年度工作計劃集合8篇

第頁共頁年度工作方案集合8篇年度工作方案集合8篇年度工作方案篇1一、指導(dǎo)思想根據(jù)學(xué)校“深化改革，加強管理，進步質(zhì)量，開展特色”主旨要求，本學(xué)期學(xué)校的教科研工作將緊緊圍繞“進步質(zhì)量，開展特色”的核心思路，堅持以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的開展理念指導(dǎo)學(xué)校教科研工作的開展，繼續(xù)施行“1-2-3-4-5”工作策略：堅持一個中心，即以進步課堂教學(xué)的有效性為中心。施行兩項策略，即在教學(xué)理論中研究和“三教合一”〔教育、教學(xué)、教研合一〕；做到三個效勞，即為學(xué)校的開展效勞，使教科研工作成為營造學(xué)校特色、培植學(xué)校特色的新的亮點；為老師成長效勞，使教科研工作成為加強隊伍建立提升老師素質(zhì)的新的支撐點；為教育教學(xué)質(zhì)量的進步效勞，使教科研工作成為優(yōu)化課堂教育，進步教學(xué)效率的新的增長點。形成四種觀念，問題即課題；老師即研究者；教學(xué)即研究；課堂即實驗室。提出五條措施，要求每位老師尋找一項合適自身研究的課題；閱讀一本合適自身課題研究的理論書籍；開設(shè)一堂表達自身特色的研討課；參與一項與自身教育教學(xué)有關(guān)的教育論壇活動；撰寫一篇反映研究成果的反思性教學(xué)論文。二、主要工作1.推進“星光方案”，促進老師專業(yè)開展。根據(jù)“以校為本、重在培養(yǎng)”的原那么，盡一切可能搭建老師成長的平臺。按照“專家引領(lǐng)、骨干示范、同伴互助、分層開展”的根本思路，積極推進“星光方案”的施行，加強老師隊伍建立。本學(xué)期將組織開展第四屆“星光方案”培養(yǎng)對象匯報課活動。2.鼓勵老師積極從事課題研究，實行校、市、省、國家四級課題管理制度。要求每位老師須參與一項課題研究，積極引導(dǎo)老師將教學(xué)活動中的問題轉(zhuǎn)化成課題。將課題研究與課堂教學(xué)有機地結(jié)合在一起。按時完成到期課題的結(jié)題工作，加強課題的過程管理。本學(xué)期方案召開在研課題中期匯報會。3.配合教誨處、信息技術(shù)中心開展“課堂教學(xué)質(zhì)量跟蹤考核”和“翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)大賽”等活動。4.加強學(xué)校二刊一報的管理工作，繼續(xù)改良和完善學(xué)校報刊的質(zhì)量，擴大宣傳交流的范圍，為學(xué)校的開展效勞。三、詳細安排9月1.評選表彰第五屆教科研標兵。2.《星雨》〔20xx年秋季號〕征稿。3.與教誨處結(jié)合召開教研組長、備課組長會議布置本學(xué)期工作。4.召開省級課題《高中語文課外讀書活動課分類指導(dǎo)研究》〔主持人：魏寶文〕；市級課題《“小組合作”運用于高中英語寫作的理論研究》〔主持人：李玖紅、劉相〕結(jié)題鑒定會。5.籌劃編輯《紅星論壇》〔20xx年高考專刊〕。6.搜集在研課題中期報告，籌備在研課題中期匯報會。7.新老師師徒結(jié)對。8.組織申報省、市級課題。9.參加市首屆“1+4”互惠教學(xué)研究共同體簽字儀式。10月1.編輯刊印校報《紅星校園》〔高考錄取?？场?.召開市級課題《高中英語利用徽課教學(xué)詞匯方式的研究》〔主持人：陳二豐〕《高中的政治課堂情景校本化》〔主持人馬麗娜、章健〕結(jié)題鑒定會。3.舉辦在研課題中期匯報會。4.編輯刊印《星雨》〔20xx秋季號〕。5.編輯刊印《紅星論壇》〔20xx年高考?？?。6.編輯刊印《紅星論壇》〔在研課題中期成果匯編〕。11月1.組織開展第四屆“星光方案”培養(yǎng)對象匯報課活動。2.配合信息技術(shù)中心開展“翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)大賽”。3.檢查我校課題中期研究情況和局部課題的結(jié)題準備情況，安排相關(guān)課題結(jié)題工作。4.《星雨》〔20xx年冬季號〕征稿。12月1.召開市級課題《高中語文必修〔人教版〕文學(xué)形象評價研究》〔主持人：趙杰、俞仁鳳〕、《新課程背景下普高學(xué)生社團自主管理的理論研究》〔主持人：吳光芒、林敏菲〕結(jié)題鑒定會。2.編輯刊印《紅星校園》。3.編輯刊印《星雨》〔20xx年冬季號〕。20xx年元月1.召開市級課題《高中生數(shù)學(xué)閱讀才能培養(yǎng)策略的課例研究》〔主持人：唐亮、周忠新〕結(jié)題鑒定會。2.第四屆“星光方案”《指導(dǎo)手冊》、《成長手冊》檢查考核。年度工作方案篇2xx年,辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，各項工作全面上程度，效勞質(zhì)量整體上臺階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度責任考核各項指標。現(xiàn)特定xx年公司年度工作方案方案如下：一、加強學(xué)習教育，優(yōu)化隊伍構(gòu)造，員工整體素質(zhì)全面提升一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度,及時傳達上級和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部“三會”、室務(wù)會等形式,特別加強員工思想政治教育，進一步進步了全體員工的政治理論程度。加強黨風廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志被提級。一方面加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動,其中“兩辦”干部培訓(xùn)１人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,方案生育管理人次，進步了員工業(yè)務(wù)才能程度，隊伍整體素質(zhì)有較大進步。同時，優(yōu)化隊伍構(gòu)造，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊伍更加年輕化。事實證明,我們?nèi)缃竦倪@支隊伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)歷更豐富,才能更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。二、圍繞中心工作，標準運作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻策，科學(xué)制定措施，抓好催促落實。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴峻的實際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并催促檢查落實，獲得了較好效果。加強信息調(diào)研，搜集掌握運輸經(jīng)營信息，深化開展了構(gòu)建平安落實機制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了根據(jù)。并認真做好值班信息、信息專報、情況通報的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期，集團公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。二是改良辦文質(zhì)量。根據(jù)集團公司最新公文處理方法，結(jié)合公司實際，制定出臺了，進一步標準了辦文程序，標準了公文處理，完畢了一直以來公司公文處理較為混雜的場面。落實，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不標準性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不標準性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的過失。堅持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類標準性文電件，認真起草公司各類匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。三是增強辦會效果。認真做好會議準備工作，實在進步辦會程度，全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進一步標準總經(jīng)理辦公會議題的搜集，并認真落實議題報審制度，不屬辦公會議事內(nèi)容的，做到堅決不上會，有效進步了會議效率。實在抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進展傳達貫徹。抓好會議決定事項的催促落實，保證會議獲得實效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會議、____工作會議等均獲得了預(yù)期效果。四是進步辦事效率。進一步標準辦事程序。如：針對各單位、部門“白紙”請示、報告直送領(lǐng)導(dǎo)，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的情況，辦公室以落實為契機，明確規(guī)定基層單位請示、報告必須以“紅頭”文件行文，機關(guān)各部門請示、報告必須采勸紅頭”簽報形式，嚴格按公文處理程序辦理，有效強化了公文的權(quán)威性、標準性。進一步精簡公文、會議，集中精力干工作，進步了工作效率。三、強化效勞意識，改良辦公方式，綜合效勞程度不斷進步一是成功推行了機關(guān)用車制度改革。落實“一件辦成一大大事”的`指導(dǎo)思想，把改革機關(guān)用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓，辦好、辦實。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力，對領(lǐng)導(dǎo)用車方法進展了調(diào)整，不再固定專車、專職司機，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車本錢，并做到了效勞質(zhì)量不下降，獲得了很好反響。同時，改良用車效勞，進步司機業(yè)務(wù)技能程度，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動，獲得的好成績。全年辦公室車隊共平安出車趟次，平安行程萬公里。二是認真做好____接待工作。掛牌成立____辦，落實專人負責，使得職工來訪有門、接待有人。____辦牢記效勞宗旨，堅持群眾利益無小事，認真對待每件來信來訪，落實政策和人文關(guān)心，妥善處理每件____。年共受理職工群眾來?;封，來訪人次，____妥善處理上訪人次，解決各類詳細問題個，確保了大局穩(wěn)定。三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建立。積極協(xié)調(diào)電算部門，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建立，年內(nèi)建成了覆蓋機關(guān)、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改良辦公方式，逐步實現(xiàn)無紙化辦公準備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對辦公室網(wǎng)站實行專人負責管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題，根本完成了用戶需求分析^p，制定了試用期間的相關(guān)制度、方法，各項準備工作根本到位。今年，將全面進展推廣應(yīng)用。年度工作方案篇3結(jié)合往屆團委辦公室工作的優(yōu)秀作風，將好的經(jīng)歷繼續(xù)保持下去，讓我們這一群新的骨干分子將團委工作做得有模有樣，正所謂長江后浪推前浪，一浪更比一浪強，也這正是我們工作的目的。并且將___年團委辦公室工作方案分成以下幾點：一、秉承上一屆校團委辦公室的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)做好辦公室的常規(guī)工作，對工作要求精益求精。我們部以及辦公室其他成員要明確辦公室的責任，要培養(yǎng)責任意識和主人翁意識。辦公室成員要認真做好辦公室的值班、衛(wèi)生等日常工作，管理好團委辦公室的辦公用品和器材，認真做好會議記錄，合理協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，實在做好自己的本職工作。此外，要對上屆辦公室的資料進展重新整理，使辦公室的資料存放更加系統(tǒng)化、條理化。二、以下主要針對情況詳細工作方案：1、認真做好今年的工作，讓沒一項活動都能很好的完成。2、做好開學(xué)來的第一次新生軍訓(xùn)晚會的籌劃工作和納新工作。3、認真帶好各部門的納新工作，面試和新成員的工作指導(dǎo)。4、加強思想作風建立，進一步端正思想作風，自覺做到甘于寂寞、樂于奉獻，肯吃苦、重實干。5、扎實開展學(xué)習型處室創(chuàng)立，積極倡導(dǎo)辦公室良好學(xué)風。6、為各部門提供后勤保障工作。7、對辦公室的工作一月一小結(jié)，從中汲取更多的經(jīng)歷與教訓(xùn)，以利于辦公室工作的更好開展。8、和其他各部門同事友好相處，多奉獻如今只能想到這些，不過沒有想到的，我會在以后的工作中努力做到的！因為喜歡它，所以不會輕言抱怨或放棄。相信，不管什么事，只要盡最大的努力去做，就是收獲。其實，為同學(xué)效勞，就是多干點實事，做好本職工作，我就是做到最好了。年度工作方案篇420xx年我科將在護理部帶著下，繼續(xù)狠抓護理效勞質(zhì)量，嚴格落實各項規(guī)章制度，深化優(yōu)質(zhì)護理，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練。現(xiàn)制定方案如下：一、工作目的：以改革護理形式，標準護理程序，豐富護理內(nèi)涵，拓展效勞領(lǐng)域，提供優(yōu)質(zhì)護理效勞為重點；以進步護理人員素質(zhì)和轉(zhuǎn)變效勞理念為打破口，調(diào)動護士積極性，全面推行優(yōu)質(zhì)護理效勞；以護理質(zhì)量平安及開展打造本科特色護理為中心，不斷加強護理內(nèi)涵建立，推動護理事業(yè)的開展。二、工作指標：〔一〕臨床護理質(zhì)量1、病房管理合格率≥90%〔合格分90分〕2、急救物品藥品完好率100%〔合格分100分〕。3、分級護理〔特、一級護理、根底護理〕合格率≥90%〔合格分90分〕。4、護理文件書寫合格率≥90%〔合格分90分〕5、安康教育覆蓋率100%〔合格分95分〕。6、危重癥護理合格率≥90%〔合格分90分〕。7、優(yōu)質(zhì)護理效勞質(zhì)量合格率≥90%〔合格分90分〕。8、住院患者施行中醫(yī)護理操作≥95%。9、中醫(yī)知識安康宣教覆蓋率≥100%。10、中醫(yī)知識安康宣教掌握率≥85%。11、中、西護理操作技術(shù)合格率≥95%。12、開展辯證施護病種≥3個。13、急救物品藥品完好率100%〔合格分100分〕。14、年護理事故發(fā)生例數(shù)0?！捕诚靖綦x1、一人一用一滅菌執(zhí)行率100%〔合格分100分〕。2、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%〔合格分100分〕。3、一次性注射器、輸液〔血〕器用后統(tǒng)一回收率100%〔合格分100分〕。4、洗手標準達標率100%。〔三〕培訓(xùn)學(xué)習1、選派1-2名護士外出參加新生兒護理及急救知識培訓(xùn)。2、每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習1次，參與率≥95%。每月組織常見/危重疾病護理查房1-2次，參與率100%。3、每月組織常用中、西護理操作技術(shù)培訓(xùn)一次并2月考核一次，合格率95%〔合格分90分〕。4、每季度組織護士急救技術(shù)、儀器使用培訓(xùn)一次，急救考核每季度1次，合格率達100%〔合格分95分〕。5、核心護理制度、應(yīng)急預(yù)案每季度組織培訓(xùn)或演練，護理人員知曉率100%。6、每月組織中西醫(yī)“三基”理論考核1次，參與率≥95%，合格率95%〔合格分80分〕。7、每名執(zhí)業(yè)護士每年獲得Ⅱ類學(xué)分15—25分以上。8、增強科研意識，完成1篇中醫(yī)護理科研論文?！菜摹匙o理效勞1、每月調(diào)查病人護理滿意一次，護理工作滿意度在≥98%以上。2、出院病人回訪率≥95%。3、一年內(nèi)護理過失投訴≤1起，無護理效勞態(tài)度投訴。三、詳細工作措施：〔一〕、完善科室各職能小組的工作職責，設(shè)立專項護理質(zhì)量管理小組：1、質(zhì)控小組：組長：呂偉珍2、感控小組：組長：鄧巧利3、搶救小組：組長：肖麗成員：鄧巧利、向艷花、劉紅青4、責護小組：組長:鄧巧利、呂偉珍〔二〕、扎實推進優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，深化“以病人為中心”的效勞理念1、制定實在可行的“優(yōu)質(zhì)護理效勞工作方案”，明確本年度的優(yōu)質(zhì)護理效勞工作目的、重點任務(wù)。2、進一步推行責任制整體護理的效勞形式。⑴、責護組長負責危重癥病人的管理，科室護理缺陷的查找，護理平安及根底護理質(zhì)量督查。⑵、每位責任護士分8—10張床位，負責所管病人的評估、所有治療、護理及安康教育，患者出院一周內(nèi)回訪，每一名患者都有護士對其全權(quán)負責，為患者提供連續(xù)、全程的護理效勞，做到病床分管到人，責任落實到人，增強護士的責任感，親密護患關(guān)系。3、改變排班形式，實行專職夜班，使白班上班護士人員相對增多，白班護士能較長時間固定管理病人，有利用對病人的整體護理，對保證給以病人連續(xù)護理和教育起到了積極的促進作用。4、落實根底護理職責，改善護理效勞：成立優(yōu)質(zhì)護理效勞分級護理質(zhì)量檢查小組，每周不定期對危重、一級護理病人的根底護理效勞進展督查和指導(dǎo)，力爭根底護理合格率達100%。5、修訂患者滿意度調(diào)查表，增加患者對根底護理效勞滿意調(diào)查的條目，患者入院三天后以及出院當天進展一次滿意度調(diào)查，做到真正表達患者的意見和需求，力爭患者滿意度98%。5、每季度組織召開一次優(yōu)質(zhì)護理效勞活動專題會議?！踩?、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞1、做好環(huán)節(jié)監(jiān)控⑴、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。⑵、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。⑶、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。⑷、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。2、完善護理文書記錄，減少平安隱患。3、加強護理人員自身職業(yè)防護。4、完善護理緊急風險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急才能，不斷對應(yīng)急工作做回憶性評價，從中汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，進步護士對突發(fā)事件的反響才能。提升產(chǎn)后出血、新生兒窒息、宮外孕等婦產(chǎn)科急危重癥患者的搶救綜合實力等。5、不定期的進展護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決及時，分析^p發(fā)生的原因，汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。每月定期召開護理質(zhì)量平安討論分析^p會，對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，加大責任處分，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生?！菜摹?、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作平安、有效。1、增加科室質(zhì)管力量，明確各成員的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量。2、建立檢查、考評、反響制度，設(shè)立可追溯機制，護士長和責任組長不定期檢查、催促、考評，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題及時提出整改措施。3、進一步標準護理文書書寫，加強對每份護理文書采取責任護士—質(zhì)控員—護士長的三級考評制度，定期進展護理文書缺陷分析^p與改良。4、落實危重病人、一級護理病人的“陪檢”工作，保證重點病人外出檢查有專人陪同，消除平安隱患。5、建立科內(nèi)護理缺陷登記本，各護士在日常工作中發(fā)生的護理缺陷除主動報告護士長外還應(yīng)主動記錄在護理缺陷登記本，班班閱讀簽字，形成人人參與平安管理的良性場面。〔五〕、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(zhì)1、按護士分級培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育施行方案，抓好護士“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。⑴、低年資護士加強中、西醫(yī)護理操作技術(shù)訓(xùn)練，重抓新生兒窒息復(fù)蘇、新生兒臍靜脈注射培訓(xùn)。2、做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與理論相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和才能。⑵、高年資護士加強應(yīng)急、急救才能的訓(xùn)練。3、隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護士外出學(xué)習，進步護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識?！擦场⑼怀鲋嗅t(yī)特色護理1、積極開展?？啤矊２　持嗅t(yī)特色護理，科內(nèi)推廣中醫(yī)特色護理工程:科室內(nèi)開展優(yōu)勢病種中醫(yī)護理常規(guī)、中醫(yī)特色護理工程3項以上〔如耳穴壓豆，穴位按摩，艾條灸，中藥貼敷〕，并不斷探究開展中醫(yī)特色護理新技術(shù)。進步具有中醫(yī)特色護理綜合效勞才能。2、采取中醫(yī)護理措施，表達辨證施護，正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語。3、加大科室的中醫(yī)特色護理宣傳力度，設(shè)立中醫(yī)特色護理技術(shù)宣傳欄。4、定期對中醫(yī)特色護理進展評價并制定改良措施?！财摺场部到逃龢藴驶?，認真執(zhí)行告知程序1、做好入院病人的宣傳教育，住院病人的疾病安康教育，出院病人的康復(fù)指導(dǎo)，使安康教育覆蓋率100％，到達促進疾病康復(fù)的目的。2、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，解除患者的顧慮，保持有效溝通。3、婦產(chǎn)科根據(jù)自身的特點，分別根據(jù)不同的階段開展一些安康方面的教育活動。滿足孕產(chǎn)婦個性化需求。〔八〕、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面進步產(chǎn)房的管理工作。如感染控制及監(jiān)測工作，幫助新護士掌握接生技術(shù)，對工作中存在問題提出改良措施，全面協(xié)助產(chǎn)房的管理工作。培養(yǎng)有責任心、好學(xué)的護士成為助產(chǎn)護士，解決我科產(chǎn)房力量斷層、產(chǎn)房護士培養(yǎng)周期長的問題，加強產(chǎn)房力量，進步婦產(chǎn)科的技術(shù)力量。年度工作方案篇5根據(jù)《上市公司與投資者關(guān)系工作指引》、《上市公司信息披露管理方法》、《股票上市規(guī)那么》、《主板上市公司標準運作指引》及公司《投資者關(guān)系管理方法》等法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，為貫徹執(zhí)行中國證券監(jiān)視管理委員會陜西監(jiān)管局《關(guān)于加強和改良投資者關(guān)系管理維護資本市場穩(wěn)定的通知》〔陜證監(jiān)發(fā)［20xx］104號〕精神，進一步提升公司投資者關(guān)系管理工作的程度，結(jié)合公司實際情況，特制定公司20xx年度投資者關(guān)系管理工作方案。一、組織機構(gòu)公司投資者關(guān)系管理工作在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。公司董事會秘書為投資者關(guān)系管理工作負責人，全面負責公司投資者關(guān)系管理工作。公司董事會辦公室作為公司投資者關(guān)系工作的管理部門，負責投資者關(guān)系日常管理，公司下屬各單位協(xié)助董事會辦公室做好投資者關(guān)系管理工作。二、投資者關(guān)系管理工作目的努力促進公司與投資者之間的良性關(guān)系，持續(xù)獲得市場的認可與支持。進一步充分保障投資者知情權(quán)，實在維護投資者合法利益；提升公司與投資者的溝通質(zhì)量與效率，促進公司與投資者之間的良性互動，通過多種途徑有效增進投資者對公司全面認知，充分獲得市場的價值認可。三、20xx年度投資者關(guān)系管理工作方案1、嚴格按照中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的監(jiān)管要求，按時編制并披露各期定期報告，確保股東及潛在投資者及時、準確地理解公司的消費、經(jīng)營、內(nèi)控和財務(wù)狀況等重要信息。2、嚴格按照信息披露格式要求及時披露公司股東大會決議、董事會決議、監(jiān)事會決議和其他重要信息等臨時報告，確保股東或潛在投資者及時掌握公司的動態(tài)信息。3、針對投資者、證券效勞機構(gòu)人員、新聞媒體等特定對象到公司的現(xiàn)場參觀、調(diào)研、采訪需求，應(yīng)當認真做好接待工作，實行預(yù)約制度，通過合理、妥善的安排調(diào)研、參觀過程，使調(diào)研、參觀、采訪人員及時準確的理解公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營情況。同時，也應(yīng)做好尚未公開的信息及內(nèi)部信息的保密工作，不得泄露任何未公開披露的信息，防止和防止由此引發(fā)的泄密及導(dǎo)致相關(guān)的內(nèi)幕交易。4、公司將持續(xù)并全面做好投資者關(guān)系管理工作培訓(xùn)，加強對董事、監(jiān)事、高級管理人員、部門負責人、分支機構(gòu)負責人以及投資者關(guān)系管理工作涉及人員進展相關(guān)培訓(xùn)與工作指導(dǎo)，及時學(xué)習并落實中國證監(jiān)會、深圳證券交易所新公布的相關(guān)政策法規(guī)，進步其專業(yè)程度，以便為投資者提供更標準和高質(zhì)量的效勞。5、確保____及郵件的暢通。公司通過____、、信函、網(wǎng)站、____、深交所互動易平臺等方式與投資者保持聯(lián)絡(luò)，使投資者可以及時理解公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營情況。6、對投資者來電提出的問題應(yīng)認真、耐心的答復(fù)，對其來電提出的意見或建議，要做好接聽記錄，及時轉(zhuǎn)達給有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。相關(guān)人員應(yīng)嚴格遵守公司商業(yè)機密，對有可能引起公司股價波動的重大事項、定期報告和臨時公告內(nèi)容，在公司未發(fā)布公告前不得泄露。7、認真做好公司20xx年度內(nèi)召開的各次股東大會的籌備組織工作,開通網(wǎng)絡(luò)投票渠道，確保廣闊中小股東行使其合法權(quán)利，保證各次股東大會的順利召開。8、持續(xù)關(guān)注媒體報道，及時澄清不實信息。公司將持續(xù)關(guān)注新聞媒體及互聯(lián)網(wǎng)上有關(guān)公司的各類信息，并及時反響給公司董事會及管理層。對于媒體上報道的傳聞或者不實信息，公司將及時進展求證、核實,防止股價由于傳聞而出現(xiàn)較大波動。對公司股票交易價格已經(jīng)或可能產(chǎn)生較大影響或影響投資者決策的信息，必要時履行信息披露義務(wù)進展澄清。9、關(guān)注公司股票交易，做好危機處理工作。公司股票交易價格或成交量出現(xiàn)異常波動時，公司應(yīng)立即自查是否存在應(yīng)予披露而未披露的非公開重大信息，并向相關(guān)方進展求證，核實掌握實際情況，及時做好信息披露工作。如發(fā)生危機時,公司應(yīng)積極應(yīng)對，努力采取有效的處理措施，使危機的負面影響降至最低，減少危機事件對公司和投資者造成不必要的損失。年度工作方案篇6從司法部門到縣政府辦公室，自己的工作內(nèi)容，工作性質(zhì)，效勞對象都發(fā)生了變化，面對的將是一個壓力大、競爭性強的工作環(huán)境，要適應(yīng)新的工作需要，按照新形勢下辦公室工作的要求，優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項工作任務(wù)，只有不斷加強學(xué)習、加強鍛煉，全面提升自身的素質(zhì)與才能，為此，制定個人工作方案，促使自己進步。近期目的：今年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認真履職，探究方法，積累經(jīng)歷的一年，這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個明確”，即轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作職責。轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都相對單一，以致于對其他行業(yè)的工作所知甚少，以致生疏，縣政府辦公室作為全縣的核心機構(gòu)，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對此，在考慮問題，處理事情時，必須跳出以前在部門的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，實在轉(zhuǎn)變工作角色。明確工作職責：按照辦公室對自己工作安排，盡快熟悉自己的工作和職責，一是熟悉縣政府辦公室的各項規(guī)章制度，明確工作要求；二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目的，明確工作任務(wù)；三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo)，擅長學(xué)習、勤于考慮，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運行和處理問題的程序；四要認真與科室其他同志總結(jié)前期工作，明確工作努力方向。班干部還要認真組織好班上舉行的每一個班會活動并積極帶動全班同學(xué)參加學(xué)?；顒?，力爭第一。表達我們護一團結(jié)向上的奮斗精神！希望通過以上方案可以盡快改變班上目前較為松散的學(xué)風，進步同學(xué)們的學(xué)習熱情，促進我們的學(xué)習效率。為學(xué)校舉行的迎評做出一份我們力所能及的奉獻并能通過全班的共同努力能將護一帶成為一個文體德都具備的優(yōu)秀班級！年度工作方案篇7后勤工作的開展要以敬老院需要為效勞中心，進一步強化后勤隊伍建立、制度建立，繼續(xù)加強安保工作、員工食堂效勞工作和清潔衛(wèi)生工作，進一步進步后勤工作程度，為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件，特制定如下工作方案：結(jié)實樹立兩個思想：一是全體后勤人員要結(jié)實樹立效勞思想，效勞于中心正常秩序，效勞于和諧中心建立，效勞于中心創(chuàng)立。二是結(jié)實樹立節(jié)儉節(jié)約思想，建立節(jié)約型后勤。工作目的1、以敬老院工作方案為中心，研究制定并組織施行后勤的開展及效勞需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安等工作的監(jiān)視與規(guī)劃管理。3、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修，及時解決存在的問題。4、在滿足日常需求的前提下，做好節(jié)儉節(jié)約工作。詳細工作1、抓好平安工作。〔1〕高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責任制，各分管人員分塊抓，全體員工共同參與的管理形式。〔2〕加強平安、衛(wèi)生知識的宣傳，增強員工的自我保護意識，促進良好行為、習慣的養(yǎng)成。定期對員工進展平安消防知識培訓(xùn)〔3〕經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，實在做好防火、防盜、防觸電等平安防范工作?！?〕對中心的值班、保安、平安防護工作。對安保人員值班情況進展詢問，理解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，防止閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電平安使用的情況，做到平安第一。2、抓嚴食堂管理工作。〔1〕積極改良食堂工作，添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確?！坝布边_標?！?〕搞好效勞，保質(zhì)保量，進步滿意度?！?〕嚴格執(zhí)行定點采購、驗收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)。〔4〕食堂制止變質(zhì)食品、霉變食品，嚴防食物中毒?！?〕定期、不定期對食堂進展清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄?！?〕完善食堂管理制度，加強飲食衛(wèi)生工作記錄的管理，采取平安防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時清掃，做好保潔工作?！?〕根據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視，并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、標準各項操作程序。3、加強衛(wèi)生管理。加強衛(wèi)生管理，嚴格按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進展清潔工作，進一步優(yōu)化環(huán)境，進步衛(wèi)生整潔的層次，加大衛(wèi)生監(jiān)視檢查工作的力度，做到責任到人，確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進展灌溉，保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。4、創(chuàng)立節(jié)約型后勤。嚴肅財經(jīng)紀律，確保經(jīng)費專項使用，保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作，做到有據(jù)可依。自覺承受監(jiān)視，確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理，堅持節(jié)儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為中心節(jié)約每一滴水，每一度電，每一分錢。在以上四個大項之外，我們還要配合