勞務派遣公司工作計劃

勞務派遣公司工作計劃一、被派遣者檔案管理為了及時、真正的掌握勞務人員情況，采用被派遣者的檔案在可能的情況下(由用工單位或者)統(tǒng)一管理模式。主要內容有：(1)及時為被派遣者辦理人事檔案接轉手續(xù)；(2)及時為新招聘被派遣者辦理招工備案手續(xù)；(3)受委托辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件；(4)按規(guī)定代辦有關檔案中記載的材料證明手續(xù)(結婚證明、出國政審等)，存檔期間計算工齡等；(5)派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和被派遣者要求，代辦檔案續(xù)存或者轉移。二、用工單位需要做的工作(1)照國家勞動和社會保障法律法規(guī)的相關規(guī)定，合法標準用工，承擔被派遣者的各項費用。(2)為了確保勞務派遣業(yè)務的正常進行，應標準及完善各項勞務人員管理制度，負責對被派遣者進行崗位培訓及相應的技能培訓。(3)實施勞務派遣后，用工單位可將工作的重點放在如何調動被派遣者的工作積極性方面，采取合理的獎勵處分機制給用工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。制定獎勵和處分標準，對被派遣者進行考核，并按照規(guī)定賦予獎勵和處分。(3)組織施工分包單位勞務人員入場培訓教育工作，含三級教育：安全生產(chǎn)教育、質量意識教育、遵紀守法教育、企業(yè)規(guī)章制度教育等。(4)建立工人出勤統(tǒng)計臺賬，及勞動力統(tǒng)計報表制度，定期對現(xiàn)場勞動力進行檢查，及時掌握勞動力進場情況。(5)監(jiān)督指導勞務作業(yè)班組班前活動。(6)按照節(jié)點工期，對施工分包單位的施工進度情況進行考核。(7)負責審核、監(jiān)督檢查施工分包單位的工人工資支付情況。(8)成立“勞務工資支付協(xié)調處理小組”，由工區(qū)經(jīng)理任組長，負責本工程勞務工資支付監(jiān)督管理工作和處理勞務糾紛問題。(9)按照合同約定時間，進行施工分包的預結算工作。(10)定期對分包單位安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，落實特種作業(yè)人員持證上崗情況。(11)在施工過程中對分包單位進行安全技術交底。(12)負責監(jiān)督管理勞務隊伍安全防護用具和安全防護用品發(fā)放工作。(13)定期對分包單位的施工質量情況進行監(jiān)督檢查。(14)負責分包隊伍的限額領料管理工作。(15)負責對分包隊伍自行采購的零星材料和輔助材料進行驗收。(16)負責門衛(wèi)管理，做好人員、車輛、材料出入場管理工作。(17)負責勞務隊伍生活區(qū)的管理及考核評比工作。(18)協(xié)助做好勞務隊伍的思想政治工作和穩(wěn)定工作。2、工程經(jīng)理職責本工程指定工程經(jīng)理(張大偉)實施對施工現(xiàn)場分包隊伍進行全面管理管理工作。工程經(jīng)理部配備兼職勞務管理員(李建寧)，負責對分包隊伍履約情況進行檢查記錄，定期對履約能力進行評估并負責勞務人員持證上崗、出勤統(tǒng)計、工資支付、勞動紀律、勞務糾紛處理等日常管理工作。3、勞務管理員職責(1)建立健全各級綜合管理責任制。定期對外來務工人員進行法制教育，嚴格把好三級教育關。(2)做好外來務工人員的管理工作，對新進場的務工人員嚴格進行登記造冊，辦理暫住證，健康證等。務工人員家屬及探親訪友人員必須到保衛(wèi)部門登記，未經(jīng)允許不得留宿。(3)加強防火安全管理，建立健全防火制度，簽訂各級防火責任制，組織義務消防隊，定期進行演練，配備足夠的消防器材，進行定期檢查和保養(yǎng)。(4)搞好現(xiàn)場的值班巡邏，特殊是下班后的材料物品管理，做到24小時不斷人。加強治安管理，制定獎懲制度，對于職工的打架、偷盜、賭博行為進行行政處分。(7)施工現(xiàn)場和生活區(qū)根據(jù)勞務管理的內容可落實相關責任到門衛(wèi)管理員和生活區(qū)管理員。(8)浮現(xiàn)大的勞務糾紛情況時，協(xié)同工程經(jīng)理領導共同解決。5、各項管理方法的實施及根本流程各施工分包隊伍管理必須以總包工程經(jīng)理部為中心，工程經(jīng)理為勞務管理工作第一責任人，指定勞務管理負責分包隊伍履約情況檢查記錄，定期對履約能力進行評估并負責勞務人員持證上崗、出勤統(tǒng)計、工資支付、無紀律、勞務糾紛處理等日常管理工作。工程部生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)管分包隊伍的其它管理工作。工程安全部主要以進場工人的花名冊登記、三級教育及涉及安全方面的其它管理工作。工程其他人員必須在各項管理制度下履行自己職責，做到每一個工程管理人員日常見到違規(guī)、違章就制止，實行安全化管理模式。組織機構工程技術部財務資金部5.1劉秋天王小兵物資設備部綜合辦公室張爽生產(chǎn)經(jīng)理：商務經(jīng)理：工程總工：陳云輝王周泉胡攀勞務分包人員進場勞務分包合同簽訂后工程經(jīng)理部根據(jù)勞動力需用方案，分階段組織勞動力入場。勞動力入場須按分包隊伍進場管理流程辦理進場手續(xù)，(1)、進場驗證分包企業(yè)提供勞動人員花名冊、勞動合同原件、身份證復印件、體檢健康證明、技能等級證書復印件。如發(fā)現(xiàn)進場人員與花名冊及證件不符時,須要求其即將退場。(2)入場教育勞務人員入場前要進行安全生產(chǎn)、遵章守紀、安全技術交底、勞動保護等內容的教育，由工程經(jīng)理部進行入場登記，發(fā)放工作牌、登記勞務工人退場記錄表。分包單位進場后勞務管理流程5.3安全生產(chǎn)管理嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，工程經(jīng)理部與分包隊伍按要求簽訂《建設工程總分包安全生產(chǎn)管理協(xié)議》分包企業(yè)要與農民工簽訂安全協(xié)議,并采取各種形式對工人進行時常地安全教育，工程經(jīng)理部每周進行一次專項安全檢查。5.4現(xiàn)場勞動力調動勞務工作方案勞務輸轉成為促進農村充裕勞動力轉移就業(yè)、加快社會主義新農村建設的必然要求，是解決三農問題的必由之路。20某某年我鄉(xiāng)勞務輸出工作在縣委縣政府的正確領導下，在相關部門的引導配合下圓滿完成為了上級主管部門分配的任務，20某某年勞務工作方案如下：一、指導思想按照縣下發(fā)文件精神，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，重點提高質量，強化技能培訓，突出品牌打造，穩(wěn)定規(guī)模增長，改善政府效勞。二、目標任務穩(wěn)定擴大勞務轉移輸出規(guī)模。勞務轉移輸出1000人，比上年增加100人，收入再上新臺階。全年勞務收入實現(xiàn)3000萬元，農民人均3000,比上年增收5000o打造勞務品牌，強化農民工技能培訓，全年完成技能培訓300人，其中品牌培訓100人。三、工作重點（一）著力拓展勞務轉移輸出空間，提高組織化輸出水平。1、積極探索勞務派遣、輸出新路子。向有條件的勞務基地、培訓基地（學校）學習借鑒，開展勞務派遣公司，通過派遣公司成建制輸出農民工。同時積極開展基地+企業(yè)、勞務公司+企業(yè)、培訓基地（學校）+企業(yè)的勞務輸出模式，提高勞務輸出組織化水平。2、建立健全勞務輸出工作機制，進一步加強制度、機制建設，加強行業(yè)自律，標準中介、企業(yè)招工行為，搭建農民工維權效勞平臺。（二）著力抓好農民工技能培訓，打造勞務品牌大力開展農村職業(yè)教育。以我鄉(xiāng)太白梁職中為平臺，整合農村教育資源，開展農村職業(yè)教育。以千萬農民工培訓工程為機遇，抓好農村勞動力轉移培訓陽光工程、勞務扶貧培訓工程、農村勞動力轉移品牌培訓工程、農村實用人材培訓工程，增強培訓的針對性、實用性和有效性，探索開展農村職業(yè)教育模式。加強培訓資金的整合，大力開展品牌競標培訓，加大管理、監(jiān)督力度，提高資金的使用效益。（三）著力農民工權益保護，不斷完善農民工社會保障體系1、嚴格執(zhí)行勞動合同制度，切實保障農民工工資發(fā)放。根據(jù)縣政府發(fā)布的工資指導線，認真執(zhí)行最低工資保障制度、工資支付規(guī)定，改變農民工工資偏低、同工不同酬狀況。加大對農民工工資的清欠力度，防止農民工工資被拖欠。2、加強安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治，強化農民工職業(yè)安全、勞動保護教育，確保農民工身心健康。3、積極解決農民工社會保障。依法將農民工納入工傷醫(yī)療保障范圍，請求縣勞務辦催促用人單位及時為農民工辦理參加工傷醫(yī)療保險手續(xù)，按時繳納工傷醫(yī)療保險費。積極建立農民工大病住院醫(yī)療統(tǒng)籌制度。（四）著力為農民工提供相關公共效勞，解除農民工的后顧之憂1、保障農民工子女平等接受義務教育。建立完善農民工子女接受義務教育的工作機制，將農民工子女義務教育納入教育開展規(guī)劃，列入教育經(jīng)費預算。認真開展留守兒童、留守老人的關愛行動，解除農民工的后顧之憂。2、加強農民工疾病預防控制和適齡兒童免疫工作。加強對農民工的健康教育和聚居地的疾病監(jiān)測，落實國家、省縣關于艾滋病、血吸蟲病和結核病等傳染病治療的減免政策。認真落實農民工子女免疫接種津貼及農民工方案生育和繁殖健康宣傳、教育和技術效勞工作。3、認真搞好農民工務工信息咨詢、職業(yè)介紹、證件辦理等公共效勞。2022勞務輸出工作方案范文某某年新華街道認真貫徹落實市區(qū)就業(yè)局關于勞務輸出工作的各項會議精神，緊緊環(huán)繞促進就業(yè)這一中心，做好離崗、失業(yè)職工的分散就業(yè)工作。以搞好勞務輸出為核心，以加強培訓和落實異地就業(yè)崗位為突破，從關注離崗失業(yè)職工就業(yè)后的各項保障為切入點，積極組織離崗失業(yè)職工開展勞務輸出工作，努力拓寬就業(yè)渠道，加快效勞陣地建設，使廣闊離崗失業(yè)職工拓寬就業(yè)門路，找到自己適宜的就業(yè)崗位。以下就是對我們街道本年度勞務輸出工作的簡要方案一、提高對勞務輸出重要性、必要性的認識，切實加強領導，強化勞務輸出工作。為切實加強街道的勞務輸出工作，街道黨、工委將進一步從政策上、體制上為勞務輸出創(chuàng)造有利的環(huán)境，街道將成立以工委書記為組長，分管主任為副組長的勞務輸出工作領導小組，街道所轄各社區(qū)也要成立由社區(qū)一把手負責的相應的勞務輸出組織機構。并切實加強組織領導，實現(xiàn)層層落實、層層負責、層層關注的新局面，把我街道的勞務輸出工作從根抵上提升到一個新的水平。二、加強培訓，以提高勞務輸出人員的技術技能水平。開展特色培訓和對口培訓，把用工需求與技能培訓銜接起來，通過就業(yè)指導、技能培訓、考核發(fā)證、推薦上崗等方式，實行先培訓后輸出。充分利用現(xiàn)有的培訓渠道，按照定點培訓，定性培養(yǎng)，定向輸出的要求，做到先培訓，后就業(yè)，提高我街道外出務工人員的綜合素質，以適應就業(yè)崗位的需要，從而突破行業(yè)、崗位的條件限制，進而實現(xiàn)質的飛躍和量的突破。這樣既提高了勞動者的綜合素質，同時又保障了勞務輸出的穩(wěn)定性，為勞務輸出工作奠定良好的根抵。三、標準管理，完善效勞，抓好典型，搞好示范。為保證外出勞務輸出人員的合法利益得到充分保障，我們將嚴格標準勞務輸出秩序，做好用工單位考察，合理引導勞動力輸送，杜絕盲目輸出現(xiàn)象的發(fā)生，積極探索政府引導、企業(yè)定單、人員培訓三位結合的新形式,千方百計擴大輸出的地域和規(guī)模。加大對外出勞務輸出人員致富典型的宣傳力度，用看得見、摸得著的現(xiàn)實典型進行現(xiàn)身說教，來告訴那些持等待觀望甚至疑心態(tài)度的人，使他們盡快參加勞務輸出的行列，早日實現(xiàn)脫貧致富的夢想。四、加快實施異地轉移戰(zhàn)略，拓寬勞動力跨區(qū)流動渠道。充分利用原有多年的北京、河南等省市勞務輸出根抵，積極開辟新的輸出基地，加快本地勞動力向大中城市和經(jīng)濟興旺的地區(qū)輸送速度。加強與外地勞動力市場的信息溝通，為外出務工提供及時、準確的信息。做好輸出人員的跟蹤效勞工作，切忌一錘子買賣，對用工單位和勞務輸出人員不了了之的做法是最不可取的。實維護用工單位和勞務輸出人員雙方的權益，提高勞務輸出效率。五、認真加強思想政治工作，努力提高勞務輸出干部隊伍的素質。強有力的思想政治工作是我們做好一切工作的重要保障和政治優(yōu)勢，在勞動力資源轉移工作中，加強思想政治工作尤其重要，我們要充分認識加快勞動力資源開辟的重要性和必要性，認真貫徹落實科學開展觀，認真學習中央、省、市、區(qū)關于勞動力資源開辟的文件精神，以促進街道勞動力就業(yè)，實現(xiàn)居民增收為出發(fā)點，與時俱進，團結協(xié)作，扎實工作，努力開創(chuàng)我街勞務輸出工作的新局面。2022年勞務輸出工作方案2022年新華街道認真貫徹落實市區(qū)就業(yè)局關于勞務輸出工作的各項會議精神，緊緊環(huán)繞促進就業(yè)這一中心，做好離崗、失業(yè)職工的分散就業(yè)工作。以搞好勞務輸出為核心，以加強培訓和落實異地就業(yè)崗位為突破，從關注離齒失業(yè)職工就業(yè)后的各項保障為切入點，積極組織離崗失業(yè)職工開展勞務輸出工作，努力拓寬就業(yè)渠道，加快效勞陣地建設，使廣闊離崗失業(yè)職工拓寬就業(yè)門路，找到自己適宜的就業(yè)崗位。以下就是對我們街道本年度勞務輸出工作的簡要方案：一、提高對勞務輸出重要性、必要性的認識，切實加強領導，強化勞務輸出工作。為切實加強街道的勞務輸出工作，街道黨、工委將進一步從政策上、體制上為勞務輸出創(chuàng)造有利的環(huán)境，街道將成立以工委書記為組長，分管主任為副組長的勞務輸出工作領導小組，街道所轄各社區(qū)也要成立由社區(qū)一把手負責的相應的勞務輸出組織機構。并切實加強組織領導，實現(xiàn)層層落實、層層負責、層層關注的新局面，把我街道的勞務輸出工作從根抵上提升到一個新的水平。二、加強培訓，以提高勞務輸出人員的技術技能水平。開展特色培訓和對口培訓，把用工需求與技能培訓銜接起來，通過就業(yè)指導、技能培訓、考核發(fā)證、推薦上崗等方式，實行先培訓后輸出。充分利用現(xiàn)有的培訓渠道，按照“定點培訓，定性培養(yǎng)，定向輸出”的要求,做到先培訓，后就業(yè)，提高我街道外出務工人員的綜合素質，以適應就業(yè)崗位的需要，從而突破行業(yè)、崗位的條件限制，進而實現(xiàn)質的飛躍和量的突破。這樣既提高了勞動者的綜合素質，同忖又保障了勞務輸出的穩(wěn)定性,為勞務輸出工作奠定良好的根抵。三、標準管理，完善效勞，抓好典型，搞好示范。為保證外出勞務輸出人員的合法利益得到充分保障，我們將嚴格標準勞務輸出秩序，做好用工單位考察，合理引導勞動力輸送，杜絕盲目輸出現(xiàn)象的發(fā)生，積極探索政府引導、企業(yè)定單、人員培訓三位結合的新形式,千方百計擴大輸出的地域和規(guī)模。加大對外出勞務輸出人員致富典型的宣傳力度，用看得見、摸得著的現(xiàn)實典型進行現(xiàn)身說教，來告訴那些持等待觀望甚至疑心態(tài)度的人，使他們盡快參加勞務輸出的行列，早日實現(xiàn)脫貧致富的夢想。四、加快實施“異地轉移”戰(zhàn)略，拓寬勞動力跨區(qū)流動渠道。充分利用原有多年的北京、河南等省市勞務輸出根抵，積極開辟新的輸出基地，加快本地勞動力向大中城市和經(jīng)濟興旺的地區(qū)輸送速度。加強與外地勞動力市場的信息溝通，為外出務工提供及時、準確的信息。做好輸出人員的跟蹤效勞工作，切忌一錘子買賣，對用工單位和勞務輸出人員不了了之的做法是最不可取的。實維護用工單位和勞務輸出人員雙方的權益，提高勞務輸出效率。五、認真加強思想政治工作，努力提高勞務輸出干部隊伍的素質。強有力的思想政治工作是我們做好一切工作的重要保障和政治優(yōu)勢，在勞動力資源轉移工作中，加強思想政治工作尤其重要，我們要充分認識加快勞動力資源開辟的重要性和必要性，認真貫徹落實科學開展觀，認真學習中央、省、市、區(qū)關于勞動力資源開辟的文件精神，以促進街道勞動力就業(yè)，實現(xiàn)居民增收為出發(fā)點，與時俱進，團結協(xié)作，扎實工作，努力開創(chuàng)我街勞務輸出工作的新局面。擔的費用用工單位的開支工程有：被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員委托辦理的城市管理的各種證件手續(xù)費、勞務派遣業(yè)務管理費和相關稅金、行政收費等。四、被派遣者是否隨意辭退采取勞務派遣的用工方式，對發(fā)生的情況，可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟損失，減輕用工單位承擔的責任和風險。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的被派遣者。用工單位與勞務人員簽訂的《用工上崗協(xié)議》應符合《勞動合同法》要求，對提前解除《用工上崗協(xié)議》的被派遣者，應依據(jù)《勞動合同法》，對符合經(jīng)濟賠償條件的被派遣者支付經(jīng)濟賠償金，并不得違反勞動合同規(guī)定，提前解除該類被派遣者的《用工上崗協(xié)議》。擴展閱讀勞務派遣工作方案范文一、被派遣者檔案管理為了及時、真正的掌握勞務人員情況，采用被派遣者的檔案在可能的情況下(由用工單位或者某某)統(tǒng)一管理模式。主要內容有：(1)及時為被派遣者辦理人事檔案接轉手續(xù)；(2)及時為新招聘被派遣者辦理招工備案手續(xù)；⑶受委托辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件;⑷按規(guī)定代辦有關檔案中記載的材料證明手續(xù)(結婚證明、出國政審等)，存檔期間計算工齡等；(5)派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和被派遣者要求，代辦檔案續(xù)存或者轉移。二、用工單位需要做的工作(1)照國家勞動和社會保障法律法規(guī)的相關規(guī)定，合法標準用工，承擔被派遣者的各項費用。(2)為了確保勞務派遣業(yè)務的正常進行，應標準及完善各項勞務人員管理制度，負責對被派遣者進行崗位培訓及相應的技能培訓。(3)實施勞務派遣后，用工單位可將工作的重點放在如何調動被派遣者的工作積極性方面，采取合理的獎勵處分機制給用工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。制定獎勵和處分標準，對被派遣者進行考核，并按照規(guī)定賦予獎勵和處分。三、用工單位需承擔的費用用工單位的開支工程有：被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員委托辦理的城市管理證件手續(xù)費、勞務派遣業(yè)務管理費和相關稅金、行政收費等。四、被派遣者是否隨意辭退采取勞務派遣的用工方式，對發(fā)生的情況，可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟損失，減輕用工單位承擔的責任和風險。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的被派遣者。用工單位與勞務人員簽訂的《用工上崗協(xié)議》應符合《勞動合同法》要求，對提前解除《用工上崗協(xié)議》的被派遣者，應依據(jù)《勞動合同法》，對符合經(jīng)濟賠償條件的被派遣者支付經(jīng)濟賠償金，并不得違反勞動合同規(guī)定，提前解除該類被派遣者的《用工上崗協(xié)議》。2022年勞務派遣工作方案一、被派遣者檔案管理為了及時，真正的掌握勞務人員情況，采用被派遣者的檔案在可能的情況下(由用工單位或者)統(tǒng)一管理模式。主要內容有：(1)及時為被派遣者辦理人事檔案接轉手續(xù)；(2)及時為新招聘被派遣者辦理招工備案手續(xù)；(3)受委托辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件；(4)按規(guī)定代辦有關檔案中記載的材料證明手續(xù)(結婚證明、出國政審等)，存檔期間計算工齡等；(5)派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和被派遣者要求，代辦檔案續(xù)存或者轉移。二、用工單位需要做的工作(1)照國家勞動和社會保障法律法規(guī)的相關規(guī)定，合法標準用工，承擔被派遣者的各項費用。(2)為了確保勞務派遣業(yè)務的正常進行，應標準及完善各項勞務人員管理制度，負責對被派遣者進行崗位培訓及相應的技能培訓。(3)實施勞務派遣后，用工單位可將工作的重點放在如何調動被派遣者的工作積極性方面，采取合理的獎勵處分機制給用工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。制定獎勵和處分標準，對被派遣者進行考核，并按照規(guī)定賦予獎勵和處分。三、用工單位需承擔的費用用工單位的開支工程有：被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員委托辦理的城市管理各種證件手續(xù)費、勞務派遣業(yè)務管理費和相關稅金、行政收費等。四、被派遣者是否隨意辭退采取勞務派遣的用工方式，對發(fā)生的情況，可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟損失，減輕用工單位承擔的責任和風險。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的被派遣者。用工單位與勞務人員簽訂的《用工上崗協(xié)議》應符合《勞動合同法》要求，對提前解除《用工上崗協(xié)議》的被派遣者，應依據(jù)《勞動合同法》，對符合經(jīng)濟賠償條件的被派遣者支付經(jīng)濟賠償金，并不得違反勞動合同規(guī)定，提前解除該類被派遣者的《用工上崗協(xié)議》。勞務派遣2022工作方案范文一、被派遣者檔案管理為了及時、真正的掌握勞務人員情況，采用被派遣者的檔案在可能的情況下(由用工單位或者某某)統(tǒng)一管理模式。主要內容有：(1)及時為被派遣者辦理人事檔案接轉手續(xù)；(2)及時為新招聘被派遣者辦理招工備案手續(xù)；⑶受委托辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件;⑷按規(guī)定代辦有關檔案中記載的材料證明手續(xù)(結婚證明、出國政審等)，存檔期間計算工齡等；(5)派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和被派遣者要求，代辦檔案續(xù)存或者轉移。二、用工單位需要做的工作(1)照國家勞動和社會保障法律法規(guī)的相關規(guī)定，合法標準用工，承擔被派遣者的各項費用。(2)為了確保勞務派遣業(yè)務的正常進行，應標準及完善各項勞務人員管理制度，負責對被派遣者進行崗位培訓及相應的技能培訓。(3)實施勞務派遣后，用工單位可將工作的重點放在如何調動被派遣者的工作積極性方面，采取合理的獎勵處分機制給用工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。制定獎勵和處分標準，對被派遣者進行考核，并按照規(guī)定賦予獎勵和處分。三、用工單位需承擔的費用用工單位的開支工程有：被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員委托辦理的城市管理各種有效證件手續(xù)費、勞務派遣業(yè)務管理費和相關稅金、行政收費等。四、被派遣者是否隨意辭退采取勞務派遣的用工方式，對發(fā)生的情況，可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟損失，減輕用工單位承擔的責任和風險。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的被派遣者。用工單位與勞務人員簽訂的《用工上崗協(xié)議》應符合《勞動合同法》要求，對提前解除《用工上崗協(xié)議》的被派遣者，應依據(jù)《勞動合同法》，對符合經(jīng)濟賠償條件的被派遣者支付經(jīng)濟賠償金，并不得違反勞動合同規(guī)定，提前解除該類被派遣者的《用工上崗協(xié)議》。勞務公司工作方案勞務公司工作方案一根據(jù)公司各單位崗位人員定編核定情況，并按照煤炭行業(yè)從業(yè)人員準入條件及時進行人員招聘或者根據(jù)各工作地點環(huán)境變更進行人員調配。及時下達人員調令，力爭使人力資源到達最正確合理配置。一、勞動用工及培訓管理二、社會保險管理加大社會保險宣傳力度，教育職工自覺依法參加各項社會保險和井下職工意外傷害保險，確保職工依法享受各項保險待遇。按照勞動社會保障行政部門的有關規(guī)定，如實中申報單位人數(shù)、工資總額、繳費基數(shù)等有關情況，按時繳納社會保險,積極配合相關部門做好社會保險工作，使職工能夠享受到病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，從社會上得到必要的經(jīng)濟補償和效勞的社會保障。三、人材儲藏工作一個高速開展的現(xiàn)代化企業(yè)，必須有高科技含量的技術人材;根據(jù)公司目前現(xiàn)有技術人材狀況，采取多種招聘形式進