一通三防組織機(jī)構(gòu)管理制度

一通三防組織機(jī)構(gòu)管理制度摘要一通三防組織機(jī)構(gòu)管理制度是為了加強(qiáng)公司內(nèi)部安全管理和防范控制措施而制定的管理規(guī)范。本文介紹了一通三防組織機(jī)構(gòu)的基本架構(gòu)、職責(zé)分工以及管理制度。一、背景公司作為一家具有一定規(guī)模的企業(yè)，在日常經(jīng)營管理工作中，有必要建立一套完善的安全管理和防范措施體系，以確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和員工的生命財產(chǎn)安全。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)制定了一通三防組織機(jī)構(gòu)管理制度，旨在強(qiáng)化安全生產(chǎn)和防范措施，確保公司安全運(yùn)營。二、機(jī)構(gòu)設(shè)置（一）一通三防機(jī)構(gòu)設(shè)置一通三防機(jī)構(gòu)：由安全生產(chǎn)委員會、保衛(wèi)科、消防安全科組成。安全生產(chǎn)委員會：為公司的最高安全管理機(jī)構(gòu)，由董事長擔(dān)任主任，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)和安全工作，組織制定保衛(wèi)工作計劃，落實保衛(wèi)工作職責(zé)。消防安全科：負(fù)責(zé)公司的火災(zāi)事故防范、應(yīng)急救援工作等，組織制定消防安全工作計劃，確保公司消防安全。（二）職責(zé)分工安全生產(chǎn)委員會職責(zé)：制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計劃，監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的實施情況；負(fù)責(zé)公司安全管理的全面工作，會同有關(guān)部門組織進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查；對重大事故或險情進(jìn)行預(yù)警和處理，及時組織安全應(yīng)急救援；組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識。保衛(wèi)科職責(zé)：編制保衛(wèi)和安全工作規(guī)程、制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織落實公司保衛(wèi)和安全工作；制定保衛(wèi)和安全工作計劃，組織實施和檢查；制定保衛(wèi)和安全事件應(yīng)急處置預(yù)案，及時處置各類突發(fā)事件；負(fù)責(zé)保衛(wèi)和安全設(shè)備的維護(hù)管理，保證設(shè)施設(shè)備完好。消防安全科職責(zé)：制定消防安全工作計劃，負(fù)責(zé)公司消防安全和應(yīng)急救援工作；負(fù)責(zé)制定消防安全制度和消防設(shè)施管理規(guī)程，保障消防安全；組織開展消防安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的火災(zāi)事故防范意識；監(jiān)督消防設(shè)施的日常管理、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、使用等工作。三、管理制度安全工作制度制定公司安全生產(chǎn)工作制度，健全安全管理體制；制定全員參與安全工作的制度，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定安全獎懲制度，建立安全紀(jì)檢機(jī)制。保衛(wèi)和安全工作制度制定保衛(wèi)和安全巡查制度，做好日常巡查工作；確保保衛(wèi)和安全工作的各項制度的有效性；制定安全事件報告制度和安全應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。消防安全工作制度制定公司消防安全工作制度和消防設(shè)施管理制度，確保消防安全；制定消防應(yīng)急預(yù)案和日常防火巡查制度，加強(qiáng)火災(zāi)事故防范工作；制定消防安全演練制度，定期開展消防演練，提高應(yīng)急處理能力。四、結(jié)論以上便是一通三防組織機(jī)構(gòu)管理制度的具體內(nèi)容。通過本制度的建立，公司能夠更好地加強(qiáng)安全管