企業(yè)后勤工作總結(jié)怎么寫5篇

第第頁企業(yè)后勤工作總結(jié)怎么寫5篇三、規(guī)范工作程序，保障后勤服務(wù)質(zhì)量為使學(xué)校后勤管理工作有章可循，有據(jù)可依，學(xué)校成立了以校長為組長，分管副校長為副組長的后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善健全了后勤管理各項(xiàng)規(guī)章制度，使各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范有序運(yùn)行。一是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。學(xué)校財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)一”，一支筆審批，一個(gè)部門管理，一本賬登記。即校長審批，總管室管理，財(cái)務(wù)室記帳。堅(jiān)持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期由工會的理財(cái)小組對學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審核，然后在校務(wù)公開欄公示，增加了財(cái)務(wù)管理的透亮?????度。二是規(guī)范食堂管理。學(xué)校確定了“以不盈利為目的，服務(wù)第一，平安第一，健康第一”的宗旨，樂觀推動學(xué)校食堂“五員”工作制度，強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)和平安意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕食品中毒事故發(fā)生，確?！胺判氖程谩闭娣判摹榇耍倓?wù)室重點(diǎn)抓了五個(gè)環(huán)節(jié)的工作。⑴聘請人員關(guān)。食堂工人必需持健康證上崗，年齡不超過50歲，講究衛(wèi)生，責(zé)任心強(qiáng)，肯吃苦，遵紀(jì)守法。⑵食品采購關(guān)。堅(jiān)持不從證照不全的供貨商處采購物品，不采購“三無”產(chǎn)品。采購的食品建好臺帳，驗(yàn)收入庫，分類存放，做好“四防”即防塵、防潮、防鼠、防蠅。⑶加工操作關(guān)。加工時(shí)不得使用腐爛變質(zhì)的原料，并作好食品留樣和品嘗記錄，每次用餐注重炊具的洗、刷、沖、消毒、保潔工作，地面清掃，沖洗潔凈，做好用具的清理驗(yàn)收和擺放。⑷環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定辦法”，定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負(fù)責(zé)。（5）個(gè)人衛(wèi)生關(guān)。個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”，勤洗手、剪指甲，勤洗澡理發(fā)，勤洗衣服，勤換工作服。三是規(guī)范宿管管理。為創(chuàng)設(shè)一個(gè)整齊、健康的生活環(huán)境，讓“文明宿舍”稱號在我校永不褪色，學(xué)校制訂《宿舍衛(wèi)生管理制度》和《宿舍量化管理記載》充分重視學(xué)生的共同參與意識，培養(yǎng)學(xué)生自我約束，自我管理的能力，實(shí)行寢室長、宿管員負(fù)責(zé)制，做到嚴(yán)格管理，用制度育人。同時(shí)，男、女宿舍各配一名宿管員，按作息時(shí)間開、關(guān)宿舍大門，打掃宿舍公共衛(wèi)生，維護(hù)宿舍設(shè)施設(shè)備，做到守時(shí)到位，衛(wèi)生到位，陪宿到位，檢查到位，關(guān)愛到位，端正態(tài)度，服務(wù)育人。四是小賣部管理制度。小賣部由學(xué)校經(jīng)營。堅(jiān)持以服務(wù)師生為目的，做到微利經(jīng)營，所進(jìn)商品必需有商標(biāo)，出廠日期，保質(zhì)期，廠名，廠址，必需建立商品進(jìn)銷臺帳，不得購銷“三無產(chǎn)品”，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，自覺接受學(xué)校以及上級相關(guān)部門的執(zhí)法監(jiān)督和檢查。為樂觀創(chuàng)建“放心超市”做好預(yù)備。五是規(guī)范門衛(wèi)管理。要求門衛(wèi)交接班無縫對接，外來人員，車輛不得以任何借口在教學(xué)時(shí)間進(jìn)入校園。學(xué)生在校期間不準(zhǔn)外出，必需外出的辦理好相關(guān)手續(xù)方能放行。門房夜間值守人員在校園內(nèi)巡邏，保障校園的平安，做到用制度管事，用制度管人，為創(chuàng)建和諧平安校園供應(yīng)了得力保障。四、落實(shí)專項(xiàng)活動，促進(jìn)后勤服務(wù)持續(xù)發(fā)展一是全面深化開展“四好一滿意一放心”活動。學(xué)校不斷加快后勤設(shè)施“十有八配套”建設(shè)，為學(xué)生免費(fèi)供應(yīng)衛(wèi)生健康的飲用純凈水，統(tǒng)一使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒餐具，逐步改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件，確保“保障好”。堅(jiān)持服務(wù)性原則，倡導(dǎo)愛心服務(wù)理念，把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保后勤工作“服務(wù)好”。抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設(shè)，提高食堂伙食質(zhì)量，保證學(xué)生養(yǎng)分，為學(xué)生學(xué)習(xí)生活供應(yīng)良好環(huán)境，打造平安舒適環(huán)境，確保學(xué)生在校生活“質(zhì)量好”。規(guī)范服務(wù)性收費(fèi)行為，尊重學(xué)生和家長意愿，學(xué)生飲用奶、學(xué)生著裝、參與學(xué)平險(xiǎn)、在校就餐等堅(jiān)持家長學(xué)生自愿原則，發(fā)放預(yù)約通知單，家長或?qū)W生辦理簽字手續(xù)方可收費(fèi)。為學(xué)生供應(yīng)免費(fèi)服務(wù)，熱忱周到服務(wù)。學(xué)校收費(fèi)工作無一例投訴，基本做到“學(xué)生滿意，家長放心”。二是樂觀落實(shí)食堂“五員管理制”活動。學(xué)校大力推行“五員”工作制度。擇優(yōu)選配技能炊事員，提高炊工專業(yè)素質(zhì)；聘請食監(jiān)餐?；?、衛(wèi)生監(jiān)督部門人員為衛(wèi)生監(jiān)督員，指導(dǎo)學(xué)校公共衛(wèi)生與食品平安工作，準(zhǔn)時(shí)排查食品平安隱患；配設(shè)養(yǎng)分指導(dǎo)員，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，制定學(xué)生周養(yǎng)分食譜，準(zhǔn)時(shí)在公示墻、餐廳公布，搞好養(yǎng)分結(jié)構(gòu)搭配和平衡；聘請伙食質(zhì)量評判員，定期或不定期對學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量、份額數(shù)量、養(yǎng)分搭配等進(jìn)行檢查和評價(jià)，實(shí)行校長、教職工陪餐制和伙食質(zhì)量評判員驗(yàn)餐制；聘請伙食價(jià)格監(jiān)管員，對食堂日?；锸硟r(jià)格進(jìn)行測算監(jiān)督，定期召開家長聽證會，共同商定伙食費(fèi)用，審核食堂賬目，督促加強(qiáng)成本管理，食堂按月對收支情況和結(jié)余進(jìn)行公示。總之，我校的后勤保障工作緊緊圍繞以服務(wù)師生為中心，整體布局、科學(xué)規(guī)劃、群策群力，學(xué)校面貌煥然一新，為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)校后勤工作連續(xù)兩年被原東寶區(qū)教育局考核為“先進(jìn)單位”，學(xué)生食堂也被市后勤管理中心授予首批“放心食堂”、學(xué)生宿舍被授予“文明宿舍”等榮譽(yù)稱號。我們將一如既往，努力工作，創(chuàng)辦群眾滿意學(xué)校。企業(yè)后勤工作總結(jié)怎么寫（篇2）1、專心做好校園環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運(yùn)工作。堅(jiān)持每月對教職工辦公室，每天對學(xué)生宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核，保持干凈美麗的校園環(huán)境和舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。2、專心做好校舍設(shè)施的常規(guī)維護(hù)與修理?；咀龅诫娞?、中央空調(diào)等大設(shè)備按月檢測維護(hù)，確保平安使用；水、電、木工應(yīng)急修理，做到有報(bào)即修，確保不影響教育教學(xué)工作和師生生活。本學(xué)期水道工承接報(bào)修單共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更換臺盆水管170根，水龍頭47只，修補(bǔ)側(cè)石38米。電工接報(bào)修理417次，其中修理更換教室宿舍燈具及開關(guān)、插座315只，因停電切換電源、排除因用電不當(dāng)、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次，修理電熱水器、電水壺10次，立式、掛壁式空調(diào)56次。木工接報(bào)修理697次，其中修理門、門拉手、櫥門162扇，修鎖、換鎖145把，更換學(xué)生宿舍移門滑輪260只，移門銅條45根，配換玻璃55塊，修理教室凳子15只，講臺3只，辦公桌12只。為了執(zhí)行學(xué)院財(cái)產(chǎn)管理制度，我們堅(jiān)持了誰使用誰管理，人為損壞必需賠償?shù)脑瓌t，在三校部學(xué)生科、學(xué)工部學(xué)生管理科的大力支持協(xié)作下共落實(shí)到教室、宿舍財(cái)產(chǎn)缺損責(zé)任人的賠款3000余元。3、利用暑期對部分校舍設(shè)施進(jìn)行了整修。一是分別對學(xué)生宿舍7號樓、11號樓、試驗(yàn)樓局部，高職教學(xué)區(qū)a、b、c、d樓局部墻面進(jìn)行了粉刷。二是對三校學(xué)生宿舍15間衛(wèi)生間進(jìn)行了防滲漏的地面處理，對高職教學(xué)區(qū)16間廁所進(jìn)行了防滲漏處理和重新吊頂。三是對屋頂嚴(yán)峻滲漏的三校部10號樓學(xué)生宿舍、三校部2號樓教學(xué)樓（局部）、3號教學(xué)樓（局部）屋頂、辦公樓屋頂、試驗(yàn)樓東樓平臺、高職a樓二層平臺都進(jìn)行了澆油膠工程。四是對南大門湖邊觀景臺木楞地板進(jìn)行了整修，采取了底層墊木涂柏油，層面木楞地板涂桐油的措施。4、專心做好校園一期綠化養(yǎng)護(hù)管理的督察工作。對校園綠化二期一、二標(biāo)段（三校部教學(xué)、生活區(qū)、高職學(xué)生宿舍5、6、7號樓區(qū)域）的苗木種植進(jìn)行了清點(diǎn)驗(yàn)收管理，對死亡的總價(jià)值3萬余元的雪松、紅楓、合歡等苗木都適時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)種。補(bǔ)種后又再次驗(yàn)收、正式接收。經(jīng)向市園林局咨詢養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)后邀標(biāo)協(xié)商，由校園一期綠化養(yǎng)護(hù)管理單位（__省__工程公司__分公司），以單價(jià)2元，總面積19000平方，總價(jià)3。8萬元承擔(dān)校園二期一、二標(biāo)段綠化的管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。5、專心做好物質(zhì)采購供應(yīng)。其中有一年一度教職工辦公用品的采購分發(fā)、教室、學(xué)生宿舍衛(wèi)生用品、純凈水等物質(zhì)用品的供應(yīng)分發(fā)。更換第四會議室皮沙發(fā)3套，試驗(yàn)樓通信電子系學(xué)生辦公室、現(xiàn)教中心老師辦公室分別新安裝和更換掛壁式空調(diào)1臺，新增院辦檔案室，用彩鋼板隔飾，新購辦公桌椅2套，文件柜4只，還與三校部體育教研室共同采購了張家港金陵體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付，排球網(wǎng)架1付，移動球框2只。暑假，施工人員冒著地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開鑿水泥地挖潭，放置籃球架地下預(yù)埋件，為保證預(yù)定工期后勤部每天派人現(xiàn)場督工，確保了在新學(xué)年開學(xué)前完工投入使用。企業(yè)后勤工作總結(jié)怎么寫（篇3）一、宿舍方面1、宿舍管理員的調(diào)整：20__年x月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調(diào)整為一名，每月節(jié)資__元月左右。2、宿舍管理：房屋租憑方面：公司現(xiàn)有租房__套，我能準(zhǔn)時(shí)了解掌租房時(shí)間，房屋租憑方面針對每個(gè)季度的出租價(jià)做出合理的價(jià)格簽合同。修理、維護(hù)方面：修理、維護(hù)方面：宿舍房間、消遣等場地時(shí)常有物品及設(shè)備的損環(huán)，我能樂觀協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時(shí)間進(jìn)行處理，并定期對一些設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證每個(gè)宿舍員工的正常生活。衛(wèi)生檢查方面：每天安排清潔人員進(jìn)行打掃（上午、下午、晚飯后）各一次，宿舍管理員能堅(jiān)持不定時(shí)對每個(gè)房間進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行一次大的衛(wèi)生檢查，每月準(zhǔn)時(shí)通報(bào)好的宿舍及較差的宿舍。水電方面：每天對公司出租的水電數(shù)據(jù)進(jìn)行登記、核對，每周上報(bào)一次，能做到有較大變動時(shí)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、準(zhǔn)時(shí)處理、即時(shí)查找緣由。宿舍物資管理方面：樂觀完善宿舍物資臺帳，并不定期進(jìn)行核對，保管宿舍物資管理方面：物資管理方面證宿舍物資的正常供應(yīng)。員工住宿方面：我能準(zhǔn)時(shí)安排好員工的住宿，特殊?????是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖，保證讓每個(gè)新員工用上新的潔凈的床上用品。二、食堂方面日常管理方面：保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放心和比較滿意的飯菜，每周正餐保證有五個(gè)菜品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和平安方面的學(xué)問，讓每個(gè)食堂人員時(shí)刻留意平安操作，北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項(xiàng)工作，能把可口的飯做給北區(qū)每個(gè)員工，特殊?????是在下半年人員緊急的情況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。賬目方面：從我接手后能把食堂進(jìn)出費(fèi)用和第月盈虧情況做成賬目，能更好的了解和調(diào)情成本，員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時(shí)記賬按時(shí)上交，做到賬目清楚。三、門衛(wèi)方面針對我們公司的特別情況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責(zé)有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進(jìn)行清點(diǎn)等工作。進(jìn)廠要求：外來車輛、人員進(jìn)廠前有檢查，有填寫，能給司機(jī)講解廠區(qū)留意事項(xiàng)。出廠要求：外來車輛、人員出廠有檢查，能嚴(yán)格按檢查手續(xù)，核對貨單，對手續(xù)不全或貨物不符的能準(zhǔn)時(shí)向單位保衛(wèi)人報(bào)告，對夜間出入單位車輛、人員能進(jìn)行不定期的檢查。本廠物資要求：進(jìn)出物資能按制度辦理，不符合要求的能準(zhǔn)時(shí)電話匯報(bào)請示，每批物資門衛(wèi)都能做好記錄，隨時(shí)都能拿出核對。治安方面：門衛(wèi)值班人員能開動腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出廠進(jìn)檢查，今年上半年北區(qū)門衛(wèi)多次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例。四、民兵建設(shè)我能和上級領(lǐng)導(dǎo)共同討論針對企業(yè)需要做出方案（民兵條例），選拔基層民兵，突發(fā)事情能做好計(jì)劃通知到每個(gè)民兵。五、存在的問題存在的問題：1、宿舍員工的活動和管理上還有待改進(jìn)。2、食堂管理及員工剩飯的鋪張現(xiàn)象有待解決。3、電的鋪張現(xiàn)象有待采取措施。4、民兵管理及活動需進(jìn)行改革。20__年行政后勤工作計(jì)劃一、食堂1、樂觀應(yīng)對物價(jià)上漲，做好食堂工作。針對市場物價(jià)高漲，對后勤食堂人員提出到菜市場對各類蔬菜進(jìn)行價(jià)核對，主動克服物價(jià)上漲所帶來的經(jīng)營困難，準(zhǔn)時(shí)保障供應(yīng)，確保員工吃上安心的飯菜。2、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)查個(gè)人衛(wèi)生、清潔、常掌平安學(xué)問，提高服務(wù)態(tài)度，用最放心的飯菜服務(wù)每一名員工。3、每月賬目準(zhǔn)時(shí)和財(cái)物核對做到清楚明了。4、制定方案確保飯菜不鋪張。5、保證全年無霉?fàn)€變質(zhì)食物、無食物中毒情況。二、宿舍1、強(qiáng)化內(nèi)務(wù)要求，提高住宿的環(huán)境保護(hù)意識，多接觸住宿員工，做他們的知心朋友，對個(gè)別常常違規(guī)的員工多做思想工作，擺正事實(shí)講道理的方式教育他們，促使他們轉(zhuǎn)變。2、堅(jiān)持每天有抽檢，每周有大檢查，月月有評比準(zhǔn)時(shí)把握住宿動態(tài)，以利于更好的開展工作。3、紀(jì)律要求：不得打架斗毆、不得損壞公物、不得私自用電、不準(zhǔn)賭博等，做到按時(shí)熄燈。4、落實(shí)檢查評比：每月通報(bào)差的宿舍及好的宿舍情況，總結(jié)成果，找出不足，所揚(yáng)長避短。5、搞好團(tuán)結(jié)，在相互協(xié)作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化宿舍監(jiān)管力度，力求不出事，將事故毀滅在萌芽狀態(tài)，保證員工的正常生活。6、完善水電標(biāo)準(zhǔn)。三、保潔工作1、對保潔人員制定地點(diǎn)、時(shí)間及敏捷多變的打掃方式。2、進(jìn)一步做好辦公室、浴室、公共廁所、宿舍的保潔工作使公司員工有個(gè)整齊潔凈的工作生活場所。3、生活垃圾：各部門、各車間必需按指定場地投放垃圾，準(zhǔn)時(shí)處理垃圾池（楊勇前楊勇前）楊勇前4、工業(yè)垃圾：按上次下發(fā)內(nèi)容分類（可燃燒、可回收、不可回收）三大類。5、要求：全部工業(yè)垃圾在各部門、各車間先分好到要投放時(shí)必需叫（楊勇前）到場檢查后方可投入工業(yè)垃圾池。四、門衛(wèi)工作加強(qiáng)基礎(chǔ)管理強(qiáng)化服務(wù)意識，增加服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，保證基本服務(wù)。努力克服困難，加大管理力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，層層抓落實(shí)和責(zé)任追究制。1、加強(qiáng)進(jìn)出制度管理、規(guī)范的制訂和落實(shí)工作，使進(jìn)出管理工作制度化、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。2、加強(qiáng)平安檢查工作，徹底消退平安隱患。3、做好平安管理培訓(xùn)工作，努力提高值班人員工作水平。五、基層民兵工作1、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)2、大力開展查違章、查隱患活動3、發(fā)揮好基層民兵的突擊作用六、消遣活動工作1、做到每月有活動2、大眾參與3、多組織健康文明的活動4、協(xié)作好園區(qū)、及各部門活動以上是我在20__年的工作計(jì)劃，自己仍舊存在許多問題，管理水平照舊不高，要隨時(shí)留意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說話多做事，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，汲取先進(jìn)的閱歷，用學(xué)問來武裝自己、提高自己。企業(yè)后勤工作總結(jié)怎么寫（篇4）在每一天勞碌充實(shí)的腳步聲中，轉(zhuǎn)瞬間本學(xué)期的工作即將結(jié)束，在__的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤部門全面貫徹、專心落實(shí)__的各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作，本學(xué)期我校項(xiàng)目建設(shè)、學(xué)校文化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展，取得了必需的成果，現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：一、項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破自去年來，學(xué)校為改善辦學(xué)條件，一向在多方奔跑、進(jìn)取爭取教學(xué)樓改造建設(shè)，本學(xué)期來，在__的高度重視和指導(dǎo)下，我校項(xiàng)目建設(shè)邁取得突破性進(jìn)展：我校土地存量較大，為減輕財(cái)政投入壓力，改善我校辦學(xué)條件，學(xué)校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學(xué)條件的項(xiàng)目建設(shè)方案在__和__校長的指導(dǎo)下，我們對項(xiàng)目建設(shè)可行性進(jìn)行了多次市場調(diào)研，反復(fù)論證和多次修改，完成了前期市場調(diào)研文字論述、項(xiàng)目建設(shè)的文字方案，并聘請?jiān)O(shè)計(jì)院制作了兩套平面圖效果設(shè)計(jì)圖，這一整套文圖資料已構(gòu)成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。二、學(xué)校文化正式進(jìn)入設(shè)計(jì)階段學(xué)校文化建設(shè)是我校一項(xiàng)重要工作，本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲假期休息，特地從外地購運(yùn)了兩車價(jià)廉物美的觀賞石。經(jīng)過學(xué)校進(jìn)取爭取，在__的高度重視和牽頭下，學(xué)校與__公司簽訂了學(xué)校文化設(shè)計(jì)合同，我校學(xué)校文化設(shè)計(jì)正式啟動，目前?；占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計(jì)進(jìn)展飛快。我校多年未實(shí)現(xiàn)的打造__學(xué)校文化的夢想如今就要實(shí)現(xiàn)，至此我校也成為__為數(shù)不多的加固、改造以及學(xué)校文化建設(shè)同步進(jìn)行的學(xué)校之一。三、后勤管理務(wù)實(shí)高效隱患圍墻得到治理，學(xué)校節(jié)省大筆資金。__小學(xué)東側(cè)圍墻受校外