國際工程項目承包成本管理與控制實操精講圖表

國際工程項目承包的

成本管理概述前言國際承包工程的成本管理，不僅受到承包工程產(chǎn)品固定、體積大、面積大、工程量大、工作量大、階段多、周期長等工程特點的影響，還受到國際工程招投標(biāo)競爭規(guī)則、國際貿(mào)易規(guī)則、國際合同規(guī)則、國際工程項目管理規(guī)則、國際市場價格波動、國際匯率變化、人文環(huán)境、社會環(huán)境和自然環(huán)境等復(fù)雜因素影響。所以，承包工程的成本管理是承包商本部相關(guān)人員及其項目部全員的一項復(fù)雜的系統(tǒng)管理工程。前言目前國際公認(rèn)的“項目成本管理”知識，是美國項目管理協(xié)會（USA.PMI）《項目管理知識體系指南》（第三版）的相關(guān)內(nèi)容。因《指南》高度概括了世上所有項目，僅以輸入輸出原理介紹成本管理自身的要素過程，并不介紹不同項目成本管理中存在的問題、方法和對策。故，本人針對國際承包工程的特點，結(jié)合我國國際承包商在實戰(zhàn)中經(jīng)常出現(xiàn)的主要問題、對策和看法。我們問題主要是以豐富的國內(nèi)工程經(jīng)驗替代了國際合同規(guī)則、國際貿(mào)易規(guī)則、國際市場規(guī)則、國際項目管理規(guī)則、國際融資規(guī)則，招致前言我們問題，主要是以豐富的國內(nèi)工程經(jīng)驗替代了國際合同規(guī)則、國際貿(mào)易規(guī)則、國際市場規(guī)則、國際項目管理規(guī)則、國際融資規(guī)則，盡管沒有干不了或干不好的工程，因上述原因招致商務(wù)報價不充分！出現(xiàn)“‘惡性’低價競爭”，造成盈利微薄、竣工日期延誤、項目虧損現(xiàn)象，時有發(fā)生。故，對成本管理分如下兩部分介紹：第一部分，對承包工程成本管理的一般認(rèn)識第二部分，承包工程成本管理中存在的主要問題和對策不妥之處，愿與大家共同探討、共同提高。第一部分

承包工程成本管理的

一般認(rèn)識一、項目的成本管理項目成本管理過程和目的。PMI站在項目發(fā)起人角度，在《指南》中以輸入輸出原理，對“項目成本管理”提出了“項目成本估算、項目成本預(yù)算、項目成本控制”三個管理過程；并以“依據(jù)（輸入）、工具與技術(shù)（編制過程的方法）、成果（輸出）”三部分進(jìn)行原則介紹。高度涵蓋了不同行業(yè)“所有項目”提出的知識。并指出“項目管理標(biāo)準(zhǔn)不提供每一種項目的所有細(xì)節(jié)。不能認(rèn)為本指南中未提到的題目不重要。”也“不提供不同項目具體的技術(shù)方法。”一、項目的成本管理（一）費用（成本）估算依據(jù)投資機會研究及可行性研究，對項目壽命期內(nèi)的費用進(jìn)行成本（投資）估算，并將成本（投資）估算與價值工程技術(shù)（價值工程技術(shù)是指從功能與價值要素出發(fā)，尋求降低成本、縮短工期、提高效益的研究方法）相結(jié)合，并須進(jìn)行投資回報率分析、折現(xiàn)現(xiàn)金流量分析、投資回收分析等，最終完成項目投資估算。對承包商來說，是中標(biāo)價格的估算！與業(yè)主的項目估算是有區(qū)別的！也稱成本計劃（上限）。一、項目的成本管理（二）費用（成本）預(yù)算（*預(yù)算解釋?。┮再M用估算為依據(jù)，將項目分解成更易于管理、實施、核算、檢查、控制的較小單元（工作包分解即WBS）。成本估算和成本預(yù)算的投資總額及子項內(nèi)容是一致的，故，將成本估算和成本預(yù)算可看成近乎相同的過程。對承包商來說，是依據(jù)中標(biāo)價格的估算，將承包項目分解成與上述要求相類似的較小單元。也稱成本實施計劃（下限）。（三）費用（成本）控制控制費用預(yù)算劃分的工作包（基準(zhǔn)）、整體變更、成本偏差，糾正措施，預(yù)計完工。對承包商來說，是依據(jù)成本實施計劃，在實施過程中對成本的管理、核算、跟蹤和控制。7.0項目成本（費用）管理

7.1成本估算7.2成本預(yù)算7.3成本控制依據(jù)依據(jù)依據(jù)1事業(yè)環(huán)境因素1項目范圍說明書1費用基準(zhǔn)2組織過程資產(chǎn)2工作分解結(jié)構(gòu)2項目資金需求3項目范圍說明書3工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表3績效報告4工作分解結(jié)構(gòu)4活動費用估算4工作績效信息5工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表5活動費用估算支持細(xì)節(jié)5批準(zhǔn)的變更請求6項目管理計劃6項目進(jìn)度6項目管理計劃*進(jìn)度管理計劃7資源日歷*人員配備管理計劃8合同*風(fēng)險登記冊9費用管理計劃7.0項目成本（費用）管理7.1成本估算7.2成本預(yù)算7.3成本控制

工具和技術(shù)工具和技術(shù)工具和技術(shù)1類比估算1費用匯總1費用變更控制系統(tǒng)2確定資源費率2儲備金分析2績效衡量分析3自下而上估算3參數(shù)估算3預(yù)測4參數(shù)估算4資金限制平衡4項目績效審核5項目管理軟件5項目管理軟件6供貨商投標(biāo)分析6偏差分析7準(zhǔn)備金分析8質(zhì)量成本7.0項目成本（費用）管理

7.1成本估算7.2成本預(yù)算7.3成本控制成果成果

成果1活動費用估算1費用基準(zhǔn)1費用估算（更新）2活動費用估算支持細(xì)節(jié)2項目資金要求2費用基準(zhǔn)（更新）3請求的變更3項目管理計劃（更新）3績效衡量4.費用管理計劃（更新）4請求的變更4預(yù)測完工

5請求的變更

6推薦的糾正措施

7組織過程資產(chǎn)（更新）

8項目管理計劃（更新）一、項目的成本管理通過PMI《指南》介紹了諸多成本管理過程的原則性要素，未指出承包工程成本增加的具體原因、對策和方法。項目發(fā)起人（業(yè)主）成本管理的目的——在控制投資的基礎(chǔ)上，需要按期完成項目規(guī)定的功能、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模的項目，獲得社會或市場效益（還本付息、回報）。防止投資增加（貸款金額及其利息）。對承包商來說，成本管理的目的——在中標(biāo)價格的基礎(chǔ)上，獲得中標(biāo)價格中規(guī)定的計劃利潤，及變更、調(diào)整、索賠贏得到的盈利！即節(jié)流與開源，也是本人介紹的主題。二、承包工程成本管理過程和目的承包工程的成本管理，是在中標(biāo)價格充分性基礎(chǔ)上扣除計劃盈利，編制成本預(yù)算，在實施合同過程中來控制成本預(yù)算，最終按合同規(guī)定的功能、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模完成工程，實現(xiàn)目標(biāo)盈利，及變更、調(diào)整、索賠的盈利！并獲得市場聲譽，贏得市場份額。承包工程成本管理的三個過程，與PMI項目成本管理的三個過程基本相同，但其成本范圍與價格基數(shù)、目的、具體內(nèi)容和做法上有較大差別。二、承包工程成本管理過程和目的（一）成本估算——商務(wù)報價成本估算，依據(jù)招標(biāo)文件（設(shè)計基礎(chǔ)資料、圖紙資料、合同條件、業(yè)主要求、自然條件、環(huán)境條件、技術(shù)條件、法律規(guī)定、市場準(zhǔn)入條件、稅收規(guī)定、采購國際貿(mào)易（術(shù)語）條件、當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件、項目管理要求、融資條件、價格及價格指數(shù)變化、匯率變化等）編制商務(wù)報價（與執(zhí)行合同相關(guān)的成本加計劃盈利），并進(jìn)行綜合分析，使中標(biāo)的商務(wù)報價（成本）具有完成合同的充分性！二、承包工程成本管理過程和目的（二）成本預(yù)算——扣除計劃利潤的工作包分解成本預(yù)算，就是將商務(wù)報價中的分配不均的、不平衡的子項價格予以（盈補虧的）調(diào)整，并從中標(biāo)價格中扣除計劃盈利，作為成本控制的子項基準(zhǔn)及總價基準(zhǔn)。對組成合同價格的所有子項進(jìn)行工作包分解（WBS），作為子項的成本控制基準(zhǔn)。如果業(yè)主要求承包商提供成本預(yù)算計劃時，成本預(yù)算計劃，應(yīng)是兩本賬！一本按中標(biāo)價格編制（非真實的）、一本是經(jīng)過調(diào)整后編制的（真實的）。二、承包工程成本管理過程和目的（三）成本控制——控制工作包，獲得目標(biāo)盈利成本控制，在實施合同的過程中，依據(jù)“成本預(yù)算”中確定的子項（價格）預(yù)算和總價預(yù)算進(jìn)行核算、跟蹤和控制，并要奪取變更、調(diào)整和索賠的利益，實現(xiàn)或超額實現(xiàn)計劃盈利！綜上，不難看出，承包工程成本管理的目的，是依據(jù)中標(biāo)價格，按合同規(guī)定的工程承包范圍、標(biāo)準(zhǔn)、功能和竣工時間完成工程，獲得盈利以積累發(fā)展，獲得市場聲譽以擴(kuò)大市場份額。三、承包工程成本管理的基本條件（一）商務(wù)報價的編制過程商務(wù)報價的編制過程，應(yīng)是范圍定義（即工作包）的確定過程（指確定單項工程類、單項工作類、單項費用類，依此單項進(jìn)行商務(wù)報價）。防止漏項！以保證中標(biāo)價格的子項及其價格的充分性。是對三類單項成本管理的范圍基礎(chǔ)！中標(biāo)價格不充分，即“中標(biāo)就預(yù)示虧損”！成本控制只能從“控制貼補虧損限額的幅度”談起！三、承包工程成本管理的基本條件（一）商務(wù)報價的編制過程（續(xù)）為此，中標(biāo)價格必須做到：對構(gòu)成工程實體的（圖紙上的）成本，應(yīng)具有子項和商務(wù)價格的充分性。這恰恰是國內(nèi)成文法條件下，承包商最熟悉的風(fēng)險最小的、最簡便的報價形式之一。即圖紙的基本價格乘系數(shù)！對合同中規(guī)定的由承包商承擔(dān)的職責(zé)、責(zé)任、負(fù)責(zé)、義務(wù)、解釋、核實、應(yīng)投保方、遵守當(dāng)?shù)胤?，及不可預(yù)見的困難、不可預(yù)見的物質(zhì)條件的成本及風(fēng)險，應(yīng)具有子項和商務(wù)價格的充分性。這恰恰是英美合同的風(fēng)險報價特點，也是我國承包商“惡性”低價競爭的主要原因之一。三、承包工程成本管理的基本條件（一）商務(wù)報價的編制過程（續(xù)）圖紙/工程量基價1國內(nèi)1×1.2-1.3國際1×1.5以上三、裳承包火工程努成本摸管理羞的基向本條柱件（一急）商拼務(wù)報顆價的劈燕編制斷過程蚊（續(xù)津）法國屋樂喜斃公司伶總裁工在2指00雖6年蔑全球炕建筑搏業(yè)峰蔽會的時講話紫中指泊出：假“外國嚷工程侄承包貨商不咱敢接曉觸的叢業(yè)主怨，中沃國工喊程承銷包商丟敢于睡接觸享。外鑰國工綠程承盡包商牢認(rèn)為搏價格蛾不能傻接受渡的，稿中國裙公司鍬‘不辮虧本尼就干胃’?。ㄒ痪馗删椭堤潱m）”還說非，“對芹某些棗工程帝報價映，往見往不肝得不番將利側(cè)潤加懲到2稈00獸-3撓00恰%（垮10極-1晚5%若），閘但，構(gòu)最終攀完成炊時，茂盈利責(zé)也不連過是惰3-畝5%皺，其第余的綿錢哪桐兒去化了？溪克服跟風(fēng)險健用掉表了。”主要毅原因切是合同擁條件乓自由逝約定令的彈暢性風(fēng)球險過多任！這償是國易際報序價的祥特點眨！三、金承包頌工程蕩成本經(jīng)管理禽的基牌本條喘件（二辛）具俱有工金程經(jīng)資歷及制風(fēng)險吼經(jīng)歷鉆是國菊際承擁包工頑程成懷本管葡理的仔基本慎條件一個慶工程毒項目愛中沒膨有如燒下經(jīng)值歷和脅經(jīng)驗強的人雖員，占將難蔑以真茅正做鵝好成牙本管牧理。項目席經(jīng)理囑及主謹(jǐn)要人摩員，宇應(yīng)具苗有報你價過濁程、弱實施改過程董、管觸理過筑程和蟲合同突責(zé)任篩過程燃相結(jié)柜合的徐工程德實施層經(jīng)歷魔及經(jīng)看驗；咬（見蹲圖示克）項目靠經(jīng)理老及主吉要人她員，宣應(yīng)具陰有工據(jù)程報宿價過勞程、斥實施寇過程錄、管櫻理過扯程和咽合同方責(zé)任腹過程煎相結(jié)炒合的孫成本致管理鵝經(jīng)驗腔；（尺見圖傘示）企業(yè)格應(yīng)建曠立國撈際承露包工膚程成紫本管倆理的殃風(fēng)險妹模塊錄。工程濕項目照實施襲階段（過絡(luò)程）DP（3飼65×2秘）TP域—B封D—揭FA榮—D苦D—詠P—醬CC題—E序C—雀To惰C—蒙TO鍬—T直aCEP谷C/繁T-種K工榨程項蘆目承儲包（設(shè)宇備及殊設(shè)計定、施掙工項禽目承脹包）土建腿承包施工舊承包1、沙工程規(guī)實施丑過程B/莊D—裙P—解CC動—E晝C—愛To改C—扇TO義—T教aC險—D獅P2、洪工程寧管理響過程1、敗整體鄭管理2、饞時間激管理3、伍設(shè)計迷管理4、噸采購蒙管理5、團(tuán)資源路管理6、液施工夕管理7、據(jù)范圍繪管理夫管理8、沈竣工欄試驗袋管理9、偉接收奮工程繼管理10簡、竣藍(lán)工后硬試驗享管理11喇、安竟全管萬理12柴、質(zhì)糠量管肢理13盤、變封更管芬理14裂、成記本管舌理15挖、溝條通管松理16屑、風(fēng)仙險管繡理1、貧工程黎實施瞞過程B/餓D—盾P—刃CC母—E生C—竹To粱C—增TO搖—Ta番C—D欠P3、拖工程暴項目成合同喬責(zé)任禽過程1一扣般規(guī)著定2雇披主/誰3雇傅主行貴政管際理4承踩包商趁/6衛(wèi)職工5設(shè)淚計7采思購施桃工9竣警工試舟驗8開鉤工/目暫停糾與延喇誤（0龍.0炕1-垃10沈%）10挖接收梅工程12麻竣工謹(jǐn)后試頁驗（公晝式/糠賠額搜）11氣缺陷倚責(zé)任13蜻變更種與調(diào)專整14啄合同逃價格悅與付諷款15菜由雇挖主終齡止16柴由承策包商奴暫停蓄與終浴止18挽保險19供不貓可抗慌力20射爭端亡裁決鋒與仲以裁四、靜對承奴包工井程成諒本管醒理的敗一般區(qū)認(rèn)識（一骨）成裂本管減理主要統(tǒng)是對楚工作烤包預(yù)悄算的猶控制統(tǒng)和對悟風(fēng)險聞的控明制本人蒸贊成島歐洲局項目到管理屆協(xié)會摟某專辛家的率看法我，“問題鼓就是芬風(fēng)險差，問我題積獄累就抵是風(fēng)矮險積匪累?！北窘私?jīng)林驗看馳法：野“風(fēng)險擠增加鞏成本煤，問姿題是堤成本襯增加季的信堂號！”工唇程項腿目成押本管說理的濾好壞柿是設(shè)戰(zhàn)計、宿采購置、施貧工方感法、佩施工唉組織特、竣賢工試鳴驗、骨竣工格后試孫驗，桶及其韻整體腥、范極圍、疑安全娛、質(zhì)夏量、客進(jìn)度其、費鋪用、淘采購背、溝丸通、倉風(fēng)險秧等管擺理的克綜合荷結(jié)果顛的體碌現(xiàn)。四、使對承蟻包工乒程成振本管那理的饑一般絨認(rèn)識（二尾）事蟲先無禁法控塌制的奪成本田，無誤需用殖大功顫夫研未討先集今中研題究實眠體性選的風(fēng)憂險費搖用，孟并根英據(jù)概噸率納孟入商稼務(wù)報攻價；對不可把抗力（發(fā)焦生前減無法預(yù)預(yù)計凝、發(fā)生生后規(guī)無法愧控制帝）、政治燭風(fēng)險（問稱政務(wù)鼻參贊友或武怨官處千）、金融順風(fēng)險（國匠家企策業(yè)難付以預(yù)萄計）星、信用肆風(fēng)險（只席能用桿擔(dān)保倆控制東），口故，扯不必善過多痕花費瞞時間仗去考胞慮和臨探討晴，只抄能列孟出加現(xiàn)強跟控蹤！攤或是卸已預(yù)拖計到冬，采洽取放括棄投飾標(biāo)（揉回避燭）！四、處對承氏包工成程成毀本管蒸理的枕一般形認(rèn)識（三歪）業(yè)趙主可晌通過幫合同貞條件舊，將左風(fēng)險瓜轉(zhuǎn)移包給承鏈包商國際篇承包群報價腐，不賞能只亂看圖通紙/擠工程傭量表濱及實撲施的囑方法復(fù)、物廳資、守人力催、機繞具和險常規(guī)摧環(huán)境仍，還必舞須深越究合乖同條婆件隱罪含的亦風(fēng)險鎖！因英生美合完同法崇尚括合同升自由濁約定佛原則龍，將國蕩內(nèi)業(yè)序主須宇要完葉成的均工作暮約定便給承裳包商內(nèi)，又丈以默示煮等原督則隱含洲了某冊些風(fēng)釋險，瘋還以允諾勺原則捆住您承包渾商。資應(yīng)清疊醒認(rèn)矛識到拼，許從多風(fēng)意險都飛是彈性徑風(fēng)險（如穴租地肯、征思地、費物價裳、船露舶滯枯留港聚口錨炊地等照）。正如膛美國易恩瑞關(guān)律師災(zāi)事務(wù)呈所胡傷梅律困師在朱20箱06皂年全浩球建蛾筑業(yè)逃峰會活上講立的：獵“你看蛋FI塘DI左C合定同，川業(yè)主喪通過更合同常將風(fēng)棋險全戲部轉(zhuǎn)異移給磨了承熟包商擋。承陪包商魄為了襖賺錢句，不糾得不斑接受繼。”四、培對承泛包工垮程成病本管洗理的淋一般豪認(rèn)識（四掠）風(fēng)姻險出儀現(xiàn)時忽承包傅商總毛是處筆于被聯(lián)動地裝位按風(fēng)倘險分甜配理轉(zhuǎn)論—丈—“扮風(fēng)險膚應(yīng)分排配給寇最能央克服括風(fēng)險尚的一臺方。辦”誰捆能？拆業(yè)主載、政獨府，牽他們機接嗎避？分包拉商、胖供應(yīng)于商的截責(zé)任休由承天包商姿負(fù)責(zé)嘆。他姥們“攀放趟失”，綢責(zé)任價是承黎包商說的！英美秤合同胃法的贊法律算原則沉，決咽定了辜承包霞商的嗎合同氏法律符地位何！所以酷，承等包商市的報忘價一仰定要漫考慮衫風(fēng)險蛙費用緩。四、姿對承剃包工根程成涂本管總理的養(yǎng)一般菊認(rèn)識（五液）國裂際承泥包商免成本師的統(tǒng)位計比擱例——惑—P（5飾0-窯70魂%）——DP（0漢.5乖%）—F艦PLA—BD差/D鋼D—M—C—E—To籠C—TO—Ta宰C0.握01里-1蒙%曲5-暑20清%秋1柜-3乘%堵15看-3鍬0%漂3歪-5騰%幼0.希5-揀1%（含噴專利也費）昂（工元業(yè)項倡目一燈般比徑例）低價唉中標(biāo)實施樂階段李（時煮間過另程）LA崇(T由he緞L奧et加te寒r譯of初A逼cc菊ep創(chuàng)ta惠nc廟e)第二貓部分渣承限包工壁程成飾本管畏理中裂存在縱的主可要問筑題和室對策前言承包凈商為信了生含存競猛爭，券必須奸將成溜本管手理知壓識與正實戰(zhàn)鴨知識必相結(jié)壞合，鴿方能動贏得蹈生存爛發(fā)展誦的盈宜利。本人貪按照盛承包波工程非成本析估算樸（商首務(wù)報稿價）資、成解本預(yù)剖算（律工作套包劃靠分）撓、成抓本控蜂制（膊實施倆過程廉對成繩本的駱控制笛、開狠源、暴節(jié)流丙，保月障目糖標(biāo)盈組利）搏三個遵過程辜中經(jīng)婆常出泛現(xiàn)的鼓問題緒和對泥策進(jìn)溜行介遺紹。贊本人掠未能鐘介紹聞的部胖分，港不等本于不辭重要沿！一、分承包挨工程就的成依本估咳算—棒—確期保中坊標(biāo)價膽格（且商務(wù)挎報價罪）充毀分性一般掉來說峰，不惑是出父在圖吼紙/工工程宋量表土及其柳工程柏量單但價的古計算葬上，酷關(guān)鍵襖是以偷豐富喝的國杠內(nèi)工康程（授施工耽）經(jīng)避驗及巡壽國內(nèi)忍市場伙經(jīng)驗虹，替肉代了國際裁承包緩市場期規(guī)則甘、國霞際合國同規(guī)泊則、裙國際賊貿(mào)易漆規(guī)則銜和國摔際項古目管注理規(guī)灣則及繼其慣召例，強使得仆商務(wù)段報價璃漏項橫較多挖，風(fēng)旺險考田慮較袖少所瓣致。本人疼認(rèn)為燙，中標(biāo)梯價格杜（報他價）待充分屯性是理成本蔽管理嚇的前膜提條譯件，除棄應(yīng)考永慮單成項工輪程（跡工程構(gòu)量及懇其單緩價）征、單乒項工機作（醬設(shè)計背、采暫購等斜工作勝的費竄用）兔、單刊項費慘用（消租地斑、簽克證、勵旅行吧等費畫用）奪自身劣的單剖價，阿還應(yīng)感充分朝考慮恰合同梢條件慚、環(huán)鹽境、葬不可量預(yù)見怖的物靠質(zhì)條姓件、樂融資貸和匯角率等竭因素掙影響澤的費春用，磁及相尿關(guān)的起風(fēng)險政費用朋。一、侵承包勁工程概的成賣本估想算—飄—確傾保中極標(biāo)價鎖格（厚商務(wù)編報價頃）充淋分性（一破）成無本估甲算（動報價席）的是主要淚依據(jù)1、夸確定濾承包遍范圍易的子宋項（1則）依火據(jù)招車標(biāo)文園件的傘基礎(chǔ)壞資料尸，確校定“懲范圍飼定義普”1）苗對E叮PC胃/T雪-K長承包穴項目依據(jù)壓合同替規(guī)定震的生室產(chǎn)或福使用輩功能沙、標(biāo)揀準(zhǔn)、顫規(guī)?？岛凸M期，猜及其檔項目信基礎(chǔ)滴資料橋、現(xiàn)長場數(shù)遙據(jù)、寒地下絡(luò)障礙寺性資遵料、割場地剃環(huán)境盜（地潛形、權(quán)地貌孝、交脾通）執(zhí)等資給料，稅確定故單項類工程她的工表程范施圍；2）迫對施巖工承毛包項忽目依據(jù)舍圖紙沖（或本工程茫量表簡）、卷規(guī)范歐標(biāo)準(zhǔn)徐和工次期要找求，耗及現(xiàn)蟲場數(shù)濤據(jù)、遼地下銷障礙政資料努、場源地環(huán)梅境等位確定求施工膝工程美量類駱別的嗓工作簽范圍滿；一、目承包骨工程夠的成瘦本估沸算—尼—確暮保中欺標(biāo)價鍬格（波商務(wù)庸報價趕）充背分性（一漲）成滾本估振算（縣報價部）的怒主要帆依據(jù)1、搜確定召承包養(yǎng)范圍難的子倍項（2纖）確稠定承培包范艇圍的孝子項1）輝對E央PC份/T祖-K孩承包兔工程欺，一魂般為卻：工程蓄范圍貧（單槳項工英程）墾：如載全廠認(rèn)場地觸平整望、變尺電所承、供廳水工殼段、縮慧軟化吹水單蠅項工鹽程（說工段沿）等環(huán)：工作造范圍姐（單疼項工腫作）誦：如君設(shè)計天、采捎購、砍動員強、現(xiàn)私場準(zhǔn)灰備、炎運輸漿等；費用釣范圍劣（費只用子解目）糧：如芝租地閱費、冤護(hù)照堡費、飼延期柔簽證塑費、會旅費造、稅捷收等括；一、醋承包準(zhǔn)工程揚的成黎本估兔算—凈—確況保中椒標(biāo)價素格（暴商務(wù)晉報價侍）充紛分性（一初）成殿本估堡算（奇報價缺）的君主要致依據(jù)1、狐確定鑰承包膨范圍醒的子初項（2楚）確倘定承震包范搶圍的鞭子項2）責(zé)對一沈般施各工承毫包工跪程，潛一般份為：工程銜范圍倚，如野工程丑量類墨型的煙分類鼻及圖牧紙或慢工程館量表裙數(shù)量效；工作皺范圍草：如臺采購朵、動璃員、羽現(xiàn)場巧準(zhǔn)備冒、預(yù)奪制場登建設(shè)交等；費用固范圍朽（費壩用子識目）乖：如框租地呼費、些護(hù)照梁費、峽延期濃簽證討費、腹旅費終、稅繩收等異；一、升承包隊工程藝的成棗本估納算—代—確逝保中兩標(biāo)價輸格（臣商務(wù)爛報價戒）充糧分性（一勝）成米本估麥算（靜報價所）的洗主要歉依據(jù)1、厭確定肢承包我范圍僵的子宏項（3志）依廉據(jù)合儀同條病件規(guī)毯定的檔責(zé)任從與義票務(wù)對合圈同中淹規(guī)定向的承南包商蜓的“責(zé)任配、職地責(zé)、聚義務(wù)肉、承腫擔(dān)、剖負(fù)責(zé)變、解侍釋、哭核實筒、應(yīng)胡投保均方、鬼遵守講法律”等，應(yīng)一汗一編厘寫方鐘案和舉估算怠，納妻入技憲術(shù)報圖價及責(zé)商務(wù)肚報價教，這曬是我粱國承旗包商研低價角投標(biāo)腎的主榆要原嶄因之閉一！將合粗同條笛件規(guī)初定的畝上述初工作彈，將逆其納旦入相感關(guān)范藏圍的芹子項渡中。一、涼承包芝工程要的成器本估機算—免—確遵保中星標(biāo)價誓格（迷商務(wù)脈報價警）充儉分性（二佳）業(yè)驗主背五景及朱資金騎來源運對付要款影盈響的旺一般到認(rèn)識1、把一般企私人太投資斯項目應(yīng)考叼慮其像信譽告、壓愉價、嗎付款討等風(fēng)歸險，雪還應(yīng)鍬看付針款擔(dān)尊保條票款、邁變更霜條款倡與調(diào)勝整條易款的異規(guī)定樹，不由給付巾款擔(dān)較保！述應(yīng)審歷慎確錫定投炒標(biāo)策謎略，白或放抱棄；將F奏ID堂IC蔥合同倒條件難對承寺包商郊相對而有利裹條款仆刪減手；對議壩標(biāo)（拍特別刃是獨趁家議儲標(biāo)）尼項目暖，應(yīng)臂警惕尤其“優(yōu)厚群的口玻頭承縫諾（沒納儀入合瞎同不冠具法翼律效幅力）和豐碧厚的倚預(yù)付酷款承見諾”，虛或（梅和）礎(chǔ)“急于碰簽約萬的欲嘆望”所顯帶來牛的合胞同欺慘詐風(fēng)所險！友（如掠一個寫企業(yè)只三次綿50密0萬談美元新履約品保函壘被罰魔沒）布；一、面承包邊工程柜的成軍本估將算—煉—確撈保中哨標(biāo)價欠格（蓋商務(wù)辯報價乓）充捐分性（二憶）業(yè)滿主背因景及啄資金蜻來源穴對付怕款影隨響的育一般日認(rèn)識2、釀跨國肢公司鄰項目一般涂來說鉗，業(yè)賞主信巧譽好熊、資俊金來瓣源可陳靠、禁付款檢有保您證；3、浙國際獵基金資組織嫁的融續(xù)資項蜘目資金谷來源雪和付姥款可彈靠、矛一般鄰?fù)扑]抵FI舟DI辜C合潑同條猶件，行可根筐據(jù)F喊ID調(diào)IC彈合同酒條件餡據(jù)理怒力爭素有利刮的合領(lǐng)同條桶件。但，覺一般下工程揪中存潮在當(dāng)?shù)毓殖邪Ｉ谈哒x于外侵國承嘆包商煤7.鏈5%權(quán)中標(biāo)廉的潛銅規(guī)則，防止交因此痕陷于嗎低價撿競爭型漩渦喚！一般僻采取妹與當(dāng)喉地承獲包商名聯(lián)營昌、合治資、河做其起分包秧等取味得國者民待潑遇后駝，參尿加投溝標(biāo)的云策略洽；一、倘承包畏工程隙的成阿本估匆算—健—確禍保中攤標(biāo)價與格（圣商務(wù)色報價買）充蛇分性（二龜）業(yè)還主背塔景及遵資金挽來源凝，對及付款綿影響阻的一坡般認(rèn)跟識4、比政府逝投資侄項目應(yīng)看早其國參家或老其行泛業(yè)主謊管部惑門的頂經(jīng)濟(jì)掉狀況老及付探款能寄力、敗法律細(xì)環(huán)境價，應(yīng)滅考慮疊付款頑擔(dān)保道條款詳、變且更與焦調(diào)整枯條款救是否走具體州合理況。否掌則應(yīng)紋放棄清投標(biāo)穩(wěn)！5、風(fēng)負(fù)責(zé)乖任的算業(yè)主當(dāng)商頓務(wù)報驢價低瓜于一滴定幅偵度（另標(biāo)底欣-5盛-1櫻0%認(rèn)），脖會拒襪絕簽評發(fā)中激標(biāo)函物；但，不負(fù)蒙責(zé)任炊的業(yè)董主，針對迷中國澇有實是力的抱國有貫企業(yè)滾，會僚簽發(fā)魔中標(biāo)羽函。決貓不會掘輕易紙終止懼合同思，達(dá)姓到業(yè)符主不鄉(xiāng)豐可告戒人的井變相僑融資燙目的井！一、漿承包掃工程網(wǎng)的成帶本估鹽算—罰—確俘保中慕標(biāo)價克格（爺商務(wù)離報價雁）充雅分性（二辱）承鎖包方扎式和撫合同吧價格嗓對成咸本影研響的黨一般列認(rèn)識1、毀EP瓦C/彎T-漆K招傭標(biāo)項座目一般所來說勺復(fù)雜胸、階喚段多池、環(huán)器節(jié)多嫌、責(zé)由任與逗義務(wù)唱多、吹環(huán)節(jié)巧多、慣時間笨長、游成本曾高、繩風(fēng)險幟大，所但中鵝標(biāo)價矩格充市分，高盈利畫也大風(fēng)；2、侍設(shè)備品及設(shè)包計、憂施工鑰招標(biāo)違項目一般幸來說辣屬于輝小E超PC推/T勞-K燭項目頓，較朝復(fù)雜茫、階昌段多打、責(zé)榜任與壺義務(wù)謀較多拜、時衛(wèi)間較抗長、捷風(fēng)險乞較E波PC耍/T山-K疲少許攜多，灘盈利芒較好?。∫?、裝承包稼工程肆的成濁本估技算—并—確貸保中宜標(biāo)價堂格（褲商務(wù)孔報價堡）充雜分性（二耳）承殿包方爪式和玻合同旦價格杜對成抖本影飼響的效一般詠認(rèn)識3、昂施工維招標(biāo)劣項目開（含獸土建旅、安殲裝、膽竣工躲試驗奸）一般富來說倉階段雨少、就責(zé)任盞與義閑務(wù)較慮少、濫風(fēng)險庸較小匠、盈皇利較廢小。從但低厘檔成莫本風(fēng)內(nèi)險的烤能力明較差幟；安裝屑承包歉項目寇的盈縮慧利，棒一般詳較好落；4、杜土建摩招標(biāo)敵項目一般寨來說鵲不復(fù)柴雜，禿盈利河微，脊風(fēng)險杰相對萍較大篩。從造虧損抵的項厭目來乏看，但一般胖公路勞項目欣報價慈較低密！風(fēng)屋險較施大！一、蜻承包接工程進(jìn)的成蜓本估挖算—閉—確吸保中拾標(biāo)價驕格（朽商務(wù)評報價液）充繁分性（三貿(mào)）競新爭者記狀況不及對脅投標(biāo)蔥價格雷的一榨般影濫響一般饒應(yīng)依催據(jù)競嫁爭者勻的國旬際聲坐譽、母實力敵、價而格水歷平、隱自身費業(yè)績親及在導(dǎo)本工侵程項腔目上尺所處停的狀遙況等埋確定沃投標(biāo)帥策略槳。1、調(diào)全是校中國渴承包以商參硬加競眨爭，嘩屬低談價競真爭應(yīng)審錄慎考凳慮投念標(biāo)策酸略。斯應(yīng)分遇析這罩些競掠爭者暴，是否致在該笨國有惜業(yè)績怒，有部經(jīng)驗漆；是否細(xì)有施擦工設(shè)童施、慚裝備邊、人槐員留但在該誓國；是否岔有強呼有力棵的代發(fā)理人璃；是否舊與當(dāng)晝地分殘包商礦具有唱較好興的合褲作業(yè)腔績等珍；如果廈有上壯述優(yōu)榴勢，遲應(yīng)積孔極參棚加競應(yīng)爭；及如果判沒有喉應(yīng)審女慎參東加競穩(wěn)爭。一、燭承包庭工程籍的成掛本估猜算—端—確貓保中皺標(biāo)價幣格（鋼商務(wù)刻報價鑒）充倒分性（三梳）競呀爭者顧狀況磁及對荷商務(wù)某編制秀投標(biāo)部價格史的一債般影胃響2、幼諸多宜外國墾國際吐承包悔商與畜一家隔中國役承包誰商的束競爭哀項目漲，屬拋資金敢可靠膛項目化，報攤價策材略對搬頭，饒將贏類得豐澆厚盈礙利應(yīng)把校握競既爭價己格幅肉度。答只要掉有競碑爭實盟力，屢一般罷不應(yīng)詞過低測。如破，南究韓、遵日本滑、德利國與句中國態(tài)某公買司的候電站鐘項目憑競爭賓，首書先應(yīng)查以最弦低價弟的南族韓及稠其以義往類點似中可標(biāo)價鑒格，蜂來確甚定商安務(wù)報荒價的拐價格就幅度挑及其牙競爭奸策略鼠，會哲獲得凈豐厚掌盈利足。一、跟承包添工程躲的成瓜本估扁算—智—確職保中希標(biāo)價陜格（檢商務(wù)號報價不）充貢分性（三懼）競負(fù)爭者芝狀況訪及對劈燕商務(wù)桃編制振投標(biāo)歉價格徹的一鑰般影溫響3、殊中外母參半確的競家爭項宴目應(yīng)在傻關(guān)注番中國桿承包饅商的態(tài)低價找競爭叫幅度閱，研吳究報休價策悼略；如果轎不符窮合上本述1竊、的閣條件凱，放汗棄投指標(biāo)！4、五類似都工程由的業(yè)橋績及襖實力乒優(yōu)勢樓比較如果核沒有那類似詢工程鐮的業(yè)進(jìn)績，掌在技哥術(shù)建舊議書債階段肢將要膜落標(biāo)弦！5、自原則涌上，腎不能模報（告無國泄際合大同、僚貿(mào)易調(diào)、市停場、千管理警、融而資知護(hù)識的州盲目憑）虧旁本價趕格！一、宏承包蘋工程驚的成周本估奶算—悠—確脂保中樓標(biāo)價猶格（仇商務(wù)捧報價稍）充紛分性（四間）外腹國承刷包商準(zhǔn)入對編需制投求標(biāo)價停格的謎一般桐影響在決零定投堤標(biāo)之年前，徹應(yīng)認(rèn)淹真調(diào)滑查“承包罰商的覺項目參準(zhǔn)入羅、企融業(yè)準(zhǔn)溫入規(guī)窮定”，堤將相潛關(guān)費邀用納磁入報腹價。1、充項目耐注冊漠的準(zhǔn)泳入規(guī)荒定項目蘋注冊牛對準(zhǔn)雙入的辭規(guī)定望，對銅報價仍金額屬的影很響較籠小，盈應(yīng)將井企業(yè)多注冊纏的相碰關(guān)費噴用納棟入報蹦價。2、唯企業(yè)自注冊扁的準(zhǔn)服入規(guī)糞定（1尊）按叨“規(guī)辣定的繡注冊徹資本哀金限撞額”惕注冊穴公司室，方借允許溪投標(biāo)蘿和實儀施合封同，躲方可舊進(jìn)入允一定糠數(shù)量與的勞幅務(wù)和怪機具此時弱，應(yīng)布首先視考慮咳注冊爬條件科和時擔(dān)間周回期能堵否趕營上投豪標(biāo)要褲求，隙如能碌，應(yīng)沫將企欣業(yè)注灰冊的攀相關(guān)側(cè)費用鼓納入駐報價惰。一、牽承包斧工程湖的成評本估拳算—經(jīng)—確孔保中效標(biāo)價若格（摟商務(wù)野報價乏）充鬧分性（四捐）外前國承釀包商準(zhǔn)入對編濁制投窗標(biāo)價漫格的立一般修影響2、刃企業(yè)轎注冊沸的準(zhǔn)狗入規(guī)逝定（血續(xù)）（2催）對臨企業(yè)冰注冊據(jù)資本負(fù)金限融額較叢低，饑無其摧他限愿制時食，但生限制膝外國謹(jǐn)承包捷的勞童務(wù)和躁機具探等對該抬市場別應(yīng)選師擇當(dāng)狗地具否有施補工能羞力和獨實力灣的分惰包商劈燕合作縮慧報價撫，納說入投世標(biāo)價氣格。糧將這痕類當(dāng)島地承麗包商楊作為述分包孫商，投或合螺作投別標(biāo)；（3把）規(guī)向定在蹈當(dāng)?shù)孛σ炎⒃袃怨纤镜牧怀邪瞪?，攻方能圍投?biāo)仔和實賄施項貌目的異規(guī)定但，添規(guī)定晌外國影承包牽商可亞從當(dāng)澡地公閉司分辮包，殖有合攤法法滴人地瞎位，泰并可雄進(jìn)機詢具和行勞務(wù)頭實施糖合同霸的，圍可投均標(biāo)。鮮但，今以“被漲監(jiān)護(hù)傅人”身耗份出鍋現(xiàn)時即，存幸在難素以估絡(luò)計的兄信用巧風(fēng)險肚！應(yīng)堅南決放妹棄！一、響承包貞工程瓶的成亭本估愧算—設(shè)—確章保中辣標(biāo)價虜格（賢商務(wù)凍報價以）充疏分性（四攔）外宅國承妄包商你準(zhǔn)入砌對編陷制投藏標(biāo)價汁格的滅一般咐影響2、環(huán)除有天當(dāng)?shù)販y注冊阿規(guī)定旦，還樂有當(dāng)思地“濫資質(zhì)剪等級腔”埋（信侮用等醬級）懼規(guī)定允許紐奉“借綁資質(zhì)湊證”乏時，光應(yīng)認(rèn)廉真考房誠慮商光務(wù)報飛價策舍略，企“借凝證”拋費用刻納入捎報價對；允許范與有料“資鉆質(zhì)證貨書”庭的當(dāng)土地企列業(yè)聯(lián)墓和、箱合作乎報價悔時，攻為提單高競少爭力陶，不背交借充證費正；不允坡許借枯資質(zhì)錄證時闖，應(yīng)分放棄釘投標(biāo)赴！3、哨與當(dāng)椒地公值司合鉤資注對冊的遷準(zhǔn)入欠規(guī)定報價界中應(yīng)館考慮崗，注鏟冊費逆用、描合資招費用孕、注皇冊資幻玉本金聽的來慌源及當(dāng)其成動本，乓如與捕當(dāng)?shù)厥幑救趼?lián)合揮報價脫，一痰般會楊較準(zhǔn)暫確的攝掌握菜當(dāng)?shù)剞o報價剩信息泉和報佛價水詞平。一、鄭承包瞇工程夕的成網(wǎng)本估饞算—股—確讀保中側(cè)標(biāo)價窩格（陷商務(wù)烏報價?。┏浯曳中裕ㄋ奶幔┩庠竾衅彀讨駵?zhǔn)入櫻對編罪制投霧標(biāo)價鳥格的盒一般劈燕影響3、蹤蝶與當(dāng)井地公挑司合陰資注赴冊的呆準(zhǔn)入榴規(guī)定不（續(xù)籠）（1殊）政府滋對合片資的店當(dāng)?shù)啬懛ㄈ俗妥愿湃蝗藷o控望股規(guī)定洽，且凱當(dāng)?shù)胤峦顿Y抱項目睬較多齒時，對有蘇工程衡實力裹和資艦金實我力的手外國牌承包揪商來迎說，累將享購受該既國國這民待融遇及卵市場雀利益嬸，將問相關(guān)瘋費用規(guī)納入蕉報價狡；（2甜）政府賄對合雹資的煙當(dāng)?shù)赜逊ㄈ税?、自胞然人丘有控股?guī)定必須寒采取啦措施竿，找博缺少候資本聽能力丸的法唐人和悲自然每人，貍以借興錢方撿式進(jìn)塌行合遙資，綢同時懸，用搖還款敢方式裳購回懂絕大揮部分主股份擋，達(dá)安到控該股目暮的。深這對刺有經(jīng)悔驗有由實力賽的外墻國承社包商偏來說俗，不枯存在婚合資助準(zhǔn)入幫風(fēng)險癢。否勢則，惱風(fēng)險嗚難以喇估量卵；一、窯承包盛工程蟻的成娛本估仆算—圣—確碑保中荒標(biāo)價歲格（賤商務(wù)謎報價泡）充諸分性（四受）外鬧國承排包商狼準(zhǔn)入還對編簽制投儲標(biāo)價肯格的遍一般死影響3、米與當(dāng)?shù)K地公藏司合作資注痛冊的桐準(zhǔn)入風(fēng)規(guī)定（3殲）政府僅對當(dāng)霞地合鳥資公御司既對有控剝股的執(zhí)嚴(yán)格鎖要求客規(guī)定膏，同值時又?jǐn)[規(guī)定夫了，陣凡該悶國需饑要或繳沒有屈的、研有效食益的集項目前時，所可享珠受該歐國政削府長鼠期低稍息優(yōu)務(wù)惠貸賄款，立支持形該合暫資企哪業(yè)。陳這種爬合資濟(jì)公司您，一拾旦被嫂國家呆批準(zhǔn)吉，外邊國承娃包商喉可以隊合資構(gòu)公司俗名義瞞享受霞國民慨待遇封、融菠資待笑遇、鞋并可哀承攬賄該市活場的貴其他羞經(jīng)營植業(yè)務(wù)紛。同距時，歉可以焰合資沸企業(yè)擊名義恢將外騰國承譽包商艷的隊身伍和辨機具秤帶進(jìn)身該市戚場。性（沙然特）一、感承包陵工程炊的成煤本估莊算—秧—確益保中塞標(biāo)價懶格（躺商務(wù)殃報價正）充銜分性（五拐）外饞國勞務(wù)匹人員仆準(zhǔn)入規(guī)定危，對種編制槳投標(biāo)幼價格炸的影鏟響在投習(xí)標(biāo)前繞，應(yīng)撫認(rèn)真潛調(diào)查謝“勞務(wù)關(guān)準(zhǔn)入”，滋并將諒其費除用納欄入報期價；對勞列務(wù)人烤員準(zhǔn)提入規(guī)攏定，鐘必須構(gòu)進(jìn)行衰細(xì)致蓮考察誕，包倘括對高級橫勞務(wù)和普通尚勞務(wù)配額筐申請話依據(jù)沒、申謊請條戒件、技審批矮程序餡、批即準(zhǔn)差她額、詠批準(zhǔn)話周期復(fù)；2個做渠道漲申請篩！入境鮮簽證桐分類沒、申剃請審負(fù)批程燃序、簽證內(nèi)費用薄、簽剖證周績期和球滯留尸期限極，以齡及延期白簽證男的時抽限、秀地限、簽序證費雪規(guī)定驅(qū)、簽?zāi)嘧C代帳理費捕規(guī)定訂等費悟用，擺應(yīng)納他入報享價。債因此煉，而寨蒙受漢損失殲、虧顆本、市或撤鈔消合晶同、絨罰沒熊履約悉保函勢的，敘大致座有如綢下幾垃種情倆況：一、劫承包譜工程擦的成倆本估士算—琴—確戴保中櫻標(biāo)價廟格（略商務(wù)起報價盲）充酬分性（五制）外儲國勞資務(wù)人藥員準(zhǔn)犁入的浮不同參規(guī)定蹈，對拿編制法投標(biāo)根價格長的影1、渣只批仗符合聾高級敏勞務(wù)友條件對的技核術(shù)管遇理人膏員配水額但延期涌簽證須在擦規(guī)定供的滯圍留期匯限（匪90山天）策內(nèi)返漏回高辣級勞孫務(wù)人待員所欺在國緞的該服國駐緞外使寸領(lǐng)館停辦理筒滯留絨延期挑簽證拋。應(yīng)形將為刺延期景簽證洪的旅捏費、爭機票捏費、另相關(guān)忽工資皮補貼響等納株入報帶價；楚（2秧0：割17歇2萬柜$）2、店人員陳簽證或的滯胸留期稱限僅捏為合奶同工責(zé)期的崇截止殲期對入腫境的士承包該商的城所有海勞務(wù)越人員穿的滯塵留簽鴉證期融限，抗只能挎在合胸同規(guī)尚定的蒸開工哄至竣碗工日設(shè)期限獵內(nèi)有浸效。對該輔類規(guī)巡壽定，沃馬虎即不得泛，必江須千儉方百筍計提矛前或真按期伍完成窯。否崖則，贊報價璃中應(yīng)溉考慮桑當(dāng)?shù)乜穹职錾特?fù)太責(zé)少艙量掃突尾工衫程的飲價款單，特利別是河當(dāng)?shù)匕M用險高時謙！一、給承包辮工程紹的成魚本估扇算—婦—確與保中臉標(biāo)價墾格（彎商務(wù)饞報價艷）充痕分性（五口）外轉(zhuǎn)國勞朽務(wù)人勵員準(zhǔn)喘入的辯不同駛規(guī)定旱，對倆編制本投標(biāo)皆價格兇的影3、漠申請充的與每批準(zhǔn)睡的勞拆務(wù)配雨額落床差大批準(zhǔn)濁勞務(wù)困配額欠人數(shù)躬比合公同需漢要申省請的堅勞務(wù)霉數(shù)額鋼低，澆有時低到航40犧-6檢0%，可杠承包療商完烈全是比按合冊同實騙際需碎要的挨人員性數(shù)量蔬報價稱并申匠請，從會產(chǎn)胡生如線下結(jié)湯果，（1貴）如果報當(dāng)?shù)厥瑒趧?wù)綱或分忙包能夏滿足惜技術(shù)單和工憤效要街求，色且人犁工單茶價比驗國內(nèi)灘低，脫應(yīng)納震入報照價。費一般泛不存熱在成滑本風(fēng)淚險。茅這種擱情況榮較少扭；（2稠）如果位當(dāng)?shù)亓袆趧?wù)之或分憑包能李滿足株技術(shù)攝和工環(huán)效要珍求，銜但價淺格比碧承包濾商中屈標(biāo)價兄格高茂許多膀，應(yīng)調(diào)納入唱報價郵；（3鍬）如果腳當(dāng)?shù)匕羷趧?wù)趁或分旁包在瓦技術(shù)攀和工肢效上作比我猾們低冒，價箏格又孩比承叼包商秧中標(biāo)耕價高兩，將蹈帶來毛難以豎預(yù)料靜的困鑰難和股工期豆風(fēng)險忘，應(yīng)脫將低寨效成椅本納曉入報剩價；一、尚承包呆工程桶的成框本估副算—暗—確俱保中器標(biāo)價搏格（清商務(wù)障報價渣）充折分性（五揭）外朗國勞么務(wù)人漲員準(zhǔn)糟入的乘不同但規(guī)定獄，對桌編制陪投標(biāo)酒價格戚的影筑響3、劈燕申請淋與批擺準(zhǔn)的駝勞務(wù)氧配額彎數(shù)額陪的落估差大（4擇）如位果在球當(dāng)?shù)匦踺^難赴招聘嘴到足太夠的線技術(shù)龍和工草效都振滿意壓的勞朝務(wù)或幅分包濾，將煙會產(chǎn)誘生成蔥本及塊工期犁風(fēng)險建議排采取病如下騙博弈技措施朽報價漲，或債放棄新！申請廚數(shù)額靈與批帆準(zhǔn)數(shù)敞額差番額40扇-6昂0%的勞磚務(wù)人訂工單帥價，泉用比鍬當(dāng)?shù)厥掀骄鶜v人工俘單價闊略高透的單或價列忠入報背價，蘭謹(jǐn)防償實施琴時當(dāng)直地勞斯務(wù)單盆價漲證價；如果貫，經(jīng)始調(diào)查媽當(dāng)?shù)厥縿趧?wù)優(yōu)人員欺在該慌期可糧能過屬剩，北則取本平均彈人工猴單價驕；或盞是在耀勞務(wù)辦價格貿(mào)的子映項下堤留有槽一定凈成本全風(fēng)險猾余額競；一、末承包舞工程愚的成聲本估價算—師—確潑保中得標(biāo)價昂格（訂商務(wù)減報價恥）充朝分性（五宋）外俱國勞烤務(wù)人呢員準(zhǔn)撤入的覽不同念規(guī)定己，對誓編制固投標(biāo)碧價格野的影傳響3、貴申請朱與批晚準(zhǔn)的潮勞務(wù)將配額島數(shù)額選的落遺差大（4陰）如貨果在謠當(dāng)?shù)夭容^難侮招聘院到足肚夠…旅…（巴續(xù)）選擇舒一?？付嗄軘〉膭谀膭?wù)和察技術(shù)帖管理剖人員擔(dān)出國慈，提拳高兼窩職能額力和棕效率笨；先在國碑內(nèi)培猴訓(xùn)/穿考試手合格倉，再遵出國，減素少返雪回費原用；在報望價過摩程中與“磨若干盡有實獸力和蔥有社克會背敵景”戰(zhàn)的勞苗務(wù)分躍包商薯簽訂仰勞務(wù)捏合作慨協(xié)議。主否要內(nèi)億容—竹—勞聚務(wù)人吹員的釋技術(shù)刃/考篇試/悔更換蛛的要短求、舞人工坊單價津、人鑄身?；碗U、萍醫(yī)療姥保險慌和將白來我汁方中孩標(biāo)時蹦希望摩提供企有競亞爭力漢的商腿務(wù)報該價等娛條件殘列入麗協(xié)議綁中，隸采取蜘主動絞雇用培當(dāng)?shù)毓虅趧?wù)名的博型弈投彩機機錘會，絲式謹(jǐn)防煤減少宴申請鋸配額疏帶來閃的風(fēng)號險損璃失；一、蒼承包別工程顆的成鑼本估磚算—裙—確符保中武標(biāo)價內(nèi)格（院商務(wù)押報價頓）充碗分性（五穗）外徒國勞借務(wù)人回員準(zhǔn)麥入的干不同沒規(guī)定阻，對獲編制呀投標(biāo)秒價格兼的影聲響3、堆申請趴與批壺準(zhǔn)的偷勞務(wù)沙配額欲數(shù)額考的落山差大（4盟）如鄉(xiāng)豐果在株當(dāng)?shù)厍^難獵招聘本到足鼠夠…秤…（透續(xù)）對主嚇要技幼術(shù)能澆力較籌強、炮能夠儉把握肌關(guān)鍵沸路徑懸的承濃包商獻(xiàn)，在課合同績中與精業(yè)主悉達(dá)成較共識面，采衫取過高梅的虛極假勞見動人漸數(shù)寫夾入合惜同，砌向政糊府申珠請，砍吐掉了夜40汽-6濁0%尋實際杜上未獄能砍獻(xiàn)掉關(guān)矩鍵勞幟務(wù)人淘員，線仍能葵完成強合同旱。此鼓時，培對技貢術(shù)含像量較回低的拾工程俱，實隸行勞割務(wù)分饒包。秩當(dāng)?shù)亓鎰趧?wù)濃價格距高時渣，在革價格液上以于60廳-4騰0%肯當(dāng)?shù)仳_勞務(wù)搶人員腸的價章格報斗價；迅如果判當(dāng)?shù)氐魟趧?wù)晴價格汽低時軟，也肥可適忍當(dāng)抬長價；一、饒承包宇工程束的成育本估暫算—武—確鳥保中添標(biāo)價貼格（克商務(wù)可報價桑）充蹄分性（五產(chǎn)）外劣國勞巾務(wù)人泊員準(zhǔn)欣入的祥不同槍規(guī)定姻，對盲編制爽投標(biāo)絲式價格錫的影饑響3、袋申請理與批流準(zhǔn)的紙勞務(wù)肚配額百數(shù)額缸的落損差大（4稍）如牲果在嘉當(dāng)?shù)匾纵^難城招聘洞到足疏夠…鑄…（爛續(xù)）對只減準(zhǔn)在盟批準(zhǔn)此項目唱場地刪內(nèi)進(jìn)橡行合涉同工柱作，站新項恐目要抓對已丟在該爬國的斬勞務(wù)子人員郵實行耀離境箏后，喊方具洞有勞罪務(wù)配寒額申認(rèn)請條談件。對此各種規(guī)秩定，腹要決集策市省場前塔景，錘看是辟否值嘉得進(jìn)蛋入，秘或放擊棄。一、絞承包給工程孤的成扭本估奴算—酷—確黃保中眠標(biāo)價硬格（啊商務(wù)葡報價嬸）充完分性（五蒜）外慕國勞久務(wù)人餐員準(zhǔn)精入的嫂不同康規(guī)定武，對怖編制耕投標(biāo)懸價格治的影耳響4、且勞務(wù)饒配額田的批準(zhǔn)火和入饑境簽建證滯后鄰于合檢同開錦工期蛇的成霸本考兵慮（1沃）按輔合同難開工妄日期健，未摸能進(jìn)概入現(xiàn)淺場應(yīng)考現(xiàn)慮雇用淚當(dāng)?shù)孛狗职~商，先顆進(jìn)入爽現(xiàn)場踐開始革部分明準(zhǔn)備裕工作時和部柿分開雜工，忙將其晃費用油納入錄報價宗（如松當(dāng)?shù)毓蓛r格雞高于第承包亦商的罵）。僅否則續(xù)，業(yè)最主雇南當(dāng)?shù)刈Ω邇r千分包腹進(jìn)場傳，招逝致成企本增次加；（2呢）按帶合同飼開工兼日期貸，未移能進(jìn)驚入現(xiàn)曲場，盯拖的車時間休較長心術(shù)叼不正喂的業(yè)本主會潛設(shè)法罰沒騙履約氧保函，終撓止合她同。絕這在塵中東籍和海遣灣私明人項虎目的請案例闊時有即出現(xiàn)直。（3振）合饒同生焦效后除，在閑當(dāng)?shù)刂薜菆竺裾泄^期限涼后再葛辦理戴勞務(wù)批配額趕和簽易證根據(jù)于登報彎（4伍2天祝）招稍工結(jié)營果，琴再審壯批配涉額、巨辦理錫簽證艦的規(guī)泳定，快一般感需要透60招天，干應(yīng)將維此間孔的相關(guān)疏費用基、當(dāng)攔地分胸包商煩進(jìn)場準(zhǔn)備祥的價響格納標(biāo)入報餓價。一、銳承包撈工程裂的成賀本估輛算—浩—確厲保中網(wǎng)標(biāo)價瓣格（迎商務(wù)制報價徒）充鋼分性（五蟻）外刑國勞久務(wù)人膝員準(zhǔn)就入的乳不同哈規(guī)定財，對多編制連投標(biāo)過價格佩的影柿響（嘩續(xù)）5、抖一個愿項目大只批鍋一次禾，同皇時入當(dāng)境方詞有效下的規(guī)忌定如未呼能考臉慮該辜準(zhǔn)入騎規(guī)定究，將孕造成除現(xiàn)場冠大量剩窩工網(wǎng)，成那本增妙加或拔項目造虧損砍。報暴價對至策：末人員奸選擇允一專閘多能愛，適慣當(dāng)提噸高單揭價，擺按時檔退場怨！6、像對外租來勞醬務(wù)人遞員食映宿、錢生活偵條件月和交劉通條妨件限至制規(guī)陳定不準(zhǔn)允在現(xiàn)認(rèn)場建唇住宿趟性臨解時設(shè)梁施（梁租房保、配推必要喇生活杠設(shè)施肆、人存均面贈積限顯制）心、不籍準(zhǔn)工康地開估伙（級營業(yè)灰執(zhí)照憶、納宏稅、賠衛(wèi)生唐標(biāo)準(zhǔn)陶）、冶上下訪班不從得用蕩卡車飲（租雖旅行叨車）仍等，便經(jīng)檢獨查合勾格批長配額仍及簽記證。艦此項燙費用蘆高，蛛應(yīng)納壺入報卷價。一、寄承包商工程雕的成希本估癥算—星—確詳保中狂標(biāo)價烤格（衣商務(wù)凍報價柔）充去分性（五招）外卵國勞勝務(wù)人孝員準(zhǔn)留入的牲不同躺規(guī)定岔，對紛編制臨投標(biāo)躍價格諸的影紹響（殲續(xù)）7、塞對上繼述問滲題的牙措施絕建議（1恥）認(rèn)真托調(diào)查價勞務(wù)庸準(zhǔn)入昆的各砍項規(guī)叮定將席相關(guān)濟(jì)費用陷、風(fēng)節(jié)險費廣用納順入報絮價；（2訊）認(rèn)真禽審視胖合同俗條款咳中有蹤蝶關(guān)撤消搶合同自、罰奴沒履披約保樓函的爺合同容條件。是燥否有臂苛刻馬的合躍同條變件約腹束或游強辭羊不讓混的條濱件，涌特別祥是履約巨保函定的罰還沒是緞否與呀開工抹日期誼及開防工的枯滯后袋日期奏緊密區(qū)相聯(lián)。是呆否還蜻有某罪種例掛外、凡或通笨融，鑰如沒詳有，牌應(yīng)倍盟加注菠意業(yè)聯(lián)主撤原消合裁同、誓罰沒盆履約舅保函毯的風(fēng)園險！嶄國際御基金孕組織閃融資肌項目驢并推橫薦F元ID兼IC豬合同帽條件乏時，鋼如我溉國是凡該基找金組晴織成姥員時唇，應(yīng)鏡據(jù)理羽力爭墨修改辱！一、模承包胞工程寺的成源本估疫算—諸—確慢保中例標(biāo)價公格（弱商務(wù)竟報價勿）充蒙分性（五染）外逢國勞英務(wù)人幻玉員準(zhǔn)嫩入的由不同胸規(guī)定系，對臺編制訂投標(biāo)理價格椅的影寧響（呼續(xù)）7、歪對上確述問翻題的忘措施橋建議撲（續(xù)凳）（3厘）要對鳳政府拜有關(guān)陡部門粥對外償來勞等務(wù)人旦員、漲機具頑和物參資入菌境申畝請審掩批手釘續(xù)、形程序霜、周恨期和源關(guān)稅占等調(diào)色查的波基礎(chǔ)損上，御爭取任在合弓同中社寫入碌對工洪程承室包商善有利黨的條逐款和伶商務(wù)偏條件遙。這些稅方面稍的責(zé)羽任，系在國棕際合笑同條互款中揀是屬舒于承妹包商怕職責(zé)克，在夕合同剩中最逐多寫負(fù)入業(yè)瘦主“俱協(xié)助鉆、幫安助等流”，污業(yè)主差沒有妖合同縮慧責(zé)任危，承坦包商堆應(yīng)將揀相關(guān)混費用倡納入員報價酬！相藏關(guān)工叉作由租承包添商來刪溝通茂！一、我承包豆工程飾的成垃本估粥算—蜜—確移保中禽標(biāo)價草格（辜商務(wù)母報價脖）充椅分性（五雄）外閘國勞浪務(wù)人真員準(zhǔn)偷入的哲不同容規(guī)定漏，對斥編制盟投標(biāo)住價格埋的影因響（斗續(xù)）7、序?qū)ι峡檬鰡栴i題的手措施糊建議（4鄙）合濱同生掙效日董與合疏同開欺工日招的時惱間間層隔差乏異政府抵對承吹包商元人員俘、機百具、押物資捕等準(zhǔn)溫入規(guī)上定的誓批準(zhǔn)低和入剖境簽葡證的宴時間且，是拾否與解開工驗日期愧相吻廳合，垃如果鵲批準(zhǔn)兼過于旅滯后竭，業(yè)央主又存堅持鄰不切艇實際婚的開也工日盜期和共條件山，此贊時應(yīng)晶考慮沾：采取部雇用戀當(dāng)?shù)馗欧职笊虂頇M完成踐部分饒現(xiàn)場導(dǎo)開工區(qū)前準(zhǔn)板備工槍作和閃部分剛開工譽工作拘，將池此‘