《第一次做生意》讀書筆記思維導圖PPT模板下載

思維導圖PPT模板《第一次做生意》最新版讀書筆記，下載可以直接修改第章創(chuàng)業(yè)者團隊創(chuàng)業(yè)企業(yè)問題員工職場管理利潤客戶執(zhí)行力管理者書經(jīng)營競爭作者中國強企業(yè)管理者本書關鍵字分析思維導圖01第一部分創(chuàng)業(yè)篇：從職場人到創(chuàng)業(yè)者第三部分經(jīng)營篇：從創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)家參考文獻第二部分管理篇：從自我管理到團隊管理后記目錄03050204內容摘要本書作者在創(chuàng)業(yè)之前，在中國500強企業(yè)工作多年。他根據(jù)自身十多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和縝密思考，從創(chuàng)業(yè)、管理、經(jīng)營三個維度，詳細闡述創(chuàng)業(yè)者以及新手管理者可能遇到的各種重大問題，包括如何找到幫助公司渡過生存期的客戶，如何解決團隊執(zhí)行力不高的問題，如何持續(xù)提高企業(yè)利潤等。書中介紹了28套方法，47個案例，121個生意經(jīng)，帶你安心度過企業(yè)初創(chuàng)期、團隊管理期和轉型升級期，實現(xiàn)從0到億元營收的跨越，第一次做生意就成功。本書適合創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理者閱讀。第一部分創(chuàng)業(yè)篇：從職場人到創(chuàng)業(yè)者書中主要講述了丹牛老師創(chuàng)業(yè)10年來，所有失敗的項目的總結與感悟，而對自己已有的成就卻惜墨如金。第1章職業(yè)經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)獨行者的抉擇第2章選擇什么作為第一次生意的開始第3章99%的創(chuàng)業(yè)失敗在于沒做這件事第4章合伙創(chuàng)業(yè)：合伙容易，合作很難第5章假如非要合伙創(chuàng)業(yè)，請警惕這三個常...第6章我的產(chǎn)品是什么010302040506第一部分創(chuàng)業(yè)篇：從職場人到創(chuàng)業(yè)者第7章我的客戶在哪里第8章我的競爭對手是誰第9章我所處的行業(yè)還有前景嗎第10章我該不該去追逐風口第11章我是什么類型的創(chuàng)業(yè)者12345第一部分創(chuàng)業(yè)篇：從職場人到創(chuàng)業(yè)者第二部分管理篇：從自我管理到團隊管理本以為靠產(chǎn)品品質碾壓競品，最后卻發(fā)現(xiàn)，對價格敏感的歐美消費者根本不買單。第12章選擇員工比培養(yǎng)員工更重要第13章你不是在招人，而是在賣崗位第14章如何培養(yǎng)員工的崗位技能第15章正確看待員工的心態(tài)問題第16章到底什么才是真正的管理第17章不要在“銷冠”中選擇管理者010302040506第二部分管理篇：從自我管理到團隊管理第18章千萬不要和員工交朋友第19章團隊積極性不高怎么辦第20章建立科學的績效考核體系第21章為什么下屬的執(zhí)行力那么差第22章不要將員工的“猴子”背到自己身...第23章中小微企業(yè)的管理方向：總經(jīng)理辦...010302040506第二部分管理篇：從自我管理到團隊管理第三部分經(jīng)營篇：從創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)家創(chuàng)業(yè)肯定是痛苦的，賺錢肯定是不容易的，但為什么別人的錢真的很像easymoney一樣，來得那么簡單那么突然呢？他們當然沒有在騙人，也確實有這樣的案例，只不過這樣的成功人士放在整個池塘里到底有多少？現(xiàn)在網(wǎng)上許多文章都是諸如“95后小白零成本月入5萬”，看著就讓人熱血沸騰。第24章我的企業(yè)戰(zhàn)略是什么第25章我要如何提高經(jīng)營利潤第26章所有的競爭，本質上都是供應鏈的...第27章我要如何實現(xiàn)轉型升級：制造工廠...第28章我要如何實現(xiàn)轉型升級：跨境電商...第29章我的核心競爭力是什么010302040506第三部分經(jīng)營篇：從創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)家后記[強][強][強