《質(zhì)量周報格式》

質(zhì)量周報

質(zhì)量部

編制:厲佐林審核:批準:以身作則，分享快樂！目錄ABCD……………………周制程質(zhì)量狀況周客戶投訴狀況周客戶退貨狀況E……樣品認證狀況F……MRB評審情況……周來料質(zhì)量狀況G……………………H下周工作計劃上周問題點回顧上周問題點回顧A提案人問題描述責任人計劃完成時間效果追蹤劉祖兵鉗工壓鉚工序用壓鉚模具因加工時間長導致模具凹陷變形，現(xiàn)壓鉚產(chǎn)品外觀質(zhì)量不達標生產(chǎn)部秦家貴2012-12-08未完成劉祖兵因前期未對產(chǎn)品包裝規(guī)范作要求，及結(jié)合產(chǎn)品包裝成本最優(yōu)方案，需工程部制作對應的產(chǎn)品包裝規(guī)范工程部寧順德劉祖兵產(chǎn)品表面劃傷之專案報告及質(zhì)量處罰質(zhì)量部劉祖兵2012-12-05質(zhì)量處罰完成周來料質(zhì)量狀況B一、進料批合格率達成情況檢驗批合格批批合格率目標值達成情況類別外協(xié)檢驗批合格批批合格率目標值達成情況類別外購二、同上周的情況比較項目周別W48W49外購批合格率70.83%外協(xié)批合格率89.47%進料達成率83.02%序號日期產(chǎn)品編號/名稱進料數(shù)量檢驗數(shù)量不良數(shù)量不良比率缺陷描述供應商備注1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

周來料質(zhì)量狀況B三、進料不良明細周來料質(zhì)量狀況B四、進料不合格分布供應商名稱進料批次不良批次退貨批次特采批次主要問題不良率五、供應商進料不良柏拉圖周來料質(zhì)量狀況B六、重點物料不良供應商改善序號供應商問題描述整改通知回復狀態(tài)回復證據(jù)關(guān)閉狀態(tài)七、供應商稽查及溝通會議會議一：參與人：報告內(nèi)容：會議二：參與人：報告內(nèi)容：周制程質(zhì)量狀況C一、制程批合格率達成情況工序數(shù)沖折彎鉗工機加焊接噴涂絲印裝配檢驗批合格批批達成率質(zhì)量目標達標情況周制程質(zhì)量狀況C二、制程不良明細序號日期產(chǎn)品編號/名稱生產(chǎn)數(shù)量檢驗數(shù)量不良數(shù)量不良比率缺陷描述責任單位備注1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

周制程質(zhì)量狀況C三、制程不良批分布工序不良批數(shù)數(shù)沖折彎鉗工機加焊接噴涂絲印裝配四、主要不良缺陷及比例缺陷項目不良批次不良比例累計比例尺寸超差打磨印變形噴涂顆粒刮花螺紋不良其它周制程質(zhì)量狀況C五、主要不良缺陷原因分析及改善措施主要缺陷描述原因分析改善措施責任人計劃完成時間六、制程質(zhì)量報告小結(jié)本周制程質(zhì)量狀況周客戶投訴狀況D客戶名稱格瑞特長江機械投訴件數(shù)1處理件數(shù)1處理率100%一、客戶投訴匯總及趨勢二、客戶投訴明細及處理序號投訴日期客戶名稱問題描述原因分析及改善措施關(guān)閉狀態(tài)周客戶退貨狀況C客戶名稱格瑞特長江機械出貨總數(shù)退貨數(shù)量退貨率一、客戶退貨匯總二、客戶退貨分析及改進MRB評審報告G

本周MRB共計評審不良項目15項，其中工程原因報廢3項，