![工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)范_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/daa0e5d9f0aa35af0f2c659227fc0bdb/daa0e5d9f0aa35af0f2c659227fc0bdb1.gif)
![工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)范_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/daa0e5d9f0aa35af0f2c659227fc0bdb/daa0e5d9f0aa35af0f2c659227fc0bdb2.gif)
![工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)范_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/daa0e5d9f0aa35af0f2c659227fc0bdb/daa0e5d9f0aa35af0f2c659227fc0bdb3.gif)
![工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)范_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/daa0e5d9f0aa35af0f2c659227fc0bdb/daa0e5d9f0aa35af0f2c659227fc0bdb4.gif)
![工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)范_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/daa0e5d9f0aa35af0f2c659227fc0bdb/daa0e5d9f0aa35af0f2c659227fc0bdb5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
年5月29日工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)范文檔僅供參考工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號:WS/S-MN-001-001實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共18頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)圖經(jīng)理經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理土木工程主管園林綠化工程主管給排水工程主管電氣工程主管電梯工程主管空調(diào)工程主管消防工程主管弱電主管安全主任土木工程主管園林綠化工程主管給排水工程主管電氣工程主管電梯工程主管空調(diào)工程主管消防工程主管弱電主管安全主任網(wǎng)絡(luò)管理員設(shè)備管理員電氣工程管理員技術(shù)文員土木工程管理員網(wǎng)絡(luò)管理員設(shè)備管理員電氣工程管理員技術(shù)文員土木工程管理員各管理處運(yùn)行班組各管理處運(yùn)行班組工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號:WS/S-MN-001-001實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共18頁第2頁版本號碼:A修改狀態(tài):0工程技術(shù)部部門職責(zé)為公司各管理處提供技術(shù)支持,指導(dǎo)其做好小區(qū)的市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理工作。對各管理處在小區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)作進(jìn)行安全使用督導(dǎo),對存在的安全隱患提出整改意見。負(fù)責(zé)組織對公司管轄小區(qū)內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行鑒定,對損壞房屋提出修繕方案或報房屋安全主管部門鑒定,并根據(jù)房屋安全主管部門的意見組織進(jìn)行整改。制定公司管轄小區(qū)內(nèi)房屋設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃,并對管理處的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)對各小區(qū)設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行管理進(jìn)行監(jiān)督考核。負(fù)責(zé)公司的技術(shù)安全管理工作。負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展中的技術(shù)籌備、前期介入和新區(qū)的驗收接管工作。負(fù)責(zé)公司各技術(shù)專業(yè)對業(yè)務(wù)主管部門和其它有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。對本部門環(huán)境因素的識別、評價及管理。對本部門(小區(qū))所產(chǎn)生的固廢分類收集、處理。完成公司下達(dá)的責(zé)任指標(biāo)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號:WS/S-MN-001-001實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共18頁第3頁版本號碼:A修改狀態(tài):0工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示,直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實(shí)保障動力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎罰意見。根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù),保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。對本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號:WS/S-MN-001-001實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共18頁第4頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
工程技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助經(jīng)理做好本部的各項管理工作,對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項工作的落實(shí)。協(xié)助經(jīng)理做好本部員工的勞動紀(jì)律管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。協(xié)助做好員工的業(yè)績考評,并對獎罰提出意見。兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。協(xié)助經(jīng)理做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。當(dāng)經(jīng)理不在崗時,全面負(fù)責(zé)本部的工作。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號:WS/S-MN-001-001實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共18頁第5頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
土木工程主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)的房屋建筑、市政道路圖紙資料及維修檔案的歸檔。負(fù)責(zé)審批涉及建筑結(jié)構(gòu)的房屋裝修方案,防止出現(xiàn)違章改建及裝修,并對違章提出處理意見。負(fù)責(zé)對公司在管房屋的結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行鑒定,對一般損壞房屋提出修繕方案并報批施行,如果自行鑒定為危房則必須報房屋安全主管部門再次進(jìn)行鑒定,并根據(jù)房屋安全主管部門的意見組織進(jìn)行整改。制定房屋大中修計劃,報經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)各土木工程小修的技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與房屋安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號:WS/S-MN-001-001實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共18頁第6頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
園林綠化工程主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)組織組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)園林綠化圖紙資料及維修檔案供歸檔。負(fù)責(zé)園林設(shè)施正常使用和綠化養(yǎng)護(hù)的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。制定園林設(shè)施、綠化大中修計劃,報經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)園林設(shè)施的小修、綠化補(bǔ)種的技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與園林設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號:WS/S-MN-001-001實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共18頁第7頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
給排水工程主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善房屋、市政給排水圖紙資料及維修檔案供歸檔。負(fù)責(zé)給排水設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。制定給排水設(shè)施大中修計劃,報經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)給排水設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與給排水設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。負(fù)責(zé)指導(dǎo)供水計量、節(jié)約用水的技術(shù)管理,努力降低供水損耗負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。兼管管道煤氣工程跟蹤、資料完善工作。負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號:WS/S-MN-001-001實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共18頁第8頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
電氣工程主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善公司所需要的電氣圖紙資料及維修檔案的歸檔。負(fù)責(zé)電氣設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)電氣設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。制定電氣設(shè)施大中修計劃、方案及預(yù)算,報經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)指導(dǎo)供電計量、節(jié)約用電的管理,努力降低供電損耗。負(fù)責(zé)組織制定和完善公司內(nèi)部與電氣設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號:WS/S-MN-001-001實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共18頁第9頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
電梯工程主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)電梯圖紙資料及維修檔案供歸檔。負(fù)責(zé)電梯正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。制定電梯大中修計劃,報經(jīng)批準(zhǔn)后施行。負(fù)責(zé)電梯維修保養(yǎng)、年檢的組織工作和技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督。負(fù)責(zé)指導(dǎo)電梯經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)管理,努力降低損耗,提高設(shè)備利用率。負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與電梯、消防設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號:WS/S-MN-001-001實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共18頁第10頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
消防工程主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)消防圖紙資料及維修檔案供歸檔。負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)消防設(shè)備設(shè)施的正確使用的指導(dǎo)和培訓(xùn)。制定消防系統(tǒng)大中修計劃,報經(jīng)批準(zhǔn)后施行。負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)的組織工作和技術(shù)監(jiān)督。負(fù)責(zé)指導(dǎo)消防設(shè)施經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)管理,努力降低損耗,提高設(shè)備利用率。負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部與消防設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號:WS/S-MN-001-001實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共18頁第11頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
空調(diào)工程主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)的本專業(yè)圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善空調(diào)圖紙資料及維修檔案供歸檔。負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。制定空調(diào)設(shè)施大中修計劃,報經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)施合理使用、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)指導(dǎo),節(jié)約用水用電,努力降低能耗。負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部與空調(diào)設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。11、配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。12、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。13、在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。14、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號:WS/S-MN-001-001實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共18頁第12頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
弱電主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)的本專業(yè)圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善弱電系統(tǒng)圖紙資料及維修檔案供歸檔。負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。制定弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施大中修計劃,報經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)各個管理區(qū)域內(nèi)弱電系統(tǒng)(如對講、監(jiān)控及其它設(shè)備的弱電控制部分)的技術(shù)維護(hù)和管理,按質(zhì)量要求制定管理辦法和運(yùn)行維護(hù)規(guī)范,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各個管理區(qū)域內(nèi)運(yùn)行管理班組對弱電設(shè)備、線路的維護(hù)保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部與弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)電腦網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備及辦公軟件的技術(shù)維護(hù)和管理,保障電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常、安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司內(nèi)職員對電腦設(shè)備的使用,及時指導(dǎo)解決電腦操作運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)公司電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備配置的統(tǒng)籌安排工作。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號:WS/S-MN-001-001實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共18頁第13頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
安全主任崗位職責(zé)依據(jù)國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),建立并逐步完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度,并對有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)予監(jiān)督檢查。編制公司安全管理工作規(guī)劃,開展安全評價,策動公司安全文化的推行,主持本公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動,主持編制公司各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。主持編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。熟悉掌握本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素,定期組織安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,特別對公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源點(diǎn)的變化情況進(jìn)行監(jiān)控,隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出事故隱患情況及整改建議。公司發(fā)生傷亡事故,須積極組織搶救傷員,并根據(jù)國家規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理、統(tǒng)計和報告,同時總結(jié)事故教訓(xùn),落實(shí)防范措施。如實(shí)向政府和上級主管部門反映、匯報本公司安全管理狀況,主動協(xié)助勞動安全監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)施對本公司的安全監(jiān)察活動。結(jié)合公司的績效考核工作,開展安全檢查,督促整改安全隱患。處理突發(fā)的安全事故,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號:WS/S-MN-001-001實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共18頁第14頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)協(xié)助弱電主管做好公司內(nèi)電腦網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備及辦公軟件的技術(shù)維護(hù)和管理工作,保障電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常、安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)公司電腦網(wǎng)絡(luò)內(nèi)重要資料的備份保存工作,按一定周期進(jìn)行更新。負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司內(nèi)職員對電腦設(shè)備的使用,及時指導(dǎo)解決電腦操作運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)物業(yè)管理軟件的管理工作和其它辦公軟件的安裝工作。協(xié)助弱電主管完成公司電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備的配置工作。協(xié)助弱電主管完成公司網(wǎng)站及社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。協(xié)助弱電主管完成本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和弱電主管交辦的本專業(yè)的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號:WS/S-MN-001-001實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共18頁第15頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
設(shè)備管理員崗位職責(zé)對本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作。負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案,負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。跟蹤國內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)水平,完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修的先進(jìn)管理模式和制度,達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。對提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。負(fù)責(zé)對新購或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見。負(fù)責(zé)對新接樓宇主要設(shè)備的會審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護(hù)、維修計劃的制定和組織實(shí)施。負(fù)責(zé)檢驗、測量、試驗設(shè)備的管理工作。對設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任,勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場,對設(shè)備班組的現(xiàn)場工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)計劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號:WS/S-MN-001-001實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共18頁第16頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
土木工程管理員崗位職責(zé)服從本部經(jīng)理和建筑、市政工程主管的工作布置,進(jìn)行房屋建筑、市政道路、給排水等專業(yè)改造或維修工程的具體落實(shí)、跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督、驗收等現(xiàn)場管理工作。負(fù)責(zé)按照工作文件要監(jiān)控各個管理區(qū)域內(nèi)相關(guān)專業(yè)設(shè)施的周期性維護(hù)、清疏等工作。負(fù)責(zé)收集相關(guān)專業(yè)現(xiàn)場管理的質(zhì)量記錄,交給技術(shù)文員存檔。負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)施工安全的現(xiàn)場檢查監(jiān)督,并向經(jīng)理和安全主任報告。負(fù)責(zé)督促落實(shí)相關(guān)專業(yè)的不合格服務(wù)的糾正。完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號:WS/S-MN-001-001實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共18頁第17頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
電氣工程管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)的電氣圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)完善電氣圖紙及維修檔案供歸檔。負(fù)責(zé)電氣設(shè)施正常運(yùn)行的技術(shù)管理。負(fù)責(zé)電氣設(shè)施小修的技術(shù)指導(dǎo)。協(xié)助電氣設(shè)施大中修計劃的制定及組織實(shí)施。負(fù)責(zé)供電計量、節(jié)約用電的技術(shù)管理,努力降低供電損耗。負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)施修繕過程的施工安全的指導(dǎo)。負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部與電氣設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。負(fù)責(zé)相關(guān)項目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號:WS/S-MN-001-001實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共18頁第18頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
技術(shù)文員崗位職責(zé)程技術(shù)部文員受本部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)部內(nèi)日常內(nèi)務(wù)工作。努力完成本部經(jīng)理交辦的各項事務(wù),對公司的通知、文件要做到及時上傳下達(dá)。負(fù)責(zé)有關(guān)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔,準(zhǔn)確無誤地填制各種報表和表格。說話和氣、熱情、禮貌接待內(nèi)外來訪人員。傳達(dá)經(jīng)理有關(guān)工作安排,并將落實(shí)情況及時匯報。參加會議,并做好會議記錄、整理工作。每月協(xié)助設(shè)備管理員把各系統(tǒng)的設(shè)備計劃檢修情況、中修以上維修項目有關(guān)內(nèi)容填入本部的設(shè)備檔案。完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊供配電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程文件編號:WS/S-MN-001-002實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共3頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0供配電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程一、目的檢查并及時處理供配電設(shè)備隱患,滿足設(shè)備在良好的條件下運(yùn)行,確保設(shè)備性能,保證安全運(yùn)行。二、適用范圍適用于高壓配電設(shè)備、低壓配電設(shè)備、變壓器及附屬設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。三、內(nèi)容由運(yùn)行班運(yùn)行技工根據(jù)下面檢查保養(yǎng)表對供配電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),高壓部分的年度檢測保養(yǎng)可委托供電主管部門或有資質(zhì)的專業(yè)公司進(jìn)行檢測保養(yǎng)。由管理處的設(shè)備管理員根據(jù)相應(yīng)的<維護(hù)保養(yǎng)檢查表>對保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查跟進(jìn)。低壓配電柜的檢查保養(yǎng)表序號檢查保養(yǎng)項目保養(yǎng)內(nèi)容周期01配電屏清潔月02電器儀表外表清潔,顯示正常、固定可靠月03繼電器、交流接觸器、斷路器、閘刀開關(guān)外表清潔,觸點(diǎn)完好,無過熱現(xiàn)象,無噪音月04控制回路壓接良好、標(biāo)號清晰,絕緣無變色老化月05指示燈、按鈕轉(zhuǎn)換開關(guān)外表清潔,標(biāo)志清晰,牢固可靠,轉(zhuǎn)動靈活月06電容無功補(bǔ)償電容接觸器良好,電容補(bǔ)償三相平衡,電容器無發(fā)熱膨脹,也不冰冷,接頭不發(fā)熱變色月07母線排壓接良好,色標(biāo)清晰,絕緣良好年08配電屏對地測試接地良好年程部工作手冊供配電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程文件編號:WS/S-MN-001-002實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共3頁第2頁版本號碼:A修改狀態(tài):0高壓配電柜的檢查保養(yǎng)表序號檢查保養(yǎng)項目保養(yǎng)內(nèi)容周期01操作機(jī)構(gòu)靈活半年02隔離開關(guān)觸頭正常、開合正常半年03高壓油開關(guān)油位正常半年04母線排壓接良好,色標(biāo)清晰,絕緣良好年05配電屏對地測試接地良好年變壓器的檢查保養(yǎng)表序號項目內(nèi)容周期01外觀掃塵、色標(biāo)清晰,整體完好無損年02絕緣電阻值高壓側(cè)對低壓側(cè),高壓側(cè)對地,低壓側(cè)對地,絕緣良好年03零地接線端子壓接良好,牢固可靠年04母線排壓接良好,牢固可靠年05絕緣子抹塵,整體完好無損年06干燥劑硅膠干燥劑色淺、半透明年工程部工作手冊供配電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程文件編號:WS/S-MN-001-002實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共3頁第3頁版本號碼:A修改狀態(tài):0電房附屬設(shè)施的檢查保養(yǎng)表序號檢查保養(yǎng)項目保養(yǎng)內(nèi)容周期01門窗及防小動物設(shè)施門窗開啟靈活,無>10mm縫隙,通風(fēng)網(wǎng)無>10mm小孔、無嚴(yán)重銹蝕月02通風(fēng)照明設(shè)施無故障、保證通風(fēng)照明月03絕緣工具正常有效月04滅火器正常有效月四、相關(guān)記錄<低壓配電柜檢查保養(yǎng)記錄表>WS/S-MN-001-002-01<高壓配電柜保養(yǎng)檢查表>WS/S-MN-001-002-02<變壓器保養(yǎng)檢查表>WS/S-MN-001-002-03<電房附屬設(shè)施檢查保養(yǎng)記錄表>WS/S-MN-001-002-04工程部工作手冊電氣維修管理規(guī)程文件編號:WS/S-MN-001-003實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
電氣維修管理規(guī)程一、目的保證管理區(qū)域內(nèi)(大廈)電氣設(shè)備和人身安全,使電氣維修工作正?;?、規(guī)范化、科學(xué)化。二、適用范圍公司接管的管理區(qū)域內(nèi)(大廈),從高壓進(jìn)線到住戶電氣箱開關(guān)前端的供配電系統(tǒng)及其用電設(shè)備的維修。三、內(nèi)容電氣維修人員必須持證上崗,嚴(yán)格按照國家有關(guān)的電氣安裝工作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。在進(jìn)行電氣維修時維修人員應(yīng)穿戴好安全防護(hù)用品,配備絕緣良好的電工工具。維修和保養(yǎng)電氣設(shè)備時,應(yīng)按要求做好保證安全的組織和技術(shù)措施,維修主管應(yīng)在分配工作的同時向維修人員說明工作中的安全注意事項,并在工作中檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況。當(dāng)需停電時要按<停電處理規(guī)程>告知用戶。在配電干線、變壓器、低壓配電箱帶電作業(yè)時,應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù),并至少二人進(jìn)行,工作開始前,必須驗電,確信停電方可開始作業(yè)。一般情況下,盡量避免帶電作業(yè),若因特殊需要而必須帶電作業(yè)時,應(yīng)裝設(shè)隔記檔板,并有專人監(jiān)護(hù)。在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的開關(guān)和刀閘的操作把手上,應(yīng)懸掛”有人作業(yè),禁止合閘”的標(biāo)志牌。維修或保養(yǎng)后的電氣設(shè)備或線路,經(jīng)檢查無誤,拆除所有安全措施,全體維修人員撤出工作現(xiàn)場后,方可送電。在施工設(shè)備兩側(cè)臨近帶電設(shè)備的固定遮攔上,應(yīng)懸掛”有電危險”的告示牌。四、相關(guān)記錄<停電處理規(guī)程>WS/S-MN-001-009工程部工作手冊給排水維修管理規(guī)程文件編號:WS/S-MN-001-004實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
給排水維修管理規(guī)程一、目的保證管理區(qū)域內(nèi)(大廈)給排水設(shè)備和人身安全,使給排水維修工作正?;?、規(guī)范化、科學(xué)化。二、適用范圍公司接管的管理區(qū)域內(nèi)(大廈)從給水總水表后的給水系統(tǒng)及其供水設(shè)備、市政排水總出水口前的排水系統(tǒng)及其設(shè)備的維修,。三、內(nèi)容嚴(yán)格按照國家有關(guān)的給排水安裝工作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。在進(jìn)行維修時維修人員做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施。維修時應(yīng)按要求做好保證安全的組織和技術(shù)措施,維修主管應(yīng)在分配工作的同時向維修人員說明工作中的安全注意事項,并在工作中檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況。當(dāng)需停水時要按<停水處理規(guī)程>告知用戶。當(dāng)須開挖地面進(jìn)行維修時,應(yīng)盡量減少對用戶、行人的影響,并在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置”正在施工”的告示牌,如開挖較深時則必須設(shè)置安全防護(hù)擋板。四、相關(guān)文件<停水處理規(guī)程>WS/S-MN-001-008工程部工作手冊維修人員工作規(guī)程文件編號:WS/S-MN-001-005實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
維修人員工作規(guī)程接到部門主管的維修指令后,維修人員根據(jù)維修內(nèi)容準(zhǔn)備好所需維修工具和維修材料后,并持<維修單>趕到維修地點(diǎn)。共區(qū)域的維修程序首先做好消防安全防范措施,如安全護(hù)欄、維修告示牌、高空作業(yè)告示牌等。做好公共場地的保護(hù)措施,將維修工具或維修材料放在舊報紙或抹布上,避免對公共場地造成損壞。維修工具及材料須安放在不影響用戶使用的位置,如有用戶出入必須主動禮讓用戶。維修結(jié)束后,立即清理維修現(xiàn)場,及時撤掉告示牌。三、室內(nèi)有償維修程序記清維修用戶的房號或單元,到達(dá)維修地點(diǎn)并核對無誤后用食(中)指關(guān)節(jié)輕聲扣門。用戶詢問時,主動向用戶問好,自報部門,說明維修內(nèi)容。進(jìn)入室內(nèi)前必須穿上塑料鞋套,進(jìn)入用戶房間后,首先做好維修現(xiàn)場的保護(hù)措施。如維修中會產(chǎn)生較大噪聲時,同時提醒客人并禮貌地客人表示歉意。如維修中會產(chǎn)生較大灰塵或漏水時,必須事前做好防護(hù)措施,盡量減少污染,同時提醒客人并禮貌地客人表示歉意。維修時應(yīng)盡量保持戶內(nèi)環(huán)境雅靜,嚴(yán)禁高聲喧嘩、散漫。不準(zhǔn)隨意動顧客的物品,不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場吸煙、吃東西。維修完成后,立即清理維修現(xiàn)場并請用戶進(jìn)行驗收。用戶驗收合格后,請作戶在<維修單>內(nèi)簽名確認(rèn)。用戶簽名確認(rèn)后,向用戶表示謝意,與用戶道別,并輕輕退出房門,輕聲關(guān)閉房間。修結(jié)束后,維修人員必須將<維修單>妥善保存。相關(guān)記錄:<維修單>WS/S-MN-001-005-01工程部工作手冊變配電房設(shè)備巡檢制度文件編號:WS/S-MN-001-006實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共2頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
變配電房設(shè)備巡檢制度目的保證變配電設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。適用范圍各管理區(qū)域內(nèi)(大廈)變配電站設(shè)備及附屬設(shè)施的管理。內(nèi)容、高壓系統(tǒng)觀察雙回路高壓進(jìn)線電壓是否正常,如偏差超過允許范圍,要及時報告上級部門及供電局用電監(jiān)察。觀察高壓進(jìn)線電流、指示燈、聲音是否正常,如發(fā)現(xiàn)比正常值偏大或有異?,F(xiàn)象,要快速查明原因,及時報告上級部門及電器修理廠(委托維護(hù)單位)觀察直流屏電池電壓、浮充電流是否正常,檢查電池水是否在指定位置以內(nèi),如發(fā)現(xiàn)電池水不夠,要及時補(bǔ)足。4.巡視環(huán)境衛(wèi)生及防鼠設(shè)施,確保防鼠設(shè)施完整,環(huán)境整潔。(二)、變壓器系統(tǒng)巡視變壓器運(yùn)行溫度,高、低壓電流是否正常,有無噪聲,如發(fā)現(xiàn)與平時運(yùn)行溫度、電流有異,要及時了解,分析原因,作出正確應(yīng)急處理,并上報上級部門,及通知委托維護(hù)單位來修理。檢查環(huán)境衛(wèi)生及防鼠設(shè)施完整、環(huán)境整潔。(三)、低壓配電系統(tǒng)1、巡視各變電柜、饋電柜、聯(lián)絡(luò)柜、電容柜,觀察各控制回路的工作電壓、工作電流、功率因數(shù)、指示燈是否正常,有無噪聲,并做好記錄。2、檢查并清潔各電柜表面積塵。3、檢查環(huán)境衛(wèi)生及防鼠設(shè)施,確保防鼠設(shè)施完整,環(huán)境整潔(四)、燃油系統(tǒng)每周巡查一次燃油系統(tǒng),記錄儲油罐及各日用油箱油位,總控制柜及現(xiàn)場控制柜的控制狀態(tài),各電氣開關(guān)及指示燈是否正常。其中第工程部工作手冊變配電房設(shè)備巡檢制度文件編號:WS/S-MN-001-006實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共2頁第2頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
一、二項每二小時巡查一次,第三項每4小時巡查一次,將結(jié)果填寫在<電站運(yùn)行記錄表>上。四、相關(guān)記錄:<電站運(yùn)行記錄表>WS/S-MN-001-010-01工程部工作手冊發(fā)電機(jī)房管理制度文件編號:WS/S-MN-001-007實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
發(fā)電機(jī)房管理制度一、目的保證發(fā)電機(jī)在市網(wǎng)停電時能自動起動和良好運(yùn)行。二、適用范圍各管理區(qū)域內(nèi)(大廈)發(fā)電機(jī)房的管理。三、內(nèi)容1、發(fā)電機(jī)房門平時應(yīng)上鎖,鑰匙由配電房值班員管理,未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。2、配電房值班員必須熟悉發(fā)電機(jī)的基本性能和操作方法,發(fā)電機(jī)運(yùn)行時,應(yīng)作經(jīng)常性的巡視檢查。3、平時應(yīng)經(jīng)常檢查發(fā)電機(jī)的機(jī)油油位、冷卻水水位是否合乎要求,柴油箱中的儲備油量應(yīng)保持能滿足發(fā)電機(jī)帶負(fù)荷運(yùn)行8小時用油量,蓄電池電壓是否正常。4、發(fā)電機(jī)半月空載運(yùn)行一次,運(yùn)行時間不大于15分鐘,平時應(yīng)將發(fā)電機(jī)置于自動起動狀態(tài)。5、發(fā)電機(jī)一旦起動運(yùn)行,值班員應(yīng)立即前往機(jī)房觀查,啟動送風(fēng)機(jī),檢查發(fā)電機(jī)各儀表指示是否正常。6、嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電機(jī)定期保養(yǎng)制度,做好發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄和保養(yǎng)記錄。7、定期清掃發(fā)電機(jī)房,保證機(jī)房和設(shè)備的整潔。發(fā)現(xiàn)漏油漏水現(xiàn)象應(yīng)及時處理。8、加強(qiáng)防火各消防管理意識,確保發(fā)電機(jī)房消防設(shè)施完好齊備。四、相關(guān)記錄:<發(fā)電機(jī)組運(yùn)行情況記錄表>WS/S-MN-001-011-01工程部工作手冊停水處理規(guī)程文件編號:WS/S-MN-001-008實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共2頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
停水處理規(guī)程目的規(guī)范對停水事故的管理。二、適用范圍司屬各管理區(qū)域內(nèi)(大廈)。三、處理規(guī)程(一)、計劃停水處理程序不影響其它用戶(單位)的戶內(nèi)停水,用戶(單位)可自行停水。需管理處協(xié)助的,應(yīng)填寫<停水申請單>,管理處應(yīng)予以協(xié)助。影響其它用戶(單位)的停水,由申請人向管理處提出申請(填寫<停水申請單>),管理處再征求其它主要用戶(單位)意見,將停水安排在一個合適的時間,再通知到各個有關(guān)單位(對住宅則張貼通知到有關(guān)樓棟),停水范圍較大時應(yīng)出示公告,并將情況報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部。因保養(yǎng)、維修等的計劃停水,由管理處負(fù)責(zé)安排停水時間,停水方案報公司工程部同意后,通知到有關(guān)用戶(單位),并報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。計劃停水通知應(yīng)提前24小時發(fā)布。(二)、意外停水處理程序發(fā)生意外停水時,管理處應(yīng)在15分鐘內(nèi)確定是網(wǎng)內(nèi)(管理范圍內(nèi))停水,還是網(wǎng)外(市網(wǎng))停水,并即報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部。管理處維修技工負(fù)責(zé)處理網(wǎng)內(nèi)意外停水的處理,盡快恢復(fù)供水。公司工程部提供技術(shù)指導(dǎo)和必要的人力調(diào)配支援。管理處維修技工負(fù)責(zé)了解意外停水的原因,并向管理處領(lǐng)導(dǎo)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部。管理處負(fù)責(zé)在意外停水發(fā)生后12小時內(nèi)向有關(guān)用戶(單位)解釋停水原因,必要時應(yīng)在發(fā)生后盡快向有關(guān)用戶(單位)進(jìn)行電話解釋。工程部工作手冊停水處理規(guī)程文件編號:WS/S-MN-001-008實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共2頁第2頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
5、意外停水及處理情況應(yīng)在運(yùn)行記錄中予以登記。四、相關(guān)記錄:<停水申請單>WS/S-MN-001-008-01工程部工作手冊停電處理規(guī)程文件編號:WS/S-MN-001-009實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共2頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
停電處理規(guī)程目的規(guī)范對停水事故的管理。二、適用范圍司屬各管理區(qū)域內(nèi)(大廈)。三、處理規(guī)程(一)、計劃停電處理程序不影響其它用戶(單位)的戶內(nèi)停電,用戶(單位)可自行停電。需管理處協(xié)助的,應(yīng)填寫<停電申請單>,管理處應(yīng)予以協(xié)助。影響其它用戶(單位)的停電,由申請人向管理處提出申請(填寫<停電申請單>),管理處再征求其它主要單位意見,將停電安排在一個合適的時間,再通知到各個有關(guān)單位(對住宅則張貼通知到有關(guān)樓棟),停電范圍較大時應(yīng)出示公告,并將情況報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部。因保養(yǎng)、維修等的計劃停電,由管理處負(fù)責(zé)安排停電時間,停電方案報公司工程部同意后,通知到有關(guān)用戶(單位),并報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。計劃停電通知應(yīng)提前24小時發(fā)布。(二)、意外停電處理程序發(fā)生意外停電時,管理處應(yīng)在15分鐘內(nèi)確定是網(wǎng)內(nèi)(管理范圍內(nèi))停電,還是網(wǎng)外(市網(wǎng))停電,并即報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部。管理處維修技工負(fù)責(zé)處理網(wǎng)內(nèi)意外停電的處理,盡快恢復(fù)供電。公司工程部提供技術(shù)指導(dǎo)和必要的人力調(diào)配支援。管理處維修技工負(fù)責(zé)了解意外停電的原因,并上報管理處領(lǐng)導(dǎo)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部。管理處負(fù)責(zé)在意外停電發(fā)生后12小時內(nèi)向有關(guān)用戶(單位)解釋停電原因,必要時應(yīng)在發(fā)生后盡快向有關(guān)用戶(單位)進(jìn)行電話解釋。工程部工作手冊停電處理規(guī)程文件編號:WS/S-MN-001-009實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共2頁第2頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
5、意外停電及處理情況應(yīng)在運(yùn)行記錄中予以登記。四、相關(guān)記錄:<停電申請單>WS/S-MN-001-009-01工程部工作手冊專變供電管理規(guī)定文件編號:WS/S-MN-001-010實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
專變供電管理規(guī)定目的規(guī)范對各管理區(qū)域內(nèi)(大廈)專變供電系統(tǒng)的運(yùn)行管理。二、適用范圍專變供電系統(tǒng)的管理。三、內(nèi)容屬于二級用電負(fù)荷的管理區(qū)域內(nèi)(大廈)實(shí)行24小時值班,實(shí)行交接班制度,在8:00~23:00進(jìn)行監(jiān)控,做好電站運(yùn)行記錄,每一小時記錄一次,廣電集團(tuán)工業(yè)區(qū)在18:00~23:00僅對高壓室進(jìn)行監(jiān)控記錄,每一小時記錄一次。在23:00~次日8:00值班室設(shè)值班工候命處理突發(fā)事件。屬于三級用電負(fù)荷的管理區(qū)域內(nèi)(大廈)的總配電房的配電設(shè)備每日至少巡視檢查兩次并作記錄,由運(yùn)行技工負(fù)責(zé)此項工作,一般的監(jiān)控時間安排在每周一至周五的8:00~18:00。在監(jiān)控時發(fā)現(xiàn)問題要及時進(jìn)行解決。四、相關(guān)記錄<電站運(yùn)行記錄表>WS/S-MN-001-010-01工程部工作手冊發(fā)電機(jī)組操作規(guī)程文件編號:WS/S-MN-001-011實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共2頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
發(fā)電機(jī)組操作規(guī)程目的保證發(fā)電機(jī)操作的安全性和正確性,保障設(shè)備完好。適用范圍柴油發(fā)電機(jī)組的操作。各管理處可根據(jù)本管轄區(qū)內(nèi)發(fā)電機(jī)的實(shí)際情況編制詳細(xì)的操作規(guī)程。三、操作規(guī)程(一)開機(jī)前的檢查工作:檢查水箱是否滿水;檢查機(jī)油是否在規(guī)定的油面位置;檢查柴油箱是否有充分柴油,供油伐門是否已打開,并確認(rèn)管道內(nèi)無空氣;檢查柴油機(jī)各部分是否正常,機(jī)械上有無妨礙運(yùn)轉(zhuǎn)雜物;檢查電起動系統(tǒng)電路接線是否正常、牢固,蓄電池液面高度是否正常,是否已充分電;檢查高壓電房高壓開關(guān)是否在分閘位置,低壓電房市電進(jìn)線開關(guān)是否在分閘位置;低壓電房發(fā)電機(jī)進(jìn)線開關(guān)以及由發(fā)電機(jī)供電的所有分路負(fù)荷是否都在分閘位置;檢查柴油發(fā)電機(jī)各儀表初始值是否正常,鎖匙開關(guān)轉(zhuǎn)回至”運(yùn)行”位置。(二)、開機(jī)步驟及運(yùn)行:打開送風(fēng)機(jī);順時針旋動鎖匙開關(guān)至”起動”位置,同時按綠色起動按鈕,柴油機(jī)立即起動,三秒鐘后停止按綠色起動按鈕,將鎖匙開關(guān)轉(zhuǎn)回至”運(yùn)行”位置,機(jī)組即起動完成進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài);機(jī)組起動后應(yīng)即檢查柴油機(jī)各儀表指示是否正常,機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)聲音、振動等情況是否正常;機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常后即可合上發(fā)電機(jī)開關(guān)并進(jìn)行帶負(fù)荷工程部工作手冊發(fā)電機(jī)組操作規(guī)程文件編號:WS/S-MN-001-011實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共2頁第2頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
操作,首先合上發(fā)電機(jī)進(jìn)線開關(guān),然后再合上各分路負(fù)荷開關(guān)。發(fā)電機(jī)帶負(fù)荷后應(yīng)立即檢查機(jī)給運(yùn)行情況,并檢查各配電屏開關(guān)、儀表、信號燈、電纜、接頭等是否正常,并在運(yùn)行中不斷進(jìn)行監(jiān)視;為了柴油發(fā)電機(jī)安全運(yùn)行,柴油機(jī)機(jī)油壓力應(yīng)保持在2.5kg/cm2,冷卻水出水溫度不得高于950C,發(fā)電機(jī)負(fù)荷電流應(yīng)控制在1000A范圍內(nèi)運(yùn)行;每隔半小時記錄一次電機(jī)的電流、電壓、頻率以及柴油機(jī)的機(jī)油壓力和冷卻水出水溫度值。(三)、停機(jī)步驟:當(dāng)市電來電柴油發(fā)電機(jī)停車前,應(yīng)首先通知各大型用電設(shè)備暫時停止工作,然后才進(jìn)行機(jī)組的卸載拉閘操作,首先應(yīng)逐個切開發(fā)電機(jī)供電的各路負(fù)荷開關(guān),然后再切開低壓房發(fā)電機(jī)進(jìn)線開關(guān)和發(fā)電機(jī)開關(guān),不允許切開發(fā)電機(jī)開關(guān)或發(fā)電機(jī)進(jìn)線開關(guān)后切開各分路開關(guān),防止柴油發(fā)電機(jī)突然甩負(fù)荷可能造成超速和飛車事故;進(jìn)行恢復(fù)市電供電的操作;將柴油機(jī)的鑰匙開關(guān)逆時針旋向停車位置,柴油機(jī)即停車;檢查和清潔柴油發(fā)電機(jī)組,補(bǔ)油、補(bǔ)水,檢查機(jī)油情況。(四)、注意事項:柴油發(fā)電機(jī)組空載運(yùn)行不能超過15分鐘;市網(wǎng)停電,發(fā)電機(jī)投入使用停機(jī)后,要對發(fā)電機(jī)的水位、機(jī)油位、柴油位、蓄電池電壓、蓄電池液位等進(jìn)行一次檢查,保證正常狀態(tài)。如運(yùn)行在半小時內(nèi)不需要檢查,運(yùn)行在半小時以上必須進(jìn)行全面檢查。每次投入運(yùn)行均要做好運(yùn)行記錄。(五)、緊急狀況停機(jī):如發(fā)電機(jī)緊急情況,而發(fā)電機(jī)的自身保護(hù)系統(tǒng)拒動時,應(yīng)緊急停機(jī),將柴油發(fā)電機(jī)組鎖匙開關(guān)逆時針轉(zhuǎn)到”關(guān)斷”位置;相關(guān)記錄:<發(fā)電機(jī)組運(yùn)行情況記錄表>WS/S-MN-001-011-01工程部工作手冊高壓配電房操作規(guī)程文件編號:WS/S-MN-001-012實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
高壓配電房操作規(guī)程目的保證高壓配電房設(shè)備操作的安全性和正確性,保障設(shè)備完好。適用范圍高壓配電房配電設(shè)備的操作。各管理處可根據(jù)本管轄區(qū)的實(shí)際情況編制詳細(xì)的操作規(guī)程。操作程序:(一)、高壓開關(guān)柜的操作手動操作方式:運(yùn)行技工按所需送電往每段母線上,此時,母聯(lián)開關(guān)必須分閘。如其中一路進(jìn)線失壓或缺電時,即延時跳閘,運(yùn)行技工可選擇退出其中失壓的進(jìn)線開關(guān),再合閘母聯(lián)開關(guān),送電往母線上恢復(fù)供電。自動操作方式:當(dāng)進(jìn)線電源正常時,可選擇自動操作,如有失壓或缺電時,即先延時跳閘,再自動合閘高壓母聯(lián)開關(guān),恢復(fù)供電;但當(dāng)進(jìn)線恢復(fù)正常供電時,母線開關(guān)需由值班人員選擇手動操作,并先分母聯(lián)開關(guān),再合進(jìn)線開關(guān),恢復(fù)電源正常供電。(二)、事故處理:過流故障:若線路發(fā)生過流時(包括過流,及速斷),該線路開關(guān)小車即自動跳閘,在儀表屏上故障指示會亮燈。值班人員必須了解故障原因,將故障清除,然后手動復(fù)位按鈕。接地故障:指示及處理程序與過流故障相同。變壓器溫升故障:指示及處理程序與過流故障相同。失壓跳閘故障:指示及處理程序與過流故障相同。三、相關(guān)記錄:無工程部工作手冊低壓配電房設(shè)備操作規(guī)程文件編號:WS/S-MN-001-013實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
低壓配電房設(shè)備操作規(guī)程目的保證低壓配電房設(shè)備操作的安全性和正確性,保障設(shè)備完好正常供電。二、適用范圍低壓配電房配電設(shè)備的操作。各管理處可根據(jù)本管轄區(qū)的實(shí)際情況編制詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)密切注意網(wǎng)絡(luò)表的讀數(shù)。保證總負(fù)荷不超過單臺變壓器的額定容量。變配電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修時,應(yīng)做好安全技術(shù)措施后方可進(jìn)行。停電操作應(yīng)先拉開低壓分路開關(guān),然后再拉低壓總開關(guān)。送電操作時與停電順序相反,并詳細(xì)檢查開關(guān)是否在正常的合閘位置。變壓器停電后作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行驗電、放電,驗電前應(yīng)先在有電導(dǎo)體上對驗電器進(jìn)行鑒定良好才能使用。放電可使用地線或放電棒對地進(jìn)行。但電容器放電應(yīng)在兩極間進(jìn)行。裝、拆地線必須先接接地端,后接導(dǎo)體端,并接觸牢固,拆時順序相反。低壓出線發(fā)生故障掉閘時,應(yīng)立即與維修班一起查明故障原因,故障排除后方能恢復(fù)供電,嚴(yán)禁強(qiáng)行送電。四、相關(guān)記錄:無工程部工作手冊柴油供油系統(tǒng)管理制度文件編號:WS/S-MN-001-014實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
柴油供油系統(tǒng)管理制度操作人員應(yīng)掌握本崗位的操作技術(shù)和防火規(guī)定,做到安全操作,防止漏油、濺油。二、加油場地、儲油罐、箱場地內(nèi)嚴(yán)禁煙火,并設(shè)立醒目的警示牌。嚴(yán)禁車輛停留。三、嚴(yán)禁在加油場地、儲油罐、箱場地內(nèi)從事可能產(chǎn)生火火花的作業(yè)。四、雷擊時應(yīng)停止加油或卸油作業(yè)。五、油槽車卸油時應(yīng)關(guān)閉發(fā)動機(jī),同時停止抽油作業(yè),做好安全警戒,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。六、卸油前核準(zhǔn)油罐存油量,以防卸油時冒頂泡油,并記錄好油量流量計的底數(shù),檢核油品是否有水(用檢測液體涂在竹桿上,插入油槽車檢驗)。加油過程中,嚴(yán)格控制油的速度,發(fā)生泡、冒、漏油時必須清理好現(xiàn)場,并將進(jìn)油箱蓋好口鎖后,加油車方能起動離去。在修理電氣設(shè)備之前,必須把油氣除干凈,防止電火花點(diǎn)燃油氣,并在配電間切斷電流,使之有一個明顯斷開點(diǎn),掛上”嚴(yán)禁合閘,線路有人工作”的指示牌。修理油泵或管道時,要關(guān)閉相應(yīng)閥門,掛上警示牌做好放油措施,防止油品外泄。每周對各樓層儲油罐、進(jìn)油管、閥門、電器控制柜、抽油泵進(jìn)行一次巡檢,并做好巡查記錄。每季度對供油系統(tǒng)、電氣設(shè)備、管道、閥門、油泵進(jìn)行一次全面檢查。相關(guān)記錄:1、<柴油供油系統(tǒng)巡查記錄表>WS/S-MN-001-014-01工程部工作手冊柴油發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程文件編號:WS/S-MN-001-015實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共2頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
柴油發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程目的保障柴油發(fā)電機(jī)組的完好及安全運(yùn)作,確保在市電停電時能及時投入使用,保障正常供電。二、適用范圍柴油發(fā)電機(jī)組。(一)柴油發(fā)電機(jī)組常規(guī)性保養(yǎng)1、每天檢查水位、油位一次;2、每天清理一次機(jī)組外表面及機(jī)房環(huán)境。(二)、柴油發(fā)電機(jī)組月度保養(yǎng):清理機(jī)組外表面;檢查調(diào)速制桿是否靈活、潤滑各聯(lián)接點(diǎn);更換冷卻水,更換前后測量PH值(正常值為7.5-9),并做好測量記錄,必要時投藥處理(通知水處理工配合進(jìn)行);檢查風(fēng)扇皮帶及充電機(jī)皮帶的張緊度,必要時調(diào)整;配合電工作應(yīng)急發(fā)電試驗,檢查柴油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時各儀表讀數(shù)及溫度、響度是否正常,并做好運(yùn)行記錄。(三)、柴油發(fā)電機(jī)組季度保養(yǎng):檢查空氣流阻指示器,顯示紅色時清潔空氣濾清器;放出柴油積水,清洗第一級柴油過濾器;必要注意潤滑風(fēng)扇皮帶輪及皮帶張緊輪軸承;檢查超速機(jī)械保護(hù)裝置潤滑油位,不足時加油;檢查外部主要連接螺栓的緊固情況。(四)、柴油發(fā)電機(jī)組年度保養(yǎng):配合電工進(jìn)行并聯(lián)帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況;配合電工模擬試驗各安全保護(hù)裝置的性能;測檢軸線、開檔,并做好記錄;拆檢查蓋觀察檢查軸及缸筒情況;工程部工作手冊柴油發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程文件編號:WS/S-MN-001-015實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共2頁第2頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
5、投藥清洗冷卻系統(tǒng)(通知水處理工配合進(jìn)行);6、檢查機(jī)油質(zhì)量,必須時更換機(jī)油;7、清洗第二級柴油過濾器;8、清洗機(jī)油過濾器;9、每運(yùn)轉(zhuǎn)500小時后增加如下項目:A、更換第二級柴油過濾器濾芯;B、更換機(jī)油;C、檢查氣缸頭螺栓、連桿螺栓的緊度;D、檢查校正氣門間隙,噴油定時并做好記錄;E、噴油器試壓、調(diào)校。三、相關(guān)記錄:1、<發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)記錄表>WS/S-MN-001-015-012、<發(fā)電機(jī)附屬設(shè)施保養(yǎng)表>WS/S-MN-001-015-02工程部工作手冊停、轉(zhuǎn)電處理程序文件編號:WS/S-MN-001-016實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
停、轉(zhuǎn)電處理程序目的規(guī)范對停、轉(zhuǎn)電的管理,確保市電停電時能順利進(jìn)行轉(zhuǎn)電,同時保障安全。二、適用范圍計劃停電或特殊停電時的處理及轉(zhuǎn)電程序。三、處理程序由于供電部門的原因造成突然停電,備用柴油機(jī)組立即自動投入,供電給消防系統(tǒng)和公共照明系統(tǒng)。值班人員要及時詢問供電局的監(jiān)察部門及可能恢復(fù)供電的時間,并上報主管。供電部門常規(guī)性停電如高、低壓設(shè)備的定期檢修,供電局的高壓維護(hù)等,在接到供電部門的通知后,立即由主管擬好停電通知及工作票,由部門主管簽發(fā)停電通知后對外張貼。工作票交由值班電工執(zhí)行。內(nèi)部檢修或整改停電,盡量選擇在節(jié)、假日,確認(rèn)無重大活動、加班后,由主管擬定停電通知,在部門主管批準(zhǔn)后對外通知。四、相關(guān)記錄<高、低壓停送電工作票>WS/S-MN-001-060工程部工作手冊電力系統(tǒng)維修管理制度文件編號:WS/S-MN-001-017實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
電力系統(tǒng)維修管理制度一、目的檢查并及時處理供配電系統(tǒng)存在的隱患,滿足設(shè)備在良好的條件下運(yùn)行,確保設(shè)備性能,保證安全運(yùn)行。二、適用范圍適用于專變供電系統(tǒng)的維修工作。三、內(nèi)容(一)職責(zé)運(yùn)行技工負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)(設(shè)備不停電能做到的電柜表面、地面清潔)、簡易維修(10分鐘內(nèi)能處理好的問題)。維修技工負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)工作。維修主管負(fù)責(zé)對內(nèi)部維修保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。負(fù)責(zé)外委養(yǎng)護(hù)、維修的聯(lián)系、監(jiān)督檢查。(二)、管理制度運(yùn)行主管每年12月按運(yùn)行情況制訂下年度中修、大修計劃。維修過程中應(yīng)遵守安全操作程序、停電管理工作程序。由維修技工負(fù)責(zé)維修,維修前,由維修主管重述本規(guī)程中與本次作業(yè)相關(guān)的部份內(nèi)容,并按<電氣維修管理規(guī)程>的有關(guān)規(guī)定,明確要本次維修的工作重點(diǎn)。配電設(shè)備故障維修:影響供電質(zhì)量及運(yùn)行時的維修,一般不超過1小時,若在1小時內(nèi)無法解決的重要部位故障,應(yīng)將故障原因、解決方案、解決時間立即上報部門主管及公司主管領(lǐng)導(dǎo),限期解決;不影響供電質(zhì)量及運(yùn)行時的維修,一般可視其用戶生產(chǎn)用電情況確定維修時間。凡是夜間發(fā)生的,不影響用戶生產(chǎn)及其連續(xù)試驗的、不會產(chǎn)生其它嚴(yán)重后果的供配電故障,能夠由當(dāng)班維修技工及時維修。維修主管提供工作指導(dǎo)及負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。四、相關(guān)記錄<電氣維修管理規(guī)程>WS/S-MN-001-003工程部工作手冊供電系統(tǒng)管理規(guī)范文件編號:WS/S-MN-001-018實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共3頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
供電系統(tǒng)管理規(guī)范目的:保障供配電系統(tǒng)的安全運(yùn)行,以確保管理區(qū)域內(nèi)(大廈)的安全用電。適用范圍:適用于專變供電系統(tǒng)的運(yùn)行管理。三、內(nèi)容(一)、相關(guān)職責(zé)變配電值班運(yùn)行技工必須持證上崗,負(fù)責(zé)變配電設(shè)備運(yùn)行的清潔、操作、巡視、檢查、記錄、異常情況報告處理及變配電設(shè)備的維修、保養(yǎng)。各管理處設(shè)備管理員負(fù)責(zé)日常工作的檢查監(jiān)督。公司工程部負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和評價檢查。各管理處負(fù)責(zé)向有關(guān)用戶通知停電情況。(二)、工作規(guī)范變配電房(發(fā)電房)管理規(guī)范每班保持值班室、配電室清潔。非工作人員進(jìn)入變配電房,須經(jīng)運(yùn)行主管或部門主管批準(zhǔn)后進(jìn)行登記,由值班電工陪同方可進(jìn)入。配電房內(nèi)禁止非值班人員操作配電設(shè)備。保持良好通風(fēng)及照明,應(yīng)急燈可正常使用,門窗開啟靈活。保證消防設(shè)施完備,變配電房內(nèi)禁止吸煙。保持清潔衛(wèi)生,地面、墻壁、門窗、設(shè)備無積塵,無水漬,電纜溝內(nèi)無動物屎便。不得擅自更改變配電房機(jī)電設(shè)備線路及器材,若確需要更改,須報公司工程部同意,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可更改。變配電房須防火、防水、防雨、防漏,堵塞漏洞,嚴(yán)防蛇、鼠、壁虎等小動物進(jìn)入。暴雨時須嚴(yán)密注意,必要時啟動潛水泵抽水或采取其它措施排水。工程部工作手冊供電系統(tǒng)管理規(guī)范文件編號:WS/S-MN-001-018實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共3頁第2頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
2、值班管理規(guī)范變配電房由值班電工按各管理區(qū)域內(nèi)(大廈)的實(shí)際要求進(jìn)行監(jiān)控記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對變壓器、變配電房按規(guī)定時間巡視,并將巡視檢查結(jié)果記錄于<電站運(yùn)行記錄表>內(nèi)。變配電房應(yīng)達(dá)到”四防一通”即防火、防水、防雨、防小動物進(jìn)入和保持通風(fēng)良好。對低壓配電柜按規(guī)定時間巡視,觀察設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、環(huán)境溫度、電流、電壓、功率因數(shù)。如配電設(shè)備發(fā)生異常,應(yīng)及時報告運(yùn)行主管部門主管,并在其指導(dǎo)下排除異常,必要時上報公司工程部和公司主管領(lǐng)導(dǎo)?!笔须姟蓖?自備電源30分鐘內(nèi)帶負(fù)荷運(yùn)行,對柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行監(jiān)視記錄。值班室應(yīng)備有如下記錄簿冊:值班運(yùn)行記錄簿、命令指示簿、開關(guān)跳閘記錄簿、繼電保護(hù)記錄簿、檢修記錄簿、異常和事故記錄簿以及安全培訓(xùn)記錄等,值班人員都必須按規(guī)定要求填寫。交接班規(guī)范接班人員認(rèn)真聽取交班人員的值班和設(shè)備運(yùn)行報告。查看上班記錄。檢查儀器、工具等物品是否齊全、完好,并在記錄上簽名。有下列情況之一不準(zhǔn)交接班上一班運(yùn)行情況未交代清楚,記錄不規(guī)范,配電室、值班室、操作間不清潔。接班人未到崗,交班人員不準(zhǔn)下班。接班人醉酒或有不適宜值班的疾病等,未找到接班人。嚴(yán)禁在倒閘操作和事故處理過程中交接班。若在交接班過程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交班人負(fù)責(zé)處理事故,接班人協(xié)助。4、全操作工作規(guī)范值班電工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作變配電設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)行。工程部工作手冊供電系統(tǒng)管理規(guī)范文件編號:WS/S-MN-001-018實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共3頁第3頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
(2)進(jìn)行配電柜檢修,應(yīng)填寫<高、低壓停送電工作票>,由運(yùn)行主管批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。(3)停電工作時,應(yīng)將斷開的開關(guān)分閘把柄上懸掛”有人工作,禁止合閘”的指示牌。(4)嚴(yán)禁帶電作業(yè)。如遇緊急情況須帶電作業(yè)時,應(yīng)有監(jiān)護(hù)人和足夠的照明,并穿戴絕緣手套、工作帽、工作衣、絕緣鞋,確認(rèn)安全才可進(jìn)行。(5)自動空氣開關(guān)或熔斷器熔斷時,應(yīng)查明原因再進(jìn)行恢復(fù),必要時允許試送電一次。(6)電流互感器不得斷路,電壓互感器不得短路。(7)不得帶電用兆歐表測量絕緣電阻。(8)操作高壓隔離開關(guān)必須穿戴絕緣手套,穿絕緣鞋。5、停電管理工作程序停電按<停電處理規(guī)程>進(jìn)行操作。6、變配電設(shè)備維護(hù)養(yǎng)管理規(guī)范變配電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)按<供配電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程>進(jìn)行操作。7、應(yīng)急處理程序突然停電,按<停電處理規(guī)程>中的”意外停電處理程序”進(jìn)行處理。如遇可能會導(dǎo)致火災(zāi)或更大范圍停電的嚴(yán)重故障,應(yīng)立即電話通知受影響的主要住戶(單位)馬上停電進(jìn)行處理。對發(fā)生冒煙、著火的嚴(yán)重故障,應(yīng)立即切斷故障處電源,并用滅火器撲救,并馬上報告公司工程部和公司主管領(lǐng)導(dǎo)。公司工程部負(fù)責(zé)確定盡快恢復(fù)供電的措施并指揮處理。四、相關(guān)文件記錄<高、低壓停送電工作票>WS/S-MN-001-060-01<停電處理規(guī)程>WS/S-MN-001-009<電站運(yùn)行記錄表>WS/S-MN-001-010-02<供配電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程>WS/S-MN-001-002工程部工作手冊配電房管理規(guī)定文件編號:WS/S-MN-001-019實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
配電房管理規(guī)定目的:規(guī)范配電房的管理,保障供配電系統(tǒng)的安全運(yùn)行,以確保管理區(qū)域內(nèi)(大廈)的安全用電。適用范圍:適用于專變供電系統(tǒng)的配電房運(yùn)行管理。三、內(nèi)容未經(jīng)運(yùn)行主管或部門主管的許可,非工作人員不得入內(nèi)。值班員必須持證上崗,熟悉配電設(shè)備狀況、操作方法和安全注意事項。值班員應(yīng)密切注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表的指示情況;嚴(yán)禁變壓器、空氣開關(guān)超載運(yùn)行。經(jīng)常保持配電房地面及設(shè)備外表清潔無塵。配電設(shè)備的倒閘操作由值班員單獨(dú)進(jìn)行,其它在場人員只作監(jiān)護(hù),不得插手;嚴(yán)禁兩人同時倒閘操作,以免發(fā)生錯誤。因故須停某部份負(fù)荷時,應(yīng)提前一天向使用該部份負(fù)荷的用戶發(fā)出停電通知。對于突發(fā)性的停電事故應(yīng)向用戶作出解釋。經(jīng)常保持配電房消防設(shè)施的完好齊備,保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常使用。做好配電房的防水、防潮工作,堵塞漏洞;嚴(yán)防蛇、鼠等小動物進(jìn)入配電房。值班員應(yīng)認(rèn)真作好值班記錄和巡查記錄,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。四、相關(guān)文件記錄:無工程部工作手冊配電房管理制度文件編號:WS/S-MN-001-020實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
配電房管理制度目的:規(guī)范配電房的管理,保障供配電系統(tǒng)的安全運(yùn)行,以確保管理區(qū)域內(nèi)(大廈)的安全用電。適用范圍:適用于專變供電系統(tǒng)的配電房運(yùn)行管理。三、內(nèi)容值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符合條件的人替崗,并向運(yùn)行主管或部門主管交代離崗時間及去向。根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,密切注視所管設(shè)備的運(yùn)行情況,按規(guī)定做好有關(guān)記錄。按時巡查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人員不能處理,應(yīng)按報告制度及時報告給有關(guān)人員。值班人員接到報修時,應(yīng)及時通知有關(guān)班組,安排人員前往維修。所有值班崗位必須在規(guī)定值班時間安排合格的人員值班,如需調(diào)班,必須經(jīng)運(yùn)行主管或部門主管同意,原則上鄰班與領(lǐng)班、值班人員同值班人員對調(diào)、在就餐時間,實(shí)行轉(zhuǎn)換就餐制,并通知同班維修人員配合。四、相關(guān)文件記錄:無工程部工作手冊機(jī)房衛(wèi)生管理規(guī)定文件編號:WS/S-MN-001-021實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
機(jī)房衛(wèi)生管理規(guī)定由運(yùn)行技工每天對設(shè)備房進(jìn)行清潔。機(jī)房必須保持通風(fēng)良好及照明設(shè)施完好,應(yīng)急燈可正常使用,門窗開啟靈活。設(shè)備房內(nèi)禁止吸煙和吃東西。保持清潔衛(wèi)生,地面、墻壁、門窗、設(shè)備及其它附屬設(shè)施無積塵,無水漬。嚴(yán)禁小動物進(jìn)行機(jī)房內(nèi),機(jī)房內(nèi)沒有任何糞便。相關(guān)文件記錄:無工程部工作手冊設(shè)施設(shè)備日常保養(yǎng)規(guī)定文件編號:WS/S-MN-001-022實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
設(shè)施設(shè)備日常保養(yǎng)規(guī)定供水、供電、供氣及機(jī)電設(shè)備是經(jīng)過周密考慮而設(shè)計的,請業(yè)主(住戶)不要隨意更改,如未獲批準(zhǔn)擅自更改,造成經(jīng)濟(jì)損失由業(yè)主(住戶)負(fù)責(zé)。各樓宇均裝有公共電視天線,為保持樓宇的雅觀,請勿增設(shè)個別戶外天線。切勿把垃圾、菜葉、雜物等廢料投入廁所及下水道,如因使用不當(dāng),導(dǎo)致堵塞或損壞,一切修理費(fèi)用由業(yè)主(住戶)自行負(fù)責(zé)。屋樓內(nèi)公共地方,不得擺放家具、貨物、神位及燒香,不得亂涂亂畫,如屬小孩所為,由家長負(fù)責(zé)。各住宅單位均設(shè)有專供涼衣架的架子,請勿在其它地方晾曬衣物,以免影響屋村雅觀。愛護(hù)公共設(shè)施、電梯、對講機(jī),教育小孩不要在電梯內(nèi)嬉戲,不要亂按對講機(jī)和電梯開關(guān)鍵,如屬人為損壞,當(dāng)事人負(fù)責(zé)修理費(fèi)用,并視損壞程度受到罰款。如長時間離開寓所,請關(guān)好水、電、氣總掣,如因水、電、氣所指造成經(jīng)濟(jì)損失,由業(yè)主(住戶)自行支付。八、相關(guān)文件記錄:無工程部工作手冊設(shè)備安全運(yùn)行制度文件編號:WS/S-MN-001-023實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
設(shè)備安全運(yùn)行制度機(jī)電設(shè)備的管理以安全、正常、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為標(biāo)準(zhǔn),機(jī)電設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修由工程技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施,維修人員須持有相應(yīng)的操作證、上崗證。智能控制、消防、電梯、供電、供水設(shè)備管理實(shí)行24小時值班制度值班員必須密切留意和掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好運(yùn)行記錄。機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行維護(hù),保證設(shè)備完好。值班員和維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作管理規(guī)程進(jìn)行操作和維修。設(shè)備管理人員應(yīng)了解和掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,貫徹以預(yù)防為主的方針,防止事故發(fā)生。維修設(shè)備時,先準(zhǔn)備好材料和采取相應(yīng)的安全措施和技術(shù)措施,防止觸電及設(shè)備事故的發(fā)生。在電源干線、低壓配電柜上進(jìn)行工作時,必須有專人監(jiān)護(hù),操作必須使用絕緣工具并懸掛標(biāo)示牌。做好設(shè)備運(yùn)行和維修記錄,建立設(shè)備臺帳,定期對設(shè)備進(jìn)行清潔衛(wèi)生。供配電設(shè)備房必須具備有滅火器材。十、相關(guān)文件記錄:無工程部工作手冊設(shè)備運(yùn)行記錄管理制度文件編號:WS/S-MN-001-024實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
設(shè)備運(yùn)行記錄管理制度管理區(qū)域內(nèi)驗收交接應(yīng)移交有關(guān)機(jī)電設(shè)備檔案資料,包括設(shè)備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線圖、試驗報告、說明書等,綜合部檔案室設(shè)專柜保管。管理中心建立設(shè)備運(yùn)行檔案柜,保存設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺帳、設(shè)備運(yùn)行管理資料和維修資料等。值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備的值班記錄和各種設(shè)備的巡視檢查和保養(yǎng)記錄,并有記錄人的簽名。所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊,歸檔管理。定期對設(shè)備管理記錄進(jìn)行統(tǒng)計分析,掌握設(shè)備運(yùn)行情況。借閱查找設(shè)備管理記錄應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。七、相關(guān)文件記錄:無工程部工作手冊設(shè)備管理交接班制度文件編號:WS/S-MN-001-025實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
設(shè)備管理交接班制度值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄;介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點(diǎn)儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時,雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。在下列情況下不得交接班:在事故處理未完或重大設(shè)備啟動或停機(jī)時;交接班準(zhǔn)備工作未完成時;接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時;接班人員有酒醉現(xiàn)象或其它神志不清情況而未找到頂班人時。四、相關(guān)文件記錄:無工程部工作手冊設(shè)備管理報告制度文件編號:WS/S-MN-001-026實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
設(shè)備管理報告制度下列情況報告班組長:主要設(shè)備非正常操作的開停、調(diào)整及其它異常情況;設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;零部件更換及修理;維修人員的工作去向,客戶維修材料的領(lǐng)用;運(yùn)行人員暫時離崗;對外班組及上級聯(lián)系。下列情況必須報告技術(shù)主管:重點(diǎn)設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其它異常情況;采用新的運(yùn)行方式;重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)搶修;三、相關(guān)文件記錄:無工程部工作手冊消防設(shè)施器材管理制度文件編號:WS/S-MN-001-027實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
消防設(shè)施器材管理制度消防設(shè)施器材包括防盜門、應(yīng)急照明燈、指示燈、各種消防標(biāo)識及干粉滅火器等。由消防監(jiān)管員每月按照<消防設(shè)備設(shè)施月檢查記錄表>中的巡回路線項目檢查一遍,并把檢查情況登記在表格中。檢查內(nèi)容:防火門:是否關(guān)閉狀態(tài),鉸鏈?zhǔn)欠耢`活,整體有無損壞。應(yīng)急照明燈及指示燈:電源是否正常,整體有無損壞,清掃表面灰塵等。各種消防標(biāo)識:安裝是否牢固,定位是否準(zhǔn)確,整體有無損壞,清掃表面灰塵等。各種滅火器:瓶體是否完好,固定是否牢靠,保險栓是否完好,氣體壓力是否在規(guī)定的范圍內(nèi)等。相關(guān)表格<消防設(shè)備設(shè)施月檢查記錄表>WS/S-MN-001-027-01工程部工作手冊設(shè)備故障和事故處理程序文件編號:WS/S-MN-001-028實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
設(shè)備故障和事故處理程序無論發(fā)生何種設(shè)備和事故,主管單位必須馬上組織力量迅速處理。發(fā)生較重大事故或故障(指造成較大范圍、較長時間有關(guān)系統(tǒng)不能正常工作或?qū)⒃斐捎嘘P(guān)系統(tǒng)不能正常工作,產(chǎn)生較嚴(yán)重影響,直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上者)時,必須及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決。無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故,主管單位有關(guān)人員必須在值班記錄和故障檢修記錄本上作詳細(xì)記錄,不得疏漏隱瞞。發(fā)生較重大事故或故障時,主管單位在事故、故障初步處理后,寫出事故、故障報告,由管理處主任召集有關(guān)單位參加的事故分析會,寫出分析意見和改進(jìn)措施,然后由主任審批后送主管單位。對于改進(jìn)措施,有關(guān)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。五、相關(guān)文件記錄:無工程部工作手冊安全防火管理規(guī)定文件編號:WS/S-MN-001-029實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
安全防火管理規(guī)定全體員工必須加強(qiáng)安全防范意識,執(zhí)行公司制定的安全管理制度,協(xié)同保安部門認(rèn)真做好公司各部門安全保衛(wèi)工作。各崗位人員必須嚴(yán)守崗位,發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)迅速處理上報,并負(fù)責(zé)保持好現(xiàn)場。未經(jīng)物業(yè)部、工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外來人員(包括參觀學(xué)習(xí)、探親訪友、施工等人員)禁止進(jìn)入電房、電梯機(jī)房、鍋爐房、空調(diào)機(jī)房、水泵房。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入人員必須辦好登記手續(xù),由值班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員等工作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。各崗位值班人員除設(shè)備安全運(yùn)行外,必須對所屬機(jī)房范圍進(jìn)行安全檢查。各級人員必須定期對所屬范圍進(jìn)行安全檢查。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時進(jìn)行整改。不得隨意配制各機(jī)房鑰匙,無人值班時各機(jī)房、班(組)工作場地門窗必須鎖好。由水泵系統(tǒng)當(dāng)職人員負(fù)責(zé)檢查鎖好樓頂水池蓋,無關(guān)人員不得借用鎖匙,除水泵系統(tǒng)當(dāng)職人員外,必須經(jīng)該系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才可開水池蓋。在指定地點(diǎn)吸煙,煙灰煙蒂要丟進(jìn)煙灰缸內(nèi)。維修工作中需使用易燃材料時,應(yīng)特別小心。各班組不得存放易燃油料1KG(1公斤)以上。需要動火作業(yè)時,要辦妥動火作業(yè)證后方能施工,施工前盡可能排除易燃物品,施工后認(rèn)真檢查,確無火種后方可離開。不得隨意挪動公司內(nèi)消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或泄漏應(yīng)及時告知保衛(wèi)部、消防中心。發(fā)現(xiàn)火警及時報告,盡力和消防隊員一道撲滅火災(zāi)。一旦公司發(fā)生火災(zāi),工程部的首要任務(wù)是保證供水、供電;保證消防水泵、壓風(fēng)、排風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行,并組織重要設(shè)備的保護(hù)和疏散工作。十一、相關(guān)文件記錄:無工程部工作手冊防火檢查制度文件編號:WS/S-MN-001-030實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共2頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
防火檢查制度一級檢查由班組織實(shí)施每個員工每天對本崗位、本地段進(jìn)行一次火情安全的檢查,排除本身能夠排除的一般不安全因素,上報本身不能解決的不安全因素。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,及時報告,否則發(fā)現(xiàn)事故則有本崗位當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。每天應(yīng)將班組個人檢查的結(jié)果向領(lǐng)班匯報。接班時提前進(jìn)入崗位,并向上一般了解安全情況,檢查內(nèi)容進(jìn)行驗收并簽名,發(fā)現(xiàn)的問題,一般由接班領(lǐng)班負(fù)責(zé)處理,較大的問題以書面報本部領(lǐng)導(dǎo)處理,不得忽視或拖延。二級檢查由部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施部門領(lǐng)導(dǎo)每周組織主管對本部管轄地段,設(shè)備物資(特別是易燃易爆物品)進(jìn)行一次檢查。檢查班組以及對防火安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況。組織處理本部門的火險隱患及整改,向員工進(jìn)行教育及表揚(yáng)或批評。負(fù)責(zé)將一周的消防安全情況書面報告總經(jīng)理室。三級檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施每月由公司領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)委托消防中心主持對各部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查或抽查。檢查各部門貫徹防火安全的執(zhí)行情況,檢查要害部位防火安全管理及制度執(zhí)行情況。好的表揚(yáng)或獎勵,差的批評或罰款。檢查的基本內(nèi)容易燃易爆危險物品貯存、管理、使用是否符合安全要求。貯存容器、管道有無定期測試,有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。使用液化石油氣爐灶,是否按照安全要求操作,擺放位置是否符合安全規(guī)定。對煙頭、遺留火種是否注意并處理好。工程部工作手冊防火檢查制度文件編號:WS/S-MN-001-030實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共2頁第2頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
4、倉庫內(nèi)貨物、物資分類及存放是否符合安全規(guī)定,庫房內(nèi)泡規(guī)定60W以下,燈距、堆距、堆放高度、通風(fēng)、室溫是否符合防火安全要求及值班情況等。5、氣設(shè)備運(yùn)行是否正常,有無超負(fù)荷運(yùn)行,電線、電纜的絕緣有無老化、受潮、漏電、短路等。電動機(jī)有無空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,防雷設(shè)備是否完好,有無亂拉電線情況。6、使用多種可燃、易燃油類是否符合安全操作要求,及殘油、氣的處理情況。7、危險場所動火是否按規(guī)定辦手續(xù),焊工操作時是否達(dá)到動火安全制度的要求。8、使用有毒有害物品的場地是否有防毒的安全措施。9、消防器材及消防系統(tǒng)的完好情況。各部門和消防器材有無管好、用好和到期換藥,保證完整好用。10、門衛(wèi)對出入人員是否進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對攜帶易爆危險物品的人員是否把關(guān)等。11、消防通道安全疏散標(biāo)志是否完好。險隱患的整改若檢查發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫<安全隱患整改通知書>,并派發(fā)到受控單位。受控單位接到整改通知后,應(yīng)組織人員對火險隱患及時進(jìn)行整改,并按規(guī)定時限完成。受控單位整改完畢后,檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員對火險隱患進(jìn)行復(fù)查,并記錄復(fù)查結(jié)果。相關(guān)表格<安全隱患整改通知書>WS/S-MN-001-030-01工程部工作手冊臨時動火作業(yè)安全規(guī)定文件編號:WS/S-MN-001-031實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
臨時動火作業(yè)安全規(guī)定各單位經(jīng)批準(zhǔn)臨時動火的部分,有實(shí)施臨時動火作業(yè)時,必須做到動火前”八不”,動火中”四要”,動火后”一清”。動火前”八不”防火、滅火措施沒落實(shí)不動火。周圍的雜物和易燃品、危險品未清除不動火。附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)物未采取安全防范措施不動火。繁盛裝過油類等易燃、可燃液體的容器、管道用后未清洗干凈不動火。儲存易燃易爆物品的倉庫、車間和場所未采取安全措施,危險性未排除不動火。在進(jìn)行高空焊割作業(yè)時,未清除地面的可燃物品和采取相應(yīng)的防護(hù)措施不動火。未有配備滅火器材或器材不足時不動火?,F(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人不在場不動火。動火中”四要”現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人要堅守崗位?,F(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和動火作業(yè)人員要加強(qiáng)觀察、精心操作,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時,立即停止動火。一旦發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故,要立即報警和組織撲救。動火作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。動火后”一清”完成動火作業(yè)后,動火人員和現(xiàn)場責(zé)任人要徹底清理動火作業(yè)現(xiàn)場后,才能離開。本暫行規(guī)定由各級保衛(wèi)部門監(jiān)督執(zhí)行,對執(zhí)行本規(guī)定成績顯著者分別給予表揚(yáng)、記功和獎勵;對違反本規(guī)定者視情節(jié)輕重和受災(zāi)情況按<治安管理處罰條例>和<刑法>的有關(guān)規(guī)定對有關(guān)人員分別給予批評教育,賠償經(jīng)濟(jì)損失、處分、罰款、拘留處罰,后果嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任。四、相關(guān)文件記錄:無工程部工作手冊消防設(shè)備管理制度文件編號:WS/S-MN-001-032實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁碼:共1頁第1頁版本號碼:A修改狀態(tài):0
消防設(shè)備管理制度全公司的煙感器每年由消防中心組織測檢1~2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023八年級數(shù)學(xué)上冊 第13章 全等三角形13.2三角形全等的判定 4角邊角說課稿 (新版)華東師大版
- 2024年四年級品社下冊《怎樣到達(dá)目的地》說課稿2 蘇教版
- 2025鋼質(zhì)門小型鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝合同
- 2025個人電路出租合同書
- 2025公司經(jīng)理勞動合同
- 道路邊坡加固維修施工方案
- 交通圍欄銷售合同范本
- 農(nóng)業(yè)營銷合作合同范本
- 保溫鋼結(jié)構(gòu)合同范本
- Sara's Medicine(說課稿)-2023-2024學(xué)年麗聲北極星分級繪本四年級上(江蘇版)
- 食堂餐廳服務(wù)方案投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- Creo-7.0基礎(chǔ)教程-配套課件
- 六年級人教版上冊數(shù)學(xué)計算題練習(xí)題(及答案)100解析
- 化療藥物分類及不良反應(yīng)的處理課件
- 超聲科質(zhì)量控制制度及超聲科圖像質(zhì)量評價細(xì)則
- 初中物理滬粵版八年級下冊《第六章 力和機(jī)械》章節(jié)練習(xí)(含答案)
- 金礦管理制度
- 橋梁樁基礎(chǔ)施工概述及施工控制要點(diǎn)
- SB/T 10415-2007雞粉調(diào)味料
- JB/T 20036-2016提取濃縮罐
- GB/T 3452.4-2020液壓氣動用O形橡膠密封圈第4部分:抗擠壓環(huán)(擋環(huán))
評論
0/150
提交評論