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第2頁共2頁2023房地產營銷工作計劃范文本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。一、宗旨本計劃是,完成銷售指標____萬和達到小組增員____人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。二、目標1、全面、較深入地掌握我們“產品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。2、根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息____個。3、鎖定有意向客戶____家。4、力爭完成銷售指標三、工作開展計劃眾所周知,現(xiàn)代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。2、對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望、3、在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據這些將客戶分類。4、在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。5、在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌6、對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。7、在總結和摸索中前進。四、計劃評估總結在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。2023房地產營銷工作計劃范文(二)一、全面啟動招商程序,注重成效開展工作2、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制目標市場:高收入家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注重于外企。產品定位:質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。價格:價格稍高于競爭廠家。服務:提供全面的物業(yè)管理。廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預算增加。研究與開發(fā):增加部分費用以根據顧客預購情況作及時的調整,使顧客能夠得到的滿足。市場營銷研究:增加部分的費用來提高對消費者選擇過程的了解,并監(jiān)視競爭者的舉動。計劃的最后一部分為控制,用來控制整個計劃的進程。通常,目標和預算都是按月或季來制定的,這樣公司就能檢查各期
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