與安全管理組織架構(gòu)與考核指標(biāo)制度規(guī)范工作范文實(shí)用文檔

與安全管理組織架構(gòu)與考核指標(biāo)制度規(guī)范工作范文實(shí)用文檔背景以往的企業(yè)管理往往是以生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益為中心，往往忽視了安全管理的重要性。如今隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越重視安全事故的預(yù)防和處理，安全管理也成為了企業(yè)必須要關(guān)注的一個(gè)方面。因此，各個(gè)企業(yè)對(duì)于安全管理的組織架構(gòu)與考核指標(biāo)制度都開始加強(qiáng)和規(guī)范。安全管理組織架構(gòu)規(guī)范范文第一層次安全總監(jiān)負(fù)責(zé)制定企業(yè)的安全管理制度和方針組織實(shí)施各項(xiàng)安全控制和防范措施在安全事件發(fā)生后，及時(shí)組織處置和調(diào)查第二層次安全副總監(jiān)根據(jù)安全總監(jiān)的要求，制定企業(yè)的安全管理業(yè)務(wù)計(jì)劃組織實(shí)施預(yù)防和應(yīng)急救援措施，確保企業(yè)生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)操作、檢查、考核和評(píng)估企業(yè)的安全管理工作第三層次安全指揮中心負(fù)責(zé)企業(yè)的安全管理和應(yīng)急處置制作和更新企業(yè)安全管理文件和資料負(fù)責(zé)安全事件的報(bào)告和調(diào)查第四層次安全巡查員日常巡查、檢查企業(yè)各項(xiàng)安全工作提出和改進(jìn)企業(yè)的安全管理方案負(fù)責(zé)安全方面的培訓(xùn)和宣傳工作安全考核指標(biāo)制度規(guī)范范文安全生產(chǎn)管理指標(biāo)事故數(shù)量和損失情況安全檢查和評(píng)估結(jié)果安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)和管理情況安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)情況環(huán)境保護(hù)管理指標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn)和排放檢測(cè)結(jié)果廢水、廢氣、廢渣等的處理與利用情況對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)的合規(guī)性情況環(huán)境監(jiān)測(cè)與管理情況安全產(chǎn)業(yè)指標(biāo)安全保障設(shè)施和應(yīng)急救援措施的建設(shè)和運(yùn)行情況安全培訓(xùn)、安全文化建設(shè)和安全規(guī)劃制定情況安全管理和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理情況安全質(zhì)量保證體系建設(shè)和質(zhì)量控制情況實(shí)用工作范文安全生產(chǎn)責(zé)任制工作計(jì)劃一、制定安全責(zé)任制在本月內(nèi)，進(jìn)行安全責(zé)任制草擬并向安全總監(jiān)提出安全總監(jiān)核定完成后，下發(fā)到各部門負(fù)責(zé)人各部門負(fù)責(zé)人組織下屬安排實(shí)行安全責(zé)任制二、制定安全管理規(guī)程本月內(nèi)制定安全管理規(guī)程公布后，進(jìn)行全員培訓(xùn)和宣傳三、開展安全知識(shí)培訓(xùn)安全知識(shí)培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一次每次培訓(xùn)前，進(jìn)行問卷調(diào)查和考試培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行安全知識(shí)測(cè)評(píng)四、開展安全檢查安排專人進(jìn)行安全檢查，每月至少一次詳細(xì)記錄檢查情況，以及改進(jìn)和管理的方案定期開展安全檢查和安全總結(jié)會(huì)環(huán)保政策環(huán)保法規(guī)具體操作，明確部門職責(zé)環(huán)保法規(guī)宣傳教育，增強(qiáng)企業(yè)環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感環(huán)保宣傳教育，逐步推進(jìn)企業(yè)綠色化結(jié)論安全管理組織架構(gòu)與考核指標(biāo)制度的規(guī)范，是企業(yè)安全管理工作的基礎(chǔ)。只有不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理，才能預(yù)防事故的發(fā)生，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)和發(fā)展。企業(yè)