隧道工程質量管理制度和管理措施

目錄一、編制依據(jù)---------------------------------------------------------1二、施工范圍---------------------------------------------------------1三、質量目標---------------------------------------------------------1四、組織機構保障-----------------------------------------------------1五、工藝流程---------------------------------------------------------2六、質量管理制度保障-------------------------------------------------8七、施工過程中的質量控制措施-----------------------------------------12八、質量獎優(yōu)罰劣制度-------------------------------------------------13一、編制依據(jù)1、渝利鐵路隧道設計圖紙；2、鐵路隧道工程施工質量驗收標準；34、鐵路混凝土工程施工質量驗收補充標準；5、施工組織設計。二、施工范圍中鐵隧道集團有限公司渝利鐵路二分部隧道工程。三、質量目標：工程質量具體目標：100%，實現(xiàn)主體工程質量零缺陷。質量創(chuàng)優(yōu)計劃：擬創(chuàng)部優(yōu)工程(火車頭獎)項目有胡家坡隧道、觀音巖隧道、石缸坡隧道、方斗山隧道、南白洞隧道共5座隧道工程，其中方斗山隧道、南白洞隧道共2座隧道四、組織機構保障：為保證隧道工程施工質量目標的實現(xiàn)，分部工程質量由工程部負責，各工區(qū)成立以工區(qū)經(jīng)理為組長、工區(qū)總工、分部派駐工區(qū)質檢工程師為副組長的質量領導小組，成員包括工區(qū)副經(jīng)理、技術室、安質室、物資機電室及工班班長等工作人員，組織隧道施工的質量管理工作，監(jiān)督檢驗施工質量。組織機構質量保證體系小組：組長：工區(qū)經(jīng)理副組長：工區(qū)總工成員：技術室、安質室、物資機電室、各工班組長組織措施：1、分部每月召開一次質量會議，分部派駐工區(qū)質檢工程師書面通報本月質量檢查記錄的內容和次數(shù)，以及質量檢查過程中的問題以及解決措施、時間；2、工區(qū)總工組織好現(xiàn)場施工技術交底，并形成交底記錄。分部派駐工區(qū)質檢工程師負責組織督促各工區(qū)質量培訓，每月形成培訓計劃，每月質量項目集中培訓不少于2次。3、每周組織一次質量檢查，對每次檢查情況進行通報。報驗程序：詳見“報驗程序流程圖”五、工藝流程（1）隧道開挖工藝流程a全斷面開挖施工工藝流程圖（一）b、臺階法開挖詳見“臺階法開挖施工工藝流程圖(二)”臺階法開挖施工工藝流程圖（二）C、CRD法施工詳見“CRD（2）隧道初期支護工藝流程a不合格中空錨桿施工工藝框圖（四）厚5噴面子掌閉封砼土土凝凝混混厚果結的測量控監(jiān)據(jù)根，測量控監(jiān)行進，噴復后桿）灌）座基墻邊3）厚（3期初的邊周坑導部①作施）4。土凝混（2（4。土凝混，桿錨腳鎖設并，架鋼時噴錨初向分徑部設邊鉆周）。撐橫時臨及架鋼時臨前超桿錨平水意示面平序工工施法）4噴。4初分部邊周底隧）2噴。則原的定；計米厘以坑4。②同序工及驟步砼（。①同序工及驟步，護支時臨初邊周底隧）穩(wěn)。礎整基調架應鋼適保行確進以排，安桿等噴之護支期初座基墻邊2導。2ф）撐。）作施次一砌襯墻拱（壁測坑導及管導小3（橫"。8測。。811均工余施其工。（臨量勤，閉封早、護支強、尺進短、破爆弱"度面Ⅰ。81除）拆作厚子設計掌安設閉，2求要的圖）數(shù)法。（。面Ⅰ，外者用明采注，子和，（度。度，施護。厚部厚后次支部計⑥計斂分時⑤設挖設收充臨挖至開至護填。砼噴之護支期初掌架至封桿閉鋼三參護支土土錨凝凝腳混混鎖噴厚設錨員。準腳、固標2封鋼土型凝立混架厚，土4Dф。鎖具牢及R及序計工米工毫施以段徑地直埋管深鋼及、巖筋質鋼軟除級壁和開土破土支與破爆整和護凝凝拱砌量設機接范調C側作施架鋼的立架環(huán)循一上爆混弱混期初仰（復并護支支襯藥應工連規(guī)（及裝）施并關機后，桿噴架錨）鋼部8期弱噴，噴待（初，復后復，充的后，離，析填邊離架距架分底周距鋼段鋼果隧坑段時一時結及導一臨部臨測拱作部8④8量仰叉交壁中期初的邊周坑導作施并部制架據(jù)作有凝筑時8控鋼根施按圖噴混的砌襯次向2時臨8灌性次一車臺板模砌襯用利、8格時可時須嚴臨度及，，或高應時、厚）（徑設鉆）5充填。3部1（4噴部初①Ⅰ挖（階筋工驟②挖二筑灌定確，析分行進和架鋼鋼型長接開架臺鋼施11持工鋼及接在堅人之徑連段砌及（開護。破支撐爆時橫弱臨的）施②工于工控出并于及后及監(jiān)礎部后架滯架據(jù)基滯鋼在鋼根墻項事意注工施、四挖開破爆弱）2襯次二墻拱應或處孔向砌步寸Ⅴ序用。度厚計設工挖化挖縱襯開變開之式尺為工利③④挖挖開開施圖圖工）在鋼）鋼）邊道炮序坑架合：本本施1。護和8護Ⅰ1）型1型1部序（1（）、4（、6（隧小工導鋼復、、、、、、明、、、說一二三1長接長接、、、（、支（支安（至筑123457123456順工施法，管導小24?0用4距采側巖圍靠（）間向環(huán)，）桿錨平水DRC2.1距）掌1122（護支前超部拱坑導?巖圍級Ⅴ用采側線中道隧靠意示面縱序工工施法）Ф2面04道斷距間向環(huán)，）橫D序隧工RC5.3=（工叉交壁中線（管導小前超施法）雙4部D2?C（拱叉交壁中Ⅶ充護填拱支底期隧仰初桿錨向徑統(tǒng)系拱Ⅷ土凝混噴砌襯次二隧道砂漿錨桿施工工藝框圖（五）bc（3）隧道襯砌施工工藝流程abc鋼拱架施工工藝流程圖（六）稀薄流方式水噴射砼施工工藝流程圖（七）仰供與底板施工工藝流程圖（八）防水板施工工藝流程圖（九）二次襯砌施工工藝流程圖（十）六、質量管理制度保障為保證隧道施工質量，各個環(huán)節(jié)、各個部位均有專人負責，分部將對所有負責人員實行崗位負責制度，以保證隧道的施工質量。（11、根據(jù)設計圖紙、驗收標準對所管轄工區(qū)各分項工程進行檢查、監(jiān)督，肩負技術、質量、試驗職責，對工程實體質量負責。2、每天對工地進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向工區(qū)技術負責人或工區(qū)經(jīng)理指出，并按時更正、返工，把質量事故消除在萌芽狀態(tài)。3、認真督促檢查原材料質量情況，查看有關質保書，發(fā)現(xiàn)有不合格原材料立即停止使用，檢查砼試塊制作、養(yǎng)護情況，及時送檢。4、負責與現(xiàn)場監(jiān)理工程師報驗，報驗前必須自檢合格后方可；5、對工區(qū)上報材料購買計劃簽字審核；6、根據(jù)圖紙核對地質情況，及時匯報工程部；9、詳細了解現(xiàn)場情況，突發(fā)事件及時匯報工程部；（21、貫徹和實施質量方針和質量目標，對所負責的工程項施工過程中的工程質量負全面領導責任。2、通過制定獎懲制度來強化內部行政管理，督促項目人員履行崗位職責，提高工作積極性。3、負責對施工進度、工程質量及質量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織做好糾正和預防措施的實施工作。4、處理與項目有關的內外部關系，做好各方面協(xié)調工作，保證工程施工中的資源供給。（31、協(xié)助工區(qū)經(jīng)理抓好工程管理工作。。2、組織隧道施工管理，確保按期、優(yōu)質、安全、高效完成。3、組織做好設備、物資管理，保障施工生產(chǎn)順利進行。4、下發(fā)作業(yè)指導書、技術交底書；詳見樣表一“作業(yè)指導書”、樣表二“技術交底書“。（41責，對隧道工程施工進行技術、質量監(jiān)督和管理。23、指導、監(jiān)督文件、資料控制工作和質量記錄控制工作。4、負責對工程技術干部及影響隧道質量的各個責任人的工作考核。5、落實施工日志、檢驗批、試驗、測量資料編制工作，確保檢驗資料及時監(jiān)理簽認。（51、負責圖紙審核，根據(jù)圖紙問題提出置疑或變更意見，對因圖紙審核不細、技術交底不清和測量錯誤等造成錯用圖紙、施工技術方法不當、工程結構尺寸偏差，負直接責任。2、嚴格執(zhí)行技術規(guī)范和設計要求、優(yōu)選工程作業(yè)指導書，搞好工程施工監(jiān)督指導。3進措施建議。4檢驗合格后報驗現(xiàn)場監(jiān)理。（61、嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關標準、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定。2、優(yōu)化隧道施工配合比，并貫徹落實。3、立足施工現(xiàn)場，及時提供詳細、真實、科學的實驗數(shù)據(jù)，確保隧道施工順利進行。4、嚴把隧道工程材料進場關，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。5、收集整理好試驗資料，為竣工驗收做好準備。6、現(xiàn)場試件制作及編制現(xiàn)場施工記錄。（71、根據(jù)工程數(shù)量和工程進度編制材料采購計劃。2、了解工程進度，掌握材料消耗動態(tài)，及時解決施工急需的物資，確保正常施工。3、嚴格檢驗進場材料，確保進場材料合格，并及時收集材料材質單、出場合格證上交實驗室以便編制檢驗批資料。（81、組織有關人員熟悉圖紙、材料及質量標準，做好施工前的一切準備，組織進行工程質量技術交底，督促嚴格按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、施組及技術措施進行施工。2、經(jīng)常進行質量管理的宣傳教育，組織并指導QC小組活動。3、嚴格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，搞好文明施工、環(huán)境保護。4、對工程質量的返修費用負經(jīng)濟責任。（二）隱蔽工程檢查制度：1、凡隧道生產(chǎn)過程中的隱蔽工程，如拱架、錨桿、小導管、網(wǎng)片、防水板、襯砌混凝土施工等，均應經(jīng)分部質檢工程師檢查并簽證，方準隱蔽進行下道工序施工。表格詳見樣2質量事故施工隊承擔經(jīng)濟責任。3程師以“質量檢查記錄表”形式通知工區(qū)，工區(qū)必須馬上糾正，糾正完成后報驗分部質檢4、分部質檢工程師檢查中發(fā)現(xiàn)嚴重問題，本級不能處理者，應及時報上級解決，不得帶入下道工序。5、隱蔽工程檢查證規(guī)定一律用鋼筆填寫，字跡清潔整齊，數(shù)據(jù)準確，按時交工程部存檔。（三）質量檢驗評定制度：1、分部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程部部長、實驗室主任、精測隊、分部質檢工程師、工區(qū)主管工程領導，施工技術人員均應掌握施工標準，月底對各分項工程的施工質量進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，按分項施工質量評分定級。2、檢驗不合格的工程作未完工程處理。3、產(chǎn)品質量檢驗評定工作由分部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程部、試驗室、資料室、精測隊，各工區(qū)經(jīng)理、總工聯(lián)合進行。（四）施工“三檢”制度：1進行自檢，糾正不合格項目，并作出記錄，工后講評。2、互檢，指各工序之間，由施工班組不定期相互檢，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗，擴大先進操作技術，達到取長補短，互相促進，共同提高的目的。3、交接檢，指上下工序之間的交接檢查，由工區(qū)（跨施工隊由項目部組織交接）各班組，應做到不合格的不出手，不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。三檢中發(fā)生的質量問題及處理方案，由工區(qū)技術人員及時記錄匯報，并限期消除。（五）原材料檢驗制度：為了保證產(chǎn)品所需的各種材料質量符合規(guī)定要求，原材料采購前必須進行供方評價選擇，以保證供方具有滿足采購合同規(guī)定的質量要求的能力，并能長期穩(wěn)定地供應價格合理的優(yōu)質材料。及時對供方進行評價，以便掌握供方的質量動態(tài)和市場行情。原材料采購進場必須嚴格執(zhí)行原材料進場檢驗制度。進場原材料要有生產(chǎn)場家的出場手續(xù)，檢驗不合格時，須按不合格原材料處理。2次，材料保管員對進場材料異常，但未及時通知試驗人員進行檢測的，每次給予300元經(jīng)濟處罰，試驗人員對進場材料質量感到懷疑，但未及時進行試驗檢測，造成經(jīng)濟損失的，給予現(xiàn)場試驗人員200元的經(jīng)濟處罰。（六）檢驗及記錄制度：為了防止未經(jīng)檢驗/部制定了檢驗和試驗程序、質量記錄的控制程序。原材料進場檢驗//試驗記錄和檢驗試驗報告單由試驗室保管；備物資部分別保管。隧道產(chǎn)品工序質量由分部質檢工程師檢查，各工區(qū)技術負責人負責填寫工序記錄，質檢工程師檢驗簽字，并對各工序記錄每天負責發(fā)放、記錄、匯總，每月一次上報分部工程部保存。施工原始記錄必須齊全。（七）計量器具管理制度：計量工作涉及到產(chǎn)品生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)，計量的準確與否直接關系到產(chǎn)品質量的好壞。嚴格按照一級計量試驗室的標準要求，進行各種計量器具的檢測、鑒定，進一步完善試驗檢測手段。計量試驗設備委托有資格的單位校驗，以保證計量器具和檢測工作的精度，如因計量器具沒有及時鑒定、校驗，造成質量不能確定或不合格的，一次對工區(qū)處罰1000元。（八）質量卡片制度：為保證施工質量的有效控制，提高全體施工人員重視質量、參與質量控制的責任心，分部將建立質量卡片制度，即每道工序、每個分項工程在施工過程中嚴格進行工序交接，并就每一分項工程都要建立卡片，卡片中包括各個工序的負責人、技術負責人、質檢負責人、現(xiàn)場負責人的名字及負責項目均有記載，以保證質量管理的可追溯性。在以后施工過程中，工序交接作為質量卡片的附屬資料進行存檔。七、施工過程中的質量控制措施：1、加強試驗檢測管理：檢測，未經(jīng)檢測或檢測不合格的材料杜絕使用。本合同段的主要材料如：鋼材和水泥廠家必須有國家頒發(fā)的生產(chǎn)許可證,購買的材料必須三證齊全且經(jīng)抽檢合格后方可進場。指導施工和評定質量。采用質量動態(tài)管理方法，隨時將檢測結果、取樣地點、試驗項目、試驗方法、試驗結果及合格與否的評定意見進行統(tǒng)計，以便進行動態(tài)控制質量。2、加強過程質量控制：合格，不能進行下一工序施工，各級技術人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對原材料、施工工藝和施工過程等進行監(jiān)督、檢查和指導，發(fā)現(xiàn)質量問題及時反饋信息，制定整改措施并作詳細記錄，做到每一工序合格以保證最終成品符合要求。⑵、工程施工實行標示牌管理，標示牌上注明工程作業(yè)內容、簡要工藝和質量要求、施工及質量負責人姓名等。質量攻關，分部質量領導小組每月至少組織兩次全面質量檢查，質檢部隨時進行質量檢查，施工隊配有專職質檢員，主要進行“三檢”，分項工程施工前都要技術交底，凡隱蔽工程必須經(jīng)工程師檢查簽證認可后施工。八、質量獎優(yōu)罰劣制度1、總則第一條：為了使隧道施工質量上一新臺階，保證生產(chǎn)出優(yōu)質產(chǎn)品，本著獎優(yōu)罰劣鼓勵全隊人員認真學科學、用科學，自覺提高質量意識和管理水平的原則，根據(jù)國家關于質量管理的有關規(guī)定及隧道驗收標準，修定本規(guī)定。提高工作技能，嚴把質量關，確保生產(chǎn)順利進行，產(chǎn)品質量優(yōu)良。第三條：本規(guī)定適應于全體正式職工、合同工及臨時工的工作質量管理，生產(chǎn)中的各個工序質量控制及獎懲。第四條：生產(chǎn)中的好人好事，合理化建議，質量問題一律按本規(guī)定執(zhí)行。第五條：隧道施工質量，從工序質量，產(chǎn)品質量兩個方面加以控制，工序質量由工程部派駐工區(qū)質檢工程師及時檢查，產(chǎn)品質量由工程部組織每月對工程實體質量檢查，并作詳細記錄。第六條：根據(jù)平時工程部定期檢查結果，并結合完成任務及生產(chǎn)情況綜合評定，對質(罰款數(shù)額一律在本月計價中扣除)。第七條：工程管理部應加強現(xiàn)場技術指導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如不及時處理影響質量，視問題大小嚴重程度對當事人罰50—100元。第八條：成品、半成品、設備沒有試驗鑒定資料或出廠合格證，原材料未經(jīng)試驗鑒定并未確認合格者，不允許使用。2、質量獎罰制度質量獎罰制度的實施貫穿于施工整個過程中，包括中間或階段性驗收與缺陷糾正，以及混凝土施工完畢的成品檢測驗收。工程部人員根據(jù)“質量控制要點及罰款表”實施，罰款金額在本月計價中扣除。（1）隧道現(xiàn)場監(jiān)控要點及罰款金額1）隧道光面爆破效果與超欠挖：重點檢查炮眼外插角：要求兩茬炮眼的臺階差小于15cm；炮眼痕跡保存率；超欠挖控制。質量控制要點及罰款表（一）/1次2345﹪）222）隧道初期支護：現(xiàn)場重點檢查噴射混凝土的噴射工藝及厚度；超挖處理；斷面輪廓線；表面質量；錨桿的材料、數(shù)量與安裝質量；鋼架的安裝；超前小導管的鉆孔質量、注漿壓力等。質量控制要點及罰款表（二）序號噴射混凝土1/23噴射混凝土尺量檢查/控制噴層厚度的鋼筋頭和錨次/45次檢查自動斷面儀測噴射混凝土元/610cm,。次78次次初期支護表9差為2檢查施工噴射混凝土采用貫入法對每一噴射循環(huán)工程實體進行強度1/配合比設款元/根鋼筋網(wǎng)原材查試驗檢/料4/3縱向搭接長度超前小導管注漿漿液配1超前小導管觀察并記/。錄注漿量儀器測量/超前小導管。3）隧道二次襯砌：重點檢查施作時間、襯砌厚度、超挖回填、拆模時間、仰拱施工等項目。質量控制要點及罰款表（三）12強。31）2款次12或吊架。45查312)4款次125。67于67處罰款1元/次元/8元/94）隧道防排水：現(xiàn)場重點檢查排水盲管布設；防水板施工；施工縫止水帶和止水條；變形縫施工；明洞防水及洞外截排水；洞內排水等。質量控制要點及罰款表（四）序號1213料3421323123算工4算工52元12兩環(huán)防水板的搭接寬度不應小于150mm,-10mm/6處6.≥斷18MPa,的告2.75±74元128元249元3、附則第一條：每月工區(qū)計價，必須上報施工日志、檢驗批、圍巖量測、試驗等資料，資料頁面整潔，經(jīng)工程部相關人員檢驗合格后，方可計價，否則不與計價。1000元，給質檢工程師等相關個人獎勵300元。50-100元的獎勵，并在全施工隊人員內提出表揚，同時對發(fā)出交底的技術人員相應罰款。1000元，分部質檢工程師每次給予罰款100元，分部質檢工程師罰款在工資中扣除，工區(qū)罰款在月度計價中直接扣除。第五條：工區(qū)收到局或上級單位檢查，提出嚴重批評的給予工區(qū)罰款1000元/次，給予相關責任人罰款100元，工區(qū)罰款在月度計價中直接扣除。第六條：工區(qū)收到監(jiān)理下發(fā)的質量通知單，給予工區(qū)罰款2000元/份，給予相關責任人罰款200元，工區(qū)罰款在月度計價中直接扣除。10000元/技術人員罰款500者，每次給予罰款200元。第九條：工區(qū)質檢工程師檢查不及時，或發(fā)現(xiàn)問題后不按“質量控制要點及罰款表”罰款且整改落實不到位者，給予質檢工程師罰款200元/次，在當月工資中扣除。500元/次，并給予相關人員罰款50元/次。80%監(jiān)理提出嚴重批評者，每次罰款50元。10000元。附件：樣表一4標二分部2FB（隧道名稱第一個大寫字母）--序號主送單位交底名稱編號日期如：方斗山隧道FDS-001一、交底內容：二、技術標準：三、注意事項：四、安全措施：注：附工班所有人員名單編制者復核者簽收者見技術交底簽收表職務聯(lián)系電話工程日志工程名稱：日期里程樁號：負責人：溫度施工情況記錄：1.工程開竣工日期，主要分部、分項工程的施工起訖日期。2.技術資料收集情況，設計單位在現(xiàn)場解決的設計問題與對施工圖的修改記錄。3.重要工程的特殊質量需求和施工方法。5.有關材料供應、質量檢查、混凝土與砂漿試塊留置和實驗，工程質量中間驗收等情況。6