工程部人員崗位職責(zé)

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裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場(chǎng)狀況，并將進(jìn)度、困難準(zhǔn)時(shí)反饋公司；

2、審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度方案的實(shí)施狀況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo)；

3、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系；求職信息

4、按照企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際狀況，編制并實(shí)施完成工程方案；求職信息

5、協(xié)作成本部做好從規(guī)劃計(jì)劃到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作；

6、參加開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參加圖紙會(huì)審工作；

7、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過程；

8、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作；

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1、幫助項(xiàng)目經(jīng)理完成工作，督導(dǎo)項(xiàng)目?jī)?nèi)所分管物業(yè)項(xiàng)目工作的運(yùn)作管理，確保實(shí)現(xiàn)物業(yè)工程質(zhì)量管理目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)小區(qū)內(nèi)所分管物業(yè)工程的作業(yè)，并舉行建檔存檔，確保其符合總公司制定的工程作業(yè)規(guī)范、流程和表單，并保證檔案管理規(guī)范；

3、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)物業(yè)工程問題的管理督導(dǎo)工作，確保工程順當(dāng)舉行；

4、督巡物業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施、系統(tǒng)設(shè)備、機(jī)器設(shè)備、外包項(xiàng)目的運(yùn)作、維護(hù)和裝修監(jiān)管，確保工作順當(dāng)完成；

5、對(duì)工程類突發(fā)大事及設(shè)備重大缺陷，舉行檢查分析，提供預(yù)防改善措施和建議，確保大事準(zhǔn)時(shí)、有效處理；

6、前期介入提供工程改善和物業(yè)用房及配置建議，確保工程順當(dāng)完成。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1、按照公司的工程目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定本部門有關(guān)工作方案，并組織執(zhí)行、監(jiān)督，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、參加項(xiàng)目工程的`建設(shè)決策，參加項(xiàng)目的前期規(guī)劃論證。

3、審批重大工程的施工組織設(shè)計(jì)和重大項(xiàng)目施工圖紙，審批監(jiān)理大綱，負(fù)責(zé)審核重大工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)底。

4、監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的變更。

5、把握工程進(jìn)度及經(jīng)費(fèi)、材料的使用，準(zhǔn)時(shí)處理施工中浮現(xiàn)的問題；對(duì)各施工、監(jiān)理單位實(shí)施相關(guān)的管理，定期參與工地例會(huì)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

6、負(fù)責(zé)組織并催促各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程資料的收集和收拾，組織建立公司工程資料庫(kù)。

7、分階段舉行項(xiàng)目的工程質(zhì)量驗(yàn)收，并做好記錄，按照工程質(zhì)量的優(yōu)劣做好獎(jiǎng)懲工作。

裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、全面負(fù)責(zé)裝點(diǎn)工程部的日常運(yùn)行和管理工作

2、總結(jié)施工，管理閱歷，編制裝點(diǎn)工程部年度工作方案，制定各工程施工方案

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的交流與合作，努力完成公司總體目標(biāo)

4、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行狀況，現(xiàn)場(chǎng)檢查裝點(diǎn)工程中質(zhì)量和平安的狀況，對(duì)存在的問題舉行協(xié)調(diào)與解決，催促各裝點(diǎn)工程的施工進(jìn)度求職信息

5、負(fù)責(zé)各裝點(diǎn)工程有關(guān)合同的審核

裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度方案，監(jiān)督方案執(zhí)行狀況，有效控制工程進(jìn)度，保證進(jìn)度符合公司要求；

2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實(shí)施及控制，科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素；

3、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、支配須要平安、質(zhì)量措施，有效控制工程質(zhì)量和平安；求職信息

5、負(fù)責(zé)工程過程中的人員管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)問題；求職信息

6、組織編寫監(jiān)理工作階段報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算；

8、主持收拾工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)編寫完美各種設(shè)施設(shè)備操作、運(yùn)行以及維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程，經(jīng)審批后督導(dǎo)、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作；

2、制定工程修理平安應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)部門平安事故的調(diào)查處理；

3、負(fù)責(zé)編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，組織方案實(shí)施并定期檢查；

4、負(fù)責(zé)審批裝修計(jì)劃，對(duì)裝修過程舉行監(jiān)督管理；

5、建立健所有門內(nèi)部管理機(jī)制及各項(xiàng)工作流程，確保部門工作有序開展；求職信息

6、參加評(píng)估物業(yè)項(xiàng)目管理成本及服務(wù)品質(zhì)，提出合理化建議；

7、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程前期介入工作，提出合理化建議；

8、負(fù)責(zé)與開發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門的交流協(xié)調(diào)；

9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理工程遺留問題；

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)工程驗(yàn)收、接管交付等工作；

11、控制小區(qū)能耗成本，組織實(shí)施小區(qū)節(jié)能降耗工作；

12、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施大/中型修理及改造工作；求職信息

13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)服務(wù)供方招投標(biāo)工作的開展；

14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在部門的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)；求職信息

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