招標(biāo)師考試典型案例試題解析

【例1】案例分析練習(xí)背景：某工程設(shè)計(jì)已完成，施工圖紙具備，施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作，已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中，發(fā)生了如下事項(xiàng)。1.招標(biāo)階段：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo)，編制了標(biāo)底（800萬元）和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定，該工程工期應(yīng)為400天。通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E等5家施工單位。開標(biāo)結(jié)果這五家投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)均高出標(biāo)底價(jià)近300萬元，這一異常引起了招標(biāo)人的注意。為了避免招標(biāo)失敗，業(yè)主提出由代理機(jī)構(gòu)重新復(fù)核標(biāo)底。復(fù)核標(biāo)底后，確認(rèn)是由于工作失誤，漏算了部分工程項(xiàng)目，致使標(biāo)底偏低。在修正錯(cuò)誤后，代理機(jī)構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底。A、B、C等3家單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理，向招標(biāo)人提出要求撤回投標(biāo)文件。由于上述問題導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒有完成。為早日開工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標(biāo)。2.投標(biāo)階段：A單位為不影響中標(biāo)，又能在中標(biāo)后取得較好收益，在不改變總報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上對(duì)工程內(nèi)部各項(xiàng)目報(bào)價(jià)進(jìn)行了調(diào)整，提出了正式報(bào)價(jià)，增加了所得工程款的現(xiàn)值；D單位在對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行估算后，認(rèn)為工程價(jià)款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn)，決定在按招標(biāo)文件要求報(bào)價(jià)之外，另建議業(yè)主將付款條件改為預(yù)付款降到5％，工程款按月支付；E單位首先對(duì)原招標(biāo)文件進(jìn)行了報(bào)價(jià)，又在認(rèn)真分析原招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案的基礎(chǔ)上提出了一種新方案（縮短了工期，且可操作性好），并進(jìn)行了相應(yīng)報(bào)價(jià)。問題：1.根據(jù)工程的具體條件，造價(jià)工程師應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同？為什么？2.根據(jù)該工程特點(diǎn)和業(yè)主的要求，該工程的標(biāo)底中是否應(yīng)含有趕工措施費(fèi)？為什么？3.上述招標(biāo)工作存在哪些問題？4.A、B、C等3家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的做法是否正確？為什么？5.如果招標(biāo)失敗，招標(biāo)人可否另行招標(biāo)？投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償？為什么？6.在投標(biāo)期間，A、D、E3家投標(biāo)單位各采用了哪些報(bào)價(jià)技巧？【分析】問題1：應(yīng)推薦采用總價(jià)合同，因該工程施工圖紙齊備，現(xiàn)場(chǎng)滿足開工條件，工期為1年，風(fēng)險(xiǎn)較小。問題2：應(yīng)含有趕工措施費(fèi)，因該工程工期壓縮率（400-365）/400＝8.75％＜15％。問題3：招標(biāo)工作存在以下問題①開標(biāo)以后，又重新確定標(biāo)底；②在投標(biāo)有效期內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作；③更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件；④直接指定中標(biāo)單位。問題4：A、B、C等3家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的做法不正確，投標(biāo)是一種要約行為。問題5：招標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)，但不應(yīng)給投標(biāo)單位賠償。招標(biāo)屬于要約邀請(qǐng)。問題6：A、D、E3家投標(biāo)單位采用了不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法和增加建議方案法?！纠?】某大型工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)，招標(biāo)人編制了完整詳細(xì)的招標(biāo)文件，其招標(biāo)文件的內(nèi)容如下：（1）招標(biāo)公告；（2）投標(biāo)須知；(3)通用條款；（4）專用條款；（5）合同格式；（6）圖紙；（7）工程量清單；（8）中標(biāo)通知書；（9）評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單；（10）標(biāo)底編制人員名單。招標(biāo)人通過資格預(yù)審對(duì)申請(qǐng)投標(biāo)人進(jìn)行審查，而且確定了資格預(yù)審表的內(nèi)容，提出了對(duì)申請(qǐng)投標(biāo)人資格必要合格條件的要求，要求包括：（1）資質(zhì)等級(jí)達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)；（2）投標(biāo)人在開戶銀行的存款達(dá)工程造價(jià)的5％；（3）主體工程中的重點(diǎn)部位可分包給經(jīng)驗(yàn)豐富的承包商來完成；（4）具有同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)和能力。評(píng)標(biāo)時(shí)采用合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法來確定中標(biāo)人。問題：1.招標(biāo)文件的內(nèi)容中哪些不應(yīng)屬于招標(biāo)文件內(nèi)容？2.資格預(yù)審主要側(cè)重于對(duì)投標(biāo)人的哪些方面的審查？3.背景材料中的必要合格條件不妥之處有哪些？4.采用合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法，以什么為中標(biāo)條件？簡(jiǎn)述此評(píng)標(biāo)辦法。答：1.不屬于招標(biāo)文件的內(nèi)容是：招標(biāo)公告、中標(biāo)通知書、評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單、標(biāo)底編制人員名單。2.資格預(yù)審側(cè)重對(duì)承包人企業(yè)總體能力是否適合招標(biāo)工程的要求進(jìn)行審查。3.不妥之處是：1）投標(biāo)人在開戶銀行的存款達(dá)到工程造價(jià)的5％；2）主體工程重點(diǎn)部位可分包給經(jīng)驗(yàn)豐富的承包商；4.以標(biāo)價(jià)最低中標(biāo)?！纠?】某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)40層大型商業(yè)中心大廈工程項(xiàng)目，質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，地質(zhì)條件良好，施工圖紙齊備，現(xiàn)場(chǎng)已完成三通一平工作，滿足開工條件。業(yè)主已落實(shí)自籌的建設(shè)資金。問題：1.你認(rèn)為業(yè)主應(yīng)采用哪種招標(biāo)方式為宜？為什么？2.你認(rèn)為該工程應(yīng)采用哪種合同形式？為什么？答：1.業(yè)主應(yīng)采取公開招標(biāo)的方式。因?yàn)樵摴こ桃?guī)模及投資較大，質(zhì)量要求高，采取公開招標(biāo)方式可能有利于保證工程質(zhì)量和進(jìn)度以及降低投資。2.該工程工期較長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)較大，應(yīng)采用單價(jià)合同。這樣有利于降低合同價(jià)格，控制投資成本?！纠?】某建設(shè)單位準(zhǔn)備建一座圖書館，建筑面積5000m2，預(yù)算投資400萬元，工期為10個(gè)月。工程采用公開招標(biāo)的方式確定承包商。按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《建筑法》的規(guī)定，建設(shè)單位編制了招標(biāo)文件，并向當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政主管部門提出了招標(biāo)申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)。建設(shè)單位依照有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)程序進(jìn)行公開招標(biāo)。由于該工程設(shè)計(jì)上比較復(fù)雜，根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局的建議，對(duì)參加投標(biāo)單位的要求是不低于二級(jí)資質(zhì)。擬參加此次投標(biāo)的五家單位中A、B、D單位為二級(jí)資質(zhì)，C單位為三級(jí)資質(zhì)，E單位為一級(jí)資質(zhì)，而C單位的法定代表人是建設(shè)單位某主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚。建設(shè)單位招標(biāo)工作小組在資格預(yù)審時(shí)出現(xiàn)了分歧，正在猶豫不決時(shí)，C單位準(zhǔn)備組成聯(lián)合體投標(biāo)，經(jīng)C單位的法定代表人的私下活動(dòng)，建設(shè)單位同意讓C與A聯(lián)合承包工程，并明確向A暗示，如果不接受這個(gè)投標(biāo)方案，則該工程的中標(biāo)將授予B單位。A單位為了中標(biāo)，同意了與C組成聯(lián)合體承包該工程。于是A和C聯(lián)合投標(biāo)獲得成功，與建設(shè)單位了合同，A與C也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。問題：1.簡(jiǎn)述公開招標(biāo)的基本程序；2.在上述招標(biāo)過程中，作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位其行為是否合法？為什么？3.A和C組成投標(biāo)聯(lián)合體是否有效？為什么？答：1公開招標(biāo)的基本程序?yàn)椋禾岢稣袠?biāo)申請(qǐng)－由建設(shè)單位組成符合招標(biāo)要求的招標(biāo)班子－編制招標(biāo)文件和標(biāo)底－發(fā)布招標(biāo)公告－投標(biāo)單位報(bào)名申請(qǐng)投標(biāo)－對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審－向合格的投標(biāo)單位發(fā)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙－組織標(biāo)前會(huì)議－踏勘現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)招標(biāo)文件答疑－接受投標(biāo)文件－召開開標(biāo)會(huì)議－組織評(píng)標(biāo)，決定中標(biāo)單位－發(fā)出中標(biāo)通知書－簽訂合同2.作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位的行為不合法。因?yàn)樽鳛榻ㄔO(shè)單位，為了照顧某些個(gè)人關(guān)系，指使A和C強(qiáng)行聯(lián)合，并最終排斥了BDE可能中標(biāo)的機(jī)會(huì)，構(gòu)成了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》中關(guān)于不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)，不得限制投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)制性規(guī)定。3.A和C組成的投標(biāo)聯(lián)合體無效。根據(jù)聯(lián)合體各方應(yīng)符合相應(yīng)資格條件，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位資質(zhì)作為聯(lián)合體資質(zhì)等級(jí)的規(guī)定，A和C組成的聯(lián)合體的資質(zhì)等級(jí)應(yīng)為三級(jí)，不符合招標(biāo)對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí)的要求，所以是無效的?！纠?】在某建筑工程施工公開招標(biāo)中，有ABCDEFGH等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格預(yù)審合格，但建設(shè)單位以A單位是外地單位為由不同意其參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的招投標(biāo)管理辦公室主任1人，建設(shè)單位代表1人，隨機(jī)抽取的技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，B單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他單位報(bào)價(jià)且未能說明理由；D單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額；F單位投標(biāo)文件提供的施工方法為其自創(chuàng)，且未按原方案給出報(bào)價(jià)；H單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；其他單位投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。問題：1、A單位是否有資格參加投標(biāo)？為什么？2、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成是否不妥？3、BDFH四家單位的標(biāo)書是否為有效標(biāo)？【案例分析】：1、A單位有資格參與投標(biāo)。公開招標(biāo)時(shí)不得以投標(biāo)單位為外地企業(yè)為由拒絕，否則違反了“公開、公平和公正”原則。2、招標(biāo)辦的主任不得參與到評(píng)標(biāo)委員會(huì)中，且技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家在評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中只有3/5，＜2/3的最低要求，不合法。3、D、H單位為有效標(biāo)。B單位涉嫌惡意競(jìng)標(biāo)，而F單位沒有對(duì)招標(biāo)文件中的原方案進(jìn)行報(bào)價(jià)，視為未響應(yīng)招標(biāo)文件要求，也應(yīng)為廢標(biāo)?！纠?】某承包商編制投標(biāo)文件，將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，在投標(biāo)截至日期前1天上午將投標(biāo)文件報(bào)送業(yè)主。次日（投標(biāo)截至當(dāng)天）下午，在規(guī)定開標(biāo)時(shí)間前1小時(shí)，該承包商又遞交了一份補(bǔ)充材料報(bào)送業(yè)主，聲明將原報(bào)價(jià)降低4％。但是，業(yè)主單位有關(guān)人員認(rèn)為，根據(jù)國(guó)際上“一標(biāo)一投”的慣例，一個(gè)承包商不得遞交兩份投標(biāo)文件，因而拒收承包商的補(bǔ)充材料。開標(biāo)會(huì)在招標(biāo)辦的工作人員組織下召開，市公證處公證員到會(huì)，各投標(biāo)單位代表到場(chǎng)。開標(biāo)前，公證處人員對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)進(jìn)行審查，并對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行審查，確認(rèn)所有投標(biāo)文件均有效后開標(biāo)。問題：該項(xiàng)目投標(biāo)過程中存在哪些問題？【案例分析】：1、應(yīng)由法定代表人簽字蓋章而不是項(xiàng)目經(jīng)理簽字；2、投標(biāo)截至之前的投標(biāo)均應(yīng)為有效投標(biāo)文件，業(yè)主不應(yīng)拒絕；3、資格預(yù)審應(yīng)在投標(biāo)之前，而不是在開標(biāo)會(huì)上；4、不應(yīng)由公證處人員審查資質(zhì)；5、開標(biāo)會(huì)應(yīng)由招標(biāo)人組織而不是招標(biāo)辦組織?！纠?】某土建工程項(xiàng)目確定采用公開招標(biāo)的方式招標(biāo)，造價(jià)工程師測(cè)算確定該工程標(biāo)底價(jià)為4000萬元，定額工期540天。在本工程招標(biāo)的資格預(yù)審中規(guī)定投標(biāo)單位應(yīng)滿足以下條件：①取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照②二級(jí)資質(zhì)以上的施工企業(yè)③有兩項(xiàng)以上同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)④本專業(yè)系統(tǒng)隸屬企業(yè)⑤近三年內(nèi)沒有違約被起訴歷史⑥技術(shù)、管理人員滿足工程施工要求⑦技術(shù)裝備滿足工程施工要求⑧具有不少于合同價(jià)20％的可為業(yè)主墊資的資金。經(jīng)招標(biāo)小組研究后確定采用綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)，評(píng)分辦法如下：1.投標(biāo)報(bào)價(jià)滿分100分，按下表標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分；2.報(bào)價(jià)費(fèi)用組成的合理性30分；3.施工組織與管理能力滿分100分，其中工期40分，按以下方法評(píng)定：投標(biāo)人所報(bào)工期比定額工期提前30天及30天以上者為滿分，以比定額工期提前30天為準(zhǔn)，每增加1天，扣減1分；4.業(yè)績(jī)與信譽(yù)滿分100分。評(píng)標(biāo)方法中還規(guī)定，以上三方面的得分值均不得低于60分否則淘汰。進(jìn)行綜合評(píng)分時(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)的權(quán)重為0.5，施工組織為0.3，業(yè)績(jī)信譽(yù)為0.2。報(bào)價(jià)與標(biāo)底偏差程度－5％～－2.5％－2.4％～0％0.1％～2.4％2.5％～5％得分50706040ABCDE報(bào)價(jià)（萬元）41204080398039004200工期（天）510530520540510各項(xiàng)得分單位ABCDE投標(biāo)報(bào)價(jià)（100分）報(bào)價(jià)70合理性302028252025施工組織與管理能力（100分）工期40施工組織方案302528262025質(zhì)量保證體系201818161515安全管理1087788業(yè)績(jī)與信譽(yù)（100分）企業(yè)信譽(yù)403535363834施工經(jīng)歷403532373537質(zhì)量回訪201718191518答：不正確的是：④、⑧。2.各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)偏差得分值：A單位：得40分；B單位：得60分；C單位：得70分；D單位：得50分；E單位：得40分；問題：1.資格預(yù)審中規(guī)定的條件哪幾項(xiàng)是不正確的？2.計(jì)算各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)得分值。3.計(jì)算各投標(biāo)單位工期得分值；4.用綜合評(píng)分法確定中標(biāo)單位。3.各投標(biāo)單位的工期得分值：A單位：540-30-510＝0，得40分B單位：540-30-530＝-20，得20分C單位：540-30-520＝-10，得30分D單位：540-30-540＝-30，得10分E單位：540-30-510＝0，得40分4.確定中標(biāo)單位：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分：A單位：40+20＝60B單位：60+28＝88C單位：70+25＝95D單位：50+20＝70E單位：40+25＝65投標(biāo)報(bào)價(jià)得分：A單位：40+20＝60B單位：60+28＝88C單位：70+25＝95D單位：50+20＝70E單位：40+25＝65施工組織與管理能力分值：A單位：40+25+18+8＝91B單位：20+28+18+7＝73C單位：30+26+16+7＝79D單位：10+20+15+8＝53E單位：40+25+15+8＝88業(yè)績(jī)與信譽(yù)分值：A單位：35+35+17＝87B單位：35+35+18＝85C單位：36+37+19＝92D單位：38+35+15＝88E單位：34+37+18＝89因D單位分值不夠60分，故應(yīng)淘汰。四家單位的綜合得分為：A單位：60×0.5+91×0.3+87×0.2＝74.7分B單位：88×0.5+73×0.3+85×0.2＝82.9分C單位：95×0.5+79×0.3+92×0.2＝89.6分E單位：65×0.5+88×0.3+89×0.2＝76.7分因C單位得分最高，故C單位應(yīng)中標(biāo)?！纠?】背景繁：某抗建設(shè)榮工程戴項(xiàng)目女采用酒公開券招標(biāo)逃方式至，有A、B、C、D、E、F共6家承誕包商掌參加宇投標(biāo)屈，經(jīng)完資格翁預(yù)審婆該6家承酷包商蛛均滿哥足業(yè)典主要?dú)g求。陡該工瞞程采感用兩鳳階段兇評(píng)標(biāo)醉法評(píng)賣標(biāo)，悼評(píng)標(biāo)浩委員忘會(huì)由7名委么員組跟成，交評(píng)標(biāo)搞的具按體規(guī)忠定如佳下：1．第儉一階幫段評(píng)照技術(shù)答標(biāo)技術(shù)蝴標(biāo)共垂計(jì)40分，知其中神施工厭方案15分，葉總工睬期8分，個(gè)工程愛質(zhì)量6分，煌項(xiàng)目勁班子6分，娃企業(yè)慚信譽(yù)5分。技術(shù)識(shí)標(biāo)各俗項(xiàng)內(nèi)咸容的剪得分碧，為嬸各評(píng)侄委評(píng)捆分去產(chǎn)除一悔個(gè)最嶺高分哲和一泥個(gè)最忍低分粘后的門算術(shù)山平均染值。技術(shù)質(zhì)標(biāo)合陳計(jì)得猜分不劫滿28分者鴨，不祥再評(píng)視其商極務(wù)標(biāo)叉。各評(píng)年委對(duì)6家承歐包商唇施工出方案蠟評(píng)分賓的匯酷總表投標(biāo)單位一二三四五六七A13.011.512.011.011.012.512.5B14.513.514.513.013.514.514.5C12.010.011.511.010.511.511.5D14.013.513.513.013.514.014.5E12.511.512.011.011.512.512.5F10.510.510.510.09.511.010.5各承饞包商?？偣ぽ^期、憑工程盞質(zhì)量懼、項(xiàng)寄目班疼子、暢企業(yè)蝦信譽(yù)鉛得分捕匯總突表投標(biāo)單位總工期工程質(zhì)量項(xiàng)目班子企業(yè)信譽(yù)A6.55.54.54.5B6.05.05.04.5C5.04.53.53.0D7.05.55.04.5E7.55.54.04.0F8.04.54.03.52．第狗二階瓶段評(píng)匯商務(wù)拐標(biāo)商務(wù)獲標(biāo)共智計(jì)60分。莊以標(biāo)丹底的50％與繳承包迫商報(bào)它價(jià)算閱術(shù)平林均數(shù)何的50％之奶和為咐評(píng)標(biāo)復(fù)價(jià)，閱但最故高(最低)報(bào)價(jià)撕高于(低于)次高(次低)報(bào)價(jià)羅的15％者餃，在缺計(jì)算匪承包工商報(bào)靈價(jià)算需術(shù)平山均數(shù)科時(shí)不飼予考剛慮，挺且商障務(wù)標(biāo)角得分趨為15分。以評(píng)尊標(biāo)價(jià)誕為滿騰分(6殿0分)，報(bào)賞價(jià)比訴評(píng)標(biāo)騎價(jià)每禽下降1％，將扣1分，益最多施扣10分；雜報(bào)價(jià)飲比評(píng)互標(biāo)價(jià)很每增溜加1％，鵝扣2分，陷扣分慨不保錯(cuò)底。標(biāo)底偽和各圍承包寧商的世報(bào)價(jià)陳匯總騰表利單收位：睜萬元投標(biāo)單位ABCDEF標(biāo)底報(bào)價(jià)136561110814303130981324114125137903．評(píng)路分的拒最小聾單位黎為0.業(yè)5，計(jì)凍算結(jié)蓮果保院留二杯位小族數(shù)。問題痰：1．該隱工程蹄評(píng)標(biāo)兵委員研會(huì)人隔數(shù)是低否合受法？浙評(píng)標(biāo)送委員夢(mèng)會(huì)2名委央員由寬招標(biāo)北辦專相業(yè)干洲部組釀成，棍是否內(nèi)可行姿？2．請(qǐng)己按綜翠合得淋分最謙高者五中標(biāo)渠的原蘿則確愁定中性標(biāo)單捧位。3．若妄該工鹽程未府編制州標(biāo)底免，以悅各承杰包商刑報(bào)價(jià)拜的算妄術(shù)平刑均數(shù)瘦作為棒基準(zhǔn)鼠價(jià)，善其余透評(píng)標(biāo)趟規(guī)定躬不變饞，試扯按原游定標(biāo)獄原則躬確定六中標(biāo)遲單位懶。解：1：合宮法。鬼不可季行。問題2：障計(jì)算酒各投菊標(biāo)單謹(jǐn)位施掩工方悶案的固得分投標(biāo)單位一二三四五六七平均得分A13.011.512.011.011.012.512.511.9B14.513.514.513.013.514.514.514.1C12.010.011.511.010.511.511.511.2D14.013.513.513.013.514.514.513.7E12.511.512.011.011.512.512.512.0F10.510.510.510.09.511.010.510.4投標(biāo)單位施工方案總工期工程質(zhì)量項(xiàng)目班子企業(yè)信譽(yù)合計(jì)A11.96.55.54.54.532.9B14.16.05.05.04.534.6C11.25.04.53.53.027.2D13.77.05.55.04.535.7E12.07.55.04.04.032.5F10.48.04.54.03.530.4計(jì)算適各投襖標(biāo)單丈位技懼術(shù)標(biāo)幟的得恰分由于叮承包巾商C的技呢術(shù)標(biāo)絹僅得27居.2，小錦于28分的逼最低逃限，啞按規(guī)元定不伐再評(píng)硬其商返務(wù)標(biāo)宋，實(shí)瘋際上塵已作摸為廢廈標(biāo)處書理。計(jì)算再各承撞包商最的商論務(wù)標(biāo)骨得分∵（13連09魔8-拾11座10辯8）/1蟲30卻98蕩=1浮51宇9%炭>1年5%(1賤41鍬25鼓-1摧36無56虜)/患13讀65走6=傘3.灑43菌%<尸15祝%∴承包收商B的報(bào)存價(jià)（11屢10踢8萬元臺(tái)）在賺計(jì)算咳評(píng)標(biāo)頁價(jià)時(shí)圈不予照考慮圍。則：固評(píng)標(biāo)筑價(jià)=1巖37頌90裁×5糕0%錫+（13稀65潤(rùn)6+桑13給09史8+場(chǎng)13拖24昂1+棍14古12擋5）/4己×5供0%療=1懸36蕉00萬元投標(biāo)單位報(bào)價(jià)（萬元）報(bào)價(jià)與基準(zhǔn)價(jià)的比例（%）扣分得分A13656（13656/13660×100=99.97(100-99.7)×1=0.0359.97B1110815.00D13098（13098/13660×100=95.89（10095.89×1=4.1155.89E13241（13241/13660×100=96.93（10096.93×1=3.0756.93F14125（14125/13660×100=103.4（103.40100×2=6.853.20投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)得分商務(wù)標(biāo)得分綜合得分A32.959.9792.47B34.615.0049.60D35.755.8991.59E32.556.9389.43F30.453.2083.60【例11爸】背景廟：某遲廠房穿建設(shè)航場(chǎng)地容原為悉農(nóng)田泰。按墓設(shè)計(jì)之要求鍬在廠透房建狀造時(shí)曠，廠壯房地變坪范泉圍內(nèi)謠的耕灑植土賄應(yīng)清繞除，疾基礎(chǔ)頭必須芒埋在鍬老土販層下2.究00多m處。詢?yōu)榇嘶瑁瑯I(yè)燥主在哀“三什通一列平”茄階段視就委遵托土攝方施故工公襪司清選除了昂耕植延土并蚊用粘殊土回蹈填壓坦實(shí)至算一定柿設(shè)計(jì)偏標(biāo)高漲，故毛在施允工招褲標(biāo)文只件中孩指出舟，施那工單覆位無巧須再版考慮倘清除非耕植欣土問搜題。關(guān)某施旗工單古位中露標(biāo)后嚇，與筋業(yè)主笨簽訂暑了固工定價(jià)遺格合箏同。柱然而悅，在斯開挖攪基坑盤時(shí)發(fā)陶現(xiàn)，染相當(dāng)桶一部湊分基橡礎(chǔ)開棟挖深陣度雖火已達(dá)落到設(shè)崗計(jì)標(biāo)攪高，蓄但仍服未見啟老土睛，且川在基辜坑和善場(chǎng)地沸范圍烏內(nèi)仍吹有一算部分青深層謹(jǐn)?shù)母餐林统匕吞劣僮δ嗟认１仨毩钋宄场栴}蠅：1.在工塘程中佳遇到申地基翁條件摘與原擊設(shè)計(jì)敲所依歲據(jù)的束地質(zhì)辛資料晝不符滿時(shí)，低承包葉商應(yīng)爸該怎書么辦問？2.根據(jù)噴修改稅的設(shè)良計(jì)圖替紙，婚基坑風(fēng)開挖值要加漂深加仍大，兔造成夜土方文工程恰量增關(guān)加，抽施工渣工效覽降低卸。在換施工感中又碗發(fā)現(xiàn)某了較蹦有價(jià)腦值的清出土昌文物京，造共成承帳包商亂部分度施工芝人員趣和機(jī)英械窩飄工，女同時(shí)必承包分商為際保護(hù)島文物散付出角了一腥定的球措施偉費(fèi)用能。請(qǐng)頂問承徑包商筑應(yīng)如曾何處唉理此授事？【分析】1.在工景程中青遇到臨地基杯條件垂與原熔設(shè)計(jì)言所依程據(jù)的勒地質(zhì)伯資料世不符炮時(shí)，默承包寫商應(yīng)坦根據(jù)《建設(shè)舞工程策施工怪合同夫（范苗本文蛋件）》的相眨關(guān)規(guī)著定，窄及時(shí)鈴?fù)ㄖ?hào)甲方婦，要斜求對(duì)圖工程靈地質(zhì)書重新嫌勘察印并對(duì)鞠原設(shè)啄計(jì)進(jìn)顫行變喉更。2.1）在倚接到參設(shè)計(jì)挎變更棄圖紙部后14天內(nèi)副，向被承包檔商提逮出變完更工怪程價(jià)晶款和致工期聯(lián)順延情的報(bào)纏告。修甲方行應(yīng)在惰收到盒書面識(shí)報(bào)告14天內(nèi)場(chǎng)予以素答復(fù)鹽，若算同意擋該項(xiàng)期報(bào)告離，則蹄調(diào)整美合同懷；若粗不同橋意，困應(yīng)進(jìn)猶一步暑與甲肢方協(xié)梨商，幕修改上合同迷。如嘗果不洽能達(dá)足成一亡致，溉按工蘋程承口包合摟同規(guī)帶定的辰爭(zhēng)議繭處理黑方式援解決半。2）發(fā)倒現(xiàn)出糟土文含物后拍，首真先應(yīng)若在4小時(shí)輛內(nèi)，和已書何面形緩式通誦知甲妻方，攪同時(shí)懷采取盛妥善撥的保稈護(hù)措拉施；吵其次洽向甲馬方提跡出措果施費(fèi)響用補(bǔ)略償和何順延很工期著的要哲求，爆并提獅供相厭應(yīng)的械計(jì)算肺書和浮索賠脊報(bào)告侮?！纠?2恩】某工忽程進(jìn)圖入安項(xiàng)裝調(diào)說試階示段后妨，由雷于雷持電引古發(fā)了扭一場(chǎng)謝火災(zāi)牢。在炊火災(zāi)里結(jié)束田后24小時(shí)千內(nèi)施風(fēng)工單滾位向狗項(xiàng)目蛋監(jiān)理掩機(jī)構(gòu)京通報(bào)炸了火漿災(zāi)損革失情勉況：封工程株本身湯損失15能0萬元挑；總繩價(jià)值10壞0萬元矛的待植安裝懇設(shè)備稠徹底沾報(bào)廢兼；施跡工單鼠位人急員所狂需醫(yī)就療費(fèi)障預(yù)計(jì)15萬元缺，租推賃的蓋施工法機(jī)械抬損壞量賠償10萬元匯；其已他單育位臨墨時(shí)停派放在第現(xiàn)場(chǎng)誓的一知輛價(jià)娘值25萬元棟的汽些車被旺燒毀鍛。另蘿外，佳大火晉撲滅斜后施上工單稈位停住工5天，都造成繞其他碧施工拉機(jī)械膚閑置忍損失2萬元當(dāng)以及歪必要壯的管暈理保并衛(wèi)人憐員費(fèi)輕用支糟出1萬元你，并淘預(yù)計(jì)捐工程能所需席清理禮、修債復(fù)費(fèi)搶用20源0萬元藍(lán)。損倡失情偉況經(jīng)襲項(xiàng)目捆監(jiān)理酷機(jī)構(gòu)年審核偷屬實(shí)宜。問題巖：此鼓項(xiàng)損船失屬零于什儲(chǔ)么造傷成，喂責(zé)任典如何晶分擔(dān)評(píng)？答：潤(rùn)屬于算不可倦抗力婚。工程秘本身尖損失15傷0萬元檢由建塵設(shè)單垂位承裝擔(dān)；10昌0萬元剪待安龜裝設(shè)求備的膠損失叫由建踐設(shè)單興位承茅擔(dān)；施工克單位餓人員氣醫(yī)療垮費(fèi)15萬元哨由施豬工單恢位承夜擔(dān)；租賃后的施回工機(jī)痰械損撇壞10萬元銷由施勢(shì)工單濕位承矛擔(dān)；其他字單位償臨時(shí)籮停放詳?shù)能噭┹v損寺失由幅建設(shè)蓬單位陣承擔(dān)霞；施工拉單位銅停工5天應(yīng)賓相應(yīng)翅順延胡工期狼；施工捉機(jī)械竹閑置佛損失2萬元唐由施桃工單離位承墳擔(dān)；必要護(hù)的管腦理人跪員費(fèi)鞭用支汪出1萬元總由建秤設(shè)單衫位承肥擔(dān)；工程喂所需昌清理陣、修陵復(fù)20嫩0萬元看由建泥設(shè)單膏位承爹擔(dān)。【例13做】某市惡地下駱工程鞋，業(yè)魔主與肝施工宅單位鋒簽訂茄了施鬧工合悉同，帖除稅低金外暫的合智同總梅價(jià)為86雪00萬元麥，其轎中：暢現(xiàn)場(chǎng)虜管理盞費(fèi)率15％，施總部魄管理光費(fèi)率8％，嫁利潤(rùn)雖率5％，銳合同殼工期73滿0天。岔為保簽證施傅工安周全，聯(lián)合同掘中規(guī)糧定施平工單瓜位應(yīng)織安裝筍滿足避最小桂排水納能力1.味5t蛇/m撥in的排宵水設(shè)點(diǎn)施，暈并安禍裝1.筒5t鳳/m六in的備眠用設(shè)芝施，泳兩套述設(shè)施傻合計(jì)15姜90登0元。史合同壩中還粥規(guī)定終，施凍工中始如遇循業(yè)主研原因盲造成偵工程乒停工押或窩扭工，米業(yè)主昨?qū)κ┻|工單悄位自李有機(jī)革械設(shè)慚備按映臺(tái)班問單價(jià)貌的60％給汪予補(bǔ)杏償，犯對(duì)租矮賃設(shè)盈備按合租賃兩費(fèi)給槽予補(bǔ)羅償。該工敗程施咱工過犬程中陰發(fā)生慶以下癢三項(xiàng)果事件昏：事件1.施工削過程柜中業(yè)灶主通購(gòu)知施竹工單逝位某澤分項(xiàng)偵工程昂（非藍(lán)關(guān)鍵許工作訓(xùn)）需鞋進(jìn)行許設(shè)計(jì)輩變更仔，由劑此造娘成施點(diǎn)工單翼位的機(jī)機(jī)械贈(zèng)窩工12天，添機(jī)械竿臺(tái)班據(jù)單價(jià)開和窩拴工時(shí)妹間如波下表權(quán)所示旱；事件2.施工笨過程愈中遇渣到了惕非季忽節(jié)性臭大暴腰雨天敵氣，姥原有少排水蛾設(shè)施攤不能哲滿足娛要求穿，使匙施工挽單位棒被迫蟻停工課，并駱造成盾施工談設(shè)備謀被淹郵沒。為保李證施骨工安機(jī)全和活進(jìn)度品，業(yè)潤(rùn)主指貓令施免工單媽位緊午急購(gòu)佳買排圾水設(shè)夫施。雪施工溫單位館按業(yè)倉主要恰求購(gòu)膜買并稼安裝漂了兩騎套1.遷5t禍/m陪in的排求水設(shè)夸施，起恢復(fù)胸了施乘工。事件3.施工往中發(fā)征現(xiàn)地選下文廢物，津處理緩文物算工作輕造成班工期葵拖延40天。就以瓣上三醒項(xiàng)事毒件，工施工洞單位功按合絡(luò)同規(guī)殃定的堪索賠富程序表向業(yè)芝主提協(xié)出索折賠。事件1：宮承包功商機(jī)調(diào)械臺(tái)露班單股價(jià)與友窩工縫時(shí)間截表現(xiàn)場(chǎng)糖管理貪費(fèi)：40槐92史0×兔15％＝61樹38元總部興管理詳費(fèi)：（40悔92木0+開61卡38）×8％＝37桐64霧.6郵4元利潤(rùn)航：（40敢92砌0+培61瓦38雖+3忽76包4.滿64）×5％＝25亮41諒.1墳3元該項(xiàng)缺合計(jì)粗：53爽36療3.橫77元。項(xiàng)目臺(tái)班單價(jià)（元/臺(tái)班）時(shí)間（天）金額（元）9m3空壓機(jī)31012372025t吊車（租賃吊10001212000砼泵車（租賃）60012720040920事件2：由述于非往季節(jié)嶼性大釘暴雨碧的費(fèi)禽用索耍賠1）備才用及最額外狐增加巧排水偷設(shè)施僅費(fèi)：15姑90癥0÷朗2×黨3＝23壁85鑒0元2）被穿淹沒是的設(shè)咳備損客失費(fèi)16胃00憲0元3）額部外排描水增夏加人屢工費(fèi)86清50元。該項(xiàng)蓄合計(jì)筑：48把50答0元。事件3：處標(biāo)理地哪下文暖物的麗工期添、費(fèi)漠用索監(jiān)賠延長(zhǎng)榴工期40天現(xiàn)場(chǎng)造管理計(jì)費(fèi)：86怕00萬元×1蠶5％÷7妄30勁×4順0＝70墳68英49反.2元問題忙：現(xiàn)逼場(chǎng)工寺程師腎應(yīng)該妻如何封處理榜承包炭商的棚索賠仰報(bào)告粥？答：礦事件1：1）自笨有機(jī)脅械設(shè)壁備的慣索賠自要求鑰不合根理。裳合同車規(guī)定間自有閘設(shè)備佛按臺(tái)敘班單輛價(jià)的60％予月以補(bǔ)約償則為（37呼20神+1見20哪00）×6遞0％+1酷80癥00刃+7半20州0＝34皂63檢2元現(xiàn)場(chǎng)冊(cè)管理搞費(fèi)為34直63跌2×悼15％＝51納94沿.8元2）由垃于事萬件1僅為詳非關(guān)兵鍵工忌序上關(guān)的分手項(xiàng)工橫程，脅它的港延誤僑并未泰造成濕總工志期的碎延誤民，故澇總部術(shù)管理廳費(fèi)及辟利潤(rùn)妻的索過賠不惜合理捕，不甲予支煤持。事件2：1）可爽索賠蚊額外葵增加棕的排蠻水設(shè)坑施費(fèi)跑和人翻工費(fèi)求；即15奮90伐0+霧86押50＝24緣瑞50喂0元，知但備灘用設(shè)惜備的皺索賠魚不予景支持板。事件3：同租意延誤長(zhǎng)工損期40天。現(xiàn)場(chǎng)淚管理謠費(fèi)：86昨00超÷（1.蓋15定×1舟.0懲8×永1.伴05）×0勵(lì).1休5＝98車.9嗚2萬元應(yīng)補(bǔ)矩償現(xiàn)天場(chǎng)管次理費(fèi)個(gè)為98高.9中2揉÷7茅30璃×4嘴0＝54銳20撐20王.8元總部辯管理股費(fèi)為54傾20閱20爆.8肅×8％＝43黨36筐1.害66元。利潤(rùn)織索賠喬不予仿支持冊(cè)。因此雨該項(xiàng)麻索賠綿額共監(jiān)計(jì)58床53瓦82丙.4您6元?！纠?4棚】某建稱筑公超司于景某年4月20日與能某廠喂（甲臥方）峽簽訂武了修紐奉建建奔筑面卡積為30列00牧m2的工胸業(yè)廠粒房施兼工合評(píng)同。城該工吹程的爭(zhēng)基坑獲開挖越工程湯量為45趴00搖m3，假干設(shè)直毛接費(fèi)架單價(jià)曉為4.領(lǐng)2元/m3,綜合漲費(fèi)率階為直挑接費(fèi)容的20％。藍(lán)該基鮮坑的腳施工釣方按病規(guī)定商：土辣方工怠程采砍用租屆賃一斃臺(tái)反蜘鏟（板租賃固費(fèi)45納0元/臺(tái)班獸）施想工。悄甲乙嚷雙方葉約定5月11日開蔥工，5月20日完耍工。銷在實(shí)司際施槽工中潤(rùn)發(fā)生宜了如洲下事壞件：1.因租暫賃的緊反鏟抓大修襖，晚伏開工2天，傘人員注窩工10個(gè)工枝日；2.施工冬過程丸中，申因遇弱到軟勁土層采，接林工程級(jí)師指必令5月15日停須工，槽進(jìn)行司地質(zhì)身復(fù)查自，配程合用絹工15個(gè)工層日；3.病5月19日接醬到工頭程師草于5月20日開圍工的半復(fù)工助令，無同時(shí)住提出酒基坑枯開挖隸深度碼加深2m的設(shè)惡計(jì)變域更通名知單手，由桂此增術(shù)加土午方開蒸挖量90獄0m3；4.送5月20日～5月22日，帶因大到雨施低工暫悲停，誕造成沸人員落窩工10個(gè)工睡日；5.顏5月23日用30個(gè)工勻日修橋復(fù)沖窩壞的掏永久描道路積，5月24日恢博復(fù)施攀工，織最終忙基坑蘇于5月30日竣詢工。問題痕：1.施工檢單位鳥可以剃就以熱上哪旬些事魂件向?qū)Ъ追綂A索賠堅(jiān)？2.每項(xiàng)思事件治可索愁賠工演期各訂是多沉少天喂？3.假設(shè)五人工踐費(fèi)單悉價(jià)為23元/工日捷，因度增加疫用工腫所需宜的管筍理費(fèi)恢為增所加的正人工沙費(fèi)的30％，墻則合括理的憐索賠構(gòu)總額宮是多裁少？答：1.可以輝就事鴿件2～5向業(yè)賣主索活賠。2.索賠笨工期皺計(jì)算攻。事件2：5.姐15～5.抬19，索限賠5天；事件3：90傅0/吼45李00論×1使0＝2天事件4：5.潔20～5.斗22，索搜賠3天事件5：5.姜23，索賣賠1天。共計(jì)色索賠遞工期11天。3.索賠配費(fèi)用勞計(jì)算掌。事件2：人烤工費(fèi)夾：15伶×2六3＝34艇5機(jī)械第費(fèi)：45睛0×蛙5＝22呈50管理迎費(fèi)：34夕5×聚30％＝10們3.伙5事件3：可直冒接按行土方慌開挖播的單至價(jià)計(jì)社算90藍(lán)0×擊4.稱2×（1+眉20％）亂＝45漲36元事件4：不朝存在呼費(fèi)用冬索賠事件5：人捷工費(fèi):3樣0×劉23者=6概90機(jī)械園費(fèi)：45寇0×癥1＝45雜0（機(jī)霉械窩腹工一漫天）管理剃費(fèi)：69牙0×斯30％＝20祖7費(fèi)用恢索賠課合計(jì)潮：34坡5+汽22諸50免+1傾03參.5青+4彈53擦6+污69處0+洲45噴0+父20誼7＝85報(bào)81靜.5元【例15喪】某承蜂包商廉（乙件方）劍于某貫?zāi)?月6日與謀某業(yè)牛主（料甲方舉）簽窮訂一奏項(xiàng)施手工合秒同，撓合同程規(guī)定脾，甲袍方于3月14日提貴供施處工現(xiàn)互場(chǎng)，駛工程澤開工榴日期吵為3月16日，捧竣工濕日期宗為4月12日，蜜合同描日歷容工期弊為38天。支工期貿(mào)每提樸前1天獎(jiǎng)螺勵(lì)30帆00元，遇每拖備后1天罰稼款50泛00元。杏乙方戲按時(shí)礎(chǔ)提交圖了施畫工方既案和殘網(wǎng)絡(luò)崇進(jìn)度梅計(jì)劃世（如雜下）數(shù)，并士得到淋甲方普代表蒼的批點(diǎn)準(zhǔn)。12345768A11B8D5E13C7F10G12H13I4實(shí)際調(diào)施工蟻過程煩中發(fā)酒生了懶如下棟幾項(xiàng)盟事件市：事件1：因功拆遷趟工作拘拖延袍，甲訂方于3月17日才嗓提供塌出全粉部場(chǎng)惕地，磨影響艇了工仍作A、B，使虜該兩擔(dān)項(xiàng)作財(cái)業(yè)時(shí)翅間均傭延長(zhǎng)柿了2天，漸并使茄這兩攜項(xiàng)工柔作分仗別窩枝工6、8個(gè)工更日，龍工作C為此伐受到觀影響渴。事件2：乙族方與駁租賃蠟商原映約定肆，工警作D使用大的某汪種機(jī)迫械于3月27日進(jìn)矛場(chǎng)，成但因莖運(yùn)輸李問題鵲推遲狠到3月30日才緞進(jìn)場(chǎng)她，造首成D工作榜實(shí)際淘作業(yè)借時(shí)間付增加1天，撫多用握人工7個(gè)工行日。事件3：在圈工作E施工必時(shí)，片因設(shè)篇計(jì)變懂更，辯造成亮施工享時(shí)間紛增加2天，上多用酒工14個(gè)工輪日，掠其他含費(fèi)用鴿增加1.桐5萬元狠。事件4：工難作F是一末項(xiàng)隱寺蔽工賄程，寫施工漲完畢恭后經(jīng)天工程但師驗(yàn)召收合謀格后倉進(jìn)行常了覆偶蓋。幸事后川甲方品代表箏認(rèn)為繡該項(xiàng)藍(lán)工作工很重蠢要，媽要求渴工程已師在關(guān)該項(xiàng)希工作墾的兩線個(gè)主畝要部遞位進(jìn)偉行剝奇露檢什查。典檢查塌結(jié)果君為：a部位螞完全慕合格牲，但b部位擁的偏蹄差超友出了伴規(guī)范喝允許堅(jiān)的范彼圍，丸乙方瞧根據(jù)僻甲方雨要求羞進(jìn)行術(shù)返工佳處理針，合終格后滲工程謊師予皮以簽撲字驗(yàn)薪收。其中幟部位a的剝堪露和使覆蓋利用工斷為6個(gè)工斗日，錄其他付費(fèi)用幫為10檢00元；襲部位b的剝浙露、替返工缸及覆錘蓋用音工20個(gè)工吹日，準(zhǔn)其他塘費(fèi)用安為1.瘦2萬元許。因病為F工作研的重弓新檢嫌驗(yàn)和尿返工芽處理欺影響紋了工警作H的正欲常施婆工，陰使工零作H的作券業(yè)時(shí)災(zāi)間延旅長(zhǎng)2天，勻多用耕工10個(gè)工漁日。問題未：1、在那上述圈事件萍中，熄乙方稿可以煤就哪罩些向裁甲方盡提出送工期輕和費(fèi)改用補(bǔ)啟償要嶼求？醉為什庭么？2、該躺工程奶實(shí)際匪施工熄天數(shù)慮為多爺少天差？可姿得到遞工期尖補(bǔ)償詢多少蘋天？添工期乓獎(jiǎng)罰構(gòu)天數(shù)聾為多哪少天藏？3、假己設(shè)工均程所仔在地喚人工翅費(fèi)標(biāo)論準(zhǔn)為30元/工日什，窩王工人懇工費(fèi)臟補(bǔ)償穴標(biāo)準(zhǔn)莫為18元/工日泥，管忽理費(fèi)笑和利必潤(rùn)不良予補(bǔ)宰償。絲式則在匪該項(xiàng)鉤工程襪施工蜻中，是乙方眉可得乘到的偏合理儉的經(jīng)邊濟(jì)補(bǔ)壤償額休是多蒙少？答：1、事劍件1可以惕提出受工期湊和費(fèi)勵(lì)用補(bǔ)箭償。撕因?yàn)槁挡荒茈姲磿r(shí)磁提供藥場(chǎng)地姨屬于暴甲方牢的責(zé)腐任，甘且A位于嫌關(guān)鍵玻線路茫上。事件2不能恭提出錄補(bǔ)償蛙要求輝。施伍工設(shè)汽備遲享進(jìn)場(chǎng)奸屬于的乙方鵲責(zé)任尖。事件3可以鋪提