一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理提升訓(xùn)練題型匯編帶答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理提升訓(xùn)練題型匯編帶答案

單選題（共50題）1、采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將（）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理B.設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購C.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備采購D.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理【答案】B2、目前各級政府部門明令施工企業(yè)用工必須加強(qiáng)管理的重點(diǎn)對象是()。A.自由職員B.長期合同工C.無固定期限的合同D.農(nóng)民工【答案】D3、某土方工程，月計(jì)劃工程量2800m3，預(yù)算單價(jià)25元／m3；到月末時(shí)己完工程量3000m3，實(shí)際單價(jià)26元／m3。對該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法，正確的是()。A.己完成工作實(shí)際費(fèi)用為75000元B.費(fèi)用績效指標(biāo)>1，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用C.進(jìn)度績效指標(biāo)<1，表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后D.費(fèi)用偏差為-3000元，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用【答案】D4、在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象，體現(xiàn)了工程監(jiān)理工作的()。A.公正性B.服務(wù)性C.科學(xué)性D.獨(dú)立性【答案】D5、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是（）。A.確定項(xiàng)目的定義B.為工程的建設(shè)和使用增值C.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)任務(wù)和意義D.確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)【答案】B6、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》（GF—2000—0201)，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，正確的做法是（）。A.書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人改正B.指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改意見C.及時(shí)向設(shè)計(jì)人報(bào)告問題的具體情況D.口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書面報(bào)告委托人【答案】A7、人工匯總表是將工料分析表中的人工按()分層、分段、分部位進(jìn)行匯總的表格。A.工種B.階段C.工序D.工作量【答案】A8、某風(fēng)電建設(shè)工程項(xiàng)目位于地勢崎嶇的山上，工程復(fù)雜，業(yè)主對其工程總成本估計(jì)困難，不準(zhǔn)確，此工程最適宜采用（）合同。A.成本加酬金合同B.變動(dòng)總價(jià)合同C.固定總價(jià)合同D.單價(jià)合同【答案】A9、裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)需檢查（）。A.生產(chǎn)記錄B.質(zhì)量驗(yàn)收記錄C.套筒灌漿記錄D.機(jī)械連接報(bào)告【答案】B10、某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。（2015）A.業(yè)主有權(quán)先做修改再評價(jià)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價(jià)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒有權(quán)利修改再評標(biāo)，可以請?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)D.業(yè)主有權(quán)利先作修改在評標(biāo)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果【答案】D11、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作包括（1）項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整；（2）計(jì)劃值與實(shí)際值的比較；（3）項(xiàng)目目標(biāo)分解；（4）采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。正確的工作程序?yàn)椋ǎ?。A.（1）→（2）→（3）→（4）B.（3）→（1）→（2）→（4）C.（1）→（3）→（2）→（4）D.（3）→（2）→（4）→（1）【答案】D12、關(guān)于預(yù)警體系的建立，下列說法不正確的是（）。A.預(yù)警體系是以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對象B.預(yù)警體系以警報(bào)為導(dǎo)向C.預(yù)警體系以“矯正”為手段D.預(yù)警體系以“糾錯(cuò)”為目的【答案】D13、成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施（包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施），把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。成本管理任務(wù)的實(shí)施程序是（）。A.分析—計(jì)劃—控制—核算—考核B.計(jì)劃—分析—控制—核算—考核C.計(jì)劃—控制—核算—分析—考核D.控制—計(jì)劃—分析—核算—考核【答案】C14、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視（）對項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A15、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時(shí)，承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C16、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，可以不采用法定招標(biāo)方式確定承包人的項(xiàng)目是（）。A.涉及國家安全或者搶險(xiǎn)救災(zāi)的項(xiàng)目B.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目C.使用國際組織或外國政府資金的項(xiàng)目D.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目【答案】A17、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程：①制訂系統(tǒng)質(zhì)量控制制度；②編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃；③確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；④分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面。正確的順序是（）。A.①—②—③—④B.③—④—①—②C.①—③—②—④D.③—①—④—②【答案】D18、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B19、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的（）。A.邏輯關(guān)系B.合同關(guān)系C.協(xié)調(diào)關(guān)系D.指令關(guān)系【答案】D20、關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.作業(yè)人員變更后的7個(gè)工作日內(nèi)，在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動(dòng)者按相關(guān)規(guī)定可以訂立書面勞動(dòng)合同C.勞動(dòng)合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份D.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資【答案】C21、（2020年真題）取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，取決于（）。A.建設(shè)行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門【答案】B22、若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則（）應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請項(xiàng)目決策者審議。A.項(xiàng)目管理者B.監(jiān)理方C.業(yè)主D.各分包商【答案】A23、安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前最晚()個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。A.1B.2C.3D.4【答案】C24、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A.施工方B.供貨方C.設(shè)計(jì)方D.業(yè)主方【答案】D25、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位法定代表人D.總監(jiān)理工程師【答案】D26、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將驗(yàn)收報(bào)告報(bào)送政府管理部門（）。A.確認(rèn)B.審核C.備案D.復(fù)評【答案】C27、在施工成本計(jì)劃中，（）施工成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的。A.控制性B.競爭性C.實(shí)施性D.項(xiàng)目性【答案】C28、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程，下列說法中正確的是（）。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程是確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、制定質(zhì)量控制制度、編制質(zhì)量控制計(jì)劃、分析質(zhì)量控制界面B.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程是制定質(zhì)量控制制度、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、分析質(zhì)量控制界面、編制質(zhì)量控制計(jì)劃C.形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的管理文件和手冊，屬于編制質(zhì)量控制計(jì)劃的工作內(nèi)容D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，首先明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人【答案】D29、風(fēng)險(xiǎn)對于工程項(xiàng)目管理而言，是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目（）的不確定因素。A.組織建設(shè)B.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)【答案】B30、安全預(yù)警活動(dòng)的前提是()。A.診斷B.識別C.監(jiān)測D.評價(jià)【答案】C31、在分部分項(xiàng)工程成本分析中，“三算”指的是（），通過“三算”為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。A.A:概算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本B.B:預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本C.C:概算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本D.D:預(yù)算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本【答案】B32、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】C33、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說法，正確的是()。A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收B.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收C.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施D.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見【答案】B34、運(yùn)用比較法進(jìn)行施工成本分析的形成中，若想分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時(shí)采取措施，保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)采?。ǎ?。A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比B.將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比C.與本行業(yè)的平均水平對比D.將本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對比【答案】A35、可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計(jì)算方法是（）。A.比例分析法B.直接法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.間接法【答案】C36、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定：對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)（）簽字后實(shí)施。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位和建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師【答案】D37、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收。發(fā)包人擅自使用的，以（）為實(shí)際竣工日期。A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告之日B.轉(zhuǎn)移占有工程之日C.監(jiān)理人組織竣工初驗(yàn)之日D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日【答案】B38、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法,正確的是（）。A.存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理B.所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標(biāo)識C.施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D.現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中【答案】A39、獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若其質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，并在規(guī)定時(shí)間未予整改的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出()的決定。A.認(rèn)證注銷B.認(rèn)證暫停C.重新認(rèn)證D.認(rèn)證撤銷【答案】D40、下列風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中，屬于規(guī)避策略的是（）。A.選用不成熟、不可靠的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案B.合理安排施工工期和進(jìn)度計(jì)劃，避開可能發(fā)生損害C.通過簽訂分包合同，把工程分包給有能力的單位施工D.采取設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金的辦法，在損失發(fā)生后用基金彌補(bǔ)【答案】B41、施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，（）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。A.總監(jiān)理工程師B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.企業(yè)的代表人【答案】D42、用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔(dān)保是()。A.支付擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.履約擔(dān)保【答案】B43、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。（2018年真題）A.6B.5C.4D.3【答案】D44、保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。A.加強(qiáng)施工人員的管理B.采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備D.合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備【答案】D45、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)不包括()。A.施工進(jìn)度控制B.施工安全管理C.施工質(zhì)量控制D.施工投資控制【答案】D46、矩陣組織結(jié)構(gòu)有兩個(gè)指令源，比較適用于()的組織系統(tǒng)。A.地區(qū)分散B.地區(qū)集中C.小D.大【答案】D47、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2008），招標(biāo)工程以（）為基準(zhǔn)日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價(jià)的，應(yīng)按省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。A.投標(biāo)截止日B.合同簽訂日C.合同簽訂前28天D.投標(biāo)截止日前28天【答案】D48、施工組織總設(shè)計(jì)以（）為主要對象編制。A.單位工程B.若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目C.采用新技術(shù)的工程項(xiàng)目D.技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目【答案】B49、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（）的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計(jì)劃等。A.總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程B.不同項(xiàng)目參與方的C.不同計(jì)劃深度的D.深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工【答案】D50、運(yùn)用比較法進(jìn)行施工成本分析的形式中，若想分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時(shí)采取措施，保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)采取()。A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比B.將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比C.與本行業(yè)的平均水平對比D.將本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對比【答案】A多選題（共30題）1、風(fēng)險(xiǎn)管理包括()和控制方面的工作。A.策劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.評估E.協(xié)調(diào)【答案】ABC2、項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施有()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施E.生產(chǎn)措施【答案】ABCD3、關(guān)于勞務(wù)分包合同的說法，正確的有（）。A.勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B.勞務(wù)分包合同的勞動(dòng)報(bào)酬，可以采用固定價(jià)格或變動(dòng)價(jià)格C.勞務(wù)工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后28天內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料D.勞務(wù)分包人的自有機(jī)械，由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)E.運(yùn)至施工現(xiàn)場的待安裝設(shè)備，不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)【答案】BD4、一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由（）等部分構(gòu)成。A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)B.不良信息反饋系統(tǒng)C.事故預(yù)警系統(tǒng)D.內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)E.預(yù)警信息管理系統(tǒng)【答案】ACD5、下列關(guān)于質(zhì)量體系程序文件的說明，正確的是（）。A.是企業(yè)各職能部門為落實(shí)質(zhì)量手冊的要求而規(guī)定的細(xì)則B.企業(yè)為落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)規(guī)章制度都屬于程序文件的范疇C.各企業(yè)程序文件的內(nèi)容可自行制定D.是質(zhì)量手冊的補(bǔ)充E.一般包括六個(gè)方面的通用性管理程序【答案】ABC6、安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍應(yīng)包括改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容，具體包括（）。A.職業(yè)安全措施B.職業(yè)衛(wèi)生措施C.安全技術(shù)措施D.輔助用房間及設(shè)施E.安全宣傳教育措施【答案】BCD7、下列情形之中，可以不進(jìn)行修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的B.周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的C.依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的D.工程發(fā)生相應(yīng)設(shè)計(jì)變更.使得進(jìn)度計(jì)劃受到影響E.因天氣原因施工單位不得不停工【答案】D8、按噪聲來源屬于建筑施工噪聲的有（）。A.高音喇叭B.打樁機(jī)C.汽車D.推土機(jī)E.汽輪機(jī)【答案】BD9、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有()。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.對成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范對策C.編制施工成本控制工作計(jì)劃D.確定合理詳細(xì)的成本控制工作流程E.做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支【答案】CD10、關(guān)于正式投標(biāo)及投標(biāo)文件的說法，正確的有（）。A.標(biāo)書密封不滿足要求，經(jīng)甲方同意投標(biāo)是有效的B.項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)時(shí)不需要企業(yè)法人對于投標(biāo)項(xiàng)經(jīng)理的授權(quán)書C.通常情況下投標(biāo)不需要提交投標(biāo)擔(dān)保D.在招標(biāo)文件要求提交的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人可以拒收E.標(biāo)書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D11、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素分析的說法，正確的是（）。A.人的因素起決定性作用B.材料包括工程材料和施工用料等C.設(shè)備是指工程設(shè)備，是組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類機(jī)具D.質(zhì)量管理體系屬于環(huán)境因素中的社會(huì)環(huán)境因素E.決策的理性化程度屬于環(huán)境因素中的管理環(huán)境因素【答案】ABC12、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估包括（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級【答案】AD13、關(guān)于單價(jià)合同，下列說法正確的是（）。A.對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),總價(jià)為準(zhǔn)B.業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.當(dāng)國家政策發(fā)生變化時(shí)，可對固定單價(jià)合同中的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整D.固定單價(jià)合同適用于工期較長、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目【答案】B14、下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.選擇承發(fā)包模式B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C.落實(shí)資金供應(yīng)的條件D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)【答案】D15、下列施工成本管理措施中屬于技術(shù)措施的是：（）。A.確定合理的工作流程B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.確定最佳的施工方案D.加強(qiáng)施工任務(wù)單管理E.及時(shí)結(jié)算工程款【答案】BC16、采用施工總承包管理模式時(shí)，對分包單位支付工程款的方式可以是()。A.由業(yè)主直接支付給分包單位，不必經(jīng)施工總承包管理單位認(rèn)可B.由業(yè)主直接支付給分包單位，但需經(jīng)施工總承包管理單位認(rèn)可C.由分包單位選擇由業(yè)主還是由施工總承包管理單位支付D.通過施工總承包管理單位支付分包工程款列入施工總承包管理費(fèi)中E.通過施工總承包管理單位支付【答案】B17、單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有（）。A.目標(biāo)利潤分析B.目標(biāo)成本分析C.預(yù)算成本分析D.主要資源節(jié)超對比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析【答案】D18、（2015年真題）關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有（）。A.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心B.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量E.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程【答案】AC19、施工現(xiàn)場必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌的部位有()。A.主要施工部位B.主要作業(yè)點(diǎn)C.危險(xiǎn)區(qū)域D.主要通道口E.材料堆放點(diǎn)【答案】ABCD20、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括項(xiàng)目的工作編碼，編碼有各種方式，編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素有（）。A.對不同周期的標(biāo)識B.對不同計(jì)劃層的標(biāo)識C.對不同計(jì)劃對象的標(biāo)識D.對不同工作的標(biāo)識E.對不同功能的標(biāo)識【答案】BCD21、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有（）。（2016）A.事故防范措施和計(jì)劃B.工程施工方案C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可