一級建造師之一建建設工程項目管理每日一練模擬B卷附答案

一級建造師之一建建設工程項目管理每日一練模擬B卷附答案

單選題（共50題）1、分部分項工程成本分析的“三算”對比分析，是指（）的比較。A.概算成本、預算成本、決算成本B.預算成本、目標成本、實際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預算成本、計劃成本、目標成本【答案】B2、建設工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是（）。A.從設計準備開始至項目竣工驗收時止B.從設計階段開始至項目動用時止C.從工程投標報價開始至項目竣工結算完成為止D.從項目開工時開始至項目竣工結算完成為止【答案】C3、關于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的是()。（2012）A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須取得建造師注冊證書的人員擔任C.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術崗位D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理【答案】B4、獲得IS09000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴重不符合規(guī)定而被撤銷認證的，最早可在撤銷認證（）后重新提出認證申請。A.6個月B.1年C.2年D.3年【答案】B5、項目人力資源管理的目的是（）。A.調(diào)動項目參與人的積極性B.建立廣泛的人際關系C.招聘或解聘員工D.對項目參與人員進行績效考核【答案】A6、以下關于人力資源管理的說法中，正確的是()。A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工B.人力資源管理不包括員工的績效考評C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛D.人力資源管理的目的是減少人才流動【答案】A7、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應該（）。A.加固處理B.修補處理C.不做處理D.限制使用【答案】C8、對內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直進行檢查，屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。A.無損檢測法B.實測法C.理化試驗法D.目測法【答案】D9、關于“生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位”應急預案體系的描述，正確的是()。A.綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫B(tài).綜合應急預案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫C.專項應急預案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫D.可以僅編寫綜合應急預案【答案】A10、誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布，不良行為記錄信息公布期限一般為6個月至3年，對于企業(yè)整改確有實效的，可縮短公布期限，但最短不得少于（）。A.3個月B.6個月C.1年D.2年【答案】A11、我國現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式不包括（）。A.工程項目目標控制計劃B.工程項目施工組織設計C.工程項目施工質(zhì)量計劃D.施工項目管理實施規(guī)劃【答案】A12、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），工程排污費屬于建筑安裝工程費中的（）。A.企業(yè)管理費B.措施費C.規(guī)費D.直接工程費【答案】C13、業(yè)主方把建設工程項目的（）進行綜合委托的模式稱為建設工程項目總承包。A.設計任務與物資采購任務B.工程前期準備工作與施工任務C.設備采購和施工任務D.設計任務和施工任務【答案】D14、進度的計劃值和實際值的比較應是__________的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是__________。（）A.定量；進度跟蹤和控制報告B.定性；進度跟蹤和控制報告C.定量；里程碑事件節(jié)點進度D.定性；里程碑事件節(jié)點進度【答案】A15、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是（）。2014A.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收B.雖有質(zhì)量缺陷，應予以驗收C.仍按驗收不合格處理D.先返工處理，重新進行驗收【答案】A16、從時間范圍來考慮，建設工程項目總承包一般可包括（）工程建設過程。A.從立項到交付使用的B.從可行性研究到交付使用的C.從立項到竣工驗收合格的D.從設計到交付使用的【答案】A17、（2020年真題）與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是（）。A.合同總價一次性確定，對業(yè)主投資控制有利B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價C.所有分包工程都需要再次進行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資D.分包合同價對業(yè)主是透明的【答案】D18、已完成工程量3000m3，實際單價26元／m3。對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，以下正確的是（）。A.已完工作實際費用70000元B.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用C.費用績效指標>1，表明項目運行超出預算費用D.進度績效指標<1，表明實際進度比計劃進度拖后【答案】B19、項目信息門戶實施的條件包括（）。A.硬件、用戶、組織件、主持者B.軟件、用戶、組織件、主持者C.教育件、軟件、硬件、用戶D.教育件、組織件、軟件、硬件【答案】D20、應用s形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示()。A.成本累計偏差B.進度累計偏差C.進度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A21、在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（）。A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00D.晚10:00至次日早6:00【答案】D22、項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D23、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務，但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗，這類屬于建設工程風險類型中的（）。A.組織風險B.經(jīng)濟與管理風險C.工程環(huán)境風險D.技術風險【答案】A24、關于國際工程施工承包合同爭議調(diào)解解決方式的說法，錯誤的是（）。A.能較好地表達雙方對協(xié)商談判結果的不滿意和爭取解決爭議的決心B.由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭議的公正性C.程序簡單，但靈活性不夠D.節(jié)約時間、精力和費用【答案】C25、建設項目管理的核心主體是()。A.工程總承包方B.工程咨詢方C.施工總承包方D.業(yè)主方【答案】D26、關于招標信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（）。A.招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書后，不得擅自終止招標B.招標人或其委托的招標代理機構只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少10日前發(fā)出【答案】A27、某土方工程于2010年10月簽訂施工合同，11月正式施工。合同約定，土方工程綜合單價為75元/m3，按月結算，結算價按工程所在地當月土方工程價格指數(shù)進行調(diào)整；11月份計劃工程量5000m3，到月底檢查時，經(jīng)工程師確認的承包商實際完成工程量為4600m3；2010年10月簽約時土方工程的價格指數(shù)為100，11月份的價格指數(shù)為108。該工程11月份的費用偏差（CV）為（）萬元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-6【答案】B28、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.變更指令B.承包人與分包人簽訂的分包合同C.承包人安全交底會議紀要D.承包人技術交底紀要【答案】A29、按驗收方式劃分，建設工程采購方在所購物資制造時就派人在供應廠家進行材料檢驗的驗收方式，屬于（）。A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收【答案】A30、運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時，第一步工作是（）。A.收集工程進度實際值B.進行進度目標的調(diào)整C.進行項目目標分解，確定目標控制的計劃值D.進行工程進度的計劃值和實際值的比較【答案】C31、物資采購合同的合同當事人為（）。A.承包人和發(fā)包人B.供貨方和承包人C.供貨方和采購方D.發(fā)包人和采購方【答案】C32、下列噪聲源中，會產(chǎn)生工業(yè)噪聲的是（）。A.鼓風機B.推土機C.打樁機D.火車【答案】A33、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制（）論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。A.總進度計劃B.總進度綱要C.總進度規(guī)劃D.資金使用計劃【答案】B34、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，項目總承包方項目管理工作涉及（）。A.項目決策管理、設計管理、施工管理和試運行管理B.項目設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾C.項目決策管理、設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾D.項目設計管理，采購管理，施工管理、試運行管理和項目收尾【答案】D35、關于施工過程的質(zhì)量驗收內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.分項工程是工程驗收的最小單位B.分項工程由總監(jiān)理工程師組織驗收C.檢驗批應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收D.分部工程由總監(jiān)理工程師組織預驗收【答案】C36、某工程地基基礎設計等級為甲級的灌注樁，共計300根，應采用靜載荷試驗的方法進行檢驗，對檢驗樁數(shù)的要求是（）。A.不少于總數(shù)的1%或不少于3根B.不少于總數(shù)的1%且不少于3根C.不少于總數(shù)的1%或不少于2根D.不少于總數(shù)的1%且不少于2根【答案】B37、預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預警表示處于事故的上升階段，用（）表示。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍色【答案】C38、開展（）質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標管理方法，將組織的質(zhì)量總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位在實現(xiàn)質(zhì)量總目標過程中的作用。A.全面B.全方位C.全員參與D.全過程【答案】C39、在建設工程項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指（）。A.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結果的檢查與監(jiān)控B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正C.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結果的評價認定D.對質(zhì)量活動前準備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制【答案】A40、關于安全生產(chǎn)事故應急預案管理的說法，正確的是()。（2012）A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練【答案】D41、對于不同原因引起的索賠，承包人可索賠的具體費用內(nèi)容不完全一樣。在我國建設工程索賠實踐中，下列費用中未包括在索賠金額中的是（）。A.分包費用B.利息C.收集整理索賠資料發(fā)生的費用D.施工機械使用費【答案】C42、對一個建設工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的()。A.業(yè)主B.設計單位C.主管部門D.施工單位【答案】A43、根據(jù)《建設項目總承包合同示范文本(試行)》，關于建設工程項目發(fā)包人權利和義務的說法，錯誤的是（）。A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權B.履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結算義務C.發(fā)包人認為有必要的時候，有權以書面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償【答案】D44、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A.監(jiān)理工程師B.施工單位項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設單位項目負責人【答案】C45、施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，履行的職責不包括()。A.貫徹有關法律.法規(guī)和政策B.執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準C.指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動D.實現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益【答案】C46、某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200立方米，計劃單價為15元/立方米。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工程量為2800立方米，實際單價為20元/立方米，則該工程的計劃工作預算費用（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B47、關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法，正確的是（）。A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標和實施.結算過程C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用D.成本管理責任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】D48、不屬于項目質(zhì)量控制體系建立的原則是()。A.質(zhì)量責任制原則B.目標控制原則C.分層次規(guī)劃原則D.目標分解原則【答案】B49、關于項目工程師的成本管理職責的說法，錯誤的是()。A.指定采用新技術降低成本的措施B.編制總進度計劃C.開具限額領料單D.編制總的工具及設備使用計劃【答案】C50、監(jiān)理人的檢查和檢驗影響施工正常進行，且經(jīng)檢查檢驗不合格的，工期（），影響工程正常施工的費用應由（）承擔。A.給予順延；發(fā)包人B.給予順延；承包人C.不予順延；承包人D.不予順延；發(fā)包人【答案】C多選題（共30題）1、關于施工方項目管理工作（任務）的說法，正確是（）。A.施工方的項目管理管理工作涉及設計階段B.施工方的項目管理工作不會涉及動用前準備階段和保修期C.一個建設工程項目的施工管理和該項目施工方的項目管理的內(nèi)涵一致D.施工方的項目管理不能認為它只是施工企業(yè)對項目的管理E.施工企業(yè)委托項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的服務也屬于施工方項目管理的范疇【答案】AD2、施工預算是施工企業(yè)的內(nèi)部文件，同時也是施工企業(yè)進行（）的依據(jù)。A.勞動調(diào)配B.物資技術供應C.落實管理規(guī)劃D.控制成本開支E.成本分析【答案】ABD3、新建建設工程項目中防止污染的設施，必須與主體工程（??）A.同時申報B.同時設計C.同時施工D.同時驗收E.同時投入生產(chǎn)和使用【答案】BC4、管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制，內(nèi)容是（）。A.確定施工項目成本目標及月度成本目標B.建立項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序C.目標考核，定期檢查D.制定對策，糾正偏差E.建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序【答案】BCD5、關于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）（2015）A.企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應當具備的條件之一是依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費B.新員工上崗前的三級安全教育，對建設工程來說，具體指進企業(yè)、進項目、進班組三級C.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，對高大模板工程的專項施工方案，施工單位應當組織專家進行論證、審查D.按照“三同時”制度要求，安全設施投資應當納入建設工程概算E.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應當重新進行培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗作業(yè)【答案】ABCD6、關于FIDIC《土木工程施工合同條件》中對履約擔保的規(guī)定，下列說法中正確的是（）。A.承包人應在收到中標函之后14天內(nèi)，保函按投標書附件中注明的金額向業(yè)主提交B.承包人應在收到中標函之后28天內(nèi)，保函按投標書附件中注明的金額向業(yè)主提交C.該保函應與投標書附件中規(guī)定的貨幣種類及其比例相一致D.該保函應與投標書附件中規(guī)定的貨幣種類一致，但比例可高于投標書附件中規(guī)定的比例E.當承包人向業(yè)主提交該保函的同時通知工程師【答案】BC7、編制施工組織總設計時，必須遵循的順序有()。A.擬定施工方案后，才能編制進度計劃B.編制進度計劃后，才能編制資源需求量計劃C.確定施工部署后，才能制定施工方案D.計算完工程量后，才能確定施工部署E.確定資源需求量后，才能編制施工準備工作計劃【答案】AB8、可通過控制傳播途徑來實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的噪聲控制，具體可采取的措施有（）。A.采用低噪聲振搗器B.隔聲C.作業(yè)者使用耳塞D.進出風管適當位置設置消聲器E.振動源上涂阻尼材料【答案】B9、下列選項中，屬于質(zhì)量管理原則的有（）。A.領導作用B.員工作用C.改進D.過程方法E.循證決策【答案】ACD10、根據(jù)國家標準《質(zhì)量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2008/IS09000：2005的定義，質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。其固有特性通常包括（）。A.使用功能B.安全性C.多樣性D.可靠性E.協(xié)調(diào)性【答案】ABD11、建設工程項目的全壽命管理包括()。A.售后管理B.開發(fā)管理C.設施管理D.項目管理E.保修管理【答案】BCD12、《建設工程施工合同示范文本》由（）組成，這是一種主要適用于施工總承包的合同。A.協(xié)議書B.招標文件C.通用條款D.專用條款E.招標說明【答案】ACD13、關于監(jiān)理工作方法的說法，正確的是（）。A.工程建設監(jiān)理規(guī)劃在收到設計文件前開始編制B.工程建設監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制，監(jiān)理單位技術負責人審核批準C.工程建設監(jiān)理實施細則在工程施工開始前編制完成，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準D.在建項目都需要編制工程建設監(jiān)理實施細則E.施工組織設計是編制監(jiān)理實施細則的依據(jù)【答案】BC14、成本分析常用的方法包括（）。A.比較法B.比率法C.差額計算法D.連環(huán)置換法E.實際費用法【答案】ABCD15、（2020年真題）關于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的有（）。A.總進度目標的論證涉及工程實施條件分析B.總進度目標的論證是項目決策階段的策劃工作C.總進度目標的論證應分析實施階段各項工作之間的邏輯關系D.論證前宜收集類似項目的進度資料E.分析論證總進度目標實現(xiàn)的可能性應在項目實施過程中進行【答案】ACD16、根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》，（GB/T50502-2009），以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕し桨?，其主要?nèi)容包括（）A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準備與資源配置計劃E.施工現(xiàn)場平面布置【答案】ACD17、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性，在確定項目的工作編碼之前需要完成的工作有（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.編制各層進度計劃C.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系，編制總進度計劃D.進度計劃系統(tǒng)的結構分析E.項目結構分析【答案】AD18、關于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（）。（2018年真題）A.項目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術水平B.開工日期不可能太早，建設周期會較長C.業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小D.有利于業(yè)主方的總投資控制E.與平行發(fā)包模式相比，業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量大大減少【答案】ABD19、關于分項工程質(zhì)量驗收合格應符合的規(guī)定，表述正確的有（）。A.所含的檢驗批均應符合合格質(zhì)量的規(guī)定B.所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應完整C.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄D.主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格E.觀感質(zhì)量驗收應符合要求【答案】AB20、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)，工程建設監(jiān)理實施細則反映專業(yè)工程的特點外，還應包括()等內(nèi)容。A.項目監(jiān)理機構的組織形式B.監(jiān)理工作流程C.監(jiān)理工作的方法和實施D.監(jiān)理工作依據(jù)E.監(jiān)理工作的控制點及目標值【答案】BC21、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》,在工程項目建設監(jiān)理過程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字時,下列做法中正確的有()。A.建筑材料、構配件不得在工程上使用B.建筑設備不得在工程上安裝C.施工單位不得進行下一道工序的施工D.建設單位不得進行竣工驗收E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員【答案】ABC22、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986，下列傷害事故中，屬于機械傷害的有（）。A.被車輛撞擊造成人員傷害B.攪拌機械傳動裝置斷裂甩出傷人C.汽車傾覆造成人員傷亡D.電動切割機械防護不當造成操作人員受傷E.起重機吊物墜落砸傷作業(yè)人員【答案】BD23、供貨方的項目管理目標包括（??）A.供貨方的成本目標B.供貨方的進度目標C.供貨方的安全目標D.供貨方的質(zhì)量目標E.供貨方的環(huán)保目標【答案】ABD24、在建設工