一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理真題練習(xí)?？糀卷附答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理真題練習(xí)?？糀卷附答案

單選題（共50題）1、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，分部工程的劃分一般按（）確定。A.施工工藝、設(shè)備類別B.專業(yè)性質(zhì)、工程部位C.專業(yè)類別、工程規(guī)模D.材料種類、施工程序【答案】B2、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是（）。A.設(shè)計競賽B.設(shè)計招標C.直接委托D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標結(jié)合【答案】B3、按照國際工程慣例，當采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標負責的是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D4、某業(yè)主方欲投資建造一個辦公樓，則該業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（）。A.項目通過竣工驗收B.辦公樓可以啟用C.項目竣工結(jié)算完成D.項目驗收合格【答案】B5、在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下，可采用的合同形式是（）。A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.成本加獎金D.最大成本加費用【答案】A6、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),缺陷責任期從()起計算A.合同簽訂日期B.工程通過竣工驗收之日C.竣工驗收合格之日D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】B7、工期索賠的計算方法不包括（）。A.直接法B.比例分析法C.偏差分析法D.網(wǎng)絡(luò)分析法【答案】C8、在國際上，民用項目總承包的招標多數(shù)采用項目（）的方式。A.構(gòu)造描述B.功能描述C.合同描述D.設(shè)計描述【答案】B9、建設(shè)工程項目防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的（）部門驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。A.主管部門B.環(huán)境保護行政主管部門C.建設(shè)行政主管部門D.地方主管【答案】B10、下列不屬于編制項目管理目標責任書的依據(jù)的有（）。A.項目合同文件B.項目管理實施規(guī)劃C.組織管理制度D.組織經(jīng)營方針和目標【答案】B11、標準《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011由（）四部分組成。A.“組織所處環(huán)境”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”B.“范圍”“術(shù)語和定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進”C.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“績效評價”D.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”【答案】D12、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡，預(yù)算費用單價60元/m2，計劃每天施工100m2。第6天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成800m2，實際費用為5萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C13、按照國際工程的慣例，當建設(shè)工程采用指定分包時，（）應(yīng)對分包工程的工期目標和質(zhì)量目標負責。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.勞務(wù)分包方【答案】C14、某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10（計算坐標系，下同），最遲完成時間為18，持續(xù)時間為5天；D工作最早完成時間為18，最遲完成時間為20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作的時間間隔為4天，則該工作的總時差為（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C15、對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜，成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用（）的方法進行檢驗。A.靜載荷試驗B.實際測量法C.低應(yīng)變法D.高應(yīng)變法【答案】A16、下列項目施工質(zhì)量檢查，屬于目測法檢查的是（）。A.內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直B.構(gòu)件內(nèi)部損傷的超聲波探傷C.混凝土塌落度D.墻面、地面平整度【答案】A17、當工程項目實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用（）。A.單價合同B.固定總價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】C18、監(jiān)理單位需要調(diào)換監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師人選時，應(yīng)（）。A.通知業(yè)主后即可調(diào)換B.無需通知業(yè)主即可調(diào)換C.取得業(yè)主方書面同意后才能調(diào)換D.取得業(yè)主方和施工方的同意后才能調(diào)換【答案】C19、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證（）。A.總進度目標實現(xiàn)的可能性B.設(shè)計進度目標實現(xiàn)的可能性C.項目動用準備工作進度目標實現(xiàn)的可能性D.主體工程施工進度目標實現(xiàn)的可能性【答案】A20、（2019年真題）建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目并標制定實現(xiàn)目標的行動方案B.將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中C.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以以糾正D.對計劃實施過程進行科學(xué)管理【答案】C21、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），下列項目總承包方的工作中，首先應(yīng)進行的是（）。2016A.??進行項目策劃B.??召開開工會議C.??任命項目經(jīng)理D.A、進行項目策劃B、召開開工會議C、任命項目經(jīng)理D、施工開工準備【答案】C22、工程項目質(zhì)量是指通過項目實施形成的（）的質(zhì)量。A.工程服務(wù)B.工程產(chǎn)品C.工程結(jié)果D.工程實體【答案】D23、施工過程中對水污染的防治措施，不妥當?shù)氖?)。A.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用B.將某些有毒有害廢棄物作土方回填C.化學(xué)用品要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境D.現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理【答案】B24、（2019年真題）建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是()。A.從施工準備開始至項目交付使用為止B.從工程投標開始至項目竣工結(jié)算完成為止C.從施工準備開始至項目竣工結(jié)算完成為止D.從工程投標開始至項目保證金返還為止【答案】D25、關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說法，下列正確的是（）。A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫B(tài).專項應(yīng)急預(yù)案是針對各類事故的綜合性文件C.針對腳手架的拆除應(yīng)編制現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制控制措施逐一編制【答案】D26、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到（）的目的。A.實現(xiàn)項目建設(shè)目標B.實現(xiàn)項目管理目標C.為項目建設(shè)增值D.提高項目建設(shè)綜合質(zhì)量【答案】C27、一般來說，溝通者的溝通能力包含（）。A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力B.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力C.思維能力、表達能力、把控能力和說服能力D.想象能力、表達能力、說服能力和設(shè)計能力【答案】A28、項目管理目標責任書的編制依據(jù)不包括()。A.組織的管理制度B.項目的招標文件C.項目管理規(guī)劃大綱D.組織的經(jīng)營方針和目標【答案】B29、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，節(jié)點的最遲時間是以該節(jié)點為（）。A.開始節(jié)點的工作最遲開始時間B.開始節(jié)點的工作最早開始時間C.完成節(jié)點的工作最遲完成時間D.完成節(jié)點的工作最早完成時間【答案】C30、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），下列項目總承包方的工作中，首先應(yīng)進行的是（）。A.進行項目策劃B.召開開工會議C.任命項目經(jīng)理D.施工開工準備【答案】C31、（2018年真題）某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2500m3增加到3000m3,原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動10%為承包商應(yīng)承擔風(fēng)險，則可索賠工期為（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】C32、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理的施工成本控制工作流程C.確定合適的施工機械，設(shè)備使用方案D.對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策【答案】D33、如果采用單價合同，業(yè)主的工作量將會增加，主要表現(xiàn)在（）工作量加大。A.風(fēng)險管理B.合同管理C.施工管理D.核實已完成工程量【答案】D34、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責任范圍和控制要求，屬于（）原則。A.分層次規(guī)劃B.目標分解C.質(zhì)量責任制D.系統(tǒng)有效性【答案】C35、關(guān)于成本加獎金合同的說法，正確的是（）。A.獎金是按照報價書的成本估算指標制定的，合同中對估算指標規(guī)定的底點為工程成本估算的50%-95%B.獎金是按照報價書的成本估算指標制定的，合同對估算指標規(guī)定的頂點為工程成本估算的100%-155%C.承包商在估算成本頂點以上完成時，對承包時的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底點以下完成工程時，也不能加大酬金值或酬金百分比【答案】C36、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的最早完成時間等于（）。A.該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值B.該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最小值C.該工作的最早開始時間加該工作的持續(xù)時間D.該工作的最遲開始時間減該工作的自由時差【答案】C37、材料費的索賠中除采購費外，還應(yīng)包括（）。A.運輸費、倉儲費及合理的損耗費B.包裝費、運輸費及倉儲費C.運輸費、倉儲費及二次搬運費D.運輸費、倉儲費及人工費【答案】A38、大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確定相應(yīng)的工作目錄。其中，一級工作任務(wù)目錄是（）。A.將整個項目劃分成若干個工作項B.將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng)C.將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子系統(tǒng)D.將每一個子項目分解為若干個工作項【答案】B39、根據(jù)《建設(shè)工程管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃包括（）。A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃【答案】D40、不屬于項目實施的合同策劃的是（）。A.方案設(shè)計競賽的組織B.項目管理委托、設(shè)計、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案C.合同文本D.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D41、建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)不能包括（）。A.建設(shè)投資估算書B.項目管理實施規(guī)劃C.相關(guān)設(shè)計文件D.價格信息【答案】A42、國際工程項目管理的核心是（）。A.工程進度B.工程質(zhì)量C.工程合同D.工程造價【答案】C43、采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為()。A.比較法B.因素分析法C.比率法D.差額計算法【答案】C44、通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，保證整個施工過程及其成果達到項目決策所確定的質(zhì)量標準，這是施工階段質(zhì)量控制的目標中（）的控制目標。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位【答案】B45、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）天A.5；4B.4；5C.5；5D.4；4【答案】A46、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（）。（2015）A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃B.抽查工程質(zhì)量問題C.接受建設(shè)單位申報手續(xù)D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】C47、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》，企業(yè)不良行為記錄信息的公布規(guī)定是（）。A.行政處罰作出15日內(nèi)公布，公布期限一般為3年B.公布的內(nèi)容應(yīng)與建筑市場監(jiān)管信息管理系統(tǒng)中企業(yè)、人員和項目管理數(shù)據(jù)庫相結(jié)合，形成信用檔案，內(nèi)部永久保留C.行政處罰作出7日內(nèi)公布，公布期限一般為6個月至3年D.對于不良行為整改確實有效的，由企業(yè)提出申請可縮短其不良行為記錄信息的公布期限，但最短不得少于1個月【答案】C48、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，A工作的最早完工時間為20，A共有三個緊后工作BCD，工作B的最早開工時間和最遲開工時間分別為21和22，工作C的最早開工時間和最遲開工時間分別為23和25，工作D的最早開工時間和最遲開工時間分別為21和23，則工作A的自由時差為（）。A.1B.2C.3D.4【答案】A49、以下關(guān)于綜合成本分析方法的表述中，正確的是（）。A.進行分部分項工程成本分析時，應(yīng)分析每一個分部分項工程的成本B.月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表C.企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個年度D.單位工程竣工成本分析是對預(yù)算成本、目標成本、實際成本的比較【答案】B50、關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法，正確的是（）。A.招標人通過媒體發(fā)布招標公告，稱為承諾B.招標人向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，稱為要約邀請C.投標人向招標人提交投標文件，稱為承諾D.招標人向中標人發(fā)出中標通知書，稱為要約邀請【答案】B多選題（共30題）1、在建設(shè)工程項目總進度目標論證過程中，項目的工作項編碼之前需要完成的工作有（）。A.項目結(jié)構(gòu)分析B.項目計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進度計劃D.編制施工總進度規(guī)劃E.編制單項工程和單位工程進度計劃【答案】AB2、施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)具備的條件包括（）。A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書D.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告E.由施工單位簽署的工程保修書【答案】ABD3、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時，可采取的組織措施包括()。A.調(diào)整項目任務(wù)分工B.改進進度控制手段C.調(diào)整項目管理職能分工D.改進工作流程E.改進施工方法【答案】ACD4、專項應(yīng)急預(yù)案中信息報告程序的內(nèi)容有（）。A.確定報警系統(tǒng)及程序B.確定現(xiàn)場報警方式C.確定48小時與相關(guān)部門的通信、聯(lián)絡(luò)方式D.明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式E.明確相互認可的通告、報警形式和內(nèi)容【答案】ABD5、依據(jù)我國標準，屬于大型房屋建筑工程的有（）。A.建筑面積4.5萬m2的某住宅樓工程B.28層的寫字樓工程C.單項建安合同額1.2億元的某酒店D.建筑面積9萬m2的住宅小區(qū)E.單跨跨度36m的體育場館【答案】ABC6、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)力有()。A.調(diào)整項目投資目標B.組織項目管理班子C.調(diào)配并管理進入工程項目的人力.物資D.選擇施工作業(yè)隊伍E.進行合理的經(jīng)濟分配【答案】BCD7、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。2014A.專項成本分析B.竣工成本分析C.成本總量構(gòu)成比例分析D.主要資源節(jié)超對比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析【答案】BD8、國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式主要有（）。A.業(yè)主方自行采購B.與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商C.業(yè)主規(guī)定價格、由承包商采購D.承包商詢價、由業(yè)主采購E.承包商采購【答案】AB9、工期索賠的計算方法有()。A.網(wǎng)絡(luò)分析法B.修正的總費用法C.比例分析法D.實際費用法E.分項計算法【答案】AC10、我國投標擔?？梢圆捎玫膿７绞接校ǎ.銀行保函B.抵押擔保C.擔保公司擔保書D.質(zhì)量保證金E.投標保證金【答案】AC11、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制，取決于()。（2013）A.各質(zhì)量責任主體對利益的追求B.質(zhì)量信息反饋的及時性和準確性C.各主體內(nèi)部的自我約束能力D.外部的監(jiān)控效力E.工程項目管理文化建設(shè)的成都【答案】CD12、項目信息門戶的主持者可以是()。A.業(yè)主B.總承包商C.設(shè)計方D.代表業(yè)主利益的工程顧問公司E.施工方【答案】AD13、根據(jù)GF-2003-0214《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同示范文本》，需由勞務(wù)分包人承擔的保險費用有（）。A.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)B.運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和特安裝設(shè)備C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機械設(shè)備D.從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機構(gòu)設(shè)備【答案】AD14、建設(shè)工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督機構(gòu)在工程開工前的質(zhì)量檢查包括（）。A.檢查項目施工方的質(zhì)保體系B.審查施工組織設(shè)計文件C.檢查工程建設(shè)各方的相關(guān)文件D.審查監(jiān)理規(guī)劃文件E.檢查各方人員的資質(zhì)證書【答案】ABD15、根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的設(shè)施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)資產(chǎn)管理的有（）A.財務(wù)管理B.空間管理C.用戶管理D.現(xiàn)代化管理E.維修管理‘【答案】ABC16、當建設(shè)工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有（）。A.工程量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達到一定水平E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化【答案】AD17、工程項目成本管理的主要任務(wù)有（）。A.成本控制B.成本分析C.成本核算D.成本糾偏E.成本計劃編制【答案】ABC18、關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法，正確的有（）。A.管理職能是由管理過程的多個工作環(huán)節(jié)組成B.在一個項目實施的全過程中，應(yīng)視具體情況對工作任務(wù)分工進行調(diào)整C.項目職能分工表即可用于項目管理，也可用于企業(yè)管理D.項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表E.編制任務(wù)分工表前應(yīng)對項目實施各階段的具體管理工作進行詳細分解【答案】ABC19、施工現(xiàn)場當?shù)亓餍袀魅静∑陂g，依據(jù)當?shù)卣块T的規(guī)定施工被迫70天暫停，則按照施工合同對索賠程序的規(guī)定，承包人應(yīng)（）。A.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料B.索賠工作程序的第一步是發(fā)出索賠意向通知C.承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)提交一份最終索賠報告D.索賠通知發(fā)出后每隔28天持續(xù)提交索賠通知E.在正式復(fù)工后提交總損失要求的索賠報告【答案】ABC20、項目人力資源管理控制的內(nèi)容包括（）。A.人力資源的選擇B.編制人力資源需求計劃C.訂立勞務(wù)分包合同D.編制人力資源配置計劃E.進行教育培訓(xùn)和考核【答案】AC21、（2019年真題）一個完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由（）構(gòu)成。A.事故預(yù)警系統(tǒng)B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)C.預(yù)警信息管理系統(tǒng)D.預(yù)警評價分析系統(tǒng)E.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)【答案】ABC22、關(guān)于建筑施工單位之間的“陪標”現(xiàn)象，以下說法正確的是（）。A.“陪標”，現(xiàn)象可能造成中標單位高價中標，致使建設(shè)單位投入過高的建設(shè)資金B(yǎng).“陪標”，現(xiàn)象可能使資質(zhì)不高的施工單位進入施工現(xiàn)場，給工程質(zhì)量埋下了隱患C.“陪標”可以使實力雄厚的企業(yè)獲得中標機會D.施工單位之間“陪標”現(xiàn)象嚴重E.施工單位之間相互“陪標”破壞了招投標制度的合理競爭機制【答案】ABD23、某工程施工中，因腳手架坍塌導(dǎo)致800萬元的直接經(jīng)濟損失，則下列說法正確的有（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向建設(shè)單位負責人報告B.該事故上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。C.該事故應(yīng)由事故發(fā)生地縣級人民政府負責調(diào)查。D.在該事故中縣級人民政府也不可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。E.在分析事故原因時，應(yīng)通過直接和間接地分析，確定事故的直接責任者、間接