工地安全員述職報(bào)告

工地安全員述職報(bào)告

目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要

以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕

裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著公司的利益，積

極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的

目標(biāo)！本文是本站小編精心收集的工地安全員述職報(bào)告，僅

供參考！

工地安全員述職報(bào)告為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患

排查治理活動(dòng)的深入開(kāi)展，切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)建設(shè)工程安全文明

施工管理，根據(jù)《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開(kāi)展安全生

產(chǎn)大檢查的通知》（川建質(zhì)安發(fā)［2016））306號(hào)）、《攀枝花

市規(guī)劃和建設(shè)局開(kāi)展建筑工地安全大檢查的通知》（攀規(guī)建

發(fā)（2016）153號(hào)）的要求，結(jié)合目前我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)

面臨的形勢(shì)，2Oxx年7月20日至7月30日，仁和區(qū)城鄉(xiāng)

建設(shè)局深入轄區(qū)在建項(xiàng)目施工工地，就建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生

產(chǎn)工作，進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查，

一、檢查情況

本次檢查重點(diǎn)針對(duì)前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的（塔

式起重機(jī)《（施工電梯）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)檢（自）查表、

20xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項(xiàng)目檢（自）查表》中所

涉及的資料進(jìn)行了逐一核查，并對(duì)外架、模板、施工臨時(shí)用

電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護(hù)，特種作業(yè)人員持證上

崗情況，安全責(zé)任制落實(shí)情況，安全教育、安全技術(shù)交底、

隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來(lái)看，大部分在

建工程項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項(xiàng)目部在大

檢查前對(duì)工地進(jìn)行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施

工問(wèn)題得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理

單位和項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒(méi)有充分發(fā)揮

施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明

施工的管理職能，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文

明施工問(wèn)題整改不到位。

本次檢查共抽查了30余個(gè)在建項(xiàng)目，建筑面積50余萬(wàn)

平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書3份，停工整改通知

書27份，共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問(wèn)題156條/次

二、檢查中存在的主要問(wèn)題

（一）管理方面的問(wèn)題

1、部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。

2、施工單位對(duì)工程項(xiàng)目管理不到位，放松對(duì)安全生產(chǎn)

及文明施工的管理；施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職

能，質(zhì)量、安全管理責(zé)任制落實(shí)不到位，對(duì)安全隱患排查整

治工作力度嚴(yán)重不足；項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管

理不重視；

3、專職安全員配備不足。安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位的

現(xiàn)象依然存在。

（二）安全生產(chǎn)方面

1、施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支

模架等檢查驗(yàn)收不至U位；對(duì)項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批

流于形式。

2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，不按規(guī)范而隨意性

搭設(shè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，搭接有效部位、搭救拉長(zhǎng)度不符合規(guī)

范要求，拉結(jié)筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)重不

足，密目網(wǎng)等圍護(hù)設(shè)施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間

隔大，未隔離防護(hù)的現(xiàn)象依然存在。

3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、高處

防護(hù)設(shè)施

不到位、不規(guī)范。

4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要

求，安全構(gòu)件不完善，且與專項(xiàng)方案不相符。少數(shù)工程違反

危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的管理規(guī)定，超高、超載高大承重

支模架未編制安全專項(xiàng)施工方案，也未組織專家論證方案。

5、大部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：三相五線系

統(tǒng)安裝、電器配置、三級(jí)配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識(shí)等

均不符合要求；

6、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊管理不夠重視，塔機(jī)未

經(jīng)檢測(cè)或經(jīng)檢測(cè)未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突

出。

7、安全生產(chǎn)臺(tái)帳記錄內(nèi)容空洞，不真實(shí)，不能實(shí)際反

映出施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗(yàn)

收等實(shí)際情況；各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案不根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情

況編制，無(wú)針對(duì)性不能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

8、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后，部分工

程存在特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗現(xiàn)象，現(xiàn)有的特

種作業(yè)人員對(duì)新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識(shí)了解不多。

（三）文明施工方面

1、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工意識(shí)淡薄，對(duì)文明

施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確，管理制度、措

施不完善;文明施工費(fèi)用投入不足。

工地安全員述職報(bào)告20xx年悄然即去，20xx年正

向我們走來(lái)，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我充滿信心，做為福環(huán)

公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自

肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤

勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全

面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，在

公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年

的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)

匯報(bào)如下：一.20xx年的主要工作內(nèi)容

1.根據(jù)今年公司建筑面積開(kāi)工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要

求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)

目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面

的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目

前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名

合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣,

從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著公司的利益，積極上進(jìn)的

精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎

實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意

識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利

益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計(jì)

劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各

施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安

全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管

理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工

作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作

內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和

操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各

類事故發(fā)生。

4.積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)教

育工作，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊

工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)

人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5.積極配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工

作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，

排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行

施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場(chǎng)專職臨電人員（持證上崗）

加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，

確保了施工用電安全。

工地安全員述職報(bào)告回顧走過(guò)的2016年，今年所

完成的各項(xiàng)具體工作：

壓漿：焦克路、豐收路壓漿

驗(yàn)收：常付路ii期（三階段）方西路竣工驗(yàn)收

監(jiān)理：孟州地方道路橋梁十一標(biāo)

試驗(yàn)：連云港部分工程試驗(yàn)

以下為今年的工作總結(jié)：

壓漿

再近2各月的壓漿工作中，辛酸苦辣甜什么都有，總結(jié)

如下：

再施工組織上，使自己認(rèn)識(shí)到，事情都需要人去做，但

是不同的人，做不同的事。認(rèn)清自己的位置，合理的安排工

作分配，這就需要有個(gè)合理的人員分配，各負(fù)其責(zé)，在做個(gè)

周密的施工計(jì)劃從：材料、機(jī)械、人員、組織安排做好詳細(xì)

的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干，什么都做，沒(méi)有方式、

方法，沒(méi)有合理的分工，那樣做事更能事半功倍。

在工作中，在遇到問(wèn)題時(shí)，在解決問(wèn)題時(shí)，不是一味的

去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情

的“方法”，只有先將“方法”系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析，去體

會(huì)，明白了，理解了，掌握了。再去做事情剩下的那就是功

夫的問(wèn)題，在去做時(shí)侯，按照正確的方法，就能明確自己的

方向和任務(wù)，就可以思路清晰，目標(biāo)明確，主次把握得當(dāng)，

這樣在做什么事情，就會(huì)事半功倍。

在壓漿過(guò)程經(jīng)歷了3年了，隨著時(shí)間的考驗(yàn)，在施工工

藝上，技術(shù)上逐漸的變得更加成熟，更加完善。

壓漿工作平臺(tái)組建的完善，原來(lái)需要構(gòu)建復(fù)雜的拌合站

已經(jīng)被移動(dòng)的靈活的攪拌車代替，免去了場(chǎng)地的租用，材料

的堆放污染、場(chǎng)地改造之類的費(fèi)用，剩去了原來(lái)龐大的機(jī)械

設(shè)備的采購(gòu)，安裝，調(diào)試維修，減少了拌和站工人工隊(duì)伍，

省去了運(yùn)輸車輛，使拌合環(huán)境與壓漿現(xiàn)場(chǎng)同步可以根據(jù)需要

合理安排材料的拌合、調(diào)整，減少了運(yùn)輸時(shí)間，距離，以及

在運(yùn)輸過(guò)程中的污染浪費(fèi)，還可以根據(jù)情況直接調(diào)整材料以

及拌合好的材料及時(shí)進(jìn)行二次拌合最大限度的減少浪費(fèi)合

理的運(yùn)用所有原材料。

笨重的壓漿設(shè)備重新合理的安排次序，更換平臺(tái)操作平

臺(tái)，全都上上軌道消除了原來(lái)場(chǎng)地受限，移動(dòng)不便，施工不

方便等困難，同時(shí)也減少了在壓漿過(guò)程以及移動(dòng)過(guò)程需要調(diào)

動(dòng)龐大的人員配備，使施工隊(duì)伍人員得到很大程度的精簡(jiǎn)，

現(xiàn)在在拌和站和壓漿全部人員總工只需要十幾人的小團(tuán)隊(duì)

作業(yè)。同時(shí)人員更加集中，管理更加方便，也可以根據(jù)具體

的工作合理分工調(diào)配，使人員勞逸結(jié)合，提高工作效率。

在成孔方面，也進(jìn)行了，工藝的改進(jìn)，原來(lái)使用人工成

孔的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在全部使用機(jī)械成孔，基本看不到

很多工人站在現(xiàn)場(chǎng)做為先頭部隊(duì)大規(guī)模的成孔現(xiàn)象，減少了

人員，從而降低了成本，減少了安全隱患。在成孔技術(shù)上，

因?yàn)槿渴褂脵C(jī)械了，成孔質(zhì)量上，更容易控制，工作效率

平均提高了3至5倍，對(duì)于原來(lái)人工難以成孔的沙礫等特殊

路基的阻礙，基本得到解決。在技術(shù)的改進(jìn)采用濕法成孔，

同時(shí)也解決了成干孔的污染問(wèn)題即環(huán)保又安全。根據(jù)成孔工

藝的改進(jìn)，我們還應(yīng)當(dāng)做好歸納總結(jié)，對(duì)于特殊的地段（損

毀嚴(yán)重段）應(yīng)根據(jù)情況選用適當(dāng)?shù)某煽追绞?，不然成孔質(zhì)量

無(wú)法保證，從而影響到施工質(zhì)量，再用濕法成孔的過(guò)程，也

適當(dāng)?shù)臅?huì)給原路基帶來(lái)水的因素這還需要大家進(jìn)一步的改

進(jìn)，從而設(shè)計(jì)出更好的安全的施工方法和施工工藝。

壓漿槍的改進(jìn)，設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶，需要專用

皮囊、連接設(shè)備等等，操作繁瑣，摩擦力還不足，卡槍，現(xiàn)

在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟，設(shè)備進(jìn)一步得到精

簡(jiǎn)，完全采用擠壓變形的原理，變形量所產(chǎn)生的摩擦力，根

據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，人為控制，操作也簡(jiǎn)單，快速方便，同時(shí)也舍

棄了充氣的過(guò)程，在取槍的過(guò)程，可以人為有意識(shí)的做一些

調(diào)節(jié)，減少以前卡槍的現(xiàn)象。因?yàn)椴僮骱?jiǎn)單，不需要專業(yè)人

員，同時(shí)可以提前安裝，減少工作脫節(jié)，提高效率，可以單

獨(dú)完成減少人員投入，也可以減少以為倉(cāng)促安裝造成工作失

誤，產(chǎn)生安全隱患。

驗(yàn)收

在三階段驗(yàn)收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是

針對(duì)常付路二期改建工程以及放西路的竣工，進(jìn)行了驗(yàn)收。

對(duì)于以往的規(guī)范，參與省里的文件，在驗(yàn)收頻率上，做了一

些調(diào)整，這樣使檢測(cè)更有針對(duì)性，要針對(duì)重點(diǎn)，學(xué)會(huì)尋找工

程的瓶勁，對(duì)于一些不好控制，易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)檢

查，適當(dāng)?shù)募哟箢l率，這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí)，不光

學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測(cè)項(xiàng)目，檢測(cè)方法，還要學(xué)習(xí)公路施工工藝，

這樣才能滿足將來(lái)檢測(cè)發(fā)展的需要。

監(jiān)理

在近1個(gè)月的監(jiān)理生活中，也讓我有所感觸，同時(shí)也給

了我很多工作經(jīng)驗(yàn)。

在人事方面：一方面要說(shuō)話有分量，能把看到的問(wèn)題提

到點(diǎn)上，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范，還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)

的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措

施，合理的給出整改時(shí)間，對(duì)于學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用，不能

死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，配合好工作，保

證工程進(jìn)度的實(shí)施。對(duì)于那些頑固不靈的施工方，及時(shí)向上

反映，堅(jiān)決不能姑息遷就。

在技術(shù)方面，原來(lái)只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下，現(xiàn)在

到現(xiàn)場(chǎng)之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合施工單位意

見(jiàn)，按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)

調(diào)整。對(duì)于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員

在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)

保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面，原來(lái)只是建立在實(shí)驗(yàn)室那

種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場(chǎng)之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場(chǎng)情況

結(jié)合施工單位意見(jiàn)，按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議，督促施

工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機(jī)

械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最

優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。儀器：

在三階段驗(yàn)收：我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5

米直尺、50米鋼尺、全自動(dòng)回彈儀，取芯機(jī)，有問(wèn)題的是3

米直尺，不平了，兩端已經(jīng)翹起，需要更換，其余儀器完好。

根據(jù)現(xiàn)在的檢測(cè)項(xiàng)目，我們的還需要配置一些相關(guān)的基

礎(chǔ)檢測(cè)設(shè)備，檢測(cè)用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀，砂漿回彈儀、彎沉

檢測(cè)儀、紅外線測(cè)距儀。

通過(guò)這次總結(jié)是我認(rèn)識(shí)到，近一年的工作中，由于工作

經(jīng)驗(yàn)的欠缺，在實(shí)踐中暴露出一些問(wèn)題，使我碰了不少壁，

但相應(yīng)的，也得到不少磨礪機(jī)會(huì)，也證實(shí)了那句話，不積硅

步，無(wú)以成千里，不積小流，無(wú)以成江海，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)

說(shuō)都是實(shí)際而有效的，不但認(rèn)識(shí)了自身的水平，也為將來(lái)的

發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗(yàn)，我相信對(duì)

以后的工作，應(yīng)給起到很大的幫助，其實(shí)所謂的事半功倍，

所謂厚積續(xù)發(fā)，就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步，哪怕只是

幾乎微不足道的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下了，也是一筆可以極大助

力工作的財(cái)富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié)，認(rèn)

真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足，調(diào)動(dòng)個(gè)人

的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)，更好的完成本職工作。

在思想上，使自己意識(shí)到，我個(gè)人做為公司的一份子，

公司就是一個(gè)集體，我們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，任何時(shí)候只有團(tuán)隊(duì)

成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁

責(zé)任感，并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)

的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而激發(fā)我們每個(gè)人工

作的主動(dòng)性，由此而形成的集體意識(shí)，共同的價(jià)值觀，才能

成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí)，我們具有天道酬勤

的精神，對(duì)于公司的每項(xiàng)工作，都要具有愚公移山的堅(jiān)定信

念，公司在發(fā)展，不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件，也給

我們帶來(lái)了，巨大的壓力，隨著社會(huì)的進(jìn)步，公司也要不斷

的壯大，這就需要我們，開(kāi)動(dòng)思想，激發(fā)每個(gè)人的主觀能動(dòng)

性，在原有的基礎(chǔ)上，發(fā)展個(gè)人的創(chuàng)新意識(shí)，使個(gè)人意識(shí)轉(zhuǎn)

化為公司的財(cái)富。

工地安全員述職報(bào)告本人于20XX年7月畢業(yè)于鄭州

航空工業(yè)管理學(xué)院工程管理專業(yè)，先后在XX建筑安裝工程

有限公司、XX有限公司從事建筑工程施工安全管理，任技術(shù)

員、安全員職務(wù)。近幾年先后在XXXXX工程、XXX工

程、XXXXX工程和義義義X工程擔(dān)任技術(shù)員、安全員職

務(wù)，負(fù)責(zé)這幾個(gè)項(xiàng)目的施工安全工作。在這近八年的工作中，

本人在思想政治上堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基

本原則，堅(jiān)持改革開(kāi)放，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，善于用所學(xué)的

理論知識(shí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理技術(shù)工作，所主持的工程均按合同要

求按時(shí)、按質(zhì)交工，經(jīng)濟(jì)效益良好，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)、

用戶好評(píng)。在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)

持業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷更新和提高，大膽管理、堅(jiān)持原則、堅(jiān)持

以人為本，以理服人，以制度管人；善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方

法，大膽創(chuàng)新、針對(duì)公司的項(xiàng)目管理工作提出創(chuàng)新的項(xiàng)目管

理辦法，現(xiàn)就這幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來(lái)我一直從事建筑安全管理，

我從一名實(shí)習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員，這與公

司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長(zhǎng)期的努力工作積

極進(jìn)取分不開(kāi)的。在工作中要求進(jìn)步、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己;

熱愛(ài)集體、關(guān)心他人、善與他人合作；穩(wěn)重豁達(dá)，誠(chéng)實(shí)守信,

能吃苦耐勞。工作中深入開(kāi)展建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，

時(shí)刻牢記安全目標(biāo)管理"安全第一、預(yù)防為主”的方針和加強(qiáng)

施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工

程項(xiàng)目至今無(wú)一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管

理經(jīng)驗(yàn)，主要就建筑施工項(xiàng)目安全控制淺談以下幾點(diǎn)：

確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是樹(shù)立“以人為本、關(guān)愛(ài)生

命”的思想，支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目部

應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專職安全員應(yīng)持證

上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)。

事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài),

不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過(guò)程看，要

想不發(fā)生事故，只有針對(duì)事故構(gòu)成的4M要素，采取有效控

制措施，消除潛在的危險(xiǎn)因素，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操

作，要制訂各項(xiàng)制度，進(jìn)行安全教育、開(kāi)展安全檢查、編制

安全措施計(jì)劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事

故的控制要從以下幾點(diǎn)著手：

一、人的不安全行為的控制

(1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)

控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要

樂(lè)而自持，不能忘乎所以；遇到不順心的事，要不為逆境所

困，丟得開(kāi)、放得下，及時(shí)解脫。只有保持良好的心理狀態(tài),

才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤,

保證安全生產(chǎn)。

(2)獎(jiǎng)懲控制法。強(qiáng)化勞動(dòng)安全政策和規(guī)定，及對(duì)違規(guī)

者進(jìn)行紀(jì)律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)

當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確

使用安全防護(hù)用具，施工機(jī)械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理,

違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)造成嚴(yán)重后果的，按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對(duì)

安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)可采取評(píng)先進(jìn)、發(fā)獎(jiǎng)金、樹(shù)立

榜樣等。對(duì)違紀(jì)者的懲罰，可采取罰款、通報(bào)批評(píng)、警告等,

獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開(kāi)、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。

(3)管理控制法。在施工活動(dòng)過(guò)程中，項(xiàng)目部必須依法

加強(qiáng)對(duì)建筑安全的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取有效措

施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實(shí)施

控制的重要方式，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育，使得人人

知法規(guī)，就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的

不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，

就必須貫徹落實(shí)國(guó)家和各級(jí)政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)

章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并加強(qiáng)監(jiān)督

檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。

二、物的不安全狀態(tài)控制

(1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對(duì)生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的

形成與發(fā)展，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排。施工組織與具體

操作，新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時(shí)，采取有效的控制措施,

正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好

狀態(tài)和技術(shù)性能，對(duì)預(yù)防和消除事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)

意義。

(2)裝設(shè)安全防護(hù)裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中

保證人機(jī)系統(tǒng)安全，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置，是

保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)正保護(hù)

人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機(jī)

械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作情況下

發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故，能直接對(duì)操作者和設(shè)備進(jìn)行

安全保護(hù)。

(3)加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理。項(xiàng)目部采購(gòu)、租賃的安

全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，必須具有生產(chǎn)(制

造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。

在使用過(guò)程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，

建立資料檔案，按國(guó)家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。

施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板

等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之月起30D內(nèi)，身建設(shè)行政主管

部門或者其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該

設(shè)備的顯著位置。

三、改善作業(yè)環(huán)境

⑴施工平面布置。在施工實(shí)施階段，根據(jù)要求設(shè)置道

路、組織排水、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、

土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理

定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場(chǎng)地;

場(chǎng)內(nèi)道路暢通，運(yùn)輸方便，減少一次搬運(yùn);在保證施工順利的

條件下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，盡可能利用附近的原有

建筑物作為臨時(shí)設(shè)施；應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房、

福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生

防疫、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)無(wú)公害的要求。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項(xiàng)目的要求