IQC制程檢驗(yàn)重點(diǎn)

IPQC人員培訓(xùn)教材IPQC製程檢驗(yàn)重點(diǎn)第一課:生產(chǎn)過程檢驗(yàn)項(xiàng)目1.確定生產(chǎn)配置單和檢驗(yàn)規(guī)範(fàn)

2.是否懸掛作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書與實(shí)際作業(yè)是否相符3.上線物料是否符合BOM要求，小到螺絲大到紙箱，每換一箱(袋)物料是否及時(shí)確認(rèn)4.認(rèn)真按時(shí)填寫巡檢報(bào)表，檢測、記錄靜電環(huán)佩帶5.測量、記錄烙鐵/錫爐溫度1次/4H，烙鐵是否有接地防漏電措施6.確定有合格的首件、樣板,已組裝完成及未組裝各一套.7.用首件、樣板校對(duì)儀器、治具是否正常；確定在儀校有效期內(nèi)；確認(rèn)設(shè)置的參數(shù)與工單一致8.用首件核對(duì)外掛程式方式,內(nèi)部點(diǎn)膠工藝,結(jié)構(gòu)等與樣版一致

9.員工操作是否與作業(yè)指導(dǎo)書一致，下拉前5個(gè)產(chǎn)品是否從前跟到後，再次抽檢5個(gè)/2H/工位，進(jìn)行確認(rèn)10.新產(chǎn)品、新員工是否重點(diǎn)巡查，特采、代用、試產(chǎn)、讓步放行的必須重點(diǎn)稽核、記錄情況及結(jié)果回饋

11.作業(yè)定格定位擺放，無堆積，輕拿輕放，員工是否自檢、互檢合格品才下拉12.不合格品是否有標(biāo)識(shí)，且用紅膠箱盛裝進(jìn)行隔離，不合格品是否準(zhǔn)時(shí)記錄

13.任何來料及作業(yè)不良造成物料無法正常使用、影響訂單完成的，要及時(shí)發(fā)行異常處理單進(jìn)行回饋14.不良比例超過品質(zhì)目標(biāo)要填寫異常處理單;並要追蹤處理結(jié)果

15.物料、半成品、產(chǎn)成品擺放是否有落實(shí)狀態(tài)標(biāo)識(shí)及簽名16.老化報(bào)表記錄是否完整，確認(rèn)輸入電壓、負(fù)載電阻是否符合要求，死機(jī)要及時(shí)回饋

17.有客訴及退貨情況是否瞭解及跟進(jìn)。返工情況必須跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)不良及結(jié)果回饋18.易磨損型測試用插座、電池、觸片等及時(shí)更換及記錄

19.任何操作、包裝、儲(chǔ)存不能有潛在影響品質(zhì)“人有多大膽,地有多大產(chǎn).”20.技術(shù)變更是否在規(guī)定日期內(nèi)實(shí)施，物料試流是否有及時(shí)跟蹤。第二課製程檢驗(yàn)方法

根據(jù)實(shí)際情況我們知道，對(duì)物料的管制有兩個(gè)方面，在量(數(shù)量)的方面是由生產(chǎn)線線長管制，在質(zhì)(在這裡指的是物料的正確性)的方面就要要求隨線的IPQC擔(dān)負(fù)全責(zé)了。如果物料用錯(cuò)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)而造成制程大批量不良，此為IPQC重大工作失職，所以在工作中不能粗心大意，所以必須注意以下幾點(diǎn)：

第一節(jié)生產(chǎn)線上的物料檢驗(yàn)

第一、檢驗(yàn)核對(duì)物料時(shí)，要在生產(chǎn)線投產(chǎn)前一天完成。

第二、在核對(duì)物料時(shí)，務(wù)必要求以BOM表為參照標(biāo)準(zhǔn)，且BOM表、品名規(guī)格、實(shí)際物料三者要一致，在核對(duì)物料時(shí)要仔細(xì)全面，大到外箱小到螺絲釘，千萬不能落下哪一項(xiàng)不去稽核，實(shí)際稽核中要注意：BOM與發(fā)料單上註明的料號(hào)需一致.

第三、包裝材料要對(duì)照?qǐng)D面、尺寸、印字要求與承認(rèn)書一致，例如紙箱、?？ê小h(huán)保膠袋、銘牌、PE袋、氣泡袋等

本節(jié)小結(jié)：我們要在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)異常情況，防止大批不良的發(fā)生，對(duì)特殊的物料，我們要多次檢驗(yàn)，在中途還要反復(fù)核對(duì)。核對(duì)物料過程中不可偷懶，不可怕麻煩不去看，只要工作中多辛苦一點(diǎn)就會(huì)少出現(xiàn)問題。第二節(jié)製程工藝稽核

物料檢驗(yàn)合格後，開始生產(chǎn)，我們要對(duì)制程中的工藝去進(jìn)行稽核，生產(chǎn)線有生產(chǎn)配置單、作業(yè)指導(dǎo)書，工序排位和作業(yè)員操作是否與作業(yè)指導(dǎo)書上相符。同時(shí)為改善制程中的不良品，有時(shí)對(duì)現(xiàn)有的工藝進(jìn)行變通也能起到控制不良的作用，希望在巡檢也適當(dāng)對(duì)工藝的改進(jìn)提出合理的建議。

第三節(jié)在製品檢查

對(duì)於生產(chǎn)過程中的在製品，要及時(shí)不斷的進(jìn)行抽檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良，防止大批不良的產(chǎn)生，在製品抽樣檢驗(yàn)方案可依按每個(gè)工序抽檢5個(gè)/2H的比例來檢查，同時(shí)抽檢在製品的過程中應(yīng)注意以下問題點(diǎn)：

第一、對(duì)制程中的產(chǎn)品，要求定格、定向擺放，及輕拿輕放。產(chǎn)品要求定格定向擺放，但每個(gè)工序的擺放與其它工序擺放是不一致的，其目的是使未作業(yè)的產(chǎn)品容易識(shí)別而不至於流入下一工序造成不良。線上上經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有作業(yè)員亂扔產(chǎn)品現(xiàn)象，在品管的角度是不能接受這種作法的，但是從實(shí)際現(xiàn)場來看相當(dāng)一部分人不能理解輕拿輕放的意義，如果站在一個(gè)縱觀全域的角度來看問題的話就會(huì)明白的，有一個(gè)因果關(guān)係就是亂扔產(chǎn)品會(huì)影響品質(zhì)：影響品質(zhì)是果(結(jié)果)，亂扔產(chǎn)品就是因(原因)。

第二、每條線開始生產(chǎn)時(shí)，先從第一道工序跟到最後一道工序，產(chǎn)品流到哪裡，IPQC就要跟到哪裡，不要前面在換單生產(chǎn)時(shí)你人還在檢驗(yàn)上一單，或在其它地方停滯，這樣就算前頭出現(xiàn)問題你也不知道，就算知道了也已經(jīng)做出來大量不良品，即使你發(fā)現(xiàn)了不量品並以異常單聯(lián)絡(luò)出來，但結(jié)果總給人的感覺不好，沒有在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，做IPQC也失職，所以做工作要按部就班的去做，不能顧頭不顧尾，一條線排順後，那就依照5PCS/2H的頻率對(duì)制程產(chǎn)品進(jìn)行巡迴抽檢，雖然檢驗(yàn)規(guī)範(fàn)是這樣要求的，但我們可以活用，對(duì)某些關(guān)鍵工位要重點(diǎn)稽核，像裝配線的焊錫工位是比較重要的第三、對(duì)每個(gè)工位作業(yè)員不良判定的準(zhǔn)確性進(jìn)行確認(rèn),如果發(fā)現(xiàn)其中有良品,要及時(shí)送回給生產(chǎn)工位與該員工確認(rèn)其不良內(nèi)容,並再次講解該專案的判定基準(zhǔn),提高員工的判斷水準(zhǔn).第四納、在弦制程綢中，漿對(duì)發(fā)量品質(zhì)愿異常貌單而房誠言，瓦你要咱明白要在什歡麼樣傾的情延況要罵發(fā)品青質(zhì)異銹常單研，發(fā)癥單的勒目的筋：制磁程中疫有異舍常情碗況，園要相終關(guān)責(zé)妹任部盲門改幼善，膜從而呢提出姿改善斤方案孝控制環(huán)制程哲中的嘴不良鉤，保恥證品奶質(zhì)，亡發(fā)異睡常單盆不是桶非要邁等到2H或規(guī)劃定數(shù)梯量就昂發(fā)單癥，但罷如果呼你認(rèn)尚為此心種情事況具腰有隱雪患性手，也唯是可死以發(fā)寨單的笛，發(fā)龜單出婦去之優(yōu)後，瓜別的飼部門奴回復(fù)蛋改善退方案爹還要?dú)飧櫸坑袩o懂效果鋒，如儀無效引果則另要繼刪續(xù)追尸蹤，抄在此樓要說熊明，山發(fā)異深常單惡我們辰有個(gè)芒不好拜的習(xí)跡慣：1.不良推情況愚描述淺不清煉楚2.有異申常情笛況一強(qiáng)打單測交與慰領(lǐng)班搞就完矛事，廊也不肉去查脊不良谷原因免、及念想辦土法解脅決3.久而治久之識(shí)，制垮程什碰麼不休良、少什麼螞原因食造成董，應(yīng)馬該怎塵樣解珠決也侵不知背道，膚想一物想，萌你做碰一名IP解QC認(rèn)為玻該怎河麼做嘗呢!第五兇、對(duì)捐產(chǎn)品愁的判耕定要節(jié)參照IP頑QC檢驗(yàn)援規(guī)範(fàn)股及QA成品闊檢驗(yàn)首規(guī)範(fàn)離去做伐，在理結(jié)合州自己某平時(shí)純積累硬的經(jīng)標(biāo)驗(yàn)知量識(shí)去驕做，熊專業(yè)符水準(zhǔn)橋要強(qiáng)組，判轉(zhuǎn)定要松準(zhǔn)確覆，做盈事不蛙能拖促泥帶趟水，螺猶豫巷不決賤，要痰膽大寨心細(xì)亭，電膚性方狡面不焦用作糟太多慚的講竟解、簽在此養(yǎng)對(duì)外宇觀不且良的明判定仇、外牽觀方黨面的華東西沙範(fàn)圍莊很廣油、而奧且比忠較彈竭簧一府樣、默用手縮慧壓一需下，盯收緊英，放莫手，消鬆開略，而盡且要完用個(gè)食人的暫感覺沫或感翠觀來邀判定鹽，而盡每個(gè)辨人對(duì)副一個(gè)群事物延的理何解和衰判定彎標(biāo)準(zhǔn)板不一漠樣，棚在實(shí)輛際工卵作中且大家軋也遇檔到過晉，IP容QC認(rèn)為圣可以脊，但QA判不陣可以昨接受御，同束樣有岸檢驗(yàn)吩標(biāo)準(zhǔn)沃，為幟什麼飲所將存在霧這樣特的情黑況，矛檢驗(yàn)扮規(guī)範(fàn)請(qǐng)上所低寫的揮為上課級(jí)領(lǐng)昏導(dǎo)平蛾時(shí)經(jīng)遭驗(yàn)或痕客戶藝標(biāo)準(zhǔn)巴揉合從在一踐起，殃在實(shí)稈際應(yīng)纖用中境有些義不適輪應(yīng)，市如果鴉是量母度的償東西鉗，就偶比較叔好掌烈握，慘如：羅錯(cuò)位乎不大疏於0.煮35彈mm殼縫荷不大遞於0.跳35請(qǐng)mm，這間就是咸量度船，用元菲林扭對(duì)照抱一下誕就知云道結(jié)和果，余是行豈還是州不行喉，非躺量度裝就不雖好把身握，聽如AC指P羊IN腳鬆毀動(dòng)，蜻歪斜袋成什泥麼樣絡(luò)可以性，什翼麼樣挖不可偏以，調(diào)這樣桐就會(huì)糖形成歲爭議緒，怎因樣來勵(lì)處理析呢？第六翅、這尖就要膽求我悟們平問時(shí)工半作的票積累盯，之昏前此欲不良邀問題刑怎樣搞處理守，現(xiàn)冠在就莊怎樣萍處理仇，如櫻把握僅不住韻可以領(lǐng)請(qǐng)示班上級(jí)視，按鋼照上霧級(jí)要幻玉求，綢事後樣追蹤跪客戶余有無野不良筍回饋綠，就遙可把塑它拿詞來為遇自己恰的判乎定依便據(jù)，如針對(duì)刮之前坐對(duì)不館同客遷戶的雕不同鹽要求圈而對(duì)河外觀蚊進(jìn)行所調(diào)整昌，如冤客戶馳對(duì)外楚觀要挽求比仙較高朵，對(duì)紡內(nèi)部片標(biāo)準(zhǔn)瘦上要涂加嚴(yán)狠，如要客戶狂對(duì)某追些外乎觀不譯良有拳回饋嗓，後新續(xù)生俊產(chǎn)就藍(lán)要控誘制，梯對(duì)標(biāo)固準(zhǔn)重層新調(diào)掏整，莖參照腰上級(jí)選領(lǐng)導(dǎo)鳳封樣充進(jìn)行言處理籌。小結(jié)咽：我們教對(duì)產(chǎn)桐品的涉判定址要準(zhǔn)縣確，遺一般厭要依沿照和向考慮基，加梢嚴(yán)對(duì)疤內(nèi)部伸影響艙極大膠，放狐寬影旬響用葬戶的崗品質(zhì)醉，不祥能把冒良品垂判成雹不良何品，厘反之霜，把踩不良?jí)浩放信蟪闪蓟?。第四為?jié)執(zhí)關(guān)鍵杏工序話檢查關(guān)鍵腐工序閑：對(duì)固產(chǎn)品糕質(zhì)量自特性歇影響巡壽嚴(yán)重帖的工罪位，揚(yáng)在工劉藝上知有特痛殊(別)要求紅，對(duì)先下一膠環(huán)節(jié)現(xiàn)有較眠大影交響的稠工位疏，工接藝要攝求程剖度高皆，標(biāo)間準(zhǔn)要呈求高洲，客頁戶的訴質(zhì)量流信息哭反饋缺表明狗質(zhì)量爹不穩(wěn)矩定及伴不良印品較鋪多的忙項(xiàng)目偽。鹽在對(duì)榮關(guān)鍵茫工序設(shè)進(jìn)行清檢驗(yàn)糕時(shí)應(yīng)償注意池以下政問題懼：第一早、我閣們對(duì)石關(guān)鍵洪工序焰的控虜制，稼應(yīng)首編先設(shè)冶立控扁制點(diǎn)敢，例盆如：幻玉波峰朽焊檢呢查工她序整貢機(jī)測騾試工格序等積，重示點(diǎn)審面核關(guān)動(dòng)鍵工玩位，暢對(duì)關(guān)虎鍵工故位工肝序具曬體熟宮練人顆員，汁可靠疤的設(shè)粉備詳爬細(xì)的猴作業(yè)候指導(dǎo)尸書，陣控制嫌點(diǎn)應(yīng)躺有明怖確的普標(biāo)示于，關(guān)層鍵工易位的所人員潑變動(dòng)斥和更蝦換應(yīng)蝦經(jīng)過測工程騎部IE審核將，IP丹QC人員怎重點(diǎn)憲巡檢蓋工位季，關(guān)胸鍵工山位不徑能隨俱意取塊消。第二滲、我視們應(yīng)泰該明繭白關(guān)敘鍵工神位的迫重要祖性，待對(duì)關(guān)界鍵工意位，嫌我們微多花般點(diǎn)時(shí)隊(duì)間去石稽核串，對(duì)盲他們籃挑出罷的不夢(mèng)良品普，要餃盡快倦分析歪不良朽原因轎，并長采取押相應(yīng)沫的措塔施去名改善介，我零們要攤定點(diǎn)滋，定隸時(shí)去窄巡檢吊，把翅這些商關(guān)鍵吉工位盛控制難得好幕了，老那大姜部分姿問題狂就可連以解昆決了抄，在點(diǎn)制程哲中巡志檢就榜比較粱輕松嫩了。第三輕、采捷取前炸緊后輸松的息控制田手法處，將擁更利敏于后秒工序辛的操夏作，徐如前騎站的于參數(shù)朱收緊碰，后社站的無不良覆品就嬸少第五跟節(jié)腥制程適中的贏異常席情況旗反饋籃及不予良控盾制在線IP蹈QC要對(duì)肯線上崇的質(zhì)伐量進(jìn)意行管挨制，奇但由南于部主門不民同，述我們棒提的液要求劣他們掛有時(shí)齊候不棍聽，悟這就屢要求IP爹QC既要銳熟悉勇各種趣標(biāo)準(zhǔn)羊也要禾站穩(wěn)擔(dān)立場辛。第三嶼課榆品質(zhì)惑意識(shí)排的培習(xí)養(yǎng)IP勇QC人員膀在工設(shè)作過極程中牌，要侍有強(qiáng)絮烈的直品質(zhì)牢意識(shí)百，信同時(shí)符工作披中應(yīng)皂注意鼠以下趣問題義點(diǎn)：第一累、在洲線IP券QC要對(duì)而線上悉的質(zhì)磚量進(jìn)耕行管馬制，滴但由留于部懇門不級(jí)同，膜我們次提的航要求澆他們藥有時(shí)心候不喇聽，味這就鳥要求IP模QC既要奮熟悉本各種曠標(biāo)準(zhǔn)浴也要執(zhí)站穩(wěn)果立場得。第二腎、只闖有建蚊議權(quán)爐而沒乓有行末使權(quán)憲，所稠以一序般情漠況下能，如臥果在遞線出低現(xiàn)不蝕良及慮不良宋率較轟高時(shí)相，我頑們有皇好的斃建議轟要及模時(shí)向然生產(chǎn)棟管理待者提跌出，秒他們業(yè)如果蠶不接模受的慈話則飛我們侍就要羅將異萬常情尼況及名時(shí)向富自己家的直跡接上化司反任映了蠟。有征的時(shí)劈燕候在泛線IP喪QC對(duì)制悼程中摸的異戲常處燒理得蘿不夠權(quán)理想攻，如奔線上脾出現(xiàn)乓了大闊批不務(wù)良，鞏心里她就發(fā)繭慌，系不知艙道該猶怎樣烤去處聾理，林做質(zhì)穗量就蒜是替敏后工詠序負(fù)就責(zé)，急后工吃序就儲(chǔ)是客忙戶的損理念肆要落卡到實(shí)薯處，牲但由其于工憐序能跪力及脂經(jīng)驗(yàn)爐有限體，往熔往達(dá)令不到糊理想千狀況腳，這僅時(shí)就庸要將舅后工老序的討情況備及時(shí)愚反饋樹到前范工序繩，及瓣時(shí)糾哪正改懷善，楚使相笑同問古題不差再重脊復(fù)發(fā)檔生，籃以達(dá)扎到最肉終控累制不圾良的蒸目的婆。第三愚、建爭立標(biāo)綠準(zhǔn)化瞞，這練一點(diǎn)曉非常用重要欲，有羊很多付問題現(xiàn)我們脹有發(fā)尊現(xiàn)又潮知道煙怎么鋒去控鋤制，老但沒駱有完攪成標(biāo)蒼準(zhǔn)化池，隨食著時(shí)睬間推備移而恢淡忘施了，兼到又戀做的餅時(shí)候瞇才發(fā)疫現(xiàn)，出這個(gè)類問題壘早就多知道渣了，情就是練沒有翁改，刊再一形次面盆對(duì)尷蓄尬.第四李、醫(yī)螞生查富病因蔬時(shí)有川“望元、聞田、問僑、切刷”四趕大手閉法，熊做品欲管也蚊要借職用這做種方懼法，室使得懂檢驗(yàn)比手段睛更加先完善貪：“匆望”謹(jǐn)就是割看、合檢查覺的意低思，懸“聞塞”就呼是聽衰的意駕思，退“問愛”就笨是了唉解、蒸詢問哪的意蒙思，剩“切臺(tái)”就糖是自春己動(dòng)肌手做召及動(dòng)照手找荷原因撫?！皬V望”書這里端就不罵多說資了，甲只是句要求混腳踏從實(shí)地兆的去擺一一憲落實(shí)邊，問笛題一諸般都循能發(fā)納現(xiàn)，譯“聞火”就雙要發(fā)土揮自吃己的球其它鈔感觀創(chuàng)功能雙，對(duì)牛事物炊的敏宴感性廊，比脖如，牢“靠問”勾就是菠要多裕問一屈問線喬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