工程質(zhì)量管理目標及保證措施

一、工程質(zhì)量管理目標及保證措施1、確定質(zhì)量管理最終目標1.1本項目工程質(zhì)量達到合格標準：工程質(zhì)量應符合國家、江蘇省、樣板、樣品標準，當合同約定的質(zhì)量要求與相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標準矛盾時，以較高要求為準。1.2總體工程達到楊子杯或省優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎或國優(yōu)獎，機電總承包各項工程質(zhì)量目標必須達到國家評獎標準。1.3違反強制性條文：0目標1.4本工程機電安裝質(zhì)量事故為0目標。2、單位、分部、分項工程創(chuàng)優(yōu)目標2.1單位工程機電系統(tǒng)優(yōu)良率100%。2.2分部分項工程合格率100%。2.2.1分部工程優(yōu)良率100%。2.2.2分項工程優(yōu)良率保證在90%以上。2.2.3檢驗批工程合格率保證在90%以上。3、施工過程中質(zhì)量管理目標及保證措施質(zhì)量管理目標及保證措施質(zhì)量管理目標主要責任方：機電總承包相關(guān)責任方：總承包、機電專業(yè)分包、機電獨立承包商差造成的整改率本工程資料驗收同步率100%,及時率100%二、二、工程進度管理目標及保證措施標的實現(xiàn)、使本工程所有分包具體工作協(xié)調(diào)進行。1、機電工程節(jié)點完成目標相關(guān)責任方主要責任方：機電總包、電力及給排水配套分包。相關(guān)責任方：總承包、高壓主站分包主要責任方：機電總包、電力及給排水配2014年7月1日相關(guān)責任方：總承包、高壓主站配電分包主要責任方：總承包、機電總包、指定分包、專業(yè)分包、2014年10月31日機電工程正式驗收整體通過竣工備案2014年8月22日主要責任方：總承包、機電總包、指2014年11月30日定分包、專業(yè)分包、2、節(jié)點進度的管理保證措施土建結(jié)構(gòu)機電安裝預埋配合進度周進度目標實現(xiàn)率即安裝工程完成程度月進度目標實現(xiàn)率即安裝工程完成程度季進度目標實現(xiàn)率即安裝工程完成程度節(jié)點進度目標實現(xiàn)率即安裝工程完成程度采購進度目標安裝工程完成程度無商洽性進度目標未完成判罰執(zhí)行率100%三、三、安全文明施工管理目標及保證措施1、安全文明施工管理目標管理目標各項指標傷亡事故一般輕傷事故管線、設(shè)備事故火災事故零綠色文明施工管理目標江蘇省、市兩級安全文明雙優(yōu)工地100％2、安全文明施工管理保證措施理目標。監(jiān)督執(zhí)行每天上班前進行安全消防交底每周安全消防例會召開率每天安全消防巡視檢查覆蓋面積施工安全、消防方案編寫與實施率腳手架等登高安全設(shè)施檢查實施率安全防護設(shè)施檢查現(xiàn)場孔洞維護和檢查巡視安全施工照明復查和巡視安全消防培訓與宣傳檢查的講評和工