與安全管理組織架構與考核指標制度規(guī)范工作范文實用文檔

與安全管理組織架構與考核指標制度規(guī)范工作范文實用文檔背景以往的企業(yè)管理往往是以生產(chǎn)和經(jīng)濟效益為中心，往往忽視了安全管理的重要性。如今隨著社會的不斷發(fā)展，人們越來越重視安全事故的預防和處理，安全管理也成為了企業(yè)必須要關注的一個方面。因此，各個企業(yè)對于安全管理的組織架構與考核指標制度都開始加強和規(guī)范。安全管理組織架構規(guī)范范文第一層次安全總監(jiān)負責制定企業(yè)的安全管理制度和方針組織實施各項安全控制和防范措施在安全事件發(fā)生后，及時組織處置和調(diào)查第二層次安全副總監(jiān)根據(jù)安全總監(jiān)的要求，制定企業(yè)的安全管理業(yè)務計劃組織實施預防和應急救援措施，確保企業(yè)生產(chǎn)安全負責操作、檢查、考核和評估企業(yè)的安全管理工作第三層次安全指揮中心負責企業(yè)的安全管理和應急處置制作和更新企業(yè)安全管理文件和資料負責安全事件的報告和調(diào)查第四層次安全巡查員日常巡查、檢查企業(yè)各項安全工作提出和改進企業(yè)的安全管理方案負責安全方面的培訓和宣傳工作安全考核指標制度規(guī)范范文安全生產(chǎn)管理指標事故數(shù)量和損失情況安全檢查和評估結果安全生產(chǎn)責任制落實情況重大危險源的監(jiān)測和管理情況安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓情況環(huán)境保護管理指標排放標準和排放檢測結果廢水、廢氣、廢渣等的處理與利用情況對環(huán)境影響評價的合規(guī)性情況環(huán)境監(jiān)測與管理情況安全產(chǎn)業(yè)指標安全保障設施和應急救援措施的建設和運行情況安全培訓、安全文化建設和安全規(guī)劃制定情況安全管理和企業(yè)風險管理情況安全質量保證體系建設和質量控制情況實用工作范文安全生產(chǎn)責任制工作計劃一、制定安全責任制在本月內(nèi)，進行安全責任制草擬并向安全總監(jiān)提出安全總監(jiān)核定完成后，下發(fā)到各部門負責人各部門負責人組織下屬安排實行安全責任制二、制定安全管理規(guī)程本月內(nèi)制定安全管理規(guī)程公布后，進行全員培訓和宣傳三、開展安全知識培訓安全知識培訓，每季度進行一次每次培訓前，進行問卷調(diào)查和考試培訓結束后，進行安全知識測評四、開展安全檢查安排專人進行安全檢查，每月至少一次詳細記錄檢查情況，以及改進和管理的方案定期開展安全檢查和安全總結會環(huán)保政策環(huán)保法規(guī)具體操作，明確部門職責環(huán)保法規(guī)宣傳教育，增強企業(yè)環(huán)保意識和責任感環(huán)保宣傳教育，逐步推進企業(yè)綠色化結論安全管理組織架構與考核指標制度的規(guī)范，是企業(yè)安全管理工作的基礎。只有不斷加強和規(guī)范安全管理，才能預防事故的發(fā)生，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)和發(fā)展。企業(yè)