下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
道路運輸管理客運年末工作總結(jié)道路運輸管理客運年末工作總結(jié)一、工作目標(biāo)和任務(wù)在2019年,我所負責(zé)的道路運輸管理客運工作的主要目標(biāo)是:1.維護客運市場秩序,提高客運服務(wù)質(zhì)量;2.加強交通安全管理,減少道路交通事故發(fā)生率;3.加強隊伍建設(shè),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。主要任務(wù)包括:1.完成客運市場監(jiān)管,維護公平競爭秩序,強化對違法違規(guī)經(jīng)營行為的監(jiān)管和處理;2.加強對出租車、公交車、旅游車等客運車輛的安全監(jiān)督和管理;3.提高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,推行手機號訂車、線上支付等服務(wù)方式;4.完善自主創(chuàng)新能力,提高運輸服務(wù)效率,為市民提供更高質(zhì)量和更便捷的服務(wù);5.推進企業(yè)制度建設(shè),增強從業(yè)人員的素質(zhì)和凝聚力,提升組織運作能力。二、工作進展和完成情況1.完成客運市場監(jiān)管。我們合理運用法律手段,堅決打擊非法營運行為,保護合法客運企業(yè)的利益,在本年度內(nèi)查處違法違規(guī)經(jīng)營車輛210輛次,罰沒金額達125萬元,并依法處理了一大批違法違規(guī)企業(yè)。2.安全監(jiān)督和管理。出租車的車輛安全技術(shù)檢驗、安全裝備、行車記錄器、在線巡檢等制度建設(shè)得到了大力推廣,全市出租車、公交、旅游車安裝行車記錄器,強化對客運安全管理和監(jiān)督,有效減少了車輛發(fā)生事故的可能性。3.提高服務(wù)質(zhì)量。我們落實手機號碼訂車、線上支付、在線投訴等服務(wù),對“黑車”、“黑公司”行為堅決予以打擊,以增強市民對客運行業(yè)的認可度和滿意度。4.不斷創(chuàng)新提高。為客家公交打造“智慧客家”,實用感強、適應(yīng)性強、售后服務(wù)貼心的在線服務(wù),很好地將智慧護航客家公交的理念貫穿整個作業(yè)流程。5.促進企業(yè)制度建設(shè)。我們完善車輛應(yīng)急處置機制,建設(shè)聯(lián)檢大廳,減少“前中后三次執(zhí)法”,規(guī)范服務(wù)程序,優(yōu)化服務(wù)流程,增強客運企業(yè)管控能力。三、工作難點及問題1.客運市場亂象依然存在??瓦\市場監(jiān)管依然存在短板,存在著一些違法違規(guī)現(xiàn)象,如“黑車”,“老板租車”,等等一時難以根除。2.客運企業(yè)鬧“人荒”??瓦\從業(yè)人員薪資偏低,人員流失比較嚴(yán)重,導(dǎo)致人員的短缺,難以滿足客戶的日益增長的服務(wù)需求。3.充電設(shè)施不足。在建設(shè)充電站和設(shè)施的過程中,擺在我們面前最大的問題就是如何提高充電樁的使用效率,降低充電成本。四、工作質(zhì)量和壓力本年度的客運工作完成任務(wù)較好,服務(wù)品質(zhì)得到了市民們的肯定,但在任務(wù)和完成情況與壓力之間,也存在一些不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。例如,勻速路限速、電子警察開始使用等事項引起了大量的民意反應(yīng),使得我們在提升工作質(zhì)量的同時,也面臨著一定程度的壓力。五、工作經(jīng)驗和教訓(xùn)1.落實規(guī)范化管理。針對客運市場監(jiān)管的問題,我們利用“大力精準(zhǔn)打擊、規(guī)范管理”的新型管理模式,加強了對違法行為的精確打擊和規(guī)范化管理,取得了較好的成效。2.突出重點。我們在工作中對重要性占比較大的業(yè)務(wù)區(qū)域和客戶進行了重點關(guān)注,加大了服務(wù)力度,提高了服務(wù)質(zhì)量,取得了不錯的成果。3.創(chuàng)新服務(wù)。我們借鑒國外典型行業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)模式,開展一系列“五個一”項目,如“一卡在手,健康出行”等,切實為市民提供優(yōu)質(zhì)便捷的客運服務(wù),從而提高了服務(wù)質(zhì)量。六、工作規(guī)劃和展望1.提高整個行業(yè)的形象和知名度,推動城市交通革新,深入推進“非營運公寓+公共交通”模式。2.加強客運市場監(jiān)管,嚴(yán)格審核運營證書和平臺經(jīng)營者的相關(guān)信息,從源頭上規(guī)避潛在的風(fēng)險。3.推廣簡易型服務(wù)制度和質(zhì)量報告制度,優(yōu)化客運服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量和運營效率。4.加強組織建設(shè)和人才隊伍建設(shè),建立“以人為本”的用人機制,提升職工的素質(zhì)和凝聚力,從而推動客運業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。5.實現(xiàn)客運行業(yè)緊密無縫整合,發(fā)揮不同類別運力之間優(yōu)勢的互補作用,形成良性互動的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,打造特特色交通品牌,實現(xiàn)合理追求“聚力共振、共享成果”的經(jīng)營效應(yīng)??傊?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版帶立體車庫房產(chǎn)銷售合同3篇
- 2024年環(huán)保技術(shù)研發(fā)與實施合同
- 2024年度房地產(chǎn)預(yù)售合同及風(fēng)險控制協(xié)議3篇
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)典當(dāng)行房產(chǎn)抵押借款合同版
- 2024年信息技術(shù)勞務(wù)合同3篇
- 2024年度叉車裝卸搬運作業(yè)現(xiàn)場安全管理合同3篇
- 2024年度二手房買賣合同(含交易資金監(jiān)管)3篇
- 2024年度房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)信息化解決方案合同3篇
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)個人提成合同版B版
- 2024年水資源保護管理合同
- 初中數(shù)學(xué)的有效教學(xué)(小課課題研究)
- 腸道門診管理課件
- 小學(xué)禁毒教育教學(xué)大綱
- 土石方外運方案
- 2023-2024學(xué)年四川省成都市高一上英語期末考試題(含答案和音頻)
- 2024年中考英語二輪復(fù)習(xí)學(xué)案連詞
- 肛腸科患者的疼痛管理策略與實踐經(jīng)驗
- 風(fēng)電項目投資計劃書
- 山東省醫(yī)療收費目錄
- 感恩祖國主題班會通用課件
- 栓釘焊接工藝高強螺栓施工工藝
評論
0/150
提交評論