咨詢工程師之工程項目組織與管理參考題庫匯編

咨詢工程師之工程項目組織與管理參考題庫匯編

單選題（共50題）1、某項目的項目估算價為3000萬元，則投標保證金一般不超過（）萬元。A.50B.60C.80D.90【答案】B2、工程項目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括（）。A.總平面布置B.構(gòu)造設(shè)計的安全性C.機械設(shè)備的安全性D.發(fā)生地質(zhì)災害的可能性【答案】B3、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、經(jīng)濟性、協(xié)調(diào)性、可靠性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性【答案】C4、下列不屬于施工單位安全責任的是（）。A.應保證安全生產(chǎn)所需資金的投入B.應編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案C.應設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專職安全管理人員D.應確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用【答案】D5、資格后審是在（）對投標人進行資格審定，淘汰不合格的投標人。A.開標以前B.投標以前C.開標之后D.評標以后【答案】C6、某網(wǎng)絡計劃中，工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天，工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.4B.5C.8D.7【答案】D7、在確立企業(yè)薪酬戰(zhàn)略時，薪酬的效率目標可以分解為（）。A.產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量B.工作績效C.勞動生產(chǎn)率提高的程度D.客戶滿意度E.人上成本的增長程度【答案】A8、下列關(guān)于招標項目資格預審的表述，正確的是()A.向符合要求的投標申請人發(fā)放資格預審文件B.聯(lián)合體成員可以統(tǒng)一填報一份資格預審申請書C.資格預審申請書的填報應符合資格預審文件的要求D.資格預審文件的編制應符合招標文件的要求【答案】C9、關(guān)于建設(shè)工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務費應計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術(shù)方案C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算【答案】D10、在建筑安裝工程費用組成中，屬于措施費的是工程的()A.排污費B.定額測定費C.保險費D.安全施工費【答案】D11、商業(yè)銀行對借款人進行信用評價分析，包括對借款人的()進行評價。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B.企業(yè)規(guī)模C.品德D.文化水平【答案】C12、在質(zhì)量保證期內(nèi)，賣方向買方提供的合同設(shè)備維護服務、咨詢服務、技術(shù)指導、協(xié)助以及對出現(xiàn)故障的合同設(shè)備進行修理或更換的服務屬于（）。A.技術(shù)服務B.質(zhì)保期服務C.技術(shù)資料服務D.4S服務【答案】B13、應在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A14、咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個月前申請，繼續(xù)登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C15、工程項目建設(shè)周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的()A.準備階段B.策劃和決策階段C.實施階段D.竣工驗收和總結(jié)評價階段【答案】C16、工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責與職務相互交叉的分工與銜接是（）。A.組織界面B.技術(shù)界面C.組織機構(gòu)D.組織配備【答案】A17、國際標準化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是()A.計劃—實施—檢查—處理B.計劃—指揮—監(jiān)督—檢查C.指揮—監(jiān)督—運轉(zhuǎn)—協(xié)調(diào)D.計劃—溝通—指揮—協(xié)調(diào)【答案】A18、交鑰匙模式是指()。A.設(shè)計-采購-施工B.建造-運營-移交C.設(shè)計-建造-運營D.采購-建造-移交【答案】A19、不屬于資信等級評價時考慮的因素是()。A.合同業(yè)績B.擁有咨詢工程量C.技術(shù)力量D.企業(yè)所有制屬性【答案】D20、（2018年真題）工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程（）。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設(shè)計、同時施工、同時驗收交付【答案】C21、下列工程項目中，屬于關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的是()A.自來水廠項目B.管道運輸項目C.新能源項目D.電信樞紐項目【答案】A22、（2021年真題）根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，屋面防水工程的最低保修期限為()年。A.2B.3C.4D.5【答案】D23、項目管理承包模式（PMC）是一種（）模式。A.由專業(yè)化機構(gòu)進行項目管理B.公共設(shè)施及服務私營化C.工程項目總承包D.傳統(tǒng)項目管理【答案】A24、（2021年真題）某工程計劃工程量為16㎡，計劃費用為60元/㎡，實際進行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實際費用50元/㎡。經(jīng)確認的工程量為20㎡，最終結(jié)算費用為()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B25、工作大綱(TOR)是咨詢服務招標文件中的重要組成部分，其內(nèi)容一般不包括（)A.工程項目概況B.工程項目目標C.實施咨詢?nèi)蝿盏姆椒ê凸ぷ饔媱澝枋鯠.咨詢服務的范圍【答案】C26、下列不屬于施工合同履行過程中，承包人義務的是（）。A.按合同約定及時組織竣工驗收B.對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘C.避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾D.保證其履約擔保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前一直有效【答案】A27、工程項目預評價是在工程項目的()階段開展的一項工作。A.可行性研究B.初步設(shè)計C.施工D.竣工驗收【答案】A28、風險型CM合同中，關(guān)于保證工程最大費用值（GMP）的表述，正確的是（）。A.GMP為合同承包總價B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔【答案】D29、生產(chǎn)經(jīng)營單位風險種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，應當組織編制()。A.事故處置預案B.現(xiàn)場處置方案C.綜合應急預案D.專項應急預案【答案】C30、貨物招標文件“投標人須知”的內(nèi)容不包括()A.符合招標文件的聲明B.貨物采購單C.合同的主要條款D.報價有效期【答案】C31、工程項目進度管理中，工作定義的主要任務是()A.制訂出完成各項具體工作的時間進度安排B.對完成各項具體工作所需的時間進行估計推算C.找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D.確定為產(chǎn)生各項可交付成果必須進行的具體工作【答案】D32、下列關(guān)于對工程咨詢單位的基本要求的說法錯誤的是（）。A.實行咨詢成果質(zhì)量終身負責制B.工程咨詢服務價格由雙方協(xié)商確定C.主持該咨詢業(yè)務的人員對咨詢質(zhì)量負總責D.咨詢成果文件上應當加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)專用章【答案】C33、環(huán)境對工程項目質(zhì)量的影響中，自然環(huán)境不包括（）。A.工程水文B.氣象因素C.建設(shè)環(huán)境D.地質(zhì)條件【答案】C34、某建設(shè)工程施工過程中發(fā)生較大生產(chǎn)事故，根據(jù)《生產(chǎn)事故調(diào)查處理條例》規(guī)定該級事故應由()負責調(diào)查。A.國務院B.省級人民政府C.設(shè)區(qū)的市級人民政府D.縣級人民政府【答案】C35、根據(jù)《標準勘察招標文件》，勘察人義務包括（）。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.提供勘察文件【答案】D36、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，()收到建設(shè)工程竣工報告后，應當組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收。A.監(jiān)理單位B.咨詢單位C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【答案】D37、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的階段有①休整、②規(guī)范、③表現(xiàn)、④形成、⑤磨合，正確階段順序是（）。A.④－⑤－②－③－①B.⑤－④－②－③－①C.③－④－①－⑤－②D.④－⑤－②－①－③【答案】A38、某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)市場開發(fā)部、項目設(shè)計部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于（）。A.業(yè)務劃分法B.程序劃分法C.職能劃分法D.綜合劃分法【答案】B39、下列關(guān)于工程標底的說法，錯誤的是()A.招標人可進行無標底的招標B.一個招標工程只能編制C.標底在開標前應嚴格保密D.標底可作為否決投標【答案】D40、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢業(yè)務的專業(yè)共劃分為()個。A.12B.15C.20D.21【答案】D41、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人的施工安全責任是（）。A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計劃B.要求發(fā)包人提供勞動保護用具C.制定安全操作規(guī)程D.承擔施工現(xiàn)場所有人員工傷事故的賠償責任【答案】C42、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。當?shù)?018年10月1日，因法規(guī)的變化導致工程造價增加100萬元，則其工程合同價款應（）。A.調(diào)增50萬元B.調(diào)減100萬元C.調(diào)增100萬元D.不予調(diào)整【答案】D43、向承包方提供地下工程、氣象和水文觀測等資料的主體是（）。A.政府管理部門B.勘察單位C.設(shè)計單位D.項目業(yè)主【答案】D44、工程子項目團隊計劃執(zhí)行鏈中末端的團隊成員參與團隊計劃的制定過程，屬于團隊能力開發(fā)中的（）活動。A.改善工作環(huán)境B.表彰與獎勵C.進行人員配合訓練D.開展團隊建設(shè)性【答案】D45、利用“香蕉”曲線比較法可進行的工作不包括（）A.合理安排進度計劃B.對后續(xù)工程進度進行預測C.確定應采取的糾偏措施D.比較實際進度與計劃進度【答案】C46、某工程計劃工程量為16m2，計劃費用為60元/m2，實際進行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實際費用50元/m2。經(jīng)確認的工程量為20m2，最終結(jié)算費用為（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B47、因不可抗力造成的損失，應由承包人承擔的情形是（）。A.因工程損害導致第三方財產(chǎn)損失B.運至施工場地用于施工的材料的損害C.承包人的停工損失D.工程所需清理費用【答案】D48、下列費用中，不屬于建筑安裝工程施工機械使用費的是()A.大修理費B.經(jīng)常修理費C.財產(chǎn)保險費D.燃料動力費【答案】C49、項目經(jīng)理的權(quán)限很小，在項目團隊中幾乎沒有全職人員，這種組織最可能的形式是（）A.矩陣式B.職能式C.項目式D.復合式【答案】B50、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是（）。A.安全生產(chǎn)責任制B.安全技術(shù)措施C.職業(yè)健康措施D.安全宣傳教育措施【答案】A多選題（共30題）1、由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變動，造成勞動力供求結(jié)構(gòu)上的失衡所引致的失業(yè)稱為()A.摩擦性失業(yè)B.技術(shù)性失業(yè)C.季節(jié)性失業(yè)D.結(jié)構(gòu)性失業(yè)【答案】D2、下列費用中，屬于工程建設(shè)其他費的有（）。A.研究試驗費B.勘察設(shè)計費C.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費D.基本預備費E.建設(shè)期利息【答案】ABC3、某工作實際進度發(fā)生偏差，判定該工作是否對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響的依據(jù)有（）。A.該工作是否出于關(guān)鍵線路B.該工作實際投資是否很大C.工程資源是否充足D.進度偏差是否超過該工作的總時差E.進度偏差是否超過該工作的自由時差【答案】AD4、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系，說法正確的是()。A.管理層次與管理跨度互相矛盾B.管理跨度與管理層層次成反比關(guān)系C.管理層次與管理跨度并不矛盾D.管理跨度與管理層層次成正比關(guān)系E.在組織中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，勢必要求管理幅度較小【答案】AB5、綠色施工管理的主要內(nèi)容包括（）。A.組織管理B.咨詢管理C.規(guī)劃管理D.設(shè)計管理E.評價管理【答案】AC6、下列屬于措施項目費的是（）。A.腳手架工程費B.工程排污費C.總承包服務費D.二次搬運費E.工程復測定位費【答案】AD7、工程項目投標邀請書中應至少載明的內(nèi)容有()A.招標人的資格B.投標人的名稱C.投標人的資質(zhì)等級D.招標文件的收費E.招標項目的資金來源【答案】CD8、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，規(guī)劃環(huán)境影響評價文件由()編寫。A.組織規(guī)劃環(huán)境影響評價的技術(shù)機構(gòu)B.環(huán)境影響評價專家組C.規(guī)劃編制機關(guān)D.規(guī)劃批準機關(guān)E.規(guī)劃實施的監(jiān)督機構(gòu)【答案】AC9、減小管理幅度對項目組織產(chǎn)生的影響主要有（）。A.減少管理層次B.減少用于協(xié)調(diào)的時間和費用C.信息傳遞中易發(fā)生信息丟失D.降低辦事效率E.減少對下屬的監(jiān)督時間【答案】CD10、下列事件的發(fā)生，已經(jīng)或?qū)⒃斐晒て谘诱`，按照《標準施工招標文件》中相關(guān)合同條件，可以獲得工期、費用和利潤補償?shù)挠校ǎ?。A.發(fā)包人原因造成的暫停施工B.承包人的設(shè)備故障C.發(fā)包人提供的工程設(shè)備數(shù)量不符合合同要求D.異常惡劣的氣候條件E.發(fā)包人對已覆蓋的隱蔽工程要求重新檢查且檢查結(jié)果不合格【答案】AC11、投標文件的內(nèi)容包括（）。A.投標函B.投標報價C.施工組織設(shè)計或施工方案D.投標須知E.擬簽訂合同的主要條款【答案】ABC12、關(guān)于FIDIC《施工合同條件》指定分包商的說法，正確的有()A.指定分包商由業(yè)主選定B.在承包商確定后才選擇指定分包商C.指定分包商與業(yè)主直接簽訂分包合同D.對指定分包商的管理納入承包商的管理之中E.指定分包商是完成某項特定工作內(nèi)容的特殊分包商【答案】ABD13、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，保修期最低為2年的工程有（）。A.設(shè)備安裝B.裝修工程C.排水管道D.主體結(jié)構(gòu)工程E.屋面防水工程【答案】ABC14、下列關(guān)于項目目標的風險影響等級的說法，正確的有()A.如果成本增加小于10%，可把風險的影響定為低等B.如果進度拖延5%～10%，可把風險的影響定為中等C.如果成本增加10%～18%，可把風險的影響定為高等D.如果進度拖延大于15%～18%，可把風險的影響定為很高E.如果只有少數(shù)工作質(zhì)量受到影響，可把風險的影響定為很低【答案】AB15、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中，屬于市場調(diào)查分析情況綜合評價的有（）。A.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場需求的論證情況B.制定營銷戰(zhàn)略情況C.對合理布局的論證情況D.預測方法選用情況E.對外部配套條件論證情況【答案】ABD16、工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)主要有()。A.有關(guān)法律法規(guī)B.項目招標方式C.項目建設(shè)工期D.項目業(yè)主的要求E.項目規(guī)?！敬鸢浮緼CD17、設(shè)計寬帶薪酬的關(guān)鍵決策，包括（）。A.寬帶數(shù)量的確定B.崗位的橫向輪換C.薪酬寬帶的定價D.崗位的縱向關(guān)系E.員工薪酬定位與調(diào)整【答案】AC18、PDAC模式將環(huán)境管理體系要素分為（）、策劃、改進。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導作用C.支持和運行D.方針E.績效評價【答案】ABC19、下列關(guān)于人力資源管理角色和職責安排的表述中，正確的是（）。A.角色和職責可以安排給某一人B.被安排者可以是項目組織的一部分C.項目團隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系D.角色和職責可以安排給某一組成員E.項目經(jīng)理的角色在大部分項目中總是很關(guān)鍵的，但絕不是不可改變的【答案】ABD20、構(gòu)成項目團隊的基本條件主要有（）。A.團隊成員有各自獨立的目標B.團隊有獨立的活動經(jīng)費C.團隊內(nèi)部有職責分工D.團隊內(nèi)部有工作程序E.團隊成員有共同的目標【答案】CD21、在工程項目準備階段，業(yè)主的主要工作包括()A.辦理有關(guān)設(shè)計文件審批工作B.審査施工組織設(shè)計C.開通施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道D.選派合格的現(xiàn)場代表E.落實建設(shè)用地【答案】AD22、關(guān)于招標文件澄清或修改的說法，正確的有（）。A.對招標文件的修改，應當以書面形式通知所有獲取招標文件的投標人B.修改的內(nèi)容影響投標文件編制的，應當在投標截止時間至少15日前通知所有獲取招標文件的投標人C.澄清或修改的內(nèi)容為招標文件的組成部分D.對招標文件的澄清，可以以口頭形式通知所有獲取招標文件的投標人E.澄清或修改的通知至投標截止時間不足15日的，招標人可以不順延提交投標文件的截止時間【答案】ABC23、在編制項目溝通計劃的過程中，對項目干系人分析的目的不包括（）。A.與項目匹配的方法和技術(shù)分析B.輔助制定最佳溝通策略C.分析和識別干系人在項目中的影響和收益D.確定干系人的信息需求【答案】A24、收集需求的工具和技術(shù)是（）A.問卷調(diào)查B.專家判斷C.引導技術(shù)D.分析技術(shù)【答案】A25、公開招標與邀請招標的區(qū)別主要包括（）。A.選擇投標人的渠道不同B.發(fā)布信息方式不同C.是否明確最高