安全礦長述職報告通用5篇

平安礦長述職報告通用5篇--述職報告

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平安礦長述職報告1

各位領導、同志們:

根據(jù)市局和集團公示要求線，本人根據(jù)自己分管平安生產(chǎn)工作一年來的情況向大家進行述職報告。敬請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

2021年以來在集團公司的正確領導下、和以張礦長為核心的礦班子成員共同努力下，和廣闊干部職工的大力支持，堅持平安第一、預防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針，全力搞好平安生產(chǎn)，確保了礦井技改順利完成，度過了不平凡的一年。在生產(chǎn)中杜絕了輕傷以上事故，各類事故及三違現(xiàn)象明顯削減，擔心全隱患得以準時排解，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)。全礦平安生產(chǎn)呈現(xiàn)良好勢頭。一年來我重點做了以下幾方面工作。

一、我始終認為，平安是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件復雜困難、擔心全因素增多的情況下，我們高度重視隱患排查治理工作，借技改的**打造規(guī)范化礦井。技改期間為切實搞好平安生產(chǎn)，成立了隱患排查領導小組，規(guī)定每月4日、14日、24日為設備檢查、檢修日，制定詳細的設備檢修計劃。每月5日、15日、25日為全礦井上、井下平安檢查日，加大隱患排查力度，對生產(chǎn)中存在的隱患根據(jù)措施、資金、時限、責任人、預案五落實的原則，查隱患抓整改。存在的問題和事故隱患由技術科、調(diào)度室等相關部門準時制定相應措施，逐一整改。對責任不落實或者落實不力的單位和個人，予以嚴格處理。對工作中的先進典型和閱歷進行準時的表揚和宣傳。有力的促進了我礦平安生產(chǎn)和隱患排查治理工作的深入開展。

二、加強頂板管理，進行專項檢查。加強頂板管理，是我礦平安管理的重點。為專心落實上級要求，針對我礦地質(zhì)復雜條件，切實抓好頂板管理，我們始終堅持以三大規(guī)程為指導，不斷提高工程質(zhì)量和支護質(zhì)量，專心用好四種特種支護，從而有效杜絕了頂板事故的發(fā)生。

三、抓好平安管理，落實各項平安管理制度。

為進一步提高平安管理，我專心落實各項平安管理制度和規(guī)定。專心落實平安管理人員帶班下井時間規(guī)定，完善了礦領導帶班下井制度，工區(qū)、科室管理人員帶班下井管理規(guī)定，安監(jiān)員管理暫行規(guī)定。實現(xiàn)了帶班礦長安監(jiān)員帶班區(qū)長班組長職工相互保安的全方位管理網(wǎng)絡。在工作中，專心落實嚴、細、全的管理方法，取得了顯著效果。

四、借礦井技改之機，對我礦職工加強平安培訓學習。專心學習《煤炭法》、《平安生產(chǎn)法》、《礦山平安法》、《煤礦平安規(guī)程》等相關法律法規(guī)。在資金困難的情況下，想方設法對相關無平安資格證管理人員和有證人員進行計劃培訓和復訓，特種作業(yè)人員按計劃培訓。做到了全員持證上崗。

五、我深知作為領導重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實，因而我常常自重、自省、自警、自勵。嚴格遵守黨員干部廉潔自律的規(guī)定，規(guī)范自身行為。一年來，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，在工作中能嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益沒有私自從事營利活動的行為遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。我深知只有花自己的工資才睡得著，睡的香。對親屬及身邊工作人員嚴格要求，共同維護形象。時刻提醒自己，為人要平和，待人要公平。講團結(jié)，講大局，樂觀在班子中發(fā)揮作用，同志之間以誠相待，開誠布公，留意維護好整體利益。干干凈凈做事，清清白白做人，樹立自身良好形象。

六、過去的一年，也存在著一些不足之處，平安上存在薄弱環(huán)節(jié)，個人素養(yǎng)還有待于進一步提高，還要做好職工的思想工作。在今后的工作和學習中，我要不斷完善自己，擅長發(fā)現(xiàn)問題，準時改進不足，努力學習，改造自我，振奮精神，開拓前進，我有信心、有決心，在領導及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為礦的和諧、穩(wěn)步進展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的平安生產(chǎn)，為把我礦建設成為一流的現(xiàn)代化礦山作出樂觀努力和更大的貢獻。

以上不妥之處，敬請諒解、批判指正，感謝大家。

平安礦長述職報告2

各位領導同志們：

大家好!我叫****，現(xiàn)任**********公司平安副礦長，分管公司的平安工作。自工作以來我牢固樹立平安為自己，平安為大家的的平安理念和平安事故零目標的管理理念，專心履行職責，較好的完成了自己職責范圍內(nèi)的工作?，F(xiàn)將本人的工作和學習情況匯報如下：

1、加強學習，不斷提高綜合素養(yǎng)。

我始終堅持學習、實踐、總結(jié)相結(jié)合，推動工作。通過不斷學習新規(guī)定、新制度，豐富自身平安知識借鑒先進的平安管理方法，提高自身平安管理水平。

2、完善制度，夯實平安管理基礎。

工作中，我們不斷建立完善了平安隱患責任追究規(guī)定、平安績效考核方法、班組建設、班前隱患排查制度等平安管理制度，全面推行了平安精細化、平安質(zhì)量標準化、平安信息市場化、手指口述平安確認法等管理工作，為公司平安管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎，促進了公司平安形勢的持續(xù)穩(wěn)定進展。

3、強化管理，嚴格平安責任落實。

2021年年初動員大會上對平安工作作了安排、部署，各分管領導簽訂了平安生產(chǎn)承諾書，與職能科室簽訂了平安生產(chǎn)目標責任書，建立了職能部門責任落實指標，與效益工資掛鉤統(tǒng)一進行考核的新體系，進一步明確職責，細化分工，保證了各項工作平安有序開展。

4、開展活動，營造良好平安氛圍。

開年以來，先后組織開展了平安質(zhì)量標準化月活動、平安生產(chǎn)月活動、平安簽名活動、杜三違活動，平安知識競賽活動。通過平安活動的開展，大大提高了廣闊干部職工搞好平安工作的樂觀性，營造了學技術、強本領、保平安的平安氛圍。

6、防微杜漸，加強日常平安監(jiān)管。

1、加大隱患力度，確保平安平穩(wěn)運行

2、強化基礎管理，不斷推動平安質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng)水平

3、強化職工培訓，狠反三違，提高職工平安意識。

多年來，在總經(jīng)理的正確指導，領導班子其他成員的樂觀協(xié)作及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些績效，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距。今后的工作中，將繼續(xù)更加專心的履行自己的工作職責，與其他班子成員相互協(xié)作，強化管理，落實責任，狠反三違，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，抓質(zhì)量，抓平安，為公司進展做出自己應有的貢獻。

平安礦長述職報告3

xxx，男，漢族，1965年12月誕生，大專文化，助理工程師，1987年9月參加工作，1997年7月加入中國共產(chǎn)黨，2021年2月23日擔任xxx煤礦平安礦長，下面我就2021年的工作述職情況匯報一下：

一、加強政治理論學習，提高業(yè)務知識水平，加強政治素養(yǎng)修養(yǎng)。

一是專心學習黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策，黨的十八屆三中全會精神和國家下發(fā)的有關平安文件精神，在學習討論中，根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容，對比自身進行了專心反思，使自己在思想上明確了思路，訂正了偏差，改進了工作方法，全年做學習筆記累計達到3萬字以上，撰寫各種學習心得體會7篇。二是專心學習黨和國家關于平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團公司的重大決策和決議，進一步提高了對平安生產(chǎn)工作重要性的熟悉，明確了煤礦要生產(chǎn)就必須平安的中心思思，增強了搞好本職工作，促進礦井平安生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責任心和使命感。特殊是今年通礦集團八寶礦發(fā)生3.29、4.01以及和龍慶興煤礦4.20事故后，根據(jù)省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓，在此期間，我更加熟悉到平安在生產(chǎn)工作中的重要性，對平安工作抓的更嚴更實，樂觀協(xié)作其他同志把我們礦的平安工作抓到位，對檢查出來的隱患嚴格根據(jù)上級要求進行落實整改，保證了我礦按時轉(zhuǎn)段恢復生產(chǎn)。

二、盡全力抓好巷道維修和通風管理工作，為礦井的生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)進展做貢獻。

一是專心貫徹落實相關平安生產(chǎn)的文件、會議精神，加大平安檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦平安辦公會，落實平安責任，確定目標及方案，協(xié)調(diào)各單位的工作。準時組織有關職能部門嚴格根據(jù)新的質(zhì)量標準化考評方法要求對井下作業(yè)場所進行全方位的檢查，每月六次組織五日一檢平安生產(chǎn)隱患排查、檢查工作，對查出來的平安隱患嚴格根據(jù)五落實進行整改。并準時對整改落實結(jié)束的隱患進行銷號。二是執(zhí)行目標管理，狠抓平安生產(chǎn)責任制的落實。根據(jù)上級要求，年初對全礦平安生產(chǎn)工作進行了總體安排，下達了平安生產(chǎn)管理目標責任書，對開展平安質(zhì)量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰(zhàn)工作做了詳細安排。自己每月堅持下井23個以上，深入現(xiàn)場，靠前指揮，指導相關區(qū)隊抓好平安管理工作，有效削減了三違現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標準化考核評比方法執(zhí)行過程中盡快完善各項平安管理制度，對原有的137項《金寶屯煤礦平安生產(chǎn)責任制》、247項《金寶屯煤礦平安質(zhì)量標準化管理制度》進行了補充。為礦井平安管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。四是有針對性地組織開展好各項平安生產(chǎn)活動，樂觀響應和參加全國第十二個平安生產(chǎn)月活動、停產(chǎn)整頓期間平安培訓和平安知識競賽、黨員干部平安承諾書和平安整風活動等等。營造出了一個良好的平安生產(chǎn)氛圍。通過平安生產(chǎn)活動的開展，大大提高了廣闊干部職工搞好平安生產(chǎn)工作的樂觀性。五是強化職工培訓，提高全員平安意識。針對我礦職工業(yè)務素養(yǎng)和文化參次不齊等特點，把職工培訓教育工作當成一項長期任務來抓，全年共組織培訓職工2100人次.自己參加各區(qū)隊平安例會23次，不論在什么場合下都帶頭講平安，帶頭遵章守紀。并教育職工時刻繃緊思想上的平安弦。樹立平安為天、平安為本、三違不除、事故難免的觀念。工作中采納敢、嚴、細的方法，堅持帶頭反三違，給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領下，礦平安檢查部門共查出并處理三違人員16人次，罰款77500元，解除勞動合同2人，下崗培訓10人，職工重新上崗平安培訓48人。同時對3名反三違有功人員給予了嘉獎。六是強化基礎管理，不斷提高平安質(zhì)量標準化水平。組織平安質(zhì)量標準化大檢查40次，協(xié)作公司檢查7次，對查出來的各類平安隱患進行跟蹤整改落實，做到準時銷號。同時在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款，對成果大力宣傳并嘉獎，獎罰分明，在工資考核中執(zhí)行兌現(xiàn)。七是樂觀組織三個巷修區(qū)對全部失修巷道根據(jù)先急后緩的原則，制定詳細的施工排序、維修方案和平安技術措施等方法進行有條不紊安排施工，全年維修巷道2800多米，保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成，同時達到平安生產(chǎn)的目的。

三、嚴于律己，恪盡職守，根據(jù)黨員干部的標準要求自己

一年來，我始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，做好表率。在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。嚴格根據(jù)礦紀委的規(guī)定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。

四、工作中不足和今后努力方向

過去的一年里，在班子成員的協(xié)作下，在全礦廣闊干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成果，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是理論學習還不夠扎實，還有待于進一步提高二是平安管理有待于進一步加強，三是職工的平安意識教育和平安技能培訓還應進一步細化，四是平安文化建設探究不夠等等問題，我將在今后工作中高度重視上面所說的問題，要下功夫加以改進和提高。并將繼續(xù)專心履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、勤奮工作，靠前指揮，工作到位，為金寶屯礦進展做出自己的貢獻。

以上匯報請領導批判指正。

平安礦長述職報告4

今年以來，在組織的教育、培育、關心和支持下，在班子成員的幫助下，在全礦員工的支持下，較為圓滿的完成了組織交辦的各項工作任務。現(xiàn)將2021年上半年主要工作述職如下：

一、主要工作情況

從思想方面來說。堅持加強思想政治建設，努力提高政治理論水平。始終堅持以思想政治建設為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學習，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的全都。

首先堅持中心組學習和自學相結(jié)合的學習制度，努力提高政治理論水平。專心學習了黨中央、重慶市、能投集團以及煤電公司的各種會議精神，并同松藻煤礦當前工作和奮斗目標結(jié)合起來，與當前精細化管理結(jié)合起來，與平安生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，專心理解把握精神實質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀念。工作到位不越位，有權不越權，當好助手，聽從全局，專心貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當當。

從工作方面來說。堅持加強學習，不斷增強履職能力。

經(jīng)營管理涉及面廣、需要學習的知識較多，為了增強履職能力，一是加大業(yè)務知識、法律法規(guī)的學習，虛心向分管的業(yè)務人員學習，以期以最短的時間進入角色二是針對分管范圍的工作，深入了調(diào)研，把握第一手資料。三是找準工作的難點和重點，在礦黨政的指導、關心和支持下，在全礦員工尤其是分管部門人員的大力支持下，較為圓滿履行了工作職責。

從生活方面來說。經(jīng)營副礦長一職分管多為敏感部門，因此到任后在行為上給自己己劃了幾道紅線，一是從不以自己或家人的名義操辦宴席，杜絕因此造成不良影響和誤會二是不參加任何選購活動三是不與任何廠家、施工單位交往(包括宴請)，不準下屬將自己的聯(lián)系方式告知廠家和施工單位，不準廠家和施工單位進自己辦公室四是不給分管部門打任何招呼。以較為機械的方法來約束自己。同時加強思想政治的學習，加強世界觀的改造，自覺學習上級各項規(guī)定，增強拒腐防變的能力做一個讓組織放心的干部，不讓職工群眾評頭論足，維護黨員干部的形象。

從廉潔方面來說。時刻留意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，需要礦長、黨委書記決策的事情，準時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，準時處理，需要請示公司解決的問題，樂觀爭取。

同時留意廉正建設，樂觀參加廉正建設學習，落實在實際行動上，做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟活動中嚴格執(zhí)行中紀委對國有企業(yè)領導人員的要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節(jié)日活動、重大事件等方面，都嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程，基本建設由我分管，在隊伍選用上嚴格招投標。

同時對自己四周的人也嚴格要求，家里人不搞特權，對主管科室長也嚴格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培育高水平管理者。

二、自身存在的問題和不足

雖然在各個方面取得了一定的成果，但是，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

1.學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊，需要全面提高。留意在新形勢下的學習，努力提高自身的思想素養(yǎng)、文化素養(yǎng)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)進展的需要。

2.工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關人員批判過重，使部分人員難以接受，需要改進。

3.基層基礎工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，2021年經(jīng)營管理工作是我礦的重點，必須抓實、抓出成果來，達到公司先進水平。

三、需要幫助解決的困難和問題

1.加強溝通。希望公司能組織內(nèi)部各二級單位加強經(jīng)營管理方面的閱歷溝通。

2.對外學習。希望公司能組織外出學習先進企業(yè)的閱歷學習。

平安礦長述職報告5

尊敬的領導：

我是煤礦平安礦長xx，于20xx年元月份到煤礦工作，一直分管平安工作。下面我就20xx年以來個人工作學習特殊是20xx年的工作情況向兩位領導匯報。

一、保持清醒頭腦、提高自我熟悉

加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平。進一步認清形勢，轉(zhuǎn)變作風，專心做事，追求卓越，樂觀承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利進展形勢和平安穩(wěn)定大局面，用良心抓平安、帶著感情抓平安，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的各項決策部署上來。認同公司關愛生命，平安第一嚴守規(guī)程，防微杜漸的平安理念，追求卓越、專心做事、務實奉獻，明確了思路，訂正了偏差，改進了工作方法。專心貫徹平安第一，預防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針。固化從零開頭、向零奮斗的平安理念，嚴格執(zhí)行平安規(guī)章制度，強化平安管理，狠抓現(xiàn)場管理，促進礦井平安生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責任心、使命感。提高對生命的熟悉，關愛礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視平安，在工作中狠抓平安隱患整改及隱患落實。

二、干好本質(zhì)工作、確保平安第一

堅守平安工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領導的信任，對的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風，加強不斷學習，提高自身綜合素養(yǎng)。我們抓平安關鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，專心做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標，齊抓共管，礦井的平安工作才有保證。

三、平安檢查及整改力度

準時組織有關職能部門對比三大規(guī)程對井下全部作業(yè)場所，進行全方位的督促檢查。每月開展平安生產(chǎn)重大隱患排查，每周開展平安生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)五定原則進行整改。樂觀協(xié)作上級單位及行政監(jiān)管部門開展平安檢查活動，對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，準時組織整改。

四、制定平安管理目標，狠抓落實

根據(jù)公司下達的平安管理目標，每年年初對平安生產(chǎn)工作進行總體安排部署。專心制定平安管理制度、詳細完善其它對口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實際情況，重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，專心完善質(zhì)量標準化工作，并對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。根據(jù)誰主管，誰負責的原則，深入現(xiàn)場指揮，對所查隱患根據(jù)嚴格根