2023年5月咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案(典型題)_第1頁
2023年5月咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案(典型題)_第2頁
2023年5月咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案(典型題)_第3頁
2023年5月咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案(典型題)_第4頁
2023年5月咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案(典型題)_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2023年5月咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案(典型題)

單選題(共50題)1、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括()A.變更工作在技術上可行B.變更后的項目可以降低使用標準C.變更工作對總工期影響不大D.業(yè)主同意支付變更費用【答案】B2、()是實現團隊目標的必要條件。A.團隊成員有各自獨立的目標B.團隊有獨立的活動經費C.團隊成員良好的合作D.團隊成員間的信任【答案】C3、某招標投標活動,招標文件明確使用經評審最低投標報價法評標,但評標時,招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法,此屬于違背了()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B4、M工作有2個緊前工作,其持續(xù)時間分別是11天和10天,最早開工時間分別為第8天和第9天,則M工作的最早開始時間為第()天。A.19B.20C.18D.15【答案】A5、根據《職業(yè)健康安全管理體系》,不屬于運行要素的是()A.變更管理B.管理評審C.外包D.應急準備和響應【答案】B6、關于貨物采購合同中違約責任的說法,正確的是()。A.供貨人提前交貨無需承擔購貨人發(fā)生的代保管費B.購貨人中途退貨應承擔由此導致供貨人發(fā)生的費用C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的,供貨人元需支付違約金D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應自行承擔發(fā)生的費用【答案】B7、交鑰匙模式是指()A.設計一采購一施工B.設計一建造一運營C.建造一運營一移交D.采購一建造一移交【答案】A8、《工程咨詢成果質量評價辦法》中,()屬于經濟分析情況綜合評價。A.符合規(guī)模經濟與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】B9、下列關于試運行的質量管理的特點,說法錯誤的是()。A.試運行是對項目質量的最終檢驗和試驗B.試運行是業(yè)主方和承包方的交接考核過程C.業(yè)主負責試運行指導和技術服務D.試運行一般分為無負荷試車和投料試運行兩個階段【答案】C10、根據2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定,承包商應在收到開工通知后()內向工程師提交一份用于工程實施的初始進度計劃。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】C11、根據《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款,“發(fā)包人采購貨物延誤”對施工的影響應當屬于()承擔的風險。A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人和承包人共同D.由專用條款約定的一方【答案】A12、咨詢工程師對工程項目管理的目的是()。A.保障咨詢機構實現項目預期目標B.追求咨詢服務收入的最大化C.為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽D.創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境【答案】C13、關于雙代號時標網絡計劃的說法,正確的是()。A.時間坐標系方向可以垂直向上B.節(jié)點中心必須對準相應時標位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標必須是日歷坐標體系【答案】B14、下列費用項目中,屬于施工企業(yè)管理費的是()。A.生產工人津貼B.可行性研究費C.勞動保護費D.已完工程保護費【答案】C15、某工程施工到2020年8月,已完工作預算費用為6000萬元,計劃工作預算費用為5500萬元,已完工作實際費用為6200萬元,則此時的費用績效指數為()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B16、項目工作大綱(TOR)是指()。A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱C.咨詢工程師編寫的服務技術建議書D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務說明【答案】D17、下列不屬于安全教育內容的是()。A.安全思想教育B.安全評價教育C.典型事故教育D.職業(yè)健康安全技術知識教育【答案】B18、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值,還要看相對值,要與自己縱向比較,也與別人進行橫向比較,當比值相等時,員工就會感到滿意,此為“團隊建設與管理”理論中的()。A.公平理論B.雙因素理論C.成就需要理論D.需求層次理論【答案】A19、根據《建設工程施工合同(示范文本)》,下列關于工程開工的說法,錯誤的是()A.承包人應向監(jiān)理人提交工程開工報審表,經監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行B.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算C.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的,發(fā)包人應承擔責任D.開工前,發(fā)包人應按照法律規(guī)定獲得工程施工許可【答案】B20、城市維護建設稅,納稅人所在地在市區(qū)的,稅率為()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A21、下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的表述,正確的是()。A.職責等同于角色B.職責與角色必須分配給合適的項目參與者C.職權是為實現其角色,履行其職責所需具備的技能和才干D.項目經理的角色非常重要,不可能因項目進展情況或內外環(huán)境變化而調整【答案】B22、下列工作中,屬于監(jiān)理階段范圍的有()。A.保修階段B.進度控制C.信息管理D.合同管理【答案】A23、下列關于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法,正確的是()A.承包商接受預付款前可以不提供預付款擔保B.預付款保函為不需要承包商確認違約的無條件擔保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書為止D.通用條件明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形【答案】B24、工程項目預評價是在工程項目的()階段開展的一項工作。A.可行性研究B.初步設計C.施工D.竣工驗收【答案】A25、招標人自行辦理招標的,應具備的條件不包括()。A.招標人具有項目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標的經驗C.招標人應具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術經濟人員D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章【答案】C26、—般情況下,工程項目工作分解結構中最低級的分解是由()來完成的。A.業(yè)主B.承包商C.監(jiān)理公司D.設計單位【答案】B27、(2016年真題)PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權平均D.最小可能【答案】C28、根據2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規(guī)定,如果工程師在()內未頒發(fā)接收證書或拒絕承包商的申請,且工程移交條件已全部得到滿足,則在工程師收到承包商申請通知后()內,工程或區(qū)段應視為已按照合同規(guī)定完工,接收證書應視為已頒發(fā)。A.28天,14天B.14天,28天C.14天,14天D.28天,28天【答案】A29、工程項目組織系統(tǒng)由()的人員、單位和部門構成。A.從事項目決策管理工作B.從事政府相關管理工作C.負責完成項目工作分解結構中各項工作D.承擔項目資金籌措任務【答案】C30、根據《招標投標法》,中標通知書發(fā)出后,招標人和中標人應在()天內訂立書面合同。A.10B.20C.30D.40【答案】C31、下列工作中,不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編制D.委托開展招標工作方案編制【答案】D32、在工程項目質量管理過程中,確定,測量和監(jiān)視關鍵指標,以證實組織績效,這體現了質量管理體系的()原則。A.關系管理B.以顧客為關注焦點C.循證決策D.領導作用【答案】C33、咨詢工程師的主要工作包括:①確定咨詢工作計劃;②取得咨詢任務;③組建項目團隊;④現場調研;⑤交付咨詢成果。正確的實施順序是()。A.①-②-③-④-⑤B.②-①-④-③-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-③-④-⑤【答案】D34、下列關于工程勘察、設計單位質量責任的說法,錯誤的是()A.提供的工程地質測量報告應準確B.提供的設計文件應注明工程合理使用年限C.對因設計原因造成的質量事故應提出技術處理方案D.注冊建造師、注冊結構師應在最終設計文件上簽字【答案】D35、下列關于強矩陣式組織結構的表述,正確的是()A.沒有專職的項目經理B.有專職的協(xié)調員C.有專職的項目經理D.有兼職的項目經理,并設有一名協(xié)調員【答案】C36、360度考評的實施程序包括:①實施360度考評;②培訓考評者;③效果評價;④評價項目設計;⑤反饋面談。正確的順序是()。A.②④③①⑤B.④②①⑤③C.①④③②⑤D.④⑤②③①【答案】B37、工程項目的前期階段,不屬于項目經理建立并落實質量管理責任制的工作內容是()。A.制訂質量計劃并組織實施B.明確咨詢成果的質量目標和質量標準C.對需要進行科學實驗的工作進行科學實驗D.按質量計劃規(guī)定,督促.檢查項目質量計劃執(zhí)行情況【答案】B38、項目是指為創(chuàng)造獨特的產品、服務或成果而進行的()工作。A.復雜性B.持續(xù)性C.漸進性D.臨時性【答案】D39、某施工企業(yè)進行土方開挖工程,按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/m3;到月底檢查時,工程師確認承包商完成的工程量為2000m3,實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(SPI)分別為()。A.-4800元;0.67B.-4800元;0.83C.-6000元;0.80D.-12000元;0.83【答案】B40、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后,早期主要用于()。A.企業(yè)管理人員訓練B.軍事訓練C.兒童心理疾病治療D.兒童游戲【答案】C41、根據《質量管理體系基礎和術語》,質量管理的7項原則中,()是基于數據和信息的分析和評價的決策,更有可能產生期望的結果。A.領導作用B.過程方法C.循證決策D.關系管理【答案】C42、咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中,一般不包括變更工作的()A.設計資料B.施工組織設計C.工程量表D.變更原因【答案】D43、招投標管理的基本原則不包括()。A.公開原則B.公平原則C.誠信原則D.等價有償原則【答案】D44、因政治風險因素造成的典型風險事件是()A.設計缺陷B.經濟制裁C.市場動蕩D.合同糾紛【答案】B45、總監(jiān)理工程師應在工程開工日期()天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B46、工作項目鋪底流動資金一般按流動資金的()計算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C47、國家根據建設項目對環(huán)境的影響程度,對建設項目的環(huán)境影響評價實行分類管理,可能造成輕度環(huán)境影響的,建設單位應當編制()。A.環(huán)境影響承諾書B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響登記表【答案】C48、按照完成情況估計目前實施情況下完成項目所需的總投資EAC,有多種情況,其中項目經理認為未來的實施不會發(fā)生類似的變化的EAC=()。A.實際支出+對未來所有剩余工作的新的估計B.實際支出+按照實施情況對剩余預算所作的修改C.實際支出+剩余的預算D.實際支出+剩余的預算+投資偏差【答案】C49、明確實現目標的具體操作過程,是工程項目過程控制基本程序中()階段的工作。A.實施B.檢査C.處理D.計劃【答案】D50、工程初步設計深度應滿足()的需要。A.編制項目可研報告B.設備材料訂貨C.編制工程預算D.設備安裝【答案】B多選題(共20題)1、可用于風險監(jiān)測與控制的方法包括()A.頭腦風暴法B.假設分析法C.偏差分析D.技術性能測量E.項目風險應對審核【答案】CD2、FIDIC提出的專用合同條件起草的五項黃金原則包括()。A.專用條件的起草必須明確和清晰B.專用條件不允許改變通用合同條件中風險與回報分配的平衡C.合同中規(guī)定的各參與方履行義務的時間必須合理D.所有正式的爭端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時性具有約束力的決定E.合同所有參與方的職責、權利、義務、角色以及責任一般都在專用合同條件中默示,并適應項目的需求【答案】ABCD3、企業(yè)對健康安全環(huán)境(HSE)管理體系進行現場審核時,應重點關注()A.體系文件的完整性B.體系文件的符合性C.體系文件的協(xié)調性D.體系功能的適用性E.體系功能的有效性【答案】D4、前瞻性培訓需求評估模型的優(yōu)勢不包括()A.建立在未來需求的基點上,使培訓工作變被動為主動,更具戰(zhàn)略意義B.可充分考慮企業(yè)發(fā)展目標與個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有效結合,為組織與個人發(fā)展準備一個結合點C.是開發(fā)、激勵員工以及培養(yǎng)員工對組織的歸屬感的有效手段D.從組織整體到員工個人全面分析培訓需求,避免發(fā)生遺漏【答案】D5、下列關于工程設計階段質量管理的表述,正確的有()A.設計階段要處理好投資、質量、進度三者之甸的關系B.設計接口條件的修改,不必按原程序進行校審C.設計的技術接口是指設計各專業(yè)文件和條件的傳遞D.設計階段的質量控制,就是要追求質量的優(yōu)良化E.設計人員應考慮到設計的可實施性【答案】ACD6、最有價值的團隊規(guī)則包括()。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.協(xié)調規(guī)則D.價值導向規(guī)則E.互信規(guī)則【答案】ABC7、(2021年真題)下列屬于矩陣式組織結構中,強距陣式特點的是()。A.可在一定程度上避免資源出現“囤積”和浪費B.項目經理來自職能部門,負責本部門工作和項目工作C.項目經理與上級溝通需在職能部門負責人與公司領導間平衡D.項目運作更符公司規(guī)定,不易出現矛盾E.沒有專職項目經理【答案】AD8、工程項目進度計劃的資源優(yōu)化是在現有資源條件下尋求()。A.最短工期條件下的資源均衡B.工期固定條件下的資源均衡C.資源有限條件下的最短工期D.資源均衡使用時的最短工期E.最低成本條件下的最短工期【答案】BC9、利用“香蕉"曲線可以()A.合理安排進度計劃B.比較實際進度和計劃進度C.預測后續(xù)過程進度D.分析進度偏差原因E.推算工程總時差【答案】ABC10、在履行合同過程中,承包人因材料供應商未能如期供貨導致工期延誤,以下關于違約責任的表述正確的是()。A.承包人向發(fā)包人承擔違約責任B.材料供應商向發(fā)包人承擔違約責任C.承包人和材料供應商均不承擔違約責任D.承包人和材料供應商向發(fā)包人承擔連帶責任E.材料供應商向承包人承擔違約責任【答案】A11、對培訓需求分析的表述,正確的有()A.要全方位考慮B.需要企業(yè)多部門共同協(xié)商C.要考慮企業(yè)近中期的工作計劃D.應當由企業(yè)人力資源部門提出E.一般由培訓的組織管理部門負責完成培訓需求的確認。【答案】ABC12、工程項目招標公告中應當載明()。A.招標項目的性質B.招標人的名稱C.招標項目的評標辦法D.獲取招標文件的辦法E.資格審查的內容【答案】ABD13、根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》,屬于檢驗批質量驗收合格條件的有()。A.主控項目的質量經抽樣檢驗合格B.—般項目的質量經抽樣

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論