一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）考點(diǎn)與答案

一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）考點(diǎn)與答案

大題（共10題）一、背景：某國有資金投資的某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2013年7月8日開工，招標(biāo)人擬采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)，并委托某具有招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的標(biāo)底和最低投標(biāo)限價。該機(jī)構(gòu)還接受了該項(xiàng)目投標(biāo)人D的投標(biāo)文件的編制。招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件：事件1：2013年1月8日，已通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包商擬參與該項(xiàng)目的投標(biāo)，招標(biāo)人規(guī)定1月20～23日為招標(biāo)文件發(fā)售時間。2月6日下午4時為投標(biāo)截止時間。投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計(jì)60天。事件2：考慮該項(xiàng)目的估算價格為10000萬元，所以投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為200萬元，其有效期從遞交投標(biāo)文件時間算起總計(jì)60天。事件3：評標(biāo)委員會成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標(biāo)委員會于4月28日提出了書面評標(biāo)報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。事件4：4月30日招標(biāo)人向c企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，5月2日C企業(yè)收到中標(biāo)通知書。雙方于6月1日簽訂了書面合同。6月15日，招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金。問題：(1)該項(xiàng)目招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有何不妥之處，說明理由。(2)請指出事件1的不妥之處，說明理由。(3)請指出事件2的不妥之處，說明理由。(4)請指出事件3的不妥之處，說明理由。(5)請指出事件4的不妥之處，說明理由?！敬鸢浮繂栴}(1)：該項(xiàng)目招標(biāo)人委托某具有招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的最低投標(biāo)限價做法不妥當(dāng)。因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定：招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價。該項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接受了該項(xiàng)目投標(biāo)人D的投標(biāo)文件的編制的做法不妥當(dāng)。因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定：接受委托編制標(biāo)底的中介機(jī)構(gòu)不得參加受托編制標(biāo)底項(xiàng)目的投標(biāo)，也不得為該項(xiàng)目的投標(biāo)人編制投標(biāo)文件或者提供咨詢。問題(2)：事件1存在以下不妥之處：①1月20～23日為招標(biāo)文件發(fā)售時間不妥，因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定：資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5日。②2月6日下午4時為投標(biāo)截止時間的做法不妥當(dāng)，按照有關(guān)規(guī)定：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起，最短不得少于20日。③投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計(jì)60天的做法不妥當(dāng)，按照有關(guān)規(guī)定：投標(biāo)有效期應(yīng)從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。問題(3)：事件2不妥之處：投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致，從投標(biāo)文件截止時間算起。問題(4)：事件3中評標(biāo)委員會成員的組成存在如下問題：①評標(biāo)委員會成員中有當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不妥，因招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評標(biāo)委員會；②評標(biāo)委員會成員中有公證處人員不妥，因?yàn)楣C處人員不可參加評標(biāo)委員會；二、某智能大廈的一套設(shè)備系統(tǒng)有A、B、C三個采購方案，其有關(guān)數(shù)據(jù)，見表2-1?，F(xiàn)值系數(shù)見表2-2。問題：1.擬采用加權(quán)評分法選擇采購方案，對購置費(fèi)和安裝費(fèi)、年度使用費(fèi)、使用年限三個、指標(biāo)進(jìn)行打分評價，打分規(guī)則為：購置費(fèi)和安裝費(fèi)最低的方案得10分，每增加10萬元扣0.1分；年度使用費(fèi)最低的方案得10分，每增加1萬元扣0.1分；使用年限最長的方案得10分，每減少1年扣0.5分；以上三指標(biāo)的權(quán)重依次為0.5、0.4和0.1。應(yīng)選擇哪種采購方案較合理？（計(jì)算過程和結(jié)果直接填入答題紙上表2-3中）2.若各方案年費(fèi)用僅考慮年度使用費(fèi)、購置費(fèi)和安裝費(fèi)，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為123.75萬元和126.30萬元，列式計(jì)算B方案的年費(fèi)用，并按照年費(fèi)用法做出采購方案比選。3.若各方案年費(fèi)用需進(jìn)一步考慮大修費(fèi)和殘值，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為130.41萬元和132.03萬元，列式計(jì)算B方案的年費(fèi)用，并按照年費(fèi)用法做出采購方案比選。4.若C方案每年設(shè)備的劣化值均為6萬元，不考慮大修費(fèi)，該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟(jì)壽命為多少年？（問題4計(jì)算結(jié)果取整數(shù)，其余計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】1.答:三個方案中A方案得分最高，應(yīng)選擇A采購方案。2.B方案年費(fèi)用：60+600/(P/A,8%,18)=60+600/9.372=124.02萬元三個方案中A方案年費(fèi)用最低，應(yīng)選擇A采購方案。3.B方案年費(fèi)用：60+[600+100x(P/F,8%,10)-20x(P/F,8%,18)]/(P/A,8%,18)=60+(600+100x0.463-20x0.250)/9.372=128.43萬元4.按照C方案，該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟(jì)壽命=三、某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1.擬建項(xiàng)目占地面積30畝，建筑面積11000m2,其項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市的同類項(xiàng)目相同已建同類項(xiàng)目的單位建筑工程費(fèi)用為1600元/m2,建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2,綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費(fèi)用中的材料費(fèi)占比為50%，機(jī)械使用費(fèi)占比為8%，考慮地區(qū)和交易時間差擬建項(xiàng)目的綜合工日單價為100元/工日，材料費(fèi)修正系數(shù)為1.1,機(jī)械使用費(fèi)的修正數(shù)為1.05,人材機(jī)以外的其它費(fèi)用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場詢價，該擬建項(xiàng)目設(shè)備投資估算為2000萬元，設(shè)備安裝工程費(fèi)用為設(shè)備投資的15%。項(xiàng)目土地相關(guān)費(fèi)用按20萬元廟計(jì)算，除土地外的工程建設(shè)其他費(fèi)用為項(xiàng)目建安工程費(fèi)用的15%，項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)率為5%，不考慮價差預(yù)備費(fèi)。2.項(xiàng)目建設(shè)期1年，運(yùn)營期10年，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年，殘值率為5%，直線法折舊。3.項(xiàng)目運(yùn)營期第1年投入自有資金200萬元作為運(yùn)營期的流動資金。4.項(xiàng)目正常年份銷售收入為1560萬元，營業(yè)稅金及附加稅率為6%，項(xiàng)目正常年份年經(jīng)營成本為400萬元。項(xiàng)目運(yùn)營第1年產(chǎn)量為設(shè)計(jì)產(chǎn)量的85%，運(yùn)營期第2年及以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量，運(yùn)營期第1年的銷售收入，經(jīng)營成本均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅率為25%。問題：1.列式計(jì)算擬建項(xiàng)目的建設(shè)投資。2.若該項(xiàng)目的建設(shè)投資為5500萬元，建設(shè)投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為7.2%(按月計(jì)息），約定的還款方式為運(yùn)營期前5年等額還本，利息照付方式。分期列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營期第1年，第2年的總成本費(fèi)用和凈利潤以及運(yùn)營期第2年年末的項(xiàng)目累計(jì)盈余資金，(不考慮企業(yè)公積金，公益金提取及投資者股利分配）。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】1.人工費(fèi)占比=4.5X80/1600=22.5％人工費(fèi)修正系數(shù)=100/80=1.25人材機(jī)以外的其它費(fèi)用占比=1-22.5％-50％-8％=19.5％單位建筑工程費(fèi)=1600X(22.5％X1.25+50％X1.1+8％X1.05+19.5％X1.08)=1801.36元/㎡建筑工程費(fèi)=1801.36X11000/10000=1981.496萬元設(shè)備安裝工程費(fèi)=2000X15％=300萬元工程建設(shè)其他費(fèi)用=20X30+(1981.496+300)X15％=942.224萬元建設(shè)投資=(1981.496+300+2000+942.224)X(1+5％)=5484.91萬元2.年實(shí)際利率=(1+7.2％/12)12-1=7.442％建設(shè)期利息=3000/2X7.442％=111.63萬元每年還本額=(3000+111.63)/5-622.326萬元運(yùn)營期第1年應(yīng)還利息=(3000+111.63)X7.442％=231.568萬元運(yùn)營期第2年應(yīng)還利息=(3000+111.63-622.326)X7.442％=185.254萬元折舊費(fèi)=5500X(1-5％)/10=522.5萬元運(yùn)營期第l年總成本費(fèi)用=400X85％+522.5+231.568=1094.07萬元四、某大型工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè)，業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)?？刹捎猛稑?biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。投標(biāo)有效期為90天。業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標(biāo)人過多，項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布，并采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標(biāo)人報名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報名參加投標(biāo)的人數(shù)太多，為減少評標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對報名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查。開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)：(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8000萬元，為最低投標(biāo)價，經(jīng)評審后推薦其為中標(biāo)候選人：(2)B投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明，提出可以降價5％；(3)C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70天；(4)D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章；(5)E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書；(6)F投標(biāo)人的投標(biāo)報價最高，故F投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。經(jīng)過標(biāo)書評審，A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后，招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判，希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費(fèi)用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致：不壓縮工期，降價3％。問題：(1)業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說明理由。(2)分析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。【答案】答題時應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)程序，對背景資料逐一識別，分別回答，不僅要指出正確或錯誤之處，還要說明理由，切忌籠統(tǒng)作答。[解析]問題(1)：①“業(yè)主提出招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布”不正確。理由：公開招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告，必須在指定媒介發(fā)布，任何單位和個人不得非法限制招標(biāo)公告的發(fā)布地點(diǎn)和發(fā)布范圍。②“業(yè)主要求采用邀請招標(biāo)”不正確。理由：因該工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè)，相關(guān)法規(guī)規(guī)定：“全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項(xiàng)目”，應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)。如果采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)，應(yīng)由有關(guān)部門批準(zhǔn)。③“業(yè)主提出的僅對報名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查”不正確。理由：資質(zhì)審查的內(nèi)容還應(yīng)包括信譽(yù)、技術(shù)、擬投入人員、擬投入機(jī)械、財務(wù)狀況等。問題(2)：①A投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。②B投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。但補(bǔ)充說明無效，因開標(biāo)后投標(biāo)人不能變更(或更改)投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。③C投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效，因?yàn)橥稑?biāo)保函的有效期應(yīng)與投標(biāo)有效期90天一致。④D投標(biāo)人投標(biāo)文件有效。五、某工業(yè)項(xiàng)目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定，投標(biāo)人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項(xiàng)該項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎；若采用聯(lián)合體形式投標(biāo)，必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議，若某聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項(xiàng)目的招標(biāo)文件中規(guī)定，開標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件，但開標(biāo)后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件；采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付：工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結(jié)算時支付。承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費(fèi)占60％。預(yù)計(jì)在該工程施工過程中，建筑材料漲價10％的概率為0.3，漲價5％的概率為0.5，不漲價的概率為0.2.假定每月完成的工程量相等，月利率按1％計(jì)算。建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問題：1．該項(xiàng)目的招標(biāo)活動中有哪些不妥之處？逐一說明理由。2．按預(yù)計(jì)發(fā)生的總成本計(jì)算，若希望中標(biāo)后能實(shí)現(xiàn)3％的期望利潤，不含稅報價應(yīng)為多少？該報價按承包商原估算總成本計(jì)算的利潤率為多少？3．若承包商C以1100萬元的報價中標(biāo)，合同工期為11個月，合同工程內(nèi)不考慮物價變化，承包商C程款的現(xiàn)值為多少？4．若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費(fèi)用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少？承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施？建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理（問題3和問題4的計(jì)算結(jié)果，均保留兩位小數(shù)。）【答案】問題1：（5分）該項(xiàng)目的招標(biāo)活動中有下列不妥之處：（1）要求投標(biāo)人為國有企業(yè)不妥（0.5分），因?yàn)檫@不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則（或限制了民營企業(yè)參與公平競爭）（0.5分）；（2）要求投標(biāo)人獲得過項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎不妥（0.5分），因?yàn)檫@不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則（或限制了外省市企業(yè)參與公平競爭）（0.5分）；（3）規(guī)定開標(biāo)后不得撤回投標(biāo)文件不妥（0.5分），提交投標(biāo)文件截止時間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前不得撤回（0.5分）；（4）規(guī)定若聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人與牽頭人訂立合同不妥（0.5分），因?yàn)槁?lián)合體各方應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂合同（0.5分）問題2：（6分）方法一：設(shè)不含稅報價為x萬元，則：x-1000-1000×60％×10％×0.3-1000×60％×5％×0.5=1000×3％（3分）解得x=1063（萬元）（1分）[或1000+1000×60％×10％×0.3+1000×60％×5％×0.5+1000×3％=1063（萬元）]（2分）相應(yīng)的利潤率為（1063-1000）/1000=6.3％（2分）建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理方法二：A材料不漲價時，不含稅報價為：1000×（1+3％）=1030（萬元）（1分）b材料漲價10％時，不含稅報價為：1000×（1+3％）+1000×60％×10％=1090（萬元）（2分）六、國有資金投資依法必須公開招標(biāo)某建設(shè)項(xiàng)目，采用工程量清單計(jì)價方式進(jìn)行施工招標(biāo)，招標(biāo)控制價為3568萬元，其中暫列金額280萬元。招標(biāo)文件中規(guī)定，（1）投標(biāo)有效期90天，投標(biāo)保證金有效期與其一致。（2）投標(biāo)報價不得低于企企業(yè)平均成本。（3）近三年施工完成或在建的合同價超過2000萬元的類似工程項(xiàng)目不少于3個。（4）合同履行期間，綜合單價在任何市場波動和政策變化下均不得調(diào)整。（5）缺陷責(zé)任期為3年，期滿后退還預(yù)留的質(zhì)量保證金。投標(biāo)過程中，投標(biāo)人F在開標(biāo)前1小時口頭告知招標(biāo)人，撤回了已提交的投標(biāo)文件，要求招標(biāo)人3日內(nèi)退還其投標(biāo)保證金。除F外還有A、B、C、D、E五個投標(biāo)人參加了投標(biāo)。其總報價（萬元）分別為：3489、3470,3358、3209、3542.。評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人B的暫列金額按260萬元計(jì)取，且對招標(biāo)清單中的材料暫估單價均下調(diào)5%后計(jì)入報價，發(fā)觀投標(biāo)人E報價中混凝土梁的綜合單價為700元/m3，招標(biāo)清單工程量為520m3。合價為36400元，其他投標(biāo)人的投標(biāo)文件均符合要求。招標(biāo)文件中規(guī)定的評分標(biāo)準(zhǔn)如下：商務(wù)標(biāo)中的總報價評分占60分，有效報價的算術(shù)平均數(shù)為評標(biāo)基準(zhǔn)價，報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價者得滿分（60分），在此基礎(chǔ)上，報價比評標(biāo)基準(zhǔn)價每下降1%，扣1分；每上升1%，扣2分。問題：1.請逐一分析招標(biāo)文件中規(guī)定的（1）--（5）項(xiàng)內(nèi)容是否妥當(dāng)，并對不妥之處分別說明理由。2.請指出投標(biāo)人F行為的不妥之處，并說明理由3.針對投標(biāo)人B，投標(biāo)人E的報價，評標(biāo)委員會應(yīng)分別如何處理？并說明理由、。4.計(jì)算各有效報價投標(biāo)人的總報價得分。（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】1.(1)妥當(dāng)(2)不妥，投標(biāo)報價不得低于成本，但并不是企業(yè)的平均成本(3)妥當(dāng)(4)不妥。因國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響合同價款的風(fēng)險，發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定由發(fā)包人承擔(dān)，應(yīng)當(dāng)約定綜合單價調(diào)整因素、幅度及調(diào)整辦法。(5)不妥。缺陷責(zé)任期最長為24個月，不是3年。2.(1)投標(biāo)人F在開標(biāo)前1小時口頭告知招標(biāo)人不妥理由：投標(biāo)人F在開標(biāo)前撤回投標(biāo)文件，應(yīng)書面通知招標(biāo)人。(2)要求招標(biāo)人3日內(nèi)退還其投標(biāo)保證金不妥理由：招標(biāo)人應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂合同后的5日內(nèi)向所有投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。3.(1)針對投標(biāo)人B的報價，評標(biāo)委員會應(yīng)做廢標(biāo)處理。理由：投標(biāo)人B的投標(biāo)報價中，暫列金額、材料暫估價沒有按照招標(biāo)文件的要求填寫，未在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件，故應(yīng)作為廢標(biāo)處理。(2)針對投標(biāo)人E的報價，評標(biāo)委員會應(yīng)做廢標(biāo)處理。理由：投標(biāo)人E的混凝土梁的報價中，單價與總價不符，以單價為準(zhǔn)修正總價，則混凝土梁的總價=700×520=36.4（萬元）。則投標(biāo)人E經(jīng)修正后的報價=3542+（36.4-3.64）=3574.76萬元，高于招標(biāo)控制價3568萬元，需請E投標(biāo)人書面簽字確認(rèn)，若不簽字，則按照廢標(biāo)處理；若簽字，則其投標(biāo)報價超過了招標(biāo)控制價，仍按廢標(biāo)處理。4.有效投標(biāo)共3家單位：投標(biāo)人A、投標(biāo)人C和投標(biāo)人D有效報價算數(shù)平均數(shù)=（3489+3358+3209）/3=3352（萬元）七、1.土建工程某工程采用清單招標(biāo)，按工程所在地的計(jì)價依據(jù)規(guī)定：部分措施項(xiàng)目和全部規(guī)費(fèi)項(xiàng)目均以分部分項(xiàng)工程費(fèi)中的人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。經(jīng)計(jì)算該項(xiàng)工程的分部分項(xiàng)工程費(fèi)總計(jì)為6300000元，其中人工費(fèi)為1260000元。其他相關(guān)造價資料如下：1．條形磚基礎(chǔ)工程量160m3，基礎(chǔ)深3m，采用M5水泥砂漿砌筑，多孔磚規(guī)格240mm×115mm×90mm；實(shí)心磚內(nèi)墻工程量1200m3，采用M5混合砂漿砌筑，蒸壓灰砂磚規(guī)格240mm×115mm×53mm，墻厚240mm。2．現(xiàn)澆混凝土矩形梁的模板及支架工程量420m2，支模高度2．6m；現(xiàn)澆混凝土有梁板的模板及支架工程量800m2，梁截面：250mm×400mm，梁底支模高度2．6m，板底支模高度3m。3．安全文明施工費(fèi)費(fèi)率為25%，夜間施工費(fèi)費(fèi)率為2%，二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)率為1．5%，冬雨季施工費(fèi)費(fèi)率為1%。4．按合理的施工組織設(shè)計(jì)，該工程需大型機(jī)械進(jìn)出場及安拆費(fèi)26000元，施工排水費(fèi)2400元，施工降水費(fèi)22000元，垂直運(yùn)輸費(fèi)120000元，腳手架費(fèi)用166000元。5．招標(biāo)文件中載明：該工程暫列金額330000元，材料暫估價100000元，計(jì)日工費(fèi)20000元，總包服務(wù)費(fèi)20000元。6．社會保障費(fèi)中：養(yǎng)老保險費(fèi)費(fèi)率為16%，失業(yè)保險費(fèi)費(fèi)率為2%，醫(yī)療保險費(fèi)費(fèi)率為6%，住房公積金費(fèi)率為6%，危險作業(yè)意外傷害保險費(fèi)費(fèi)率為0．48%。7．該工程所在地為城市，招標(biāo)人所在地為縣鎮(zhèn)。問題：1．編制磚基礎(chǔ)和實(shí)心磚內(nèi)墻的分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價表，填入答題紙表6-1-1“分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價表?！?已知：磚基礎(chǔ)清單編號010301001，實(shí)心磚墻清單編號010302001；綜合單價：磚基礎(chǔ)240．18元/m3，實(shí)心磚內(nèi)墻249．11元/m3)制工程措施項(xiàng)目清單與計(jì)價表，填入答題紙表6-1-2“措施項(xiàng)目清單與計(jì)價表(一)”和表6-1-3“措施項(xiàng)目清單與計(jì)價表(二)”。(已知：梁模板及支架的綜合單價25．60元/m2，有梁板模板及支架的綜合單價23．20元/m2。)程其他項(xiàng)目清單與計(jì)價表，填入答題紙表6-1-4“其他項(xiàng)目清單與計(jì)價表”。工程的稅金率，并編制規(guī)費(fèi)和稅金項(xiàng)目清單與計(jì)價表，填入答題紙表6-1-5“規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單與計(jì)價表”。5．編制工程招標(biāo)控制價匯總表，填入答題紙6-1-6表“單位工程招標(biāo)控制價匯總表”(除稅金率保留百分?jǐn)?shù)后3位小數(shù)外，其他均保留2位小數(shù))【答案】1．答：2．答：3．答：4．答：(1)設(shè)綜合稅率為x，則有1+x=1+(1+x)(3%+3%×3%+3%×7%)，x=3．413%(2)5．答：招標(biāo)控制價=6300000+(29312+708100)+370000+384048+265922．53=8057382．53元八、辦公樓施工招標(biāo)文件的合同條款中規(guī)定：預(yù)付款數(shù)額為合同價的20%，開工日前1個月支付，上部結(jié)構(gòu)工程完成一半時一次性全額（如結(jié)算工程款不夠，可分次按最大限度扣款額）扣回，工程款按季度結(jié)算，經(jīng)造價工程師審核后于該季度下一個月末支付。承包商A決定對該項(xiàng)目投標(biāo)，經(jīng)造價工程師估算，總價為1470萬元，總工期15個月，其中：基礎(chǔ)工程估價為150萬元，工期為3個月；上部結(jié)構(gòu)工程估價為600萬元，工期為6個月；裝飾和安裝工程估價為720萬元，工期為6個月。投標(biāo)小組經(jīng)分析認(rèn)為：該工程雖然有預(yù)付款，但平時工程款按季度支付，不利于資金周轉(zhuǎn)，決定除按上述數(shù)額報價，另外建議業(yè)主將付款條件改為：預(yù)付款為合同10%，工程款按月度結(jié)算，經(jīng)造價工程師審核后于該月度的下一個月末支付，其余條款不變。（假定貸款月利率為1%，季度利率按3%考慮。各分部工程每月完成的工作量相同，且能按規(guī)定及時收到工程款。以開工日為折現(xiàn)點(diǎn)，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）<1>、該承包商所提出的方案屬于哪一種報價技巧該報價技巧的運(yùn)用是否符合有關(guān)要求<2>、按建議的付款條件與按原付款條件哪個對承包商更為有利【答案】【1】屬于多方案報價法。該報價技巧運(yùn)用符合有關(guān)要求（即對招標(biāo)文件要做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)），因?yàn)槌邪藺的報價既適用于原付款條件，也適用于建議的付款條件?！?】（1）計(jì)算按原付款條件所得工程款的現(xiàn)值：預(yù)付款A(yù)0=1470×20%=294（萬元）基礎(chǔ)工程每季工程款=150/1=150（萬元）上部結(jié)構(gòu)工程每季工程款=600/2=300（萬元）裝飾和安裝工程每季工程款=720/2=360（萬元）則按付款條件所得工程款的現(xiàn)值：PV=294（F/P，1%，1）+150（P/F，3%，1）（P/F，1%，1）-294（P/F，1%，7）+300（P/A，3%，2）（P/F，1%，4）+360（P/A，3%，2）（P/F，1%，10）=294×1.01+150×0.971×0.990-294×0.933+300×1.913×0.961+360×1.913×0.905=1341.60（萬元）（2）計(jì)算按建議付款條件所得工程款的現(xiàn)值：預(yù)付款A(yù)′=1470×10%=147（萬元）基礎(chǔ)工程每月工程款=150/3=50（萬元）上部結(jié)構(gòu)工程每月工程款=600/6=100（萬元）裝飾和安裝工程每月工程款=720/6=120（萬元）則按建議的付款條件所得工程款的現(xiàn)值：九、建設(shè)項(xiàng)目采用全過程總承包EPC模式進(jìn)行公開招標(biāo)工作，工程建設(shè)工期定為1年，標(biāo)底300萬元。通過資格審查并參加投標(biāo)的有甲、乙、丙、丁、戊五家施工單位。開標(biāo)后，發(fā)現(xiàn)所有投標(biāo)人的報價比標(biāo)底高出100萬，為了避免招標(biāo)失敗，甲方要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新核查和制定新的標(biāo)底，代理機(jī)構(gòu)核查后發(fā)現(xiàn)標(biāo)底漏項(xiàng)，修正了錯誤，重新確定了新的標(biāo)底。甲、乙、丙三家投標(biāo)人認(rèn)為新的標(biāo)底不合理，要求撤回投標(biāo)文件。由于這些原因。在招標(biāo)文件規(guī)定