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第4頁共4頁汽車保險市場調(diào)研計劃范文一、前言面對社會的激烈競爭和日益困難的就業(yè)形式,大學(xué)生考研已成為一個時尚的社會潮流和熱門的社會話題。越來越多的大學(xué)生力圖通過考研找到理想的工作崗位和更加美好的前程。為了解____考研輔導(dǎo)班在西安財經(jīng)學(xué)院(以下簡稱“財院”)的市場地位及銷售情況,拓展其市場份額及發(fā)展空間,亦更好地滿足考研學(xué)生的消費需求,對財院考研市場進(jìn)行調(diào)研顯得尤為必要。本次市場調(diào)查將圍繞:消費者,市場環(huán)境,競爭者三個點來進(jìn)行。二、調(diào)研目的(1)了解本品牌在財院的知名度、好評度以及占有率。(2)了解本品牌與其他各主要品牌在安工大的競爭情況。(3)了解并分析大學(xué)生消費者對各考研機(jī)構(gòu)的選擇情況及理由(4)了解各主要競爭品牌在大學(xué)生考研市場中的營銷策略。(5)預(yù)測財院考研市場的潛力及市場容量,以調(diào)整____考研的市場策略,從而擴(kuò)大市場份額。三、調(diào)研內(nèi)容(1)消費者1.大學(xué)生消費者對于考研輔導(dǎo)班的選擇標(biāo)準(zhǔn)及對各考研機(jī)構(gòu)的選擇偏好。2.大學(xué)生消費者的歷年來的考研報名情況。3.大學(xué)生消費者對各考研機(jī)構(gòu)的的評價及認(rèn)知。4.影響大學(xué)生消費者報名各輔導(dǎo)班的主要因素。5.大學(xué)生消費者的平均月開支及消費比例。6.大學(xué)生消費者心中的理想考研輔導(dǎo)班描述。(2)市場環(huán)境1.當(dāng)前考研機(jī)構(gòu)的種類、品牌及各銷售情況。2.各品牌輔導(dǎo)班的經(jīng)銷形式及狀況。3.財院考研市場的容量及潛力。4.競爭狀況、社會現(xiàn)狀、家庭條件對考研市場的限制及影響。(3)競爭者1.主要競爭者及其品牌優(yōu)劣勢。2.主要競爭者的定位及形態(tài)。3.主要競爭者的營銷策略與方式。4.主要競爭者的市場份額及招生情況四、調(diào)研范圍及對象調(diào)研范圍:西安財經(jīng)學(xué)院長安校區(qū)對象。西安財經(jīng)學(xué)院長安校區(qū)應(yīng)屆大三的學(xué)生。(為了保證本次調(diào)研的調(diào)研對象的廣泛性和調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性,在調(diào)研前首先了解各學(xué)院、各專業(yè)大三學(xué)生的宿舍分布情況,做到每個專業(yè)、每個宿舍都有人被調(diào)查到)五、市場調(diào)查方法及具體措施1、對消費者以問卷調(diào)查為主,具體實施方法如下:在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時間開始進(jìn)行調(diào)查(因為此時學(xué)生們多剛呆在宿舍里,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本)。調(diào)查員在進(jìn)入各宿舍時說明來意,并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。記得一定要求其在調(diào)查問卷上寫明學(xué)生姓名、所在班級、寢室、電話號碼,以便以后的問卷復(fù)核。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果)。2、通過校方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或老師了解本校當(dāng)前應(yīng)屆大三學(xué)生的各學(xué)院、各專業(yè)的人數(shù)及全校應(yīng)屆大三學(xué)生的總數(shù)。3、調(diào)研人員安排與規(guī)定(一)規(guī)定1、儀表端正、大方。2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。4、要求都是本校在讀生,但不是應(yīng)屆大三的,這樣能拉近與調(diào)查對象的距離,有助于調(diào)查工作的展開。(二)進(jìn)行本次調(diào)研需要的人員有三種:調(diào)研督導(dǎo)、調(diào)研人員、復(fù)核審查人員。具體配置如下:調(diào)研督導(dǎo):____人調(diào)研人員:____人復(fù)查審核人員。____人。共____人。六、經(jīng)費預(yù)算問卷費用:____(元);交通費用:____元;禮品費:____元;后期統(tǒng)計及分析費用:____元;雜費:____元;總計:____元。七、項目的研究及進(jìn)度____月____日-____日。設(shè)計問卷及調(diào)查方案。____月____日-____日:踩點、試調(diào)查;修改、確定問卷及方案。____月____日:進(jìn)行人員安排。____月____日-____日。實地訪查。____月____日-____日。數(shù)據(jù)審核及處理。____月____日-____日。統(tǒng)計分析。____月____日-____日。編寫調(diào)研報告。____月____日-____日。確定,印刷并提交報告。八、附調(diào)查問卷。小組成員:羅雁文、岳牧、李宗昆班級:市場營銷0801班汽車保險市場調(diào)研計劃范文(二)北京地區(qū)搖擺機(jī)市場調(diào)研計劃書目錄一、前言二、調(diào)查目的三、調(diào)查內(nèi)容四、調(diào)查對象及抽樣五、調(diào)查方法六、調(diào)查程序及安排七、調(diào)查經(jīng)費預(yù)算一、前言健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一,搖擺機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測,該市場成長曲線呈上升趨勢。為配合北京“三來”搖擺機(jī)進(jìn)入北京市場,評估搖擺機(jī)行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點。消費者、市場、競爭者來進(jìn)行。二、調(diào)查目的1.為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場進(jìn)行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。2.為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為:(1)了解北京地區(qū)搖擺機(jī)市場狀況。(2)了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學(xué)資料,測算搖擺機(jī)的市場容量及潛力。(3)了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習(xí)慣。(4)了解北京地區(qū)已購買搖擺機(jī)的消費者的情況。(5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。三、市場調(diào)查內(nèi)容(一)消費者1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)2.消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習(xí)慣、健身看法等)3.消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)4.消費者理想的健身器材描述。5.消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。(二)市場1.北京地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況2.北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況3.北京地區(qū)市場潛力測評4.北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況(三)競爭者1.北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格2.市場上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況____個品牌、各類型搖擺機(jī)的主要購買者描述4.競爭對手的廣告策略和銷售策略四、調(diào)查對象及抽樣因為搖擺機(jī)為新興商品,目前北京市場上多以進(jìn)口品牌為主,高檔次、高價位,一時尚未能進(jìn)入工薪階層,購買者都位收入較高者,所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費者,點面結(jié)合,有所側(cè)重。調(diào)查對象組成及抽樣如下:消費者:____戶其中家庭月收入____元以上占____%經(jīng)銷商:____家其中大型綜合商場____家中型綜合商場____家健身器材專業(yè)店____家體育器材專業(yè)店____家小型綜合商場____家消費者樣本要求:____家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。____家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。____家庭成員沒有人在廣告公司工作。____家庭成員沒有人在最近
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