chǔ)運(yùn)信息、采購(gòu)信息等信息。A.企業(yè)來(lái)源B.業(yè)務(wù)功能C.管理層次D.管理范圍不同【答案】B40、下列關(guān)于入戶訪問(wèn)的優(yōu)點(diǎn)中,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.時(shí)間消耗大B.直接性強(qiáng)C.調(diào)查有深度D.準(zhǔn)確性較強(qiáng)【答案】A41、(第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā))A.生產(chǎn)日期B.服役期C.使用壽命D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】D42、下列屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的是()A.提高企業(yè)利潤(rùn)B.提高職工工資C.組織員工培訓(xùn)D.資助社會(huì)公益事業(yè)【答案】D43、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素是()。A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境的改變B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正C.企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變D.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化【答案】B44、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見下表:A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】C45、領(lǐng)導(dǎo)體制和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)屬于()。A.動(dòng)力機(jī)制B.調(diào)節(jié)機(jī)制C.約束機(jī)制D.發(fā)展機(jī)制【答案】B46、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備,同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格。A.2250B.2650C.2818D.3018【答案】C47、用于測(cè)驗(yàn)員工能否經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測(cè)驗(yàn)方法屬于()。A.成就測(cè)驗(yàn)B.智力測(cè)驗(yàn)C.人格測(cè)驗(yàn)D.傾向測(cè)驗(yàn)【答案】D48、(第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè))A.訪問(wèn)法B.觀察法C.實(shí)驗(yàn)法D.文案調(diào)查法【答案】A49、實(shí)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)適宜采用的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.創(chuàng)新戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】D50、汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是()。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對(duì)象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】C多選題(共30題)1、我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的籌資渠道主要有()。A.國(guó)家投入資本B.非銀行金融機(jī)構(gòu)資本C.企業(yè)自留資本D.企業(yè)融資成本E.民間自然人資本【答案】ABC2、下列責(zé)任中,屬于企業(yè)對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任有()。A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式B.環(huán)境保護(hù)C.增加員工福利D.支持公益活動(dòng)E.參與災(zāi)害救助【答案】BD3、生產(chǎn)組織的作用包括()。A.順利進(jìn)行生產(chǎn)B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益C.節(jié)約物化帶動(dòng)D.按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)E.最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性【答案】ABCD4、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資5000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失200萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】ABD5、根據(jù)不同的賦值規(guī)則,調(diào)查問(wèn)卷中市場(chǎng)特征的測(cè)量尺度可以劃分為().A.定類尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度【答案】ABC6、企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的,由處于()的眾多企業(yè)組成。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層E.組織層【答案】ABCD7、印染工人將布匹染好后將其掛起來(lái)等待布匹自然晾干,這一工序體現(xiàn)了()。A.勞動(dòng)過(guò)程B.生產(chǎn)過(guò)程C.組織過(guò)程D.自然過(guò)程E.工藝過(guò)程【答案】ABD8、運(yùn)用文案調(diào)查資料進(jìn)行分析研究時(shí),應(yīng)重點(diǎn)分析()。A.資料是否可靠全面并符合市場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)的要求B.資料的專業(yè)程度是否符合要求C.資料是否重點(diǎn)針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研相關(guān)的內(nèi)容D.資料是否具有一致性,能否反映市場(chǎng)信息E.資料能否既迅速獲取,又成本可控【答案】ABC9、德爾菲法的特點(diǎn)包括()。A.匿名性B.反饋性C.量化性D.時(shí)間長(zhǎng)E.缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC10、20世紀(jì)80年代以來(lái),分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征。A.管理專業(yè)化B.分工國(guó)際化C.業(yè)務(wù)專業(yè)化D.職能專業(yè)化E.協(xié)作緊密化【答案】BCD11、狹義的生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求,對(duì)生產(chǎn)要素在空間和時(shí)間上的合理安排和組織。這些生產(chǎn)要素包括()。A.勞動(dòng)關(guān)系B.勞動(dòng)力C.勞動(dòng)效率D.勞動(dòng)資料E.勞動(dòng)對(duì)象【答案】BD12、反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有()A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率B.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.資產(chǎn)凈利率D.流動(dòng)比率E.銷售凈利率【答案】C13、勞動(dòng)定額的內(nèi)容包括()。A.工時(shí)定額B.定員定額C.設(shè)備看管定額D.產(chǎn)量定額E.定崗定額【答案】ACD14、關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉,下列說(shuō)法正確的有()。A.自我超越認(rèn)為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”B.團(tuán)體學(xué)習(xí)為組織成員的學(xué)習(xí)提供了焦點(diǎn)與能量C.學(xué)習(xí)型組織的持續(xù)擴(kuò)張能力,是由共同愿景所激發(fā)出來(lái)的D.組織整體對(duì)于學(xué)習(xí)的意愿和能力,取決于個(gè)別成員對(duì)于學(xué)習(xí)的意愿和能力E.系統(tǒng)思考強(qiáng)化其他每一項(xiàng)修煉【答案】ACD15、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容包括()。A.確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域B.做出新產(chǎn)品開發(fā)的預(yù)算C.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)D.達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法E.新產(chǎn)品開發(fā)效益【答案】ACD16、狹義的生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求,對(duì)生產(chǎn)要素在空間和時(shí)間上的合理安排和組織。這些生產(chǎn)要素包括()。A.勞動(dòng)關(guān)系B.勞動(dòng)力C.勞動(dòng)效率D.勞動(dòng)資料E.勞動(dòng)對(duì)象【答案】BD17、成本費(fèi)用按成本性態(tài)可分為()。A.制造成本B.變動(dòng)成本C.混合成本D.固定成本E.管理費(fèi)用【答案】BCD18、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資5000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失200萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】ABD19、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別,下列說(shuō)法正確的有()。A.現(xiàn)代企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離B.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一C.現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式間接管理D.傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)行垂直式直接管理,企業(yè)具有獨(dú)立性E.現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境較松,企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需要行事【答案】ABC20、“5S”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)內(nèi)容包括()。A.整理B.優(yōu)化C.清潔D.反省E.素養(yǎng)【答案】AC21、企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作中,計(jì)量工作的主要內(nèi)容有()。A.計(jì)量目標(biāo)B.計(jì)量技術(shù)C.計(jì)量過(guò)程D.計(jì)量定額E.計(jì)量管理【答案】B22、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系統(tǒng)性D.分散性E.相對(duì)穩(wěn)定性【答案】AC23、調(diào)查問(wèn)卷的調(diào)查主題內(nèi)容應(yīng)包括()。A.對(duì)被調(diào)查者的態(tài)度、意見、感覺(jué)、偏好的調(diào)查B.對(duì)被調(diào)查者的行為
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