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文檔簡介

積分管理制度目的：本制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部積分管理制度，確保積分管理公平、公正、公開，調(diào)動員工工作積極性，促進企業(yè)健康發(fā)展。適用范圍：本制度適用于所有正式員工。制度制定程序：1.確定制定者：企業(yè)管理層2.收集資料：收集公司內(nèi)部政策規(guī)定、相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)文獻資料。3.制定草案：在收集資料的基礎上，制定積分管理制度草案。4.內(nèi)部審批：草案初稿報高層領導審批。5.公示征求意見：策劃草案公示，并邀請員工對制度草案提出意見和建議。如有修正建議，由管理層討論后進行修改。6.確定正式版本：修改完畢后，確定最終版內(nèi)容。7.頒布實施：企業(yè)內(nèi)部頒布，并向員工進行宣傳。制度內(nèi)容：一、名稱：積分管理制度二、目的：規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工積分管理制度，調(diào)動員工工作積極性，促進企業(yè)健康發(fā)展。三、內(nèi)容：1.積分獲取方式：員工可以通過日常工作、突出表現(xiàn)、創(chuàng)新、學習成果等方式獲取積分。2.積分等級：積分分為一級、二級、三級。3.積分兌換：員工可以根據(jù)自身積分等級兌換相應等級的獎勵。四、責任主體：1.積分管理員：負責確保積分公平、公正、公開。2.部門主管：負責確認員工積分、分配任務。3.員工自身：積極參與本制度，完成任務，提高自身積分，兌換獎勵。五、執(zhí)行程序：1.積分管理員會在每個月初為每位員工開通積分賬戶。2.部門主管確認員工積分，評定員工任務。3.員工完成任務，積分管理員核對任務完成情況，審核給予相應積分。4.員工自主兌換相應等級獎勵。5.積分管理員定期與高層領導匯報積分制度執(zhí)行情況。六、責任追究：對于執(zhí)行不當、違反本制度規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重采取相應制度紀律處罰措施。對于情節(jié)嚴重者，將按照相關(guān)法律法規(guī)進行處理。參考法律法規(guī)：

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