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文檔簡介

提高DDC法施工質量

確保消除樁間土濕陷性某小區(qū)工程地基處理QC小組某小區(qū)工程,建筑面積20萬平方米,由21棟住宅樓組成,是我司成立以來所承接的最大的群體建筑,被列為公司重點信譽工程。一、工程概況

該工程位于西安市東郊,為Ⅱ~Ⅳ級自重濕陷性黃土場地,其中,4#樓為28層剪力墻結構,黃土地基的濕陷性等級為Ⅳ(很嚴重)級。設計采用DDC法進行預處理,要求將場地土的濕陷性全部消除,即處理后樁間土的非自重濕陷系數(shù)小于0.015。由于試樁階段各方關注度高,質量要求嚴格,檢測結果能夠滿足設計要求,開始大面積施工后,如不很好控制施工質量,一旦最終檢測達不到設計要求,則需要對整個場地進行補樁處理,將對整個工程質量、進度、成本造成較大的影響。為此,我們成立了旨在“提高DDC法施工質量,確保消除樁間土濕陷性”的QC小組。陜西三建孔內(nèi)深層強夯(DDC)法,簡稱DDC法,是指利用機械成孔后,向孔內(nèi)分層回填夯實一定比例的素土、灰土、建筑垃圾或工業(yè)廢料,利用重錘將回填料夯實并將樁間土擠密,從而達到地基處理目的地基處理方法。本工程中設計采用機動洛陽鏟成孔,素土回填夯實的施工工藝,達到消除樁間土濕陷性的目的。DDC法簡介二、小組簡介

制表:制表日期:2006年3月20日小組名稱某小區(qū)工程地基處理QC小組類型現(xiàn)場型成立時間2006年3月15注冊號SXSSJ-HX-06-1課題名稱提高DDC法施工質量,確保消除樁間土濕陷性活動時間:2006年3月~6月序號姓名性別年齡學歷組內(nèi)職務職稱接受TQC教育1男36本科組長全面負責高工64小時2男32本科組員組織協(xié)調(diào)工程師56小時3男34本科組員現(xiàn)場落實工程師56小時4男27本科組員現(xiàn)場落實工程師56小時5女29本科組員資料整理工程師48小時6男60高中組員現(xiàn)場落實技術員48小時7男25大專組員現(xiàn)場監(jiān)督技術員48小時8男42高中組員現(xiàn)場落實技師48小時9男25初中組員現(xiàn)場落實技師48小時三、選題理由社會影響:本工程為公司重點信譽工程,社會關注度高,質量要求嚴格,地基處理施工必須達到設計要求。工期要求:本工程工期緊,經(jīng)多次試樁已延誤較多時間,按照總工期要求,地基處理必須保證在雨季前結束,DDC法大面積施工必須保證一次成功。場地條件:4#樓南側緊臨居民區(qū),場地下存在地下防空洞,地質情況異常復雜,施工難度大。提高DDC法施工質量,確保消除樁間土濕陷性四、現(xiàn)狀調(diào)查

DDC法的樁距及施工質量直接影響樁間土濕陷性是否能夠消除,即處理后樁間土的非自重濕陷系數(shù)能否小于0.015

;由于受工期及工程造價影響,樁距已確定,為保證完全消除樁間土的濕陷性,必須嚴格控制DDC法的施工質量,我QC小組對影響DDC法施工質量的因素進行跟蹤調(diào)查,詳見附表二影響DDC法施工質量的因素調(diào)查表

附表二制表:日期:2006年3月20日序號檢查項目檢驗指標不合格點數(shù)1回填土夯擴質量最小擠密系數(shù)≥0.88352成孔位置偏差≤50mm33樁身素土夯填質量壓實系數(shù)≥0.9524成孔的垂直度≤1.5%25成孔深度0~300mm2合計44注:每一項取點均為50統(tǒng)計表

附表三制表:日期2006年3月20日序號項目頻數(shù)(點)頻率(%)累計頻率(%)1回填土夯擴質量3579.779.72成孔位置偏差36.886.53樁身素土夯填質量24.5914成孔的垂直度24.595.55成孔深度24.510044

從排列圖分析影響DDC法施工質量的主要因素是:回填土夯擴質量,占總量的79.7%。制圖:吳省現(xiàn)

日期:2006年3月20日排列圖

附圖一五、目標確定提高回填土夯擴質量

樁間土最小擠密系數(shù)0.90以上實現(xiàn)目標值的可行性分析

本課題目標單一,針對性強,QC小組完全有能力通過集體智慧共同努力達到目標通過對試樁檢測結果的分析,QC小組認為,通過優(yōu)化化施工方案、嚴格進行過程控制,目標完全能夠實現(xiàn)。本工程為公司重點信譽工程,公司給予足夠的重視,公司總工程師親自擔任組長,在各方面都給予大力支持。根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結果,針對影響DDC法施工質量的因素,QC小組迅速組織召開了小組討論會議,分析回填土夯擴質量差的原因,從人、機、料、法、環(huán)五方面進行排查,作因果分析圖:六、原因分析因果分析圖制圖人:制圖時間:2006年3月25日回填土夯擴質量差人機料法環(huán)技術交底不到位夯擊次數(shù)不夠提升高度不夠重錘重量不夠重錘頭部太鈍回填料含水率不合適樁位偏移一次回填量大操作人員責任心不強樁位定位有偏差地下遇見障礙物夯擊能量太小操作工人責任心不強技術交底不到位缺乏施工質量意識未進行崗前培訓回填料含水率無有效控制措施序號末端因素分析驗證確認方法負責人結論1未進行崗前培訓對進場施工的操作工人進行了上崗培訓分析研究非要因2技術交底不到位實際調(diào)查已經(jīng)對作業(yè)班組進行了書面和口頭的技術交底現(xiàn)場驗證非要因3重錘重量不夠按要求施工隊已更換重錘現(xiàn)場驗證非要因4重錘頭部太鈍按要求施工隊已更換重錘現(xiàn)場驗證非要因5回填料含水率無有效控制措施由于回填料含水率的偏大或偏小直接影響到重錘在孔內(nèi)的夯擴效果分析研究要因6樁位定位有誤差對已經(jīng)定位的樁位進行復查,其偏差符合規(guī)范要求現(xiàn)場驗證非要因7操作人員責任心不強無旁站管理人員對操作工人施工進行監(jiān)督。沒有獎罰措施。現(xiàn)場驗證要因8地下遇見障礙物成樁過程中遇到地下埋藏的固石,人防通道等情況。改用帶沖擊頭的重錘慢慢沖擊雜碎,或人工清除現(xiàn)場驗證非要因制圖人:2006年3月25日七、要因確認要因確認

主要原因:①回填料含水率無有效控制措施②操作人員責任心不強針對已確定的要因,小組根據(jù)各成員的特點,研究制定了相應的對策措施對策表序號存在問題對策目標措施責任人檢查人1回填料含水率無有效控制措施制定有效控制回填料含水率的措施將回填料含水率控制在最優(yōu)含水率17.2%±2%范圍內(nèi)1、設專人對回填料含水率進行檢測,每根樁檢測不少于2次;2、對含水率過大的土料,堅決杜絕使用;對含水率過小的土料灑水過篩后重新檢測,滿足要求后方可使用。2操作人員責任心不強加強操作工人的教育,制定獎罰措施規(guī)范工人在施工中的操作1.及時召開交底會議,對作業(yè)人員進行質量、安全教育。2.兌現(xiàn)獎罰制度,增強作業(yè)人員的責任心。3.項目部安排專人進行旁站監(jiān)督,并做好記錄制圖人:夏巍2006年3月25日實施一:控制回填料的含水率1、項目部安排試驗員趙德勝同志負責檢測回填料的含水率,規(guī)定每根樁檢測次數(shù)不少于2次,并做出詳細記錄。2、安排試驗員趙德勝同志對檢測結果進行標識,標識為合格的土料方可使用,并由項目部施工員崔衛(wèi)波同志進行跟蹤檢查。

實施一效果:2006年3月28日~4月15日,經(jīng)夏巍同志十一次隨機抽查,回填土料含水率最低為16.8%,最高為18.7%,均在要求范圍內(nèi),回填料的含水率得到了有效的控制。八、實施實施二:加強操作人員的責任心教育1、項目部根據(jù)QC小組制定的對策于3月21召開了交底會議,會議再次強調(diào)了DDC施工質量對整個分項工程的重要性,并細化了施工過程中的各項操作指標,對重錘操作人員進行了2個小時的培訓教育。2、根據(jù)制定好的質量獎罰制度,項目部在會議上兌現(xiàn)了獎罰制度中關于罰款的條款,對有關責任人進行了經(jīng)濟處罰。通過兌現(xiàn)獎罰制度,增強了作業(yè)人員的責任心。3、項目部安排施工員崔衛(wèi)波同志進行旁站監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。實施二效果:通過對操作人員的教育,獎罰措施的實施以及旁站監(jiān)督,重錘操作人員的工作責任心有了明顯的提高,每次回填料的數(shù)量符合施工方案的要求,重錘的夯擊次數(shù)能夠達到規(guī)定要求。九、慌效果監(jiān)檢查20匆06遇年5屯月1辨9日偵,中賣兵勘魚察設階計研驗究院礦對4美#D格DC依法處傅理效吃果進練行檢球測,菊樁間窩土擠頂密效當果為堆:第③咱層黃衡土最怖小擠否密系給數(shù)平碎均值狠為0柏.9誰5;第④批層黃傻土最螞小擠撤密系物數(shù)平均均值缸為0盯.9拋4;第⑤猶層黃亞土最渣小擠憶密系高數(shù)平皇均值烤為0層.9栽4。以上講結果剪表明站,經(jīng)懇DD能C法俗處理犬后各搶層樁孕間土膚最小暈擠密愉系數(shù)科平均送值滿浴足設桿計要議求,淹擠密叼效果款好,客樁間淚土自勉重及舌非自緞重濕飼陷性炊完全模消除咳。達到循并超甘過了處預定阿目標翅0.妥90吃!實施耍前后懸效果朋對比陷圖十、帝總結禿鞏固對于遭DD屬C法幫施工京在目摟前的樓施工騰驗收規(guī)范各及施硬工工藝藝標敵準上鈴還沒榜有很具體遣的條薦文,曲我公島司在顆此法曾對地基土油進行濾預處付理施敗工經(jīng)拼驗少現(xiàn),通過我逼們Q知C小纖組的臣本次陸活動感,在睬這方面爭進行泉了很縱有益顏的嘗役試,輸在施工工掉藝及昂參數(shù)紅方面釋獲得雄了一循定的參經(jīng)驗扶,形撈成了否公司便施工舞工法鉤,為匹以后翁類似鐮問題滿的處鐵理起亞到很扭好的核指導辣作用肝。十一深、今丘后打址算通過盜QC收小組

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