分管基建工作領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制

分管基建工作領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、前言隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)成為了國家和地方政府的重點(diǎn)工作之一、作為分管基建工作的領(lǐng)導(dǎo)，必需要牢記安全生產(chǎn)責(zé)任制，從根本上確保工程的安全，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果真正服務(wù)于人民。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)涵和基本原則1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)涵安全生產(chǎn)責(zé)任制就是企業(yè)對員工、環(huán)境和社會公眾負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制包括訂立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、開展安全教育培訓(xùn)、加強(qiáng)安全檢查、矯正安全隱患和應(yīng)急預(yù)案等一系列安全管理措施。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本原則（1）一切以人為本，保證安全與健康；（2）安全生產(chǎn)責(zé)任倒掛，上級單位負(fù)總責(zé)，下級單位實(shí)行實(shí)在實(shí)施；（3）責(zé)任落實(shí)到人，形成有效制約；（4）安全管理全程跟進(jìn)，形成連帶責(zé)任。三、基建工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)在基建工作中，存在著各種各樣的安全隱患，如工程設(shè)計(jì)不合理、施工作業(yè)方式不規(guī)范、施工現(xiàn)場管理不到位等。假如這些問題得不到適時有效的解決，將給人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)。四、分管基建工作領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)責(zé)任制下的工作職責(zé)1、提高安全意識，訂立安全計(jì)劃分管基建工作領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭提高安全意識，遵奉并服從安全生產(chǎn)責(zé)任制原則，訂立相關(guān)安全計(jì)劃，并不斷進(jìn)行評估和完善。2、評估施工風(fēng)險(xiǎn)，訂立安全措施在項(xiàng)目前期，分管基建工作領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，評估施工風(fēng)險(xiǎn)，訂立相應(yīng)的安全措施，確保施工過程的順當(dāng)進(jìn)行。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，防范事故在施工現(xiàn)場，分管基建工作領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭加強(qiáng)管理，加強(qiáng)對勞動者安全培訓(xùn)，加強(qiáng)對施工情形及施工質(zhì)量的督導(dǎo)和檢查，防范事故的發(fā)生。4、定期檢查施工設(shè)施，整改存在的問題分管基建工作領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期檢查施工設(shè)施的安全及完整性，發(fā)覺存在的問題適時整改，確保工程建設(shè)的安全達(dá)到合理狀態(tài)。5、引導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案訂立，提高應(yīng)急本領(lǐng)分管基建工作領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)引導(dǎo)工程建設(shè)單位訂立應(yīng)急預(yù)案，同時提高員工應(yīng)急處理本領(lǐng)，保證安全預(yù)警能得到快速傳遞，確保應(yīng)急處理過程持續(xù)有效。五、總結(jié)基建工作是一項(xiàng)長期而多而雜的工作，需要分管基建工作領(lǐng)導(dǎo)時刻關(guān)注安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹實(shí)施情況，時刻處于警惕之中，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，推動基建工程的良性進(jìn)展。同時，還需要廣泛的宣揚(yáng)和培訓(xùn)，加大