工廠管理規(guī)章制度15篇

1515——PAGE1—15擅長(zhǎng)于寫作或者表達(dá)，那怎么辦？那我們就走捷徑,通過(guò)學(xué)習(xí)、借鑒別人15工廠管理規(guī)章制度1一、嚴(yán)格文明執(zhí)勤1、儀表文明：執(zhí)勤組員應(yīng)服裝整潔、佩正上崗。標(biāo)志醒目齊全，禁止留長(zhǎng)發(fā)、穿拖鞋、打赤膊、單穿背心、單穿內(nèi)褲上崗，嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙，違者罰款10元。2、語(yǔ)言文明：門崗組員在執(zhí)勤中要注意規(guī)范語(yǔ)言，文明禮貌用語(yǔ)，處理問(wèn)題不能態(tài)度粗暴。3、行為文明：執(zhí)勤中嚴(yán)禁打人、罵人，凡發(fā)生打人、罵人者，除按廠部相關(guān)規(guī)定處理所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用全部由打人者承擔(dān)，組內(nèi)給予20—100元罰款，并通報(bào)全廠。（制止違法亂紀(jì)行為除外）二、認(rèn)真履行保衛(wèi)職責(zé)1、執(zhí)勤期間組員應(yīng)思想集中，精神飽滿，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)禁消極怠工。2`各類人員、3、值夜班組員要勤觀察、勤巡邏，對(duì)重點(diǎn)部位門、窗、鎖、物資勤檢查，做好防盜、防火、防破壞、防災(zāi)害工作。交接班要做到認(rèn)真、仔細(xì)匯報(bào)，并作書面交班。交接班不認(rèn)真、仔細(xì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解釋不清楚，上班人員不能離開，必須繼續(xù)留下至有明確結(jié)論為止。4、在崗不服從管理，無(wú)正當(dāng)理由者，一次罰款20元。5、嚴(yán)禁酒醉上班，或在崗位上飲酒，經(jīng)組長(zhǎng)查證屬實(shí)一次罰款10元。6、保衛(wèi)組員在崗參與違法犯罪活動(dòng)，監(jiān)守自盜者，除賠償單位經(jīng)濟(jì)損失將依法追究其法律責(zé)任，同時(shí)解除勞動(dòng)合同關(guān)系。7、組長(zhǎng)值班不巡邏，不查哨，一次罰款20元，累計(jì)計(jì)算。8、因疏忽大意或人為原因造成火災(zāi)火險(xiǎn)，不及時(shí)處理匯報(bào)，按情節(jié)輕重予以20—100元處罰。三、加強(qiáng)執(zhí)勤紀(jì)律1、準(zhǔn)時(shí)上班到崗，堅(jiān)守崗位，不擅離職守。2510315530104、嚴(yán)禁在崗睡覺(jué)，打牌，或帶無(wú)關(guān)人員到崗位聊天。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。51050四、嚴(yán)格請(qǐng)假制度1院就診前必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假，否則按曠工處理。2管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離司按曠工處理。3、未經(jīng)保衛(wèi)組長(zhǎng)同意，正當(dāng)值班人員不得隨意換班，未經(jīng)許可換班的一次分別罰款20元。4、保衛(wèi)組長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)保證通訊暢通，以應(yīng)突發(fā)事件急調(diào)。保安組長(zhǎng)應(yīng)查實(shí)后將加倍處罰。保衛(wèi)組內(nèi)若有月累計(jì)處罰在三次（含三次）50—100（含六次以上者將退回勞工部門解除勞動(dòng)合同。五、獎(jiǎng)勵(lì)制度1、保衛(wèi)組人員能在同一周內(nèi)有三次（含三次）10（從違規(guī)罰款金額中加獎(jiǎng)）210/次。3、對(duì)制止打架、斗歐一次，給予制止者獎(jiǎng)勵(lì)10元。4、對(duì)查出偷盜行為的立功者，按罰款的比例予以獎(jiǎng)勵(lì)（以罰款金額1020獎(jiǎng)。5、對(duì)在守衛(wèi)、巡邏，執(zhí)勤過(guò)程中現(xiàn)行捉獲盜竊及各類案犯的當(dāng)班門30501020***廠20xx8202第一條保持臺(tái)面整潔，每天下班后必須打掃臺(tái)面及工作范圍內(nèi)地面的衛(wèi)生清潔，離開工作崗位時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī)。第二條一經(jīng)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)物料、損壞物料者，限期改正，并按物料價(jià)值給予相應(yīng)處罰.`現(xiàn)在廠方不知情的情況下員工私自占有廠內(nèi)財(cái)物，均按偷盜處理.第五條工作時(shí)間及休息28:0013:3018:0019:0021:30不得早退、遲到。上班時(shí)間開始10分鐘以內(nèi)者為遲到。上班時(shí)間開始后十分鐘以后遲到者工者，口頭警告。下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。上班時(shí)間，不得無(wú)故出廠，請(qǐng)假須提前一天告知.凡一個(gè)月內(nèi)第二次違紀(jì)者，給予該違紀(jì)雙倍罰款。第六條本制度由本公司負(fù)責(zé)修改并解釋。20xx81第一章總則XXXX度”)。第三條公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)總經(jīng)理任主任副總經(jīng)理總工程師任副主任各職能部門負(fù)責(zé)人和所屬項(xiàng)目經(jīng)理任成;各部室分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部等負(fù)責(zé)人為本級(jí)部門的安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在安全管理部各分公司項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模的大小成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組或安全領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)。 第三章安全生產(chǎn)管理方針原則目標(biāo)第四條安全生產(chǎn)管理方針：安全第一，預(yù)防為主。(1)原則;(2)2第四章管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制第七條法定代表人(董事長(zhǎng))安全生產(chǎn)責(zé)任制1、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。第八條總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，對(duì)本公司安全生產(chǎn)實(shí)作，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo)，組織標(biāo)掛鉤，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。3司財(cái)務(wù)預(yù)算。4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰。5、公司發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實(shí)施。6、領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全公司事故應(yīng)急救援體系。第九條公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。2、落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比公司的安全生產(chǎn)工作。3、審核安全技術(shù)管理措施，制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。4、組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。5、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)開展工作，研究公司安全生產(chǎn)全生產(chǎn)問(wèn)題。6、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過(guò)程中的具體工作。第十條總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，協(xié)助本公司法定代表2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)以及重點(diǎn)工程、特殊復(fù)雜工程或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí)，同時(shí)審查安全技術(shù)措施。3、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定公司職業(yè)安全衛(wèi)生研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收。4、對(duì)本公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。5、參與本公司傷亡事故的調(diào)查分析工作，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。第十一條總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、組織落實(shí)公司財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。2保證經(jīng)費(fèi)到位。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購(gòu)置的勞動(dòng)保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)。第十二條總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范，掌握本公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作。2、組織編制和實(shí)施本公司中長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工3經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)。4全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第十三條安全管理部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、評(píng)比管理工作。2、負(fù)責(zé)參加年度安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患，責(zé)成存在隱患的部門制定措施，排除隱患。3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。4、協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集整理。6、落實(shí)安全生產(chǎn)舉報(bào)事故，查處在安全生產(chǎn)上違規(guī)、違章行為，對(duì)上述行為一經(jīng)查實(shí)上報(bào)主管部門并按要求責(zé)令項(xiàng)目限期整改。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂。第十四條分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1對(duì)本單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2制度。3、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。4、嚴(yán)格遵守特殊工程及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織員工的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。5151510教訓(xùn)。第十五條分公司安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)比、考核等項(xiàng)工作。2技術(shù)措施的可行性。3施，及時(shí)排除隱患。4、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。第十六條項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目第一責(zé)任人)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)并監(jiān)督實(shí)施。2、作為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)3、專員安全員的配備：1;5000～1.52;1.5～2.5人;2.5勞務(wù)分包單位必須按項(xiàng)目管理要求配置專職安全員。4全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。5、健全完善用工管理制度，適時(shí)對(duì)組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全動(dòng)保護(hù)用品。6、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)行。7人、定時(shí)間、定措施限期整改，并按時(shí)將整改情況向上級(jí)反饋。8第十七條安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。34、有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。5、參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。6、及時(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)施工工藝問(wèn)題。7、參加傷亡事故的'調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。8、遇有特殊緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。第十八條技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2責(zé)任，并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。3行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。5、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。6出整改意見和辦法予以消除。7原因，提出防范措施、意見。第十九條現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人(施工隊(duì)長(zhǎng))安全生產(chǎn)責(zé)任制1章指揮，制止冒險(xiǎn)、違章、違規(guī)作業(yè)。2、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)直接責(zé)任。3、組織并督促技術(shù)人員做好書面安全技術(shù)交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干，正確使用防護(hù)用品。5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。6、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)，有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。7、作好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。第二十條機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制1[①]安全措施，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行安全施工。2持完好潔凈，提高機(jī)械使用率。4、要建立驗(yàn)收交接使用制度，在組裝、拆除塔吊、井架等機(jī)械施工交付使用。5事先排除故障或隱患，并不準(zhǔn)他人動(dòng)用，用畢后切斷電源，鎖好閘箱。第二十一條質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。2否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。3章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。4、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。第二十二條材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1供應(yīng)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行驗(yàn)收，符合規(guī)定方準(zhǔn)提供使用。2的材料，及時(shí)報(bào)廢更新，不得遷就和湊合使用，釀成隱患。3、積極學(xué)習(xí)安全材料業(yè)務(wù)知識(shí)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎(chǔ)。4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。第二十三條工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、每天上班之前，要進(jìn)行安全注意事項(xiàng)說(shuō)明和提示，作業(yè)過(guò)程中要和總結(jié)，并做好每日的安全記錄。2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對(duì)工作人員進(jìn)行日常性安全教育，督促班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育、培訓(xùn)工作，在工作過(guò)程中，時(shí)時(shí)對(duì)安全進(jìn)行檢查。6發(fā)生因工傷亡及未遂事故保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 五章職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制第二十四條安全生產(chǎn)管理委員會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2、制定定期安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。3情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，定期對(duì)各單位主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理。6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查，公司所屬各項(xiàng)目應(yīng)每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。78、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)受檢查單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織整改，按時(shí)限要求及時(shí)反饋整改情況。9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。1011、參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。12、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。第二十五條技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。2、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)或方案的過(guò)程中，應(yīng)在每個(gè)環(huán)節(jié)都貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)確定的施工方案，要檢查實(shí)施過(guò)程。遇有方案變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。3、在檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案實(shí)施情況時(shí)，要同時(shí)檢查安全技決辦法。4、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。第二十六條機(jī)械設(shè)備部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1械設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。2專業(yè)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底并進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。3、參與機(jī)械設(shè)備傷亡事故及未遂事故的調(diào)查，分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。4、制定各種機(jī)械的詳細(xì)操作規(guī)程，并組織操作手認(rèn)真學(xué)習(xí)。第二十七條人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制3、按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員。4、參與傷亡事故的調(diào)查，認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。第二十八條物資管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1、凡購(gòu)置各種機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施等涉及人身安全的料具及設(shè)備，必須執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料。2、施工現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置各類建筑材料，應(yīng)符合建設(shè)單位和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。3、采購(gòu)勞動(dòng)保護(hù)用品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明材料。4、認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文明安全施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理，保證安全。第二十九條財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1用。2、按照國(guó)家、地方以及公司對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。3、協(xié)助安全生產(chǎn)主管部門辦理安全獎(jiǎng)罰款的手續(xù)。工廠管理規(guī)章制4一、原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度1一起送交理化室，通知取樣鑒定。2、理化室接到取樣通知后，應(yīng)立即進(jìn)行取樣鑒定，在付款期內(nèi)得出鑒定結(jié)果。3的合同為依據(jù)。4通知供銷倉(cāng)庫(kù)。5、原材料經(jīng)檢查不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)合同條文，理化室要及時(shí)上經(jīng)理批準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)代用或入庫(kù)。6、原材料進(jìn)廠，有些檢驗(yàn)項(xiàng)目由于條件限制不能檢查，可以到外單位或有關(guān)部門解決，但其結(jié)果必須經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。7、材料必須專料專用，如需代用，需經(jīng)有關(guān)部門分析、研究，同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門方可投入生產(chǎn)。二、生產(chǎn)管理制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。1樹立效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。2、生產(chǎn)過(guò)程管理要求公司各級(jí)管理員時(shí)刻樹立持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，以思促管，防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識(shí)。3、生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單，看清客戶的每一點(diǎn)要求，防止盲目生產(chǎn)。45、生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時(shí)不急的產(chǎn)品先交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。6生產(chǎn)任務(wù)，以書面形式向廠長(zhǎng)匯報(bào)。7、產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后要及時(shí)送入倉(cāng)庫(kù)，以便及時(shí)組織發(fā)貨。89、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)任何問(wèn)題可能影響交期的都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并釆取緊急措施予以處理10、生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技能訓(xùn)練，保證員工隨時(shí)高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動(dòng)態(tài);組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度，促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。11、公司所有生產(chǎn)員工必須無(wú)條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排，有爭(zhēng)議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。12對(duì)能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的，公司將給與獎(jiǎng)勵(lì)。13制度自動(dòng)失效。三、出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目管理制度1、在品管部的指導(dǎo)和監(jiān)督下，理化實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗(yàn)出廠。2、出廠檢驗(yàn)時(shí)，同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個(gè)生格檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)員和審核人在報(bào)告上簽字后方可出廠。3、出廠檢驗(yàn)指標(biāo)如有一項(xiàng)不符合規(guī)定要求的不準(zhǔn)出廠，應(yīng)重新在同則確定該批產(chǎn)品不合格，并及時(shí)上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行處理。4、檢驗(yàn)時(shí)查驗(yàn)產(chǎn)品包裝封口是否完好無(wú)損，不得有臟污和破損密封不嚴(yán)等現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)類似問(wèn)題發(fā)生，按不合格品論處。5、檢驗(yàn)用的儀器設(shè)備，應(yīng)定期到法定檢定機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)部門檢定，及時(shí)維護(hù)，處于良好運(yùn)行狀態(tài)，以保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。6廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并記錄檢驗(yàn)結(jié)果。檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不可出廠。實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。四、技術(shù)管理制度制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度。1、建立技術(shù)責(zé)任制：明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，落實(shí)各職能人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作和業(yè)績(jī)考核工作。2、建立圖紙、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件的管理制度，明確責(zé)任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標(biāo)識(shí)、保存及無(wú)效文件的回收流程，確保文件完整。3范要求。45負(fù)責(zé)，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、可追溯性。6、建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度：技術(shù)信息是指導(dǎo)性、參考性資料，技術(shù)資料是工程歸檔資料，應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理，資料員最后收集，并做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。7過(guò)程有計(jì)劃，并有文字記錄。8做到資料完整齊全。9、建立技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題處理管理制度：由技術(shù)負(fù)責(zé)人任責(zé)任人，會(huì)同專業(yè)負(fù)責(zé)人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，對(duì)存在問(wèn)題要分析，處理方案有依據(jù)，方案簡(jiǎn)單、易行、可靠，處理過(guò)程有記錄和相應(yīng)結(jié)論。五、設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修.搶修管理制度1、各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄情況，認(rèn)真填寫設(shè)1530234153、計(jì)劃管理員必須督促供應(yīng)部門按計(jì)劃要求如期購(gòu)回。4、設(shè)備組是設(shè)備大修、中修及小修管理科室，負(fù)責(zé)大、中修及在線設(shè)備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動(dòng)。5、設(shè)備組長(zhǎng)為大、中修及維修管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)審核年度大、中修計(jì)劃。6、設(shè)備組負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大、中修及維修后立項(xiàng)審核，施工過(guò)程管理及施工質(zhì)量管理，以及施工過(guò)程中存在問(wèn)題的考核。7、設(shè)備組負(fù)責(zé)改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核，并組織實(shí)施。85二、員工平時(shí)的言行舉止應(yīng)誠(chéng)實(shí)、謙潔，同事之間要和睦相處，互相幫助以爭(zhēng)取工廠榮譽(yù)。315151531550情況，及時(shí)報(bào)告，均可以酌情處理。確保安全生產(chǎn)。五、各車間主管應(yīng)做好帶頭作用，做好自身職務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)好所屬員工，培養(yǎng)良好的`工作情緒，同心協(xié)力把本廠工作效益提高。監(jiān)督管理，不得知情不報(bào)，蓄意隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)重處理。6產(chǎn)安全，鑄造車間制定以下生產(chǎn)管理制度：一、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必需勞保穿戴齊全，行走需走安全通道、安全橋，5010三、機(jī)長(zhǎng)作為本班組第一責(zé)任人，對(duì)于生產(chǎn)組織，人員支配，安全管理，制度落實(shí)，人員勞動(dòng)樂(lè)觀性，事故處理等全盤指揮協(xié)調(diào)，有事故必需落實(shí)責(zé)任人和處理看法，提出整改措施。100能平均安排。六、車間支配的臨時(shí)任務(wù)必需仔細(xì)完成，如有扯皮推諉，嚴(yán)加考核。每次50元。七、對(duì)于本崗位所使用設(shè)備，試行崗檢合一，仔細(xì)檢查和維護(hù)，如因檢查不到位造成生產(chǎn)事故或設(shè)備損壞，除分廠考核以外，車間也有考核。八、仔細(xì)做好節(jié)能降耗工作，對(duì)連鑄區(qū)域內(nèi)全部備品備件、物料、不損壞不鋪張，發(fā)覺(jué)一次按損壞或鋪張程度嚴(yán)加考核。九、交接班必需是對(duì)口來(lái)交接，對(duì)于生產(chǎn)狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)都認(rèn)真檢查和對(duì)接，一旦交接清晰，全部責(zé)任有下班擔(dān)當(dāng)。100十一、車間全部衛(wèi)生區(qū)，包括2#、3#大門口及路面衛(wèi)生，每班必需打掃，保持潔凈，并拉入交接班，發(fā)覺(jué)不潔凈，每次考核當(dāng)班100元。100十四、保證鑄坯斷面平整，不能有切斜、噴號(hào)工必需將爐號(hào)、支數(shù)對(duì)應(yīng)清晰，不能混號(hào)、噴錯(cuò)號(hào)，如有違反，按每支20元考核。工廠管理規(guī)章制度7第一章總則本制度。第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守。第三條本制度面前人人平等。第二章紀(jì)律第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛護(hù)公物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)任務(wù)。第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。第六條勞動(dòng)紀(jì)律(一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。(二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名，不得早退、遲到。第七條請(qǐng)假制度(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。(二)請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條，禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事，準(zhǔn)假三天，工資予以編制。(四)凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請(qǐng)長(zhǎng)假休產(chǎn)假。1所在單位、人力資源處簽章后，交工會(huì)備案。2費(fèi)，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。3按自動(dòng)離職處理。4人力資源處待工。5核合格后方可上崗。須持醫(yī)生健康證明。(六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請(qǐng)假，請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn))1、員工請(qǐng)假三天(含三天)以下者，由各部門主管(車間主任)簽字批準(zhǔn);2、員工請(qǐng)假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者，部門經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn);3、員工請(qǐng)假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者，由分管副總簽字批準(zhǔn);4、員工請(qǐng)假三個(gè)月以上者，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù)，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。第八條工作紀(jì)律(一)上班時(shí)間，無(wú)部門負(fù)責(zé)人(車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員)簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠。(二)因事晚來(lái)，須提前將車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi)。(三)車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)及以上人員出入廠區(qū)，須由本人到門崗簽字。(四)工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn)”。123、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng)。第九條組織紀(jì)律(一)全體員工須無(wú)條件服從組織分配，上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。1、有了解所從事工作中潛在的.危險(xiǎn)和可能造成事故的權(quán)利;2、有對(duì)危害生命安全的行為批評(píng)、檢舉、控告的權(quán)利;3的權(quán)利;4、有遇到生命安全侵害時(shí)緊急避險(xiǎn)的權(quán)利;5、有對(duì)班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利;6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。第十條生產(chǎn)紀(jì)律(一)須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。(二)須認(rèn)真如實(shí)填寫原始記錄，不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改。(三)須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。第三章安全、消防、保衛(wèi)第十一條安全、消防、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四章質(zhì)量第十二條產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)等遵照質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)文件執(zhí)行。第五章來(lái)客管理第十三條對(duì)來(lái)公司聯(lián)系業(yè)務(wù)(工作)者，門衛(wèi)首先與其業(yè)務(wù)部門電話聯(lián)系，經(jīng)同意后填寫《來(lái)客登記》，并辦理貴賓證后方可進(jìn)入辦公區(qū)。外來(lái)人員進(jìn)入特殊生產(chǎn)區(qū)，須經(jīng)授權(quán)副總同意由相關(guān)人員陪同。第十五條員工上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)客，確有特殊情況者，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，方可會(huì)客。第六章標(biāo)志牌管理第十六條員工標(biāo)志牌由企管處統(tǒng)一管理，任何部門或個(gè)人不得私自制造、更改。第十七條如標(biāo)志牌丟失補(bǔ)辦，須交費(fèi)10元。第十八條全體員工出入廠區(qū)須佩戴標(biāo)志牌。第十九條不準(zhǔn)借(借給)他人標(biāo)志牌。第七章獎(jiǎng)勵(lì)第二十條防止和排除事故有功或在搶險(xiǎn)、防盜等方面，不顧個(gè)人安危，使公司利益免受損失者。第二十一條努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，在工作中有發(fā)明革新或提出合理化建議，被采納且獲得較好效果者。第二十二條愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，堵塞漏洞，節(jié)約資金等方面有顯著貢獻(xiàn)者。第二十三條通過(guò)各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭(zhēng)，大膽揭發(fā)壞人壞事者。第八章處罰第二十四條“違紀(jì)”分為輕微違紀(jì)、一般違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)三種。第二十五條“違紀(jì)”處理方式分別為：口頭警告、書面警告、單位處分、公司處分四種。(一)口頭警告：視情況給予口頭警告，違紀(jì)者如能認(rèn)清錯(cuò)誤，當(dāng)場(chǎng)改正，不再進(jìn)行任何書面處分。罰款處理，單位須將處理意見返回相關(guān)單位備案。(三)單位處分：一般違紀(jì)，相關(guān)單位查獲后，全權(quán)由違紀(jì)者所屬單位自行處理，視情況教育、罰款，并將處理意見返回相關(guān)單位備案。(四)公司處分：嚴(yán)重違紀(jì)，公司須罰款處理。(五)凡一個(gè)月內(nèi)第二次違紀(jì)者，給予該違紀(jì)雙倍罰款。第九章附則第二十七條第二十八條8下：一、安全檢查的內(nèi)容：防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。二、安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的`檢查和經(jīng)常性檢查。三、項(xiàng)目部施工工地每周檢查一次：由項(xiàng)目經(jīng)理組織;各施工隊(duì)每天檢查，由施工負(fù)責(zé)人組織，生產(chǎn)班組對(duì)各自所處環(huán)境的工作程序要堅(jiān)持每日進(jìn)行自檢，隨時(shí)消除不安全隱患。四、突擊檢查：同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故，為了吸取教訓(xùn)采取預(yù)防措施根據(jù)事故性質(zhì)特點(diǎn)組織突擊檢查。 五專業(yè)性檢查：針對(duì)施工中存在的突擊問(wèn)題，如：施工機(jī)具、臨時(shí)用電等，組織單檢查，進(jìn)行專項(xiàng)治理。 六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：針對(duì)氣候特點(diǎn)，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來(lái)危害，提前作冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛;針對(duì)重大節(jié)假日前后，防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹，要認(rèn)真搞好安全教育，落實(shí)安全防范措施。 七經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項(xiàng)目經(jīng)理部、安全值班人員，應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行預(yù)防檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標(biāo)準(zhǔn)施工正常進(jìn)行。八、對(duì)檢查出的事故隱患的處理：9負(fù)有重要責(zé)任，車間應(yīng)遵循以下管理制度：一、深入進(jìn)行"質(zhì)量第一"的思想教育，發(fā)動(dòng)群眾開展："產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)"和質(zhì)量管理小組"活動(dòng)，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量。五、掌握本車間質(zhì)量狀況，認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。六、針對(duì)車間內(nèi)存在的`主要質(zhì)量問(wèn)題，提出課題發(fā)動(dòng)群眾開展技術(shù)和質(zhì)量管理部門提出，共同研究解決。七、對(duì)不合格產(chǎn)品車間負(fù)完全責(zé)任。工廠管理規(guī)章制度10一、目的得到充分的休息，維護(hù)宿舍安全和提高環(huán)境品質(zhì)，特制訂本制度。二、范圍三、內(nèi)容(一)住宿須知1、服從公司安排、監(jiān)督和管理。2、員工入住須經(jīng)批準(zhǔn)，服從物業(yè)主管人員安排，按指定的房間、鋪位入住。未經(jīng)物業(yè)部批準(zhǔn)不得擅自入住或自行更換房間、鋪位。3、集體宿舍床位只限本人使用，住宿人員不得將床位轉(zhuǎn)租或出借給其他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消其住宿資格，并追究其相關(guān)責(zé)任。4、公司宿舍不允許留宿外來(lái)人員，如有特殊情況應(yīng)先到公司報(bào)備，公司備案同意后方可入住。5、已入住人員需退宿的，須提前到公司辦理退宿手續(xù)。6、住宿員工離職(包括自離、辭職、免職等)，須到公司辦理退宿手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。7、公司宿舍實(shí)行共有負(fù)責(zé)制，宿舍所有人一起負(fù)責(zé)本宿舍的衛(wèi)生、紀(jì)律、安全等方面工作，安排宿舍衛(wèi)生值日表，監(jiān)督衛(wèi)生值日員工作，檢查房?jī)?nèi)設(shè)施，申報(bào)日常維修，檢查排除安全隱患，清點(diǎn)離職人員物品等。(三)設(shè)備設(shè)施管理1、有需要的宿舍配備的設(shè)施物品，向公司申請(qǐng)后由公司指派專人進(jìn)行清點(diǎn)并確認(rèn)。2占用、損壞。3、宿舍內(nèi)非私設(shè)施，非自然損壞的由責(zé)任人照價(jià)賠償，不能明確責(zé)任歸屬的由宿舍內(nèi)人員平攤賠償費(fèi)用，自然損壞及時(shí)報(bào)修。(四)紀(jì)律管理1、員工必須按照統(tǒng)一編號(hào)使用各自的床、臥具等，不得私自隨意調(diào)換或多占)。2、集體宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外來(lái)人員來(lái)宿舍住宿,外出請(qǐng)假并按時(shí)限返回。離開本宿舍保持衣冠整齊。3、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博、宣傳迷信等其他有傷風(fēng)化的活動(dòng)，違者50-200予以無(wú)薪辭退。4、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架、斗毆或侮辱他人，違者視情節(jié)輕重處50-200退。5246、住宿員工不得于宿舍區(qū)室內(nèi)外墻壁、櫥柜、門窗隨意張貼字畫或釘掛物品。7、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)飼養(yǎng)動(dòng)物，嚴(yán)禁向窗外潑水、亂扔雜物。住宿員工不得在公共走廊、樓梯及其他公共場(chǎng)所堆放物品。8、嚴(yán)禁宿舍白天無(wú)人時(shí)應(yīng)關(guān)閉照明燈。(五)安全管理1100次的`罰款。2、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器，違者除沒(méi)收器具。3、要保持高度防火意識(shí)，做到安全用電、用水，發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)公司。4至辭退處分。(六)衛(wèi)生管理1、污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場(chǎng)所傾倒。2、所有住宿員工必須安排搞好每日所住宿舍的清潔衛(wèi)生。(七)物品擺放規(guī)定1、必須保持物品擺放整齊、美觀，嚴(yán)禁亂堆、亂放、亂扔。2、床上用品必須擺放整潔，被褥疊放整齊，床單平整，其他床上用品擺放有序。3、鞋子有序擺放于鞋柜內(nèi)或床下，鞋內(nèi)勿放置襪子，并保證其干凈無(wú)異味。4、面盆、水桶置于衛(wèi)生間內(nèi)，并置面盆于桶上。5、住宿員工洗曬衣物須在指定區(qū)域或宿舍陽(yáng)臺(tái)晾曬，不得隨意在走廊、過(guò)道、衛(wèi)生間及其它公共區(qū)域晾掛。(八)遷出管理1、住宿員工離職(包括自離、辭職、免職等)，須到公司辦理退宿手續(xù)并于離職當(dāng)日內(nèi)搬離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償。2、住宿員工遷出時(shí)須將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，須先經(jīng)過(guò)相關(guān)人員檢查。重呈報(bào)至相關(guān)部門進(jìn)行處理。1、不服從公司安排、管理的;2、有偷窺、偷竊行為的;3、在宿舍內(nèi)賭博、打架、酗酒的;4、經(jīng)常妨礙他人休息，屢教不改的;5、蓄意破壞公物的;6、經(jīng)常不在員工宿舍住宿但仍然占用床位的;五、附則x另行修訂。工廠員工宿舍管理規(guī)定優(yōu)美的宿舍環(huán)境，特制定以下措施：須關(guān)好門窗，人為原因造成的失竊事件由事件責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(二)、員工宿舍實(shí)行責(zé)任制，排出衛(wèi)生值班表;每天值日人員進(jìn)行責(zé)工積極參與。部成員給予處罰。垃圾，垃圾要及時(shí)清理，不得存放在室內(nèi)。必須承擔(dān)全部責(zé)任。12:00強(qiáng)防盜、防搶等安全防范意識(shí)。50111、食物應(yīng)持續(xù)新鮮清潔衛(wèi)生并于清洗后分類用塑料袋包緊或裝在蓋容器內(nèi)分別儲(chǔ)放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。2分開儲(chǔ)放，防止食物間串味。冷藏室應(yīng)配備脫臭劑。3、地面天花板墻璧門窗應(yīng)堅(jiān)固美觀，所有孔洞縫隙應(yīng)予填實(shí)蜜封，并持續(xù)整潔，以免蟑螂老鼠隱身躲藏或進(jìn)出。4如需要隔夜清除，則應(yīng)用桶蓋隔離，潲水桶四周應(yīng)經(jīng)常持續(xù)干凈。5、廚房烹調(diào)加工食物用過(guò)的廢水務(wù)必及時(shí)排除。6、不得在廚房?jī)?nèi)躺臥或住宿，亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐或亂放雜物等。7、定期清洗抽油煙設(shè)備。8、調(diào)味品應(yīng)以適當(dāng)容器裝盛，使用后隨即加蓋，所有器皿及菜點(diǎn)均不得與地面或污垢接觸。9、有傳染病時(shí)，應(yīng)在家中或醫(yī)院治療，停止一切廚房工作。10、員工工作時(shí)，工作衣帽應(yīng)穿戴整潔，不得留長(zhǎng)發(fā)長(zhǎng)指甲，工作時(shí)避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器，盡量利用夾子勺子等工具取用。11、廚房工作人員工作前方便后應(yīng)徹底洗手，持續(xù)雙手的清浩。12等務(wù)必持續(xù)請(qǐng)清潔衛(wèi)生。13處置，殺蟲劑應(yīng)與洗滌劑分開放置，并指定專人管理。14、在廚房工作時(shí)，不得在工作域抽煙咳嗽吐打噴嚏等要避開食物。15、工作廚臺(tái)，櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，應(yīng)個(gè)性注意清掃，防止殘留食物腐蝕。工廠管理規(guī)章制度12一、目的：二、范圍：本制度適用于生產(chǎn)車間各個(gè)工序。三、具體資料以及要求：1、進(jìn)車間前，務(wù)必穿戴整潔規(guī)范的工作服、帽、靴、鞋，工作服應(yīng)蓋住外衣，頭發(fā)不得露于帽外，并要把雙手洗凈。2、生產(chǎn)作業(yè)人員不準(zhǔn)戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項(xiàng)鏈、手表。不準(zhǔn)濃艷化妝、染指、噴灑香水進(jìn)入車間，以防止污染食品，引起質(zhì)量隱患。3、手接觸贓物、進(jìn)廁所、吸煙、用餐后，都務(wù)必把雙手洗凈才能進(jìn)行工作。4、男職工上班前不許酗酒，工作時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動(dòng)。5、操作人員手部受到外傷，不得接觸食品或原料，經(jīng)過(guò)包扎治療戴上防護(hù)一次性手套后，方可參加不直接接觸食品的工作。6、不準(zhǔn)穿工作服、鞋進(jìn)廁所或離開生產(chǎn)加工場(chǎng)所，進(jìn)入廁所要更換工作衣，回來(lái)再次更換工作衣，并再次洗手消毒后方可進(jìn)入車間。7、生產(chǎn)車間不得帶入或存放個(gè)人生活用品，如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。8、員工出入車間要及時(shí)關(guān)掉通道門窗。9、使用的運(yùn)輸工具和容器應(yīng)經(jīng)常清洗、消毒，持續(xù)清潔衛(wèi)生。工廠管理規(guī)章制度13一、目的現(xiàn)將就餐打卡使用辦法及相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下，望就餐人員遵照?qǐng)?zhí)行。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工三、就餐時(shí)間：午：12:00——12:30晚：17:00——17:30（冬季）17:30——18:00（夏季）四、刷卡要求：1、就餐人員，須先打卡再用餐。2、實(shí)行“一人一卡一餐”制度。五、注意事項(xiàng)1、此卡只限于本公司職工在本公司食堂使用。2、禁止此卡轉(zhuǎn)借他人使用。嚴(yán)禁無(wú)卡或不刷卡就餐現(xiàn)象。3、員工應(yīng)自覺(jué)按順序排隊(duì)就餐，做到注意禮讓、有序，嚴(yán)禁插隊(duì)。4、員工在中午或晚上下班后，到食堂打卡就餐，就餐卡僅限本人使20405、行政人事部月底根據(jù)就餐卡的打卡記錄，核算餐費(fèi)。備注：?jiǎn)T工考勤卡充當(dāng)就餐卡，此卡是公司員工就餐刷卡憑證。2工廠食堂打卡管理規(guī)章制度1（即員工磁卡金額；2、餐卡消費(fèi)方式：一人一卡，每餐限刷一次；3、無(wú)卡就餐者，食堂一律不以理會(huì)；4、食堂餐費(fèi)：早餐2元，午餐4元，晚餐2元，共計(jì)每月餐費(fèi)約176元（辦公樓人員，工廠補(bǔ)助88共計(jì)每月餐費(fèi)約208元（車間人員，工廠補(bǔ)助104元；5、食堂餐卡一律采用現(xiàn)金充值的方式：1010（際用餐次數(shù)而定；充值方式：A、由部門負(fù)責(zé)人（或部門指定人員）統(tǒng)一收取所轄員工欲充值的`磁卡，及填好的《用餐充值金額一覽表》后，統(tǒng)一交到人力資源部進(jìn)行充值；B25（例：11月底充值，12月刷卡享受用餐，次年1月份工資中扣除12月的用餐消費(fèi)金額；剩余金額：當(dāng)月卡內(nèi)若有剩余金額，可順延使用；3工廠食堂打卡管理規(guī)章制度因現(xiàn)金難于保管而容易丟失，工廠特制定如下制度：一、工人每次最少充值50元。二、不允許任何工人使用現(xiàn)金購(gòu)買飯菜，必須刷卡就餐。三、不允許任何工人在購(gòu)買飯菜時(shí)進(jìn)入操作間，必須在窗口排隊(duì)。四、如發(fā)現(xiàn)食堂收取工人現(xiàn)金者，每發(fā)現(xiàn)一次扣其現(xiàn)金5014一，工作目的:加強(qiáng)庫(kù)房物資規(guī)范管理保證內(nèi)部物流暢通為公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利施，滿足顧客需求，提供基礎(chǔ)保障。 二，工作范:本規(guī)范適用于公司原材料庫(kù)、車間在制品、成品庫(kù)和綜合庫(kù)(含：具、輔料、備件)的管理。 三，工作職:1，生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)：車間在制品管理，在廠物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。2，行政人事財(cái)務(wù)部：原材料庫(kù)、綜合庫(kù)和成品庫(kù)的管理、進(jìn)、出廠物資的稽查。四，工作基本要求：1每發(fā)生一次進(jìn)、出事項(xiàng)，應(yīng)立即按進(jìn)、出單具，據(jù)實(shí)填存放卡