工廠材料管理制度

工廠材料管理制度1.前言為了規(guī)范工廠材料管理，保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量穩(wěn)定，特制定此《工廠材料管理制度》。2.范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有材料的采購、接收、存儲、使用、消耗、報(bào)廢等管理活動(dòng)。3.責(zé)任部門材料采購：采購部門材料接收：倉庫管理部門材料存儲：倉庫管理部門材料使用與消耗：生產(chǎn)部門材料報(bào)廢：物料部門4.材料采購采購程序采購部門應(yīng)按照采購計(jì)劃及要求，制定相關(guān)采購計(jì)劃和采購方案，并提交采購計(jì)劃審批。采購計(jì)劃審批通過后，采購部門進(jìn)行比價(jià)、談判、簽合同、驗(yàn)貨等采購流程。采購文件采購部門應(yīng)編制采購合同、詢比價(jià)單、競爭性談判記錄等采購文件，并按要求保存。采購成本采購成本包括材料價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等費(fèi)用。材料質(zhì)量采購部門應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，確保所采購的材料符合質(zhì)量要求。5.材料接收接收程序倉庫管理部門應(yīng)指派專人對送達(dá)物料進(jìn)行驗(yàn)收，并開具驗(yàn)收單。一般來說，物料應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，如有問題及時(shí)處理。驗(yàn)收文件驗(yàn)收單應(yīng)記錄驗(yàn)收時(shí)間、物料名稱、數(shù)量、質(zhì)量狀況及處理意見等信息，并按要求保存。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)制定合理的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收流程，確保所接收的物料質(zhì)量符合要求。6.材料存儲倉庫管理倉庫管理應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”原則，按照材料性質(zhì)、形態(tài)等分類、標(biāo)識、儲存，確保存儲條件符合材料要求。包裝條件倉庫管理應(yīng)具備包裝記號并檢查包裝狀況，確保材料不受損壞。保管條件保管環(huán)境應(yīng)保持清潔、干燥、整潔、通風(fēng)、防潮、防火等條件。7.材料使用與消耗領(lǐng)用管理領(lǐng)用部門應(yīng)制定領(lǐng)用計(jì)劃，并確定材料領(lǐng)用批準(zhǔn)人和領(lǐng)用人員，嚴(yán)格執(zhí)行制度要求，確保材料使用量符合生產(chǎn)要求。用途管理領(lǐng)用人員應(yīng)按照使用要求使用材料，嚴(yán)禁私自挪用。損耗管理生產(chǎn)部門應(yīng)遵循“材料節(jié)約、物盡其用”的原則，防止材料過度損耗和浪費(fèi)。8.材料報(bào)廢報(bào)廢管理物料部門應(yīng)制定合理的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)和程序，對報(bào)廢的材料及時(shí)進(jìn)行處置。報(bào)廢程序報(bào)廢時(shí)，物料部門應(yīng)編制報(bào)廢單，并填寫報(bào)廢原因、數(shù)量、規(guī)格及處置方式等信息，并嚴(yán)格按照流程執(zhí)行。9.總結(jié)本《工廠材料管理制度》是對工廠材料管理的規(guī)范和規(guī)