2023年煤礦安全生產(chǎn)雙基建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法

煤礦安全生產(chǎn)雙基建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法資訊時(shí)代日新月異，雙基,平安生產(chǎn),煤礦,考核,評(píng)分相關(guān)內(nèi)容及其相關(guān)寫(xiě)作格式也越來(lái)越被關(guān)注，以下是我整理的煤礦平安生產(chǎn)雙基建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分方法，歡迎閱讀，如對(duì)您有所關(guān)心您可保藏必用。

篇1:煤礦平安生產(chǎn)雙基建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分方法

序號(hào)"雙基'建設(shè)內(nèi)容考核要求考核方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分

礦井成立平安生產(chǎn)"雙基'建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)"雙基'建設(shè)活動(dòng)辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)"雙基'建設(shè)工作。

1、有"雙基'建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主管礦長(zhǎng)任負(fù)責(zé)人；下設(shè)辦公室，辦公室分工明確，責(zé)任落實(shí)。

查文件查制度

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組扣2分。無(wú)辦公室扣2分，明確職責(zé)分工扣0.5分。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組每季至少召開(kāi)一次成員會(huì)議，討論部署"雙基'建設(shè)工作。

查記錄

少開(kāi)一次會(huì)議扣1分，少一次會(huì)議記錄扣0.5分。

3、依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)制定"雙基'建設(shè)管理規(guī)劃和實(shí)施方法，每年進(jìn)行補(bǔ)充完善，每季對(duì)"雙基'建設(shè)活動(dòng)狀況進(jìn)行自檢。

查文件和自檢材料

無(wú)規(guī)劃和實(shí)施方法扣2分，實(shí)施方法不詳細(xì)，沒(méi)有補(bǔ)充完善扣1分，少自檢一次扣1分。

4、每年組織不少于2次外出平安管理考察學(xué)習(xí)。

查考察報(bào)告

每少一次扣1分。

勇于創(chuàng)新，探究礦平安生產(chǎn)"雙基"建設(shè)新做法、好閱歷。

1、每年要有管理部門(mén)或集團(tuán)公司認(rèn)可的"雙基'建設(shè)管理創(chuàng)新成果。

查創(chuàng)新申報(bào)和評(píng)審批復(fù)材料查現(xiàn)場(chǎng)

每項(xiàng)管理創(chuàng)新成果加3分，每引進(jìn)一項(xiàng)管理閱歷加1分。本項(xiàng)最多加5分。

2、樂(lè)觀學(xué)習(xí)引進(jìn)兄弟礦井"雙基'建設(shè)閱歷，做法。

礦長(zhǎng)是"雙基'建設(shè)的第一責(zé)任者，建立以礦長(zhǎng)為主的平安管理指揮體系，定期由礦長(zhǎng)主持召開(kāi)

平安辦公會(huì)議，討論部署平安生產(chǎn)工作，其他領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)分工擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任對(duì)平安生科室區(qū)隊(duì)建立年度平安績(jī)效考核制度。班組建設(shè)要符合《平安生產(chǎn)法》要求，建立完善工班長(zhǎng)選撥使用管理方法。

1、礦建立平安管理網(wǎng)絡(luò)，形成黨政主要負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)班組職工的梯形管理網(wǎng)絡(luò)，并樂(lè)觀發(fā)揮作用。

查平安管理網(wǎng)絡(luò)圖

網(wǎng)絡(luò)少一個(gè)環(huán)節(jié)扣0.5分，與實(shí)際不符扣0.5分。

102、平安工作要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。礦每月至少召開(kāi)一次平安辦公會(huì)，并建立平安例會(huì)制度，準(zhǔn)時(shí)討論部署檢查平安工作。同時(shí)，上級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)會(huì)議、文件必需準(zhǔn)時(shí)貫徹落實(shí)，并有落實(shí)記錄。

查會(huì)議紀(jì)要和相記錄

無(wú)會(huì)議紀(jì)要一次扣0.5分，文件、會(huì)議不落實(shí)每件次扣1分、無(wú)記錄一件次扣0.5分。

3、礦長(zhǎng)必需有礦長(zhǎng)資格證，礦長(zhǎng)、平安生產(chǎn)礦（處）長(zhǎng)必需有平安資格證。

查證

1人次沒(méi)有或證件失效扣1分。

"雙基'建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核自檢評(píng)分表

序號(hào)"雙基'建設(shè)內(nèi)容考核要求考核方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分

礦長(zhǎng)是"雙基'建設(shè)的第一責(zé)任者，建立以礦長(zhǎng)為主的平安管理指揮體系，定期由礦長(zhǎng)主持召開(kāi)平安辦公會(huì)議，討論部署平安生產(chǎn)工作，其他領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)分工擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。對(duì)平安生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)建立年度平安績(jī)效考核制度。班組建設(shè)要符合《平安生產(chǎn)法》要求，建立完善工班長(zhǎng)選撥使用管理方法。

4、副總以上分管平安生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于12個(gè)，黨政正職不少于6個(gè)。其他干部下井次數(shù)達(dá)到礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

查干部下井記錄

副總以上分管平安生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)1次不按規(guī)定下井扣0.2分。其他干部下井無(wú)規(guī)定扣1分。

5、礦領(lǐng)導(dǎo)參與調(diào)度室值班，協(xié)調(diào)指揮平安生產(chǎn)，并有簽字。重要場(chǎng)所（需全天有人值守的崗位和場(chǎng)所）礦分管領(lǐng)導(dǎo)要定期（每月不少于3次）上崗檢查并簽字，其中夜查活動(dòng)不少于`1次。

查調(diào)度值班和重要場(chǎng)所領(lǐng)導(dǎo)檢查記錄

缺人次各扣0.5分。

6、礦每月至少組織1次由副總及以上礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的全礦井平安大檢查，并嚴(yán)格檢查簽字制度。

查礦平安大檢查記錄

全礦井大檢查每少一次扣1分，礦領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)帶隊(duì)一人次扣0.5分。

7、對(duì)主要平安生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行年度平安生產(chǎn)績(jī)效考核，考核結(jié)果要公示。

查制度和檔案記錄等

無(wú)制度或不進(jìn)行績(jī)效考核扣2分，績(jī)效考核不規(guī)范扣12分。

8、礦井必需制定加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組管理的方法，下達(dá)級(jí)區(qū)隊(duì)、班組的作業(yè)方案要科學(xué)合理，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境和條件要相宜。

查文件，對(duì)部分干部職工進(jìn)行匿名調(diào)查

無(wú)方法扣2分。抽查的干部職工中認(rèn)為作業(yè)方案工作有時(shí)不合理的比例子占1/3以上扣1分、占1/2以上扣2分。

9、副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)分工包掛重點(diǎn)區(qū)隊(duì)和薄弱環(huán)節(jié)，每月每人至少參與2次所包掛區(qū)隊(duì)平安活動(dòng)對(duì)區(qū)隊(duì)平安管理提出要求或建議。

查礦包掛文件和區(qū)隊(duì)平安活動(dòng)記錄

無(wú)明確分工或不到位扣1分，少參與1次區(qū)隊(duì)平安活動(dòng)扣0.5分。

10、必需制定年度、季度平安工作看法，仔細(xì)組織貫徹實(shí)施。

查相關(guān)材料

沒(méi)有制定扣1分，落實(shí)不好扣0.5分。

11、每月由礦領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)一次工班長(zhǎng)例會(huì)，并形成制度。

查制度、會(huì)議記錄。

無(wú)制度扣1分，少開(kāi)一扣次0.5分。

序號(hào)"雙基'建設(shè)內(nèi)容考核要求考核方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分

12、建立全礦統(tǒng)一的工班長(zhǎng)選聘制度，由所在科（室）、區(qū)（隊(duì)）實(shí)施。

查文件和記錄

缺少選撥制度扣1分，制度落實(shí)不好扣1分。

13、每年至少評(píng)比表彰一次優(yōu)秀區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)、工班長(zhǎng)。

查制度、記錄

不組織評(píng)比表彰扣1分。

14、外包工程隊(duì)資質(zhì)齊全有效，合同規(guī)范，并納入礦井平安生產(chǎn)統(tǒng)一管理，同樣檢查、同樣考核、同樣培訓(xùn)。

全面檢查

每發(fā)覺(jué)一個(gè)隊(duì)（組）不符合規(guī)定扣2分，管理使用培訓(xùn)不規(guī)范扣12分。

配備各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，建立健全并落實(shí)各級(jí)平安技術(shù)責(zé)任制。

1、建立平安技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，即建立總工程師副總工程師平安生產(chǎn)科室技術(shù)主管區(qū)隊(duì)技術(shù)員的技術(shù)管理體系，并樂(lè)觀開(kāi)展工作。

查文件和網(wǎng)絡(luò)圖

網(wǎng)絡(luò)少一個(gè)環(huán)節(jié)扣0.5分，與實(shí)際不符合扣0.5分。

102、技術(shù)責(zé)任人應(yīng)熟知并仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定和技術(shù)審批制度，落實(shí)各級(jí)平安技術(shù)責(zé)任制。

全面檢查

每項(xiàng)次不符合規(guī)定要求扣12分。

3、總工程師（技術(shù)礦長(zhǎng)）、副總工程師必需具有工程師及以上職稱(chēng)。

查相關(guān)職稱(chēng)證書(shū)

一人不具備扣2分。

4、有技術(shù)人員開(kāi)展科技攻關(guān)、革新改造、發(fā)表科技論文等專(zhuān)業(yè)活動(dòng)的激勵(lì)方法，并有年度總結(jié)、評(píng)估報(bào)告。

查相關(guān)文件、報(bào)告

無(wú)規(guī)定扣1分，無(wú)總結(jié)、評(píng)估報(bào)告扣1分。

5、配齊區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員，建立健全平安技術(shù)責(zé)任制，并仔細(xì)落實(shí)。

全面檢查

空崗1人扣1分；無(wú)責(zé)任制或落實(shí)不好扣0.5分。

6、建立采掘作業(yè)規(guī)程會(huì)議審查制度。每年組織一次優(yōu)秀作業(yè)規(guī)程評(píng)比活動(dòng)。

查制度、記錄

無(wú)制度扣1分，執(zhí)行不嚴(yán)扣1分。不組織評(píng)比扣1分。

序號(hào)"雙基'建設(shè)內(nèi)容考核要求考核方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分

得分

7、必需準(zhǔn)時(shí)填繪規(guī)范的反映實(shí)際狀況的下列圖紙：礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖，井上、下對(duì)比圖，采掘工程平面圖，通風(fēng)系統(tǒng)圖，井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖，平安監(jiān)測(cè)裝備布置圖，排水、防塵、壓風(fēng)、充填、抽放瓦斯等統(tǒng)系圖，井下通訊系統(tǒng)和井下電氣設(shè)備布置圖，井下避災(zāi)路線圖。

查圖紙資料

應(yīng)有沒(méi)有一種圖件扣1分，圖件標(biāo)注不全、不規(guī)范扣0.5分，與實(shí)際不符扣1分。

配齊區(qū)隊(duì)管理干部，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班、現(xiàn)場(chǎng)跟班制度落實(shí)區(qū)隊(duì)干部的平安責(zé)任；每班明確一名負(fù)責(zé)平安管理的工班長(zhǎng)。提高職工平安意識(shí)和自保、互保的力量，努力推動(dòng)區(qū)隊(duì)、班組平安自律建設(shè)。推動(dòng)平安工作重心下移，關(guān)口前移。

1、依據(jù)規(guī)定或工作需要配齊區(qū)隊(duì)管理干部，最低不少于三職。

查相關(guān)規(guī)定和任職文件

少配備1人扣1分

102、區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)置值班室、會(huì)議室等辦公場(chǎng)所，配齊相關(guān)辦公設(shè)施。

查現(xiàn)場(chǎng)

無(wú)場(chǎng)所、設(shè)施扣1分，過(guò)于簡(jiǎn)陋扣0.5分。

3、采、掘、巷修作業(yè)地點(diǎn)，每班必需支配平安管理負(fù)責(zé)人。2人及以上共同作業(yè)的作業(yè)地點(diǎn)必需指定1人負(fù)責(zé)平安。

查制度，抽查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

每發(fā)覺(jué)一項(xiàng)次不符合要求扣1分。

4、堅(jiān)持區(qū)隊(duì)管理干部24小時(shí)值班制度，并有值班記錄。

查制度、抽查記錄

空崗一次扣1分，無(wú)值班記錄扣0.5分。

5、每月召開(kāi)一次區(qū)務(wù)會(huì)，明確區(qū)隊(duì)月度平安工作重點(diǎn)對(duì)平安生產(chǎn)工作做到有布置，有檢查，有落實(shí)，記錄齊全。

抽查相關(guān)材料、記錄。

無(wú)重點(diǎn)扣1分，執(zhí)行不好扣0.5分，

6、區(qū)隊(duì)建立平安生產(chǎn)互保聯(lián)保制度，把每名職工平安狀況與所在區(qū)隊(duì)、班組、同事的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，并仔細(xì)兌現(xiàn)。對(duì)"三違'人員有懲罰制度和記錄。

查制度、抽查記錄

無(wú)重點(diǎn)扣1分，執(zhí)行不好扣0.5分。

7、區(qū)隊(duì)必需堅(jiān)持每周平安日活動(dòng)。

查制度無(wú)制度扣1分，不堅(jiān)持扣1分。

序號(hào)"雙基'建設(shè)內(nèi)容考核要求考核方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分

8、區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)開(kāi)展班前會(huì)平安教育和自主保安簽字活動(dòng)，在交待工作任務(wù)的同時(shí)，必需部署強(qiáng)調(diào)相應(yīng)的平安工作和平安留意事項(xiàng)，落實(shí)工作現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任到人。

抽查班前會(huì)記錄

缺一次記錄扣0.5分，沒(méi)有布置或布置平安不詳細(xì)一次扣0.5分。

9、井下作業(yè)人員，必需熟識(shí)四周（至少本采區(qū)內(nèi)）工作環(huán)境，有緊急狀況下自救、互救、避險(xiǎn)、聯(lián)系和集體撤退常識(shí)和相關(guān)措施。

現(xiàn)場(chǎng)抽查詢問(wèn)不少于5人

回答不精確?????每人次扣0.5分。

10、對(duì)職工進(jìn)行平安法規(guī)和崗位技術(shù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，注意培訓(xùn)實(shí)效。

查培訓(xùn)制度和記錄現(xiàn)場(chǎng)抽查5人

無(wú)相關(guān)文件或培訓(xùn)記錄扣1分。抽查有一人次不符合要求扣0.2分。

11、區(qū)隊(duì)必需建立平安隱患自查、自究制度，并落實(shí)整改責(zé)任。

抽查隱患整改記錄

無(wú)制度或流于形式、無(wú)記錄均扣0.5分，整改不準(zhǔn)時(shí)扣0.5分。

狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化重點(diǎn)工作和薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。

1、強(qiáng)化"一通三防'、防治水、頂板、機(jī)電、提升運(yùn)輸五個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和隱患整改。施工現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)漏洞，無(wú)隱患，無(wú)"三違'。

查資料、現(xiàn)場(chǎng)

無(wú)部署或執(zhí)行不好，每發(fā)覺(jué)一次扣1分。管理有漏洞，現(xiàn)場(chǎng)有隱患，行為有"三違'每發(fā)覺(jué)一項(xiàng)次扣0.51分。

102、對(duì)比《煤礦平安規(guī)程》，保證平安基礎(chǔ)裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、礦井平安檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備的配套完善和正常運(yùn)行。

現(xiàn)場(chǎng)抽查每發(fā)覺(jué)一項(xiàng)次不符合要求扣1分。

3、采掘部署合理，"三量'平衡不失調(diào)。

查資料、現(xiàn)場(chǎng)

采掘部署不合理或"三量'失調(diào)扣12分。

4、推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、要有平安技術(shù)措施。

查推廣材料、現(xiàn)場(chǎng)

沒(méi)有平安技措扣1分，沒(méi)按規(guī)定審批扣1分。

5、井上、井下工業(yè)衛(wèi)生面貌文明生產(chǎn)狀況良好。

現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)覺(jué)一處不良好，扣0.5分。

序號(hào)"雙基'建設(shè)內(nèi)容考核要求考核方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分

加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，公開(kāi)、公正、公下競(jìng)爭(zhēng)選撥安監(jiān)員，強(qiáng)化內(nèi)部管理制度的落實(shí)。仔細(xì)執(zhí)行關(guān)于事故規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)和嚴(yán)厲?分析處理事故。

1、建立平安檢查網(wǎng)絡(luò)，形成專(zhuān)檢和群檢相結(jié)合的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，并樂(lè)觀發(fā)揮作用。

查有關(guān)材料

網(wǎng)絡(luò)少一個(gè)環(huán)節(jié)扣1分。

102、必需設(shè)置獨(dú)立的平安監(jiān)察處（科），公開(kāi)、公正、公正競(jìng)爭(zhēng)選撥安監(jiān)員，有公開(kāi)的聘請(qǐng)通知，集體討論錄用會(huì)議記錄。

檢查文件、資料

發(fā)覺(jué)每項(xiàng)次不符合規(guī)定扣0.5分。

3、安監(jiān)處（科）應(yīng)制定關(guān)于安監(jiān)員的績(jī)效動(dòng)態(tài)考核制度、淘汰調(diào)離制度等考核制度并嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)。

查制度和執(zhí)行狀況

少一項(xiàng)制度扣1分，沒(méi)對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核扣1分，嚴(yán)峻違紀(jì)安監(jiān)員沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)調(diào)離扣0.5分。

4、安監(jiān)員要持證上崗，權(quán)利、職責(zé)要在公開(kāi)場(chǎng)合明示。安監(jiān)員和被監(jiān)察單位、人員雙方要依法依章履行權(quán)力義務(wù)，并建立健全相關(guān)投訴制度和仲裁制度。

查文件、制度和記錄

缺一項(xiàng)扣1分，執(zhí)行不嚴(yán)格每人次0.5分。

5、安監(jiān)處（科）建立安監(jiān)員的收入與所管轄區(qū)域的平安、質(zhì)量狀況掛鉤制度并仔細(xì)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

查制度兌現(xiàn)狀況

無(wú)制度或不獎(jiǎng)罰扣1分。

6、平安信息系統(tǒng)有流程框圖、形成閉環(huán)、有制度保證、運(yùn)行正常。應(yīng)裝備應(yīng)用計(jì)算機(jī)幫助平安管理系統(tǒng)。

抽查不低于10條平安隱患信息流程

框圖、制度有缺項(xiàng)扣1分，形不成閉環(huán)扣1分，每條隱患不整改扣0.5分，沒(méi)有裝備計(jì)算機(jī)幫助平安管理系統(tǒng)扣1分。

7、礦組織的平安大檢查，上級(jí)單位（機(jī)構(gòu)）組織的平安大檢查，檢查狀況有礦安監(jiān)處（科）為主負(fù)責(zé)匯總歸檔，督促整改，并準(zhǔn)時(shí)反饋整改狀況。

查檔案、記錄

每缺一次檢查檔案扣1分，檔案不完整每件扣0.5分。不反饋匯報(bào)扣0.5分。

8、按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)事故，按四不放過(guò)的原則處理事故。

查事故匯報(bào)、分析、處理資料

發(fā)覺(jué)隱瞞各類(lèi)事故；輕傷扣0.5分，重傷扣1分，死亡扣8分。達(dá)不到四不放過(guò)的每次扣1分。

9、建立事故檔案管理臺(tái)帳，記錄事故內(nèi)容，事故經(jīng)過(guò)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失狀況。

查事故臺(tái)帳

未建立扣1分，內(nèi)容不全每次扣0.5分。

序號(hào)"雙基'建設(shè)內(nèi)容考核要求考核方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分

8加強(qiáng)企業(yè)平安文化建設(shè)，平安宣揚(yáng)教育適應(yīng)煤礦平安要求，使平安法律法規(guī)落到實(shí)處。充分發(fā)揮黨、政工、團(tuán)、婦等組織在平安生產(chǎn)中的作用。

1、建立平安宣揚(yáng)教育網(wǎng)絡(luò)，即建立平安教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（平安教育領(lǐng)導(dǎo)小組）一職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一群監(jiān)員、青崗員、女工協(xié)管員等組成的宣揚(yáng)教育網(wǎng)絡(luò)，并樂(lè)觀發(fā)揮作用。

網(wǎng)絡(luò)少一個(gè)環(huán)節(jié)扣1分。

2、"五個(gè)一'平安教育工程規(guī)范，內(nèi)容全面，與時(shí)俱進(jìn)。從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的平安教育"一條龍'、以地面工業(yè)廣場(chǎng)、生活區(qū)街道為主的平安教育"一條街'、以廣播、電視、板報(bào)為主的平安教育"一陣地'、以采掘頭面為主的平安教育"一條線'、以區(qū)隊(duì)活動(dòng)室或會(huì)議室為主的平安教育"一園地'活動(dòng)。營(yíng)造平安生產(chǎn)深厚氛圍。

現(xiàn)場(chǎng)檢查

缺一項(xiàng)扣2分，內(nèi)容陳舊，規(guī)模小等酌情扣12分。

3、充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，定期開(kāi)展群眾性平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查和平安宣揚(yáng)活動(dòng)。定期對(duì)群監(jiān)員、青崗員、女工協(xié)管員進(jìn)行平安法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。

查工會(huì)、團(tuán)委等部門(mén)文件、記錄。

無(wú)方案、無(wú)部署、無(wú)培訓(xùn)內(nèi)容、無(wú)總結(jié)或記錄內(nèi)容不全，每發(fā)覺(jué)一次扣1分。

9開(kāi)展全員培訓(xùn)，脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)培訓(xùn)相結(jié)合，注意培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)際效果，重點(diǎn)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，做到持證上崗，提高職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)。

1、制定年度全員培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)方式、方法和內(nèi)容，明確培訓(xùn)重點(diǎn)。按方案工作仔細(xì)實(shí)施。年底有總結(jié)或評(píng)估報(bào)告。

查文件資料、記錄

無(wú)文件和培訓(xùn)記錄扣2分，內(nèi)容不全、實(shí)施缺項(xiàng)扣1分，無(wú)報(bào)告扣1分。

102、設(shè)立平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的師資力氣和培訓(xùn)器材。托付培訓(xùn)的，應(yīng)有托付協(xié)議，全部培訓(xùn)人員都有檔案記錄。

查機(jī)構(gòu)設(shè)置和器材配備，查協(xié)議和記錄

沒(méi)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)扣2分，人員配備不完善，器材不足扣1分，無(wú)協(xié)議、記錄扣2分。

3、有關(guān)煤礦平安生產(chǎn)的法律法規(guī)必需納入培訓(xùn)考核內(nèi)容。

對(duì)干部職工抽查考試

抽查（10人以上）考試不合格每人次扣0.2分。

4、特種作業(yè)人員必需經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得操作資格證書(shū)，持證上崗。

全面檢查

不按規(guī)定培訓(xùn)、無(wú)證上崗，每發(fā)覺(jué)一人次扣0.5分。

序號(hào)

"雙基'建設(shè)內(nèi)容考核要求考核方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分

5、平安教育培訓(xùn)要保證培訓(xùn)質(zhì)量，注意實(shí)際工資效果，要與本礦、本工種、本崗位實(shí)際相結(jié)合，理論要于實(shí)踐操作相結(jié)合。

查工資檔案、教學(xué)方案，培訓(xùn)考勤記錄和試卷，組織小范圍（20人）復(fù)試

無(wú)方案、記錄、試卷不存檔均扣1分；復(fù)試不及格每人扣0.2分。

6、新入礦及新調(diào)整工種職工，必需按規(guī)定培訓(xùn)，并考試合格。

7、有鼓舞職工、干部、技術(shù)人員業(yè)余時(shí)間集體學(xué)習(xí)和自學(xué)的制度并供應(yīng)條件。

查制度、評(píng)估報(bào)告

無(wú)制度扣2分，落實(shí)不好扣0.5分。

8、教培中心建立健全培訓(xùn)質(zhì)量檢查評(píng)估制度實(shí)行教考分別，并仔細(xì)執(zhí)行。

查制度和落實(shí)狀況

沒(méi)有該制度扣1分，落實(shí)不好扣0.5分。

10健全完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制度加大隱患排查治理力度，落實(shí)整改

、驗(yàn)收責(zé)任。

1健全完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度；平安目標(biāo)責(zé)任制管理制度、平安生產(chǎn)責(zé)任制度、職能部門(mén)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制、平安生產(chǎn)檢查制度、平安獎(jiǎng)懲制度、平安隱患

排查治理制度、事故匯報(bào)分析處理制度、平安技術(shù)管制度、平安培訓(xùn)制度、平安設(shè)施竣工驗(yàn)收制度、平安責(zé)任事故責(zé)任追究制度、相關(guān)人員必需熟知制度內(nèi)容，并仔細(xì)落實(shí)到位。

查制度、記錄、組織小范圍（不少于10人）抽查考試

每缺1項(xiàng)扣1分，內(nèi)容不全或落實(shí)不嚴(yán)格掌握，每項(xiàng)次扣0.5分，抽查考試不及格每人次扣0.2分。

102、落實(shí)重大平安隱患排查治理制度和隱患

責(zé)任追究制度，每月有總工牽頭組織工作一次重大隱患

排查，隱患

要建檔，要掛牌督查，按規(guī)定時(shí)間表上報(bào)。隱患

治理要六落實(shí)。

全面檢查

制度內(nèi)容不落實(shí)扣1分，少排查一次扣1分，遲報(bào)扣0.5分。

3、礦井必需編制年度災(zāi)難預(yù)防和處理方案，并依據(jù)詳細(xì)狀況準(zhǔn)時(shí)修改。制定突發(fā)平安大事應(yīng)急處置預(yù)案，相關(guān)崗位、人員應(yīng)熟知內(nèi)容和動(dòng)作要領(lǐng)。每年至少組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)。

查文件、資料和記錄，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)

內(nèi)容不全或無(wú)針對(duì)性扣0.51分。無(wú)預(yù)案、不演習(xí)均扣2分。預(yù)案內(nèi)容不全、相關(guān)人員不熟知扣0.51分。

4、落實(shí)開(kāi)、停工工程復(fù)工許可掛牌制度。

查制度、記錄

無(wú)制度扣1分，無(wú)記錄扣0.5分。

"雙基'建設(shè)

內(nèi)容考核要求考核方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分

11狠抓基礎(chǔ)質(zhì)量和動(dòng)態(tài)施工質(zhì)量，實(shí)行工程質(zhì)量終身制，嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度。

1、仔細(xì)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。

查檔案資料

市煤炭管理部門(mén)，集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收時(shí)扣分的，按所扣分?jǐn)?shù)的10%扣分。

102、提高礦井平安程度。

煤礦平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)煤礦平安程度評(píng)價(jià)檢查驗(yàn)收時(shí)扣分的，按所扣分?jǐn)?shù)的10%扣分。

3、實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制并建立工程質(zhì)量檔案。嚴(yán)格掌握工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度，消失的質(zhì)量事故要有分析報(bào)告。

查制度和執(zhí)行狀況

無(wú)制度扣1分，無(wú)檔案扣1分，有質(zhì)量事故沒(méi)有分析報(bào)告扣0.5分。

4、堅(jiān)持每旬對(duì)施工工程質(zhì)量檢查一次，每月驗(yàn)收一次的制度。

查驗(yàn)收記錄

每發(fā)覺(jué)少驗(yàn)一次扣0.5分。

5、定期開(kāi)展工程質(zhì)量競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，評(píng)比精品采煤面、掘進(jìn)頭和優(yōu)質(zhì)機(jī)電安裝工程。

查評(píng)比方法、資料

無(wú)競(jìng)賽評(píng)比方法扣1分，沒(méi)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)扣1分。

12平安投入，必需按實(shí)際煤炭產(chǎn)量，足額提取維簡(jiǎn)資金、平安技措等專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用。完善經(jīng)濟(jì)安排政策，加大平安、質(zhì)量在工資安排中的比重。

1、建立平安技措專(zhuān)項(xiàng)資金提取、使用臺(tái)帳，禁止挪用。

查財(cái)務(wù)檔案

有違規(guī)情節(jié)扣0.51分。

82、平安技術(shù)措施項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)

方案、財(cái)務(wù)、設(shè)施或工程項(xiàng)目三統(tǒng)一、三落實(shí)。

全面檢查

方案、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)工程不統(tǒng)一、不落實(shí)扣12分。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《礦用產(chǎn)品平安標(biāo)志管理暫行方法》凡是列入礦用煤安產(chǎn)品名目的，必需取得煤礦平安（MA）標(biāo)志。

查現(xiàn)場(chǎng)和供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)等

無(wú)制度扣1分，無(wú)煤安標(biāo)志井下每件扣2分、倉(cāng)庫(kù)每個(gè)品種扣1分。

4、根據(jù)《煤炭法》的要求，為職工辦理工傷保險(xiǎn)，為井下職工辦理意外損害保險(xiǎn)。

查工資科保險(xiǎn)資料制度

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每發(fā)覺(jué)少辦一人扣1分。

5、必需根據(jù)規(guī)定向職工發(fā)放保障平安生產(chǎn)所需的合格的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。

查勞保發(fā)放文件夾和資料

少發(fā)放或發(fā)覺(jué)不合格勞保用品扣1分。

6、仔細(xì)實(shí)行平安、質(zhì)量、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)工資制（平安質(zhì)量安排比例大于生產(chǎn)比例）

查工資安排文件資料

無(wú)明確規(guī)定扣1分，兌現(xiàn)不嚴(yán)格扣0.5分。

篇2:迎雙基國(guó)檢學(xué)校解說(shuō)詞

在奧運(yùn)會(huì)即將召開(kāi)的腳步聲中，我校全體師生在熱切的期盼中，迎來(lái)了視察工作的領(lǐng)導(dǎo)同志們，我們僅以無(wú)比的喜悅，向你們表示熱鬧歡迎。

**學(xué)校，坐落于********的一所完小，學(xué)校始建于****年，先后進(jìn)行了三次翻建。占地面積****平方米，建筑面積****平方米?，F(xiàn)有老師12人，教學(xué)班6個(gè)，學(xué)前班2個(gè)，全校共有同學(xué)194名。

我們的校內(nèi)，雖然面積小。但別具特色、布局合理，走進(jìn)我們的校內(nèi)，您會(huì)看到精致的壁畫(huà)，旗臺(tái)設(shè)在壁畫(huà)前面，每周的升旗儀式和學(xué)校的大型活動(dòng)都在這里進(jìn)行。我校的綠化美化，也達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。一年四季綠樹(shù)成蔭，春天校內(nèi)里紅色和白色的槐花竟相開(kāi)放，班班門(mén)前有都有垂柳，每當(dāng)夏每天氣酷熱時(shí)同學(xué)可以在樹(shù)下玩耍，我校還把校內(nèi)分設(shè)成教學(xué)區(qū)和活動(dòng)區(qū)，使同學(xué)有一個(gè)寧?kù)o、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。

****年以來(lái)，****緊隨上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)，以完善促鞏固，提高為動(dòng)因，扎扎實(shí)實(shí)抓教學(xué)，以管理規(guī)范性、制度引導(dǎo)型、教育科研型、辦學(xué)現(xiàn)代型的嶄新姿勢(shì)，不斷努力，力爭(zhēng)在教育教學(xué)各方面都邁上新臺(tái)階。

為了突出風(fēng)貌，反映精神，體現(xiàn)文化，營(yíng)造樂(lè)觀向上的育人環(huán)境，今年在上級(jí)部門(mén)的大力支持下，調(diào)撥資金20余萬(wàn)元，對(duì)我校進(jìn)行了修理，實(shí)施了美化、綠化、硬化、凈化工程，現(xiàn)在我校布局科學(xué)，形成了人文特色濃郁的新環(huán)境。

學(xué)校以優(yōu)化育人環(huán)境，打造精品教育為主旨。我們的校訓(xùn)是"以高尚的師德感染同學(xué)，以崇高的典范激勵(lì)同學(xué)，以優(yōu)良的校風(fēng)影響同學(xué)，以現(xiàn)代的觀念武裝同學(xué)。以嚴(yán)格的要求規(guī)范同學(xué)，以美麗的環(huán)境陶冶同學(xué)，以扎實(shí)的課程進(jìn)展同學(xué)，以豐富的活動(dòng)提高自己'。使良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)，在校內(nèi)蔚然成風(fēng)。

我校本著以素養(yǎng)體現(xiàn)學(xué)校全能特色，以進(jìn)展教學(xué)為基礎(chǔ)，讓每一位老師站在適應(yīng)將來(lái)的角度提高自身素養(yǎng)，在全員學(xué)歷達(dá)標(biāo)中，專(zhuān)任老師大專(zhuān)學(xué)歷已達(dá)到50%。

教研體現(xiàn)了成果特色，創(chuàng)新教育是將來(lái)需要的現(xiàn)實(shí)必需，學(xué)校把教研教改作為提高教學(xué)質(zhì)量的突破，堅(jiān)決地邁出了教研興校、教改求效的步伐。把教研的推力點(diǎn)置于全員參加上，人人訂立教研課題，抓教改，關(guān)注過(guò)程，關(guān)注方法，關(guān)注活動(dòng)，實(shí)施成果教研。為學(xué)校向更高、更深層次的進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。

校本課程體現(xiàn)了學(xué)校特色。以校長(zhǎng)為首的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)校本培訓(xùn)，強(qiáng)化政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以《老師職業(yè)道德法》來(lái)規(guī)范老師，以各種活動(dòng)