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第第頁醫(yī)院護(hù)士工作心得3篇醫(yī)院護(hù)士在工作過程中的心得是護(hù)士們工作中積累下的閱歷。下面是我整理的醫(yī)院護(hù)士工作心得,歡迎大家閱讀!
醫(yī)院護(hù)士工作心得3篇1
護(hù)士長在醫(yī)院是最基層的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。護(hù)士長良好的職業(yè)道德和人際關(guān)系,淵博的學(xué)問和寬廣的眼界,以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和超群的護(hù)理技術(shù)等無不影響著護(hù)士。以下就護(hù)士長工作的忌和宜談?wù)剛€(gè)人看法與大家共勉。
一、忌厚此薄彼,宜公開公正,一視同仁臨床上常有護(hù)士埋怨自己身邊的不公現(xiàn)象。作為護(hù)士長肯定要站在公正公正的立場上處理問題,在制度面前一視同仁,切不行搞小幫派,任人唯親,厚此薄彼,這樣最簡單引起護(hù)士與護(hù)士,護(hù)士與護(hù)士長之間的沖突。在有關(guān)護(hù)士切身利益的打算和決策上,護(hù)士長要盡可能讓護(hù)士參加商量。在推舉晉升、派出進(jìn)修(學(xué)習(xí))、評(píng)比先進(jìn)等激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用上,以公正和公開為前提運(yùn)用好這些激勵(lì)資源。
二、忌心胸狹隘、寬宏待人的護(hù)士長,能使下屬護(hù)士產(chǎn)生平安感,有利團(tuán)結(jié)。不要可怕護(hù)士超過自己,通常狀況下,護(hù)士愈有力量對(duì)工作愈有利。護(hù)理工作辛苦繁雜,每天要照看形形色色的病人,護(hù)士的內(nèi)心肯定會(huì)有不少冗雜的情感。作為護(hù)士長肯定要學(xué)會(huì)傾聽,多與護(hù)士溝通,要使護(hù)士在情感上與護(hù)士長憂樂與共。同時(shí)讓護(hù)士參加護(hù)理管理,充分發(fā)揮護(hù)士的聰慧才智,以增添護(hù)士的責(zé)任感和滿意感。
三、忌求全責(zé)怪,宜用人之長,容人之短有人說:“用人的原則是發(fā)揮人的特長,而非克服人的短處,領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是利用每個(gè)人的特長”。作為護(hù)士長要遵循的一個(gè)信條:不要輕易將護(hù)士分為“好的”與“壞的”,要確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和缺乏,重要的是鼓舞優(yōu)點(diǎn)。護(hù)士長切忌特地挑剔護(hù)士的短處和缺點(diǎn),看不到其特長,要擅長發(fā)覺護(hù)士身上的閃光點(diǎn),依據(jù)護(hù)士的力量、特長,揚(yáng)長避短,盡量供應(yīng)發(fā)揮其特長的機(jī)會(huì),并正確指導(dǎo)護(hù)士在不斷發(fā)揮特長的同時(shí),留意克服短處,關(guān)心其不斷樹立自信念。
四、忌事必躬親,宜打算有序,擅長授權(quán)在平常會(huì)常常聽護(hù)士長說:“最近太忙了,沒方法這么做”、“我沒有足夠的時(shí)間做這件事”等等。一個(gè)成天忙勞碌碌的護(hù)士長,不肯定是個(gè)合格的護(hù)士長,而一個(gè)擅長授權(quán),能調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)性,把護(hù)理工作支配得井井有條,得到廣闊護(hù)士的認(rèn)可才是一個(gè)合格的護(hù)士長。任何一項(xiàng)工作,都要靠大家去努力完成,作為護(hù)士長不行能親自去做全部的詳細(xì)工作,應(yīng)群策群力,制定出切實(shí)可行的工作打算,布置任務(wù)、支配工作,使護(hù)士知道應(yīng)當(dāng)做什么,如何去做,從而調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的主動(dòng)性、主動(dòng)性、制造性。
五、忌言行不一,宜令行禁止,以身作則自己的行動(dòng)是最好的說教?!捌渖碚?,不令而行,其身不正,雖令不從”。護(hù)士長僅有權(quán)力和力量是不夠的,護(hù)士長應(yīng)把自身素養(yǎng)和敬業(yè)精神放在首位,其個(gè)人的政治看法、工作作風(fēng)、品德修養(yǎng)、風(fēng)度儀表、言談舉止等都應(yīng)起表率作用。切忌說一套做一套,對(duì)醫(yī)院布置的工作陽奉陰違,敷衍了事,言行不一。要求護(hù)士不做的,自己應(yīng)當(dāng)首先不做;要求護(hù)士做到的,自己應(yīng)當(dāng)首先做到,要以自己的一言一行,一舉一動(dòng)在護(hù)士中樹立典范。
六、忌斤斤計(jì)較,宜豁達(dá)大度,甘于奉獻(xiàn)護(hù)士長既是管理者又是學(xué)科帶頭人,同時(shí)又要協(xié)調(diào)處理與各方面的關(guān)系,如代表護(hù)理人員與其他業(yè)務(wù)部門或行政后勤部門協(xié)商工作,或代表患者利益,與有關(guān)人員聯(lián)系和溝通,為患者解決困難。護(hù)士長由于事務(wù)繁忙經(jīng)常要早上班,遲下班,甚至休息天也要加班加點(diǎn),下班后還要擔(dān)憂工作上的事。因此,護(hù)士長要樹立正確的得失觀。做護(hù)士長要多承當(dāng)責(zé)任,寬容大度,有奉獻(xiàn)精神;切忌斤斤計(jì)較,認(rèn)為在自己的一畝三分地上,一切必需自己說了算,自己科室的利益不能受到分毫的損失。在利益和榮譽(yù)面前護(hù)士長要“讓”,將利益和榮譽(yù)讓給扎實(shí)工作的護(hù)士。
七、忌以勢壓人,宜以誠待人,以理服人護(hù)士長作為護(hù)理管理的基層管理者,要帶好一班人,單靠行使上級(jí)給予的權(quán)力是不夠的,護(hù)士長不能利用“權(quán)力”對(duì)護(hù)士一味實(shí)行強(qiáng)制管理。一位富有管理藝術(shù)的護(hù)士長,首先要關(guān)懷、愛惜、敬重、理解護(hù)士,對(duì)護(hù)士以誠相待,做護(hù)士的知心人。任何時(shí)候護(hù)士長都要留意不要損害護(hù)士的自尊心,批判護(hù)士時(shí)以理服人,以德服人,忌發(fā)怒、忌當(dāng)外人的面批判、忌全面否認(rèn)、忌以勢壓人、忌算總帳等等。
醫(yī)院護(hù)士工作心得3篇2
從心做起,聽似簡潔,其實(shí)不簡潔,如何才能夠從心動(dòng)身把工作做得更好呢?好,即完善,完善的工作就要求我們?nèi)耐度?,真誠相待。
記得在我的孩提時(shí)代有著這樣的記憶:由于生病,心急如焚的父母把我送進(jìn)了醫(yī)院,原來就對(duì)醫(yī)院有恐驚感,剛一進(jìn)醫(yī)院大門,就始終哭嚷著要回家,醫(yī)生還說需要打針,于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下,來到了打針的地方,就見有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂,戴著白口罩,頭上還戴著一頂白色的帽子,全身上下都是白色,一手舉著針,一手拿著棉簽,面無表情地來到了我的面前,我更加可怕,嚇得始終往后退,雖然被父母強(qiáng)行按住身體,但還是不停地扭動(dòng),就這樣,折騰了老半天,那阿姨急了,大嚷道:“你再動(dòng),再動(dòng)就給你多打幾針!”還邊責(zé)令母親將我按得動(dòng)彈不得,如今想來,假如當(dāng)時(shí)那個(gè)護(hù)士不是那么隱,而是微笑癥鼓舞我,或許我就不會(huì)那么可怕了吧!
隨著時(shí)間的推移,我漸漸地長大了,面對(duì)人生選擇時(shí)竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士,成了人們眼中的“白衣天使”,當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起,我就告知自己說:既然我也是一名兒科護(hù)士,就肯定要用我的微笑來面對(duì)生病的孩子,轉(zhuǎn)變我孩提時(shí)腦海中那咱面無表情,看上去讓人生畏的護(hù)士形象。前不久,有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅(jiān)信我這樣做是對(duì)的。第一次給這個(gè)小男孩做治療的時(shí)候,我就像平常一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房,他就總是盯著我看,到了其次年,他哭吵著奶奶要找我給他打針,聽他奶奶說原來有護(hù)士預(yù)備給他打針的,可他硬是不愿,握著小拳頭不讓人碰,偏要找我,于是我就去了,他看到我之后竟然不器了,只是乖乖地伸出兩只小手由我選擇,我很驚訝,為什么這個(gè)小男孩會(huì)有這樣的舉動(dòng),但當(dāng)時(shí)沒有問,只是在思索,接下來幾天的治療都由我為他進(jìn)行的,可由于工作忙,打完了他的針,我便忙著我自己班上的事兒去了,好久沒看到我,他就說打針的部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了之后,邊微笑著輕輕摩挲,邊細(xì)聲問道:還痛嗎?他眨刺眼望著我說:不痛,其實(shí)一點(diǎn)都不痛。到了他出院的時(shí)候,我就問他,為什么每次打針都找我,而他說了句讓我特別感動(dòng)的話,阿姨,由于我想觀察你對(duì)我笑。
“三分治療,七分護(hù)理。”于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過?!袄_人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?!笔前?,在人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)懷和悉心照看呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的世術(shù)?!白o(hù)士要有一顆憐憫的心,要有一雙情愿工作的手?!毙滦蜗蟮淖o(hù)士是會(huì)用她們的愛心,耐煩,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓苦痛的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語~“神話中天使的秀麗在于她的圣潔與和善,而白衣天使的秀麗在于溫馨與微笑?!边M(jìn)入新的世紀(jì),特殊是在加入wto以后,我們的各項(xiàng)工作都面臨著新的環(huán)境,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我想要塑造新時(shí)代護(hù)士的新形象就應(yīng)當(dāng)從心開頭,從心做起!
人們常說:“眼睛是人類心靈的窗戶”,人類心情中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來,而人們更盼望看到的是醫(yī)務(wù)工酷熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑臉,要塑造一個(gè)城市的新形象,離不開各行各業(yè)的形象建設(shè),更離不開一個(gè)個(gè)行業(yè)的新改變,衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個(gè)地方的新形象,要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象,離不開醫(yī)生護(hù)士的共同努力,必需要以敏銳的洞察力和靈敏的觀看力,棄舊圖新,銳意進(jìn)取,并要有堅(jiān)韌的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力,腳踏實(shí)地,奮力拼搏,不斷地完善自己,充實(shí)自己,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,擅長學(xué)習(xí),借鑒,取長補(bǔ)短,實(shí)踐著護(hù)理模式由個(gè)案護(hù)理,小組護(hù)理到功能制護(hù)理,責(zé)任制護(hù)理及如今的系統(tǒng)化整體護(hù)理,不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來進(jìn)行護(hù)理。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承,者是為了讓病人得到更全面,更整體,更系統(tǒng)化的服務(wù)!
作為新時(shí)代的護(hù)士,作為江西醫(yī)務(wù)人員中的一員,我肯定順應(yīng)時(shí)代的要求,堅(jiān)持不懈的努力,為塑造江西醫(yī)務(wù)人員新形象奉獻(xiàn)一份力氣,為提升江西醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩,緊跟衛(wèi)生改革進(jìn)展的步代,為實(shí)現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起的雄偉大業(yè)而努力奮斗!
醫(yī)院護(hù)士工作心得3篇3
人們常說,護(hù)士從事著一個(gè)宏大而又神圣的職業(yè)。我則認(rèn)為護(hù)士和大家一樣,是個(gè)一般而又平凡的勞動(dòng)者。神圣也好,平凡也罷,做護(hù)士工作每天都為病人服務(wù),實(shí)在不簡單。有人贊美她們,有人責(zé)罵她們,她們都不能放在心上,只有盡職盡責(zé),一絲不茍地工作,熱忱地對(duì)待每一個(gè)病人。
護(hù)士,當(dāng)雪白的燕尾帽戴在她們頭上,社會(huì)和人民需要護(hù)士戰(zhàn)斗在與病魔做斗爭的第一線。別人贊揚(yáng)她們是白衣天使、最可愛的人、無私奉獻(xiàn)的人。她們因此感到傲慢和驕傲。同時(shí),也感到這擔(dān)子壓在肩上有些喘不過氣來。是呀!護(hù)士在平凡的護(hù)理崗位上,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?精湛的護(hù)理技術(shù),踏實(shí)的工作作風(fēng),不辭辛苦,細(xì)心護(hù)理著每個(gè)病人。
護(hù)士,是一個(gè)一般而又平凡的人,是由于她們也有七情六欲;家庭;老人和孩子。當(dāng)家庭與事業(yè)發(fā)生沖突時(shí)、當(dāng)加班孩子無人照看時(shí)、當(dāng)一針不能見血遭白眼時(shí)、當(dāng)病人及家屬罵娘時(shí),心里也會(huì)感到委屈和不平。無論怎樣,護(hù)士必需心平氣和,用心致志,一絲不茍,有條不紊地按程序工作著。
有人說,護(hù)士的胸懷象大海,能容納千百萬被病痛熬煎的父老兄弟;護(hù)士的品行象蠟燭,燃燒了自己,照亮了別人;護(hù)士的舉止象春風(fēng),給人帶來暖和驅(qū)散了病痛愁云;護(hù)士的心靈象清泉,愛的透亮,不是親人勝似親人。她們用對(duì)生命的愛,踐行著南丁格爾的諾言,她們用溫順的話語,激勵(lì)人們戰(zhàn)勝病魔的信念,匆忙的腳步,伴隨她們勞碌的身影,甜甜的微笑,袒露出她們火熱般的胸懷。
護(hù)士
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