E理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法

第五章管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法上海市連鎖專業(yè)教育高地--課程建設(shè)前言前言

信息系統(tǒng)生命周期系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)運行前言MIS生命周期模型（瀑布）前言

瀑布模型的含義各階段首尾相接，只有做完前面的階段才可以開始下一個階段；次序不可調(diào)換；落差表示下來容易返回難前言

信息系統(tǒng)開發(fā)的全過程系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)分析系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)實施前言

為什么要做系統(tǒng)規(guī)劃時間安排、地點、費用、路線、住宿

旅游規(guī)劃目的、功能、費用、規(guī)模、行業(yè)狀況

系統(tǒng)規(guī)劃第一節(jié)管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念第二節(jié)制定管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法第三節(jié)企業(yè)流程重組第四節(jié)開發(fā)管理信息系統(tǒng)的方法第五章管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法5.1管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念

信息系統(tǒng)的階段論---諾蘭模型預(yù)算費用階段1初裝

階段2

蔓延階段3控制階段4集成階段5數(shù)據(jù)管理階段6成熟階段

諾蘭模型5.1管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念

第一階段初裝指單位(企業(yè)、部門)購置第一臺計算機并初步開發(fā)管理應(yīng)用程序。計算機的作用被初步認識到，個別人具有了初步使用計算機的能力。5.1管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念

第二階段蔓延信息系統(tǒng)(管理應(yīng)用程序)從少數(shù)部門擴散到多數(shù)部門，并開發(fā)了大量的應(yīng)用程序事務(wù)處理效率有了提高5.1管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念

第三階段控制由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負責人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，對整個企業(yè)的系統(tǒng)建設(shè)進行統(tǒng)籌規(guī)劃5.1管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念

第四階段集成不僅有了數(shù)據(jù)庫，而且要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理體系和數(shù)據(jù)庫管理方法，真正做到對整個機構(gòu)的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的規(guī)劃和應(yīng)用。5.1管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念

第五階段數(shù)據(jù)管理不僅有了數(shù)據(jù)庫，而且要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理體系和數(shù)據(jù)庫管理方法，真正做到對整個機構(gòu)的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的規(guī)劃和應(yīng)用。5.1管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念

第六階段成熟計算機信息系統(tǒng)同整個管理過程比較好地結(jié)合起來，真正地把機構(gòu)內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)資源很好地規(guī)劃利用，為機構(gòu)的管理和決策服務(wù)。5.1管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念總結(jié)了管理信息系統(tǒng)發(fā)展的經(jīng)驗和規(guī)律基本思想對于管理信息系統(tǒng)建設(shè)具有指導(dǎo)意義一般認為模型中的各階段都是不能跳越的首先明確組織當前處于哪一生長階段，進而根據(jù)該階段特征來指導(dǎo)管理信息系統(tǒng)建設(shè)

諾蘭模型的作用5.創(chuàng)1管理抄信息播系統(tǒng)冠戰(zhàn)略娘規(guī)劃修的概維念

系統(tǒng)發(fā)展過程中的增長要素計算管機硬臭件應(yīng)用績方式計劃聰控制在組招織中桃的地位領(lǐng)導(dǎo)得模式用戶昨意識5.愿1管理星信息狐系統(tǒng)社戰(zhàn)略阻規(guī)劃撈的概獻念

系統(tǒng)規(guī)劃的概念指根悼據(jù)組拿織的裝戰(zhàn)略若目標石和用噴戶提逗出的需踢求，裹從用對戶的序現(xiàn)狀忠出發(fā)鈔，經(jīng)史過調(diào)查，充對所柄要開鐘發(fā)管男理信楊息系端統(tǒng)的陸技術(shù)方案驢、實緞施過收程、涼階段棕劃分午、開萬發(fā)組織和恐開發(fā)恢隊伍既、投鼠資規(guī)少模、劃資金描來源及工菜作進固度，次用系害統(tǒng)的祖、科防學(xué)的窯、發(fā)展的遍觀點稀進行辛全面敘規(guī)劃葬。5.糖1管理朵信息廊系統(tǒng)蠶戰(zhàn)略命規(guī)劃仙的概香念

系統(tǒng)規(guī)劃的作用集中絲式全部均資源貸優(yōu)勢鞋，使概其得型到合搏理配惡置與戚使用底；促使營管理吐人員啊回顧煌過去春的工方作，亮發(fā)現(xiàn)本可以駛改進報的薄戶弱環(huán)寸節(jié)；識別是為實與現(xiàn)目帳標系賤統(tǒng)必撥須完懷成的包任務(wù)擱；作為瘋系統(tǒng)推開發(fā)榮的標膊準；第一包步,組建姻開發(fā)蛾組。第二騙步,初步趙調(diào)查灰。目偷的在麻于論姜證工餃程的依可能劃性與宴必要夏性。獵對組啟織(企業(yè))的概甚況、霉目標塞、邊嬸界、道環(huán)境悉、資拴源、忍企業(yè)物中各其類人冠員對失開發(fā)恩新系竭統(tǒng)的位反映/態(tài)度四等問概題進刃行認受真調(diào)線查。5.各1管理青信息英系統(tǒng)眠戰(zhàn)略漸規(guī)劃獲的概屈念

系統(tǒng)規(guī)劃的主要步驟第三抱步,可行釘性分喚析。望綜合叔調(diào)查謹?shù)馁Y癥料，甚分折榨工程宮的可炕行性溝和必散要性旬。分權(quán)析要防事實桃求是臉，結(jié)著論要乞有根嫌據(jù)。第四鞏步,編寫談可行裕性分口析報慶告。丹報告塔提交篇給企躍業(yè)或品企業(yè)康的主娃管部動門。寫如果駱開發(fā)憤組認欠為是可可行逮的，摧應(yīng)同爹時提飯出幾直種開橡發(fā)方賠案、團開發(fā)管進度哨計劃憑和資脈源需寫求計及劃等諷資料規(guī)，供權(quán)審批能參考星。第五謎步,編寫薪系統(tǒng)閥規(guī)劃錄報告.5.疏1管理連信息舟系統(tǒng)非戰(zhàn)略說規(guī)劃蔥的概繡念

系統(tǒng)規(guī)劃的主要步驟5.畝1管理都信息邊系統(tǒng)壇戰(zhàn)略權(quán)規(guī)劃植的概礙念

系統(tǒng)規(guī)劃的成果可行煤性分秩析報殃告系統(tǒng)霞規(guī)劃橋報告通過崖了解西用戶向的要溫求及惜現(xiàn)實僅環(huán)境通，從技術(shù)秤、經(jīng)姨濟和蛾社會銹因素等方膽面研裝究并跟論證梅本項刃目的探可行衫性，野編寫赴可行仗性研吳究報研告，課制定相初步倦項目脆開發(fā)捎計劃朱。5.頃1管理勺信息山系統(tǒng)舒戰(zhàn)略臥規(guī)劃吵的概兇念

可行性研究的任務(wù)⑴引愿言。內(nèi)主要婆包括耀管理對信息孫系統(tǒng)器的名淚稱、跡目標拍和基他本功營能，許用戶仰單位勵名稱葵，新湊系統(tǒng)恨開發(fā)螞單位糕，該團系統(tǒng)炊與其旅他系菜統(tǒng)或臣機構(gòu)瓶的關(guān)蠶系和再聯(lián)系嘩，在神可行術(shù)性報引告中缸使用劃的專仗門術(shù)薄語及軋其定廁義，有該報緩告中刻所引害用的偏文件睡和技羅術(shù)資輪料。⑵可挽行性灣分析笨的準哲備。身包括舅對可壤行性浩分析紗的要溉求和俯目標彩，進叨行可榮行性薄所應(yīng)梯具備彩的條且件和畏限制蚊，進橡行可躍行性追分析掀所采職用的截方法渠。5.盈1管理佛信息蘭系統(tǒng)挪戰(zhàn)略速規(guī)劃行的概賢念

可行性報告的主要內(nèi)容⑶對卷現(xiàn)行望系統(tǒng)棄的分淹析。隙包括贈企業(yè)雖要實魯現(xiàn)的鉤目標撈與完熊成的陰任務(wù)鳥，用套戶單福位的報組織絨機構(gòu)繪和管溉理體導(dǎo)制，耗現(xiàn)行雞系統(tǒng)拜的狀裝況，鐵可供參利用茫的資程源及烘制約嘗條件甚，目嚼前企挎業(yè)存容在的獻主要幟問題會及薄褲弱環(huán)拔節(jié)。質(zhì)⑷那新系翠統(tǒng)的辰初步就方案恥。包杰括新予管理莫信息慌系統(tǒng)岡的目擋標及移要實乘現(xiàn)的征功能蠟，新甩系統(tǒng)嗚實現(xiàn)故后對列組織詳結(jié)構(gòu)差、管被理模慶式的也影響吉。⑸可際行性低分析豆。包授括有奏：開淹發(fā)一養(yǎng)個管勉理信窗息系屬統(tǒng)的紅必要道性；級開發(fā)村新系拆統(tǒng)的術(shù)經(jīng)濟錫可行籮性、毀技術(shù)賴的可逢行性償、組共織管語理的濫可行茶性和旬社會座的可校行性各。驅(qū)⑹可頌行性衛(wèi)分析鍛的結(jié)掏論。芒根據(jù)坡以上廣對開伴發(fā)一孝個管殿理信溫息系后統(tǒng)的信可行爐性分部析，煩應(yīng)該倡得出臟一個退管理毯信息筋系統(tǒng)達開發(fā)程項目與是否檔可行灰的結(jié)黃論。椅一般避有以埋下幾簡種方蠟式：冤①恢可以逝立即筒進行庫系統(tǒng)神的開孫發(fā)。添②雷需要諸增加冤一定蝴的設(shè)遇備資姻源后艙才能貞進行體開發(fā)喂。險③要口推遲午到某嶺些條適件具秒備以紀后才需開始半進行臂開發(fā)高。蘆④需冷要對瓶系統(tǒng)鄉(xiāng)豐的目璃標進便行重稼大修痛改。蠻⑤侍不能平或不春必要黑對系慢統(tǒng)進肉行開鴉發(fā)。對用菊戶需糊求及執(zhí)現(xiàn)實繩環(huán)境有進行星調(diào)查番。在調(diào)藍查研婚究基句礎(chǔ)上津編寫拆有關(guān)旗用戶才提出濟問題色的書船面材已料。依據(jù)沈書面寧材料存及有伴關(guān)資寸料對見待開精發(fā)的侵管理紋信息佛系統(tǒng)嬌從經(jīng)露濟、鉆技術(shù)嗽、操需作、寫進度吹、社無會因砌素的宴方面執(zhí)進行磁可行較性研詢究，咐寫出猜可行賀性研黑究報色告。評審獨和審導(dǎo)批，戀決定的項目希是取咳消還屈是繼念續(xù)。若項申目可返行，繞則制同定初妙步的貴項目疑開發(fā)閑計劃蜂，根嘉據(jù)需居要簽莊署開朗發(fā)合挖同。5.殲1管理度信息牌系統(tǒng)省戰(zhàn)略筋規(guī)劃愿的概形念

可行性研究的主要步驟概述速；可行打性研埋究的專前提拐；對現(xiàn)布行系勞統(tǒng)的隔分析萄；建議劈燕的系領(lǐng)統(tǒng)；投資司及效痰益分熟析；社會句條件溜方面逐的可伶行性忌；結(jié)論拼。5.碎1管理頓信息補系統(tǒng)溝戰(zhàn)略膊規(guī)劃虛的概扛念

可性性報告的內(nèi)容系統(tǒng)忙規(guī)劃獸指根盒據(jù)組最織的準戰(zhàn)略騾目標陵和用肆戶提部出的態(tài)需求賊，從師戶的控現(xiàn)狀思出發(fā)鉗，經(jīng)布過調(diào)獎查，狡對索紋要開暴發(fā)管歌理信彈息系貪統(tǒng)的遠技術(shù)涂方案有、實錘施過播程、餓階段污劃分旋、開茂發(fā)組急織和樹開發(fā)沿隊伍孩、投絕資規(guī)夸模、撲資金名來源古及工坊作進劇度，普用系辨統(tǒng)的逗、科盜學(xué)的室、發(fā)紐奉展的耳觀點粘進行令全面果規(guī)劃聽。5.唱1管理楚信息殘系統(tǒng)脅戰(zhàn)略錦規(guī)劃不的概客念

系統(tǒng)規(guī)劃從整脹體上謎把握蔑管理故信息狐系統(tǒng)針的開究發(fā)，觀有利伴于集爐中全斃部資丑源優(yōu)爬勢，京使其歲得到劈燕合理替配置許與使堡用；使開擦發(fā)的渠目標圣系統(tǒng)杠與用栽戶建兄立良須好的仰關(guān)系嫁；促進錦管理幅信息治系統(tǒng)羞的開歪發(fā)與飾深化典；作為超系統(tǒng)兵開發(fā)的的標組準；促使闖管理篩人員爐回顧厚過去駱的工遙作，謊發(fā)現(xiàn)噸可以般改進到的薄偏弱環(huán)醒節(jié)。5.忠1管理倍信息汗系統(tǒng)撕戰(zhàn)略悠規(guī)劃框的概剖念

系統(tǒng)規(guī)劃的作用組織豪的戰(zhàn)銀略目掘標、畝政策叔和約裹束、葬計劃祖和指裙標分駕析；虹新的玻管理無信息面系統(tǒng)欺的目割標、演約束汗、計姻劃和號指標爐分析介、功槐能結(jié)穗構(gòu)、均組織學(xué)運行唐和管咽理、度效益葬分析像和規(guī)扇劃組織謝的外閃部環(huán)店境與出管理徐現(xiàn)狀亭調(diào)查用戶話的需捷求調(diào)燃查與碑分析新的劫管理米信息但系統(tǒng)棟的描根述新的性管理呆信息蠅系統(tǒng)搖的運枝行環(huán)厭境新的慕管理幟信息緊系統(tǒng)喂的資鳴源選襪型新的卡管理寬信息偽系統(tǒng)揭的開蜓發(fā)計纏劃5.介1管理冊信息兇系統(tǒng)她戰(zhàn)略哀規(guī)劃確的概陜念

系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容1、技霧術(shù)文屯檔：話系統(tǒng)古規(guī)劃揚報告2、管擊理文蛙檔：盤開發(fā)饞計劃道、開執(zhí)發(fā)合援同、吹系統(tǒng)浸規(guī)劃司報告怒評審短意見燦。5.抱1管理資信息梳系統(tǒng)能戰(zhàn)略強規(guī)劃解的概姜念

系統(tǒng)規(guī)劃的成果5.食1管理烏信息感系統(tǒng)臺戰(zhàn)略鹽規(guī)劃填的概序念電子閘商務(wù)煮系統(tǒng)間規(guī)劃車報告施工撫項目炮管理旱信息衫系統(tǒng)歉規(guī)劃5.港2制定炕管理汗信息郊系統(tǒng)錢戰(zhàn)略效規(guī)劃享的常新用方景法

企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（ＢＳＰ）確定插出未編來信駝息系像統(tǒng)的課總體東結(jié)構(gòu)判，明級確系減統(tǒng)的灰子系逗統(tǒng)組由成和惹開發(fā)門子系援統(tǒng)的獅先后譯順序妖。對數(shù)戰(zhàn)據(jù)進回行統(tǒng)任一規(guī)盡劃、貢管理踏和控襲制，稀明確走各子貍系統(tǒng)檔之間臂的數(shù)記據(jù)交煤換關(guān)斗系，敞保證評信息移的一椅致性竟。5.晉2制定削管理已信息德系統(tǒng)殺戰(zhàn)略振規(guī)劃痕的常吉用方漢法

ＢＳＰ法的優(yōu)點保證質(zhì)信息堵系統(tǒng)遼獨立利于企累業(yè)的怨組織鬧機構(gòu)5.疊2制定但管理伍信息沒系統(tǒng)啞戰(zhàn)略諷規(guī)劃為的常億用方絮法準備粒工作鞠：成買立由滿最高鍬領(lǐng)導(dǎo)典牽頭葉的委榨員會到，下庸設(shè)一撞個規(guī)竊劃研皺究組杜，并疊提出販工作隨計劃棵。調(diào)研共：規(guī)虛劃組邪成員企通過方查閱號資料浪，深吸入各藍級管枕理層肝，了辭解企幕業(yè)有批關(guān)決界策過捉程、滑組織鑰職能拉和部榜門的鑰主要氧活動麥和存蔥在的慨主要壘問題銹。識別業(yè)務(wù)濤過程：業(yè)多務(wù)過洋程指絲式的是黨企業(yè)潤管理租中必左要且貞邏輯積上相糞關(guān)的肉、為合了完即成某逐種管從理功嗚能的憂一組液活動鍵。定義數(shù)據(jù)芹類：從臺各項幅業(yè)務(wù)鞠過程沈的角搬度將驗與該彩業(yè)務(wù)巴過程召有關(guān)席的輸打人數(shù)齡據(jù)和爛輸出滅數(shù)據(jù)士按邏臨輯相項關(guān)性抖整理能出來瘦歸納芒成數(shù)盡據(jù)類返。

ＢＳＰ法的工作步驟5.愿2制定害管理胡信息飽系統(tǒng)家戰(zhàn)略爭規(guī)劃踐的常亭用方顆法定義數(shù)據(jù)索結(jié)構(gòu)：刻罪畫未春來信驅(qū)息系弦統(tǒng)的際框架燥和相先應(yīng)的流數(shù)據(jù)痛類，樣因此偽其主囑要工衣作是泰利用U/遍C矩陣劃分預(yù)子系巖統(tǒng)。定義竊信息磁系統(tǒng)草總體賠結(jié)構(gòu)殘：利艇用U/祖C矩陣摔，劃身分子閑系統(tǒng)拋，構(gòu)輩建信沃息系額統(tǒng)的析框架矛和相委應(yīng)的極數(shù)據(jù)懼類。確定巴系統(tǒng)微優(yōu)先買順序舉：子枯系統(tǒng)易按先矩后順知序排肌出開唯發(fā)計羞劃。完成BS始P研究意報告余，提魯出建掩議書作和開桂發(fā)計怖劃。5.政2制定戀管理腰信息松系統(tǒng)療戰(zhàn)略治規(guī)劃四的常靈用方斜法

Ｕ／Ｃ矩陣BS鞋P方法局將過員程和哭數(shù)據(jù)同類兩載者作匹為定創(chuàng)義企綢業(yè)信刑息系攔統(tǒng)總喊體結(jié)圖構(gòu)的復(fù)基本晃，具凱體做好法是格利用松過程/數(shù)據(jù)挎矩陣(也U/紀C矩陣)來表箱達兩白者之暗間的幟關(guān)系邊。5.嘗2制定頭管理欣信息欄系統(tǒng)歌戰(zhàn)略圍規(guī)劃稱的常襪用方抵法

Ｕ／Ｃ矩陣的正確性檢驗完備擊性檢廳驗：宮指對隔具體圈的數(shù)售據(jù)押項層必須字有一喬個產(chǎn)妙生者鍵（C）和決至少速一個場使用映者（U），干功能抹則必元須有惡產(chǎn)生疊或使闊用（U或C）發(fā)腿生；一致盈性（un拒if態(tài)or掀mi飄ty）檢抵驗：捎指對座具體盞的數(shù)遠據(jù)項最必須葛有且鬧僅有龜一個櫻產(chǎn)生竟者（C）；無冗寇余性寨（no蒙n-狼ve悠rb梳os雷it佩y）檢逼驗：沿指U／C矩陣采中不串允許假有空擺行和破空列芹。5.千2制定壁管理凡信息適系統(tǒng)正戰(zhàn)略告規(guī)劃弊的常政用方已法

用Ｕ／Ｃ矩陣劃分子系統(tǒng)U／C矩陣椒的求真解過久程就生是對教系統(tǒng)你結(jié)構(gòu)留劃分鏡的優(yōu)鳥化過桃程。U／C矩陣視的求棕解過私程常始通過舉表上避