設(shè)備維修績效考核方案

設(shè)施維修績效查核方案設(shè)施維修績效查核方案#/3績效查核試驗(yàn)暫行方案.目的：推動(dòng)績效查核，先在小范圍/部門試驗(yàn)，做好試點(diǎn)，提升效率和針對(duì)性。.關(guān)系部門：.被查核部門：機(jī)修崗位，現(xiàn)有職工9名。.查核部門：設(shè)施報(bào)修部門與人力資源部，由人力資源部兼顧。.查核周期：以月為單位，對(duì)機(jī)修部門工作收效進(jìn)行查核。.查核工具：《機(jī)修崗位月份查核單》《設(shè)施維修單》《設(shè)施點(diǎn)檢表》，查核總分為100分。.查核內(nèi)容：針對(duì)設(shè)施維修實(shí)時(shí)性、成效、對(duì)生產(chǎn)影響、設(shè)施點(diǎn)檢/養(yǎng)護(hù)、維修現(xiàn)場(chǎng)5S、報(bào)修部門評(píng)論等6個(gè)KPI點(diǎn)量化進(jìn)行。.查核流程.查核數(shù)據(jù)根源：《設(shè)施維修單》《設(shè)施點(diǎn)檢表》，每個(gè)月最后1天，設(shè)施報(bào)修部門將《設(shè)施維修單》、機(jī)修部門將《設(shè)施點(diǎn)檢表》匯總至人力資源部。.數(shù)據(jù)匯總：人力資源部每個(gè)月5號(hào)前依照以上表單內(nèi)容，以《機(jī)修崗位月份查核單》為工具，換算成每個(gè)職工上月查核得分，并將每人得分進(jìn)行部門公示，詳細(xì)規(guī)則見《機(jī)修崗位月份查核單》。.查核得分變換：機(jī)修崗位薪資由：基本薪資+績效薪資+福利(全勤獎(jiǎng)、公休補(bǔ)助等)，此中績效薪資為每人500元，機(jī)修崗位每個(gè)月查核得分與績效薪資的變換關(guān)系為：(1)得分三95分，績效薪資500X (2)85W得分V95，績效薪資為500X(3)75或得分＜85，績效薪資為500X(4)60或得分＜75，績效薪資為500X(5)得分＜60，績效薪資為04.每個(gè)月10號(hào)前，人力資源部將上月查核得分及績效薪資匯總至總經(jīng)理處，一并反應(yīng)給設(shè)施維修部門，依據(jù)每個(gè)月工作要點(diǎn)合時(shí)調(diào)整查核內(nèi)容。設(shè)施維修單報(bào)修聯(lián)報(bào)修部門報(bào)修人故障設(shè)施報(bào)修時(shí)間月 日時(shí)分故障表現(xiàn)：派工聯(lián)維修部門設(shè)施主管派出維修人員派工時(shí)間月 日 時(shí) 分維修內(nèi)容：反應(yīng)聯(lián)開始維修時(shí)間月日時(shí)分結(jié)束維修時(shí)間月 日 時(shí) 分改換配件維修方法故障情況：A：該故障點(diǎn)出現(xiàn)1周以上，向來沒有維修口B：該故障點(diǎn)第1次出現(xiàn)口C:該設(shè)施同一故障點(diǎn)1個(gè)月內(nèi)第2次出現(xiàn)口現(xiàn)場(chǎng)5S：A:維修后現(xiàn)場(chǎng)潔凈、無隱患口B: 維修后未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)潔凈 口維修成效評(píng)論：ADB□C□報(bào)修部門主管：備注：1.維修單寄存于設(shè)施主管處。.報(bào)修聯(lián)由報(bào)修部門在設(shè)施主管處填寫。.派工聯(lián)由設(shè)施主管填寫，并交予責(zé)任維修人員，責(zé)任維修人員攜維修單至維修現(xiàn)場(chǎng)并將該單交予報(bào)修部門。.反應(yīng)聯(lián)由報(bào)修部門據(jù)實(shí)填寫，填寫完成后交予人力資源部。機(jī)修崗位 月份績效查核單姓名：崗位：查核時(shí)間：月 日查核指標(biāo)指標(biāo)賦值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分依照評(píng)分方式得分維修實(shí)時(shí)性20A：接到派工單30分鐘內(nèi)趕到故障現(xiàn)場(chǎng),20分B:接到派工單1小時(shí)內(nèi)趕到故障現(xiàn)場(chǎng)，15分C：接到派工單2小時(shí)內(nèi)趕到故障現(xiàn)場(chǎng)，12分D：接到派工單2小時(shí)后趕到故障現(xiàn)場(chǎng)，0分維修單該項(xiàng)數(shù)據(jù)根源為報(bào)修聯(lián)與反應(yīng)聯(lián)上邊報(bào)修部門確實(shí)認(rèn)時(shí)間差計(jì)算。維修成效20A：一臺(tái)設(shè)施同一故障點(diǎn)，1個(gè)月維修周期內(nèi)連續(xù)2次發(fā)生，該項(xiàng)不得分。B:責(zé)任地區(qū)內(nèi)設(shè)施完滿，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，20分。C:責(zé)任地區(qū)內(nèi)設(shè)施帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，該項(xiàng)不得分。維修單每次維修由報(bào)修部門在反應(yīng)聯(lián)上填寫

生產(chǎn)影響20因設(shè)施故障、維修不實(shí)時(shí)或遲延時(shí)間，每延遲正常生產(chǎn)1小時(shí)，減1分。該項(xiàng)以派工單上派工時(shí)間至維修完成時(shí)間計(jì)算。維修單該項(xiàng)數(shù)據(jù)根源為反饋聯(lián)上邊報(bào)修部門確實(shí)認(rèn)時(shí)間差計(jì)算。每個(gè)月查核前設(shè)施設(shè)施點(diǎn)檢/養(yǎng)護(hù)20正常生產(chǎn)，1次未按規(guī)定周期進(jìn)行設(shè)施點(diǎn)檢，減2分；故弄玄虛，該項(xiàng)不得分。設(shè)施點(diǎn)檢表每個(gè)月查核刖設(shè)〃施部門將上月全部設(shè)施點(diǎn)檢記錄表單送到人力資源部，平時(shí)期間，人力資源部每日不按期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查。維修現(xiàn)場(chǎng)5s10維修后，現(xiàn)場(chǎng)潔凈無隱患， 10分；維修后，現(xiàn)場(chǎng)未進(jìn)行潔凈，存有安全隱患，該項(xiàng)不得分。維修單每次維修后由報(bào)修部門在反應(yīng)聯(lián)上據(jù)實(shí)填寫，需