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工程施工管理三要素—安全、質(zhì)量、進(jìn)度量永遠(yuǎn)是工程價(jià)值的根本，失去了質(zhì)量，工程價(jià)值無(wú)從體現(xiàn)，忽略了成果。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者密不可分：安全第一，質(zhì)量為本，進(jìn)度唯先。這是一個(gè)有機(jī)的整體，缺一不可。、安全是施工質(zhì)量和進(jìn)度的保障安全的生產(chǎn)、工作，不僅僅是消除了隱患，減少了事故，更是施量，進(jìn)而影響施工進(jìn)度，更會(huì)造成不可估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失。所以，在施工序進(jìn)度，如果坍塌造成人員傷亡，更會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失和工期延誤。、質(zhì)量是工程施工的根本用，更會(huì)影響安全，導(dǎo)致安全事故，例如一些砼強(qiáng)度不合格，造成的一”沒(méi)有質(zhì)量的工程，就是一個(gè)毫無(wú)價(jià)值的工程，甚至是一個(gè)高危工程，所以工程項(xiàng)目部在施工中必須做到以下幾點(diǎn)：①規(guī)范施工作業(yè)，制施工過(guò)程管理，特別是重點(diǎn)工序。④做好各種質(zhì)量通病的防治。⑤嚴(yán)格把控分部、分項(xiàng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。、進(jìn)度是施工安全與質(zhì)量的具體實(shí)踐同工期、節(jié)點(diǎn)工期、季節(jié)工期外，可能還受到很多外界因素的影響，度唯先有利于搶占市場(chǎng)，也有利于消除安全隱患，保護(hù)施工質(zhì)量。例順利完成。綜上所述，工程施工中安全、質(zhì)量、進(jìn)度三要素，安全是保障，才能真正實(shí)現(xiàn)工程目的，項(xiàng)目管理人員也就真正管理好一個(gè)工程項(xiàng)目。

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