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咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理過關(guān)檢測(cè)練習(xí)參考B卷附答案
單選題(共50題)1、納稅人所在地不在市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)的,城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為()。A.7%B.5%C.2%D.1%【答案】D2、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中,不屬于一級(jí)要素的是()。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.管理評(píng)審【答案】D3、()是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。A.施工方案B.施工組織設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】B4、有專職項(xiàng)目經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是()組織結(jié)構(gòu)。A.矩陣式B.職能式C.項(xiàng)目式D.直線式【答案】A5、工程項(xiàng)目應(yīng)對(duì)積極風(fēng)險(xiǎn)的策略主要是()A.回避、轉(zhuǎn)移、減輕B.回避、轉(zhuǎn)移、利用C.增加、利用、分享D.轉(zhuǎn)移、利用、接受【答案】C6、某獨(dú)立土方工程,根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013),簽訂了固定單價(jià)合同,招標(biāo)工程量為3000m3,承包人標(biāo)書中土方工程報(bào)價(jià)為55元m3。合同約定:當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí),超過部分工程量單價(jià)調(diào)整為50元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的土方工程為4500m3,則土方工程總價(jià)為()元。A.242250B.240000C.247500D.225000【答案】A7、在一般工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,項(xiàng)目管理難度最大的是()階段。A.策劃和決策B.實(shí)施C.竣工驗(yàn)收D.準(zhǔn)備【答案】B8、在()階段,應(yīng)充分考慮綠色施工的總體要求,為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。A.項(xiàng)目立項(xiàng)B.項(xiàng)目可行性研究C.規(guī)劃、設(shè)計(jì)D.設(shè)計(jì)、勘測(cè)【答案】C9、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述,錯(cuò)誤的是()。A.實(shí)箭線的水平投影長(zhǎng)度表示該工作的持續(xù)時(shí)間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的最晚開始時(shí)間編制D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度進(jìn)行繪制【答案】C10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》,關(guān)于周期延誤的表述錯(cuò)誤的是()。A.出現(xiàn)合同規(guī)定的異常惡劣氣候條件導(dǎo)致周期延誤的,勘察人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)周期B.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時(shí),有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)周期C.勘察人原因造成周期延誤,勘察人應(yīng)支付逾期違約金D.由于行政管理部門審查延遲造成周期延誤的,由勘察人承擔(dān)【答案】D11、建筑安裝工程費(fèi)中的材料費(fèi)不包括材料()。A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.運(yùn)輸損耗費(fèi)C.采購保管費(fèi)D.倉儲(chǔ)損耗費(fèi)【答案】A12、下列有關(guān)績(jī)效評(píng)定中定期評(píng)價(jià)的表述,正確的是()A.定期評(píng)價(jià)比階段性評(píng)價(jià)全面B.定期評(píng)價(jià)應(yīng)在單項(xiàng)工程完成后進(jìn)行C.定期評(píng)價(jià)很難對(duì)項(xiàng)目功能特性作出評(píng)價(jià)D.定期評(píng)價(jià)可對(duì)工程未完部分作出綜合評(píng)價(jià)【答案】C13、某依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標(biāo)文件,據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間最早可設(shè)定在2020年()。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C14、某公司為降低組織運(yùn)營(yíng)成本,保持總體人數(shù)不變的前提下,應(yīng)采取()的辦法。A.減少管理幅度,增加管理層次B.減少管理層次,增加管理幅度C.增加管理幅度,增加管理層次D.減少管理層次,減少管理幅度【答案】B15、下列費(fèi)用項(xiàng)目中,屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是()A.間接費(fèi)B.特殊工種培訓(xùn)費(fèi)C.生產(chǎn)家具購置費(fèi)D.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)【答案】D16、設(shè)備買賣合同,賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時(shí)間和批次在施工場(chǎng)地()將合同設(shè)備交付給買方。A.卸貨后B.車面上C.卸貨前D.地面上【答案】B17、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的一種重要形式是()。A.工作崗位輪換B.員工晉升C.員工降職D.工作豐富化【答案】A18、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,承包人的施工安全責(zé)任是()。A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計(jì)劃B.要求發(fā)包人提供勞動(dòng)保護(hù)用具C.制定安全操作規(guī)程D.承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員工傷事故的賠償責(zé)任【答案】C19、工程交付使用前的必經(jīng)程序不包括()A.中間驗(yàn)收B.竣工驗(yàn)收C.重新檢驗(yàn)D.竣工決算【答案】C20、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的階段有①休整、②規(guī)范、③表現(xiàn)、④形成、⑤磨合,正確階段順序是()。A.④-⑤-②-③-①B.⑤-④-②-③-①C.③-④-①-⑤-②D.④-⑤-②-①-③【答案】A21、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短為()日。A.5B.10C.15D.20【答案】D22、下列情形中,屬于投標(biāo)人弄虛作假、騙取中標(biāo)的情形是()。A.約定中標(biāo)人B.使用偽造、變?cè)斓脑S可證件C.由同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件【答案】B23、工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理中的“三同時(shí)”制度是指在我國建設(shè)的各類工程,職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程()。A.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)投產(chǎn)使用B.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)驗(yàn)收交付C.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用D.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收交付【答案】C24、業(yè)主在項(xiàng)目前期階段的主要任務(wù)是()。A.辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作B.明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度C.落實(shí)項(xiàng)目資金、建設(shè)用地等建設(shè)相關(guān)條件D.辦理征地手續(xù)【答案】C25、工程咨詢服務(wù)的投標(biāo)文件通常采用()的形式。A.附錄B.建議書C.投標(biāo)函D.補(bǔ)充協(xié)議【答案】B26、對(duì)于企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項(xiàng)目,政府只審批()A.可行性研究報(bào)告B.資金申請(qǐng)報(bào)告C.項(xiàng)目建議書D,項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【答案】B27、下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充、修改或撤回的表述,錯(cuò)誤的是()。A.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封,可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)B.在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到投標(biāo)有效期終止之前,投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的,招標(biāo)人可以不退還其投標(biāo)保證金C.在投標(biāo)截止日期之后,投標(biāo)人有權(quán)撤回已經(jīng)送達(dá)的投標(biāo)文件D.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期之前放棄投標(biāo),招標(biāo)人不得沒收其投標(biāo)保證金【答案】A28、某工程項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng),實(shí)施期間項(xiàng)目的建設(shè)條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化,這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()的特征。A.復(fù)雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A29、下列關(guān)于建設(shè)方案研究階段的安全管理,表述錯(cuò)誤的為()。A.對(duì)危險(xiǎn)部位和危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)提出安全防護(hù)措施方案B.生產(chǎn)過程中設(shè)置自動(dòng)報(bào)警、緊急事故處理等安全設(shè)施C.對(duì)易產(chǎn)生職業(yè)病的場(chǎng)所,應(yīng)提出防護(hù)和衛(wèi)生保健措施方案D.對(duì)有可能產(chǎn)生危害的生產(chǎn)過程,盡量采用手動(dòng)化作業(yè),增加勞動(dòng)精度【答案】D30、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008),清單項(xiàng)目單價(jià)中不包括()A.措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金B(yǎng).企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金C.措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)和稅金D.措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)和稅金【答案】A31、參與工程項(xiàng)目管理的各方都有各自的期望,其中咨詢部門的主要期望是()。A.合理的報(bào)酬與松弛的工作進(jìn)度表B.工程項(xiàng)目能有很高的利潤(rùn)C(jī).合理的報(bào)酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表D.項(xiàng)目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良【答案】A32、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施是否符合()。A.適應(yīng)性要求B.經(jīng)濟(jì)性要求C.施工進(jìn)度要求D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D33、開展工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)估工作,應(yīng)在項(xiàng)目()進(jìn)行。A.可行性研究階段B.設(shè)計(jì)階段C.試運(yùn)行階段D.施工階段【答案】A34、下列不屬于綠色設(shè)計(jì)內(nèi)容的是()。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可拆卸設(shè)計(jì)C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)D.實(shí)施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量【答案】D35、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,()不屬于使用國際組織或外國政府資金項(xiàng)目。A.使用國家對(duì)外借款的項(xiàng)目B.使用外國政府貸款項(xiàng)目C.使用國際組織援助資金的項(xiàng)目D.使用世界銀行貸款的項(xiàng)目【答案】A36、在單位工程開工前,必須將工程概況、安全技術(shù)措施向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底的人員是()。A.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理B.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D37、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的表述中,錯(cuò)誤的是()A.目標(biāo)可以接受評(píng)估B.目標(biāo)可以用數(shù)量表示C.目標(biāo)可以授權(quán)別人完成D.目標(biāo)的設(shè)定是無風(fēng)險(xiǎn)的【答案】D38、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》,承包人應(yīng)在收到工程變更指示后的()內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告并經(jīng)工程師的確認(rèn),方可調(diào)整合同價(jià)款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A39、一般情況下,下列最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分配適宜的是()。A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】C40、關(guān)于投標(biāo)文件修改的表述,正確的是()。A.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,可以修改已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人不得修改已提交投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容C.投標(biāo)人對(duì)已提交的投標(biāo)文件,僅能修改一次D.投標(biāo)人修改已提交的投標(biāo)文件,修改的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)獨(dú)立文件【答案】A41、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001-2016),內(nèi)部審核屬于()要素。A.改進(jìn)B.績(jī)效評(píng)價(jià)C.運(yùn)行D.支持【答案】B42、下列不屬于可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的情形的是()。A.受自然地域環(huán)境限制B.涉及國家安全適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)C.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人D.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比,不值得【答案】C43、下列不屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)的是()。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大D.工程項(xiàng)目質(zhì)量特性單一【答案】D44、建設(shè)單位應(yīng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位,應(yīng)在拆除工程施工()前,將有關(guān)資料報(bào)送有關(guān)主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.7日B.14日C.15日D.28日【答案】C45、監(jiān)理人在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的()天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。A.14B.21C.28D.42【答案】D46、在項(xiàng)目實(shí)施階段,協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)文物的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是()。A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B47、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以()為主。A.問卷調(diào)查法B.專家小組法C.行為事件訪談法D.全方位評(píng)價(jià)法【答案】C48、把不利事件的影響降低到可以接受的限度,這屬于()的應(yīng)對(duì)措施。A.回避風(fēng)險(xiǎn)B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C.減輕風(fēng)險(xiǎn)D.消除風(fēng)險(xiǎn)【答案】C49、工職業(yè)生涯后期的管理包括()。A.做好細(xì)致的思想工作B.做好退休的計(jì)劃與安排C.做好退休之際的職業(yè)工作銜接D.分配給員工挑戰(zhàn)性工作E.幫助和指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨【答案】A50、咨詢項(xiàng)目委托方對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在()中。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目建議書C.項(xiàng)目工作大綱D.招標(biāo)邀請(qǐng)書【答案】C多選題(共30題)1、同一種測(cè)試方法對(duì)同一組應(yīng)聘者在兩個(gè)不同時(shí)間進(jìn)行測(cè)試,其測(cè)試結(jié)果的一致性稱為()A.穩(wěn)定系數(shù)B.外在一致性系數(shù)C.等值系數(shù)D.內(nèi)在一致性系數(shù)【答案】A2、()描述了項(xiàng)目范圍的形成過程。A.它在項(xiàng)目的早期被描述出來并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而更加詳細(xì)B.它是在項(xiàng)目章程中被定義并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行必要的變更C.在項(xiàng)目早期,項(xiàng)目范圍包含某些特定的功能和其他功能,并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展添加更詳細(xì)的特征D.它是在項(xiàng)目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細(xì)【答案】A3、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,關(guān)于項(xiàng)目特征的說法,正確的有()。A.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目特征是確定綜合單價(jià)的重要依據(jù)B.項(xiàng)目特征主要涉及項(xiàng)目的自身特征、工藝特征及對(duì)項(xiàng)目施工方法可能產(chǎn)生影響的特征C.項(xiàng)目名稱相同、項(xiàng)目特征不同的清單項(xiàng)目應(yīng)分別列項(xiàng)D.項(xiàng)目特征是指構(gòu)成分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目、措施項(xiàng)目自身價(jià)值的本質(zhì)特征E.項(xiàng)目特征應(yīng)根據(jù)《計(jì)量規(guī)范》的項(xiàng)目特征進(jìn)行統(tǒng)一描述,招標(biāo)人不應(yīng)根據(jù)擬建項(xiàng)目實(shí)際情況更改項(xiàng)目特征的描述【答案】ABCD4、制定企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的要求有()A.系統(tǒng)性B.多樣性C.有效性D.標(biāo)準(zhǔn)化E.普遍性【答案】ACD5、在工程項(xiàng)目管理中,部門設(shè)置包括()。A.組織構(gòu)成B.部門劃分C.管理幅度的確定D.組織規(guī)模的確定E.部門職能的合理確定【答案】B6、有關(guān)項(xiàng)目與工程項(xiàng)目的概念說法,正確的有()。A.投資項(xiàng)目包括興工動(dòng)土的建造工程B.工程項(xiàng)目可依次劃分為單項(xiàng)工程.單位工程.分部工程.分項(xiàng)工程C.投資項(xiàng)目即是工程項(xiàng)目D.投資項(xiàng)目包括設(shè)備購置E.工程項(xiàng)目包含建筑安裝工程和設(shè)備購置【答案】AD7、根據(jù)《安全預(yù)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》要求,安全預(yù)評(píng)價(jià)主要包括()等方面的內(nèi)容。A.安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)B.危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)D.危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)E.安全對(duì)策措施及建議【答案】BD8、工程項(xiàng)目人力資源配備計(jì)劃的內(nèi)容包括()。A.人員報(bào)酬需求B.人員參加項(xiàng)目工作時(shí)間C.人員需求數(shù)量與種類D.人員的獎(jiǎng)懲E.人員離開項(xiàng)目工作的時(shí)間【答案】B9、關(guān)于貨物招標(biāo)文件的說法,正確的有()。A.招標(biāo)文件中應(yīng)標(biāo)明擬招標(biāo)貨物的原產(chǎn)地B.招標(biāo)文件中必須提供擬采購設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù)C.招標(biāo)文件中應(yīng)對(duì)非實(shí)質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍D.招標(biāo)文件中應(yīng)載明主體設(shè)備進(jìn)行分包的范圍E.招標(biāo)文件中的實(shí)質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明【答案】B10、關(guān)于招標(biāo)控制價(jià)中,其他項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表的編制,表述正確的有()。A.材料暫估單價(jià)進(jìn)入清單項(xiàng)目綜合單價(jià),不匯總到其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表總額B.暫列金額歸招標(biāo)人所有,投標(biāo)人應(yīng)將其扣除后再做投標(biāo)報(bào)價(jià)C.專業(yè)工程暫估價(jià)的費(fèi)用構(gòu)成應(yīng)與分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)的構(gòu)成保持一致D.計(jì)日工的名稱和數(shù)量應(yīng)由投標(biāo)人填寫E.總承包服務(wù)費(fèi)的內(nèi)容和金額應(yīng)由投標(biāo)人填寫【答案】AC11、以下關(guān)于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,()是不準(zhǔn)確的。A.當(dāng)前較常用的工作分解結(jié)構(gòu)表示形式主要有分級(jí)的樹型結(jié)構(gòu)和列表B.WBS最底層次的工作單元是工作包,業(yè)內(nèi)一般把1個(gè)人1周能干完的工作稱為一個(gè)工作包C.創(chuàng)建WBS的輸入包括詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目管理計(jì)劃、組織過程資產(chǎn)D.創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準(zhǔn)、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃【答案】B12、在工程項(xiàng)目管理組織的建立過程中,處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括A.人員配置B.確定工作崗位與職責(zé)C.明確工作流程與信息流程D.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)E.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容【答案】ABC13、工程竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)當(dāng)具備的條件有()。A.上級(jí)部門的批準(zhǔn)文件B.完整的技術(shù)檔案與施工管理資料C.工程竣工驗(yàn)收備案表D.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.施工單位簽署的工程保修書【答案】BD14、下面屬于項(xiàng)目范圍控制活動(dòng)的是()。A.對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行分析,確定是否偏離設(shè)定的范圍基準(zhǔn)B.對(duì)詳細(xì)的范圍說明書進(jìn)行評(píng)審,提交客戶簽字確認(rèn)C.與客戶充分溝通以獲取項(xiàng)目的詳細(xì)需求D.與客戶開展審查或檢查活動(dòng),判斷工作和交付成果是否符合設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)【答案】A15、下列項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神的表述,正確的有()。A.團(tuán)隊(duì)精神包含凝聚力,團(tuán)隊(duì)互信意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣B.團(tuán)隊(duì)精神是價(jià)值觀,信息機(jī)制C.團(tuán)隊(duì)精神是全體成員一致同意形成的文件D.團(tuán)隊(duì)精神通過少數(shù)人的帶動(dòng)和悉心培養(yǎng)逐步形成E.團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)是有差別的【答案】AD16、根據(jù)合同性質(zhì),F(xiàn)IDIC出版的合同范本包括()。A.買賣合同范本B.工程合同范本C.借款合同范本D.租賃合同范本E.工程咨詢服務(wù)合同范本【答案】B17、成熟期企業(yè)可以采取的營(yíng)銷策略有()。A.市場(chǎng)改良B.市場(chǎng)營(yíng)銷組合改良C.產(chǎn)品改良D.增強(qiáng)銷售渠道功效E.適時(shí)降價(jià)【答案】ABC18、減少管理幅度對(duì)組織的影響有()。A.管理層次增加B.信息傳遞容易發(fā)生失真C.辦事效率降低D.容易導(dǎo)致管理失控E.協(xié)調(diào)難度增加【答案】ABC19、中標(biāo)通知書發(fā)出后,中標(biāo)人(),取消其中標(biāo)資格,投標(biāo)保證金不予退還。A.放棄中標(biāo)項(xiàng)目的B.無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同的C.在簽訂合同時(shí)向招標(biāo)人提出附加條件的D.拒不提交所要求的履約保證金的E.拒絕招標(biāo)人指定的分包人的【答案】ABCD20、FIDIC提出的專用合同條件起草的五項(xiàng)黃金原則包括()。A.專用條件的起草必須明確和清晰B.專用條件不允許改變通用合同條件中風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)分配的平衡C.合同中規(guī)定的各參與方履行義務(wù)的時(shí)間必須合理D.所有正式的爭(zhēng)端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時(shí)性具有約束力的決定E.合同所有參與方的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、角色以及責(zé)任一般都在專用合同條件中默示,并適應(yīng)項(xiàng)目的需求【答案】ABCD21、在投資目標(biāo)確定之后,投資偏差分析包括()。A.資金使用計(jì)劃編制B.資金分配C.投資實(shí)際值與計(jì)劃值比較D.偏差原因分析E.糾正偏差【答案】CD22、設(shè)計(jì)寬帶薪酬的關(guān)鍵決策,包括()。A.寬帶數(shù)量的確定B.崗位的橫向輪換C.薪酬寬帶的定價(jià)D.崗位的縱向關(guān)系E.員工薪酬定位與調(diào)整【答案】AC23、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行貸前管理
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