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商品車庫管理制度1.編制目的為了規(guī)范商品車庫的管理,加強(qiáng)對(duì)商品車的管理和使用,提高車庫資源的利用效率,確保車庫信息的收集、完整、準(zhǔn)確和及時(shí)性,制定此管理制度。2.范圍本制度適用于公司所有的商品車庫管理和使用。3.職責(zé)3.1商品車庫管理員的職責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理商品車庫的日常工作,全面負(fù)責(zé)車庫的安全穩(wěn)定運(yùn)行;負(fù)責(zé)車庫設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和更新,確保設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);制定和實(shí)施車庫管理規(guī)章制度,確保車庫安全、整潔、有序,車庫調(diào)配合理;負(fù)責(zé)存儲(chǔ)、經(jīng)營商戶車輛,對(duì)車庫日常情況進(jìn)行安全穩(wěn)定管理;對(duì)車庫要實(shí)行24小時(shí)值班、巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除存在的問題;承擔(dān)車庫進(jìn)貨、出貨、挑選、卸貨、搬運(yùn)、加油等工作;制定車庫管理制度和操作程序,建立健全車庫管理和使用檔案。3.2員工的職責(zé)遵守車庫管理制度和操作規(guī)程,妥善保管自己的工作區(qū),注意安全;合理利用車庫資源,減少資源浪費(fèi);積極配合車庫管理人員的工作,妥善保管所托管車輛;發(fā)現(xiàn)并及時(shí)上報(bào)車庫存在的問題,協(xié)助車庫管理人員進(jìn)行解決。4.管理制度4.1車庫進(jìn)庫管理所有車輛進(jìn)庫前必須經(jīng)過登記,登記包括車輛品牌、車型、車牌號(hào)、顏色、備注等內(nèi)容;所有進(jìn)入車庫的車輛必須在標(biāo)志處停止,等待工作人員指引停放位置;車輛進(jìn)庫后,工作人員將車庫存放號(hào)碼掛在車輛后視鏡上,確保車位和車輛情況的準(zhǔn)確性。4.2車庫出庫管理車主憑車庫存放號(hào)碼、車牌號(hào)和身份證件出示,通過車庫出庫檢查口,進(jìn)行車輛信息核對(duì),確認(rèn)車輛是否已經(jīng)繳費(fèi);如車輛沒經(jīng)繳費(fèi),車主應(yīng)先進(jìn)行繳費(fèi)才能出庫,如車庫內(nèi)有異議,車庫管理員應(yīng)按照“存/取車異議處理規(guī)定”進(jìn)行處理;車輛出庫后,車主應(yīng)按照車庫指引行駛離開車庫。4.3車庫日常管理車庫應(yīng)設(shè)有專職人員定時(shí)檢查車庫的管、電路、消防器材、車道、健康等;安排人員及時(shí)清理車庫衛(wèi)生和垃圾,確保車庫內(nèi)外整潔、無異味;車庫內(nèi)應(yīng)設(shè)有消防器材,并在及時(shí)處理車庫內(nèi)發(fā)生的各種安全事故;管理車庫的車輛數(shù)量,按照車庫規(guī)格進(jìn)行合理分配,保證車庫容量的利用率。5.附則對(duì)違反車庫管理制度的行為,應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行扣分、罰款或其他處理;對(duì)車庫可能出現(xiàn)的緊急情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知管理負(fù)責(zé)人,協(xié)同處理。6.修訂和解釋本制度修訂和解釋權(quán)歸公司管理部
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