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文檔簡介
服裝業(yè)財務管理制度一、概述本文檔旨在制定適用于服裝業(yè)的財務管理制度,規(guī)范企業(yè)財務管理活動,以確保企業(yè)在財務上得到正常的運作、合理的利潤和良好的財務狀況。二、財務管理目標保證企業(yè)資金的合理利用和安全管理,提高資金利用效率;確保準確計量經(jīng)濟活動,保證財務信息的真實性、完整性和可靠性;積極推進成本控制,提高企業(yè)附加值和經(jīng)濟效益;加強成本控制和風險控制能力,全面提高企業(yè)管理水平和市場競爭力;保障財務操作合法性,防范財務風險和經(jīng)濟損失。三、財務管理職責財務管理人員應當認真履行職責,具有較高的職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)知識和業(yè)務能力;執(zhí)行上級財務部門的各項財務管理制度,嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策;組織編制企業(yè)的預算,制定資金計劃,合理安排使用資金;開展會計核算和財務管理工作,編制各類財務報表,確保財務報表的真實、完整和準確;建立健全企業(yè)財務內(nèi)部控制制度,加強成本控制和風險控制,提高企業(yè)管理水平和市場競爭力;推動企業(yè)財務管理信息化建設(shè),完善財務管理信息化平臺和系統(tǒng),提高科技應用水平。四、會計核算制度會計核算基本原則:貨幣計量、歷史成本、收支兩平、權(quán)責相對;會計核算制度:采用多項核算方法,區(qū)分成本中心和利潤中心;費用核算:分攤制和直接制相結(jié)合,分攤公平公正;規(guī)范憑證管理:包括原始憑證、會計憑證、轉(zhuǎn)賬憑證和支票管理等;完善固定資產(chǎn)管理制度:包括資產(chǎn)計量、折舊方法和折舊年限的確定、處置流程等;確保賬務的正確性:主要包括總分賬對賬、調(diào)賬、清賬等;建設(shè)完善內(nèi)部控制制度:防止假冒偽劣、反腐倡廉。五、財務預算制度企業(yè)年度經(jīng)營預算:涵蓋收支、資產(chǎn)負債、財務費用/非經(jīng)常性損益、現(xiàn)金流量等預算項目;每月商業(yè)計劃:根據(jù)季度、月度、周度等不同時間段制訂預算計劃,應確定采購、銷售、庫存、銷售費用、物流費用等項目;成本核算制度:并未原則上向各單項成本承擔部門這樣明細預算,并要求制定計劃核算表,并制定相應的執(zhí)行措施,以便實現(xiàn)預算的科學化和系統(tǒng)化。六、現(xiàn)金流量管理制訂現(xiàn)金流量計劃及策略,采取控制措施,以降低日常成本支出;建立和健全現(xiàn)金流量登記制度,總結(jié)及時確定日常的現(xiàn)金流動情況。編制基本的作業(yè)流程,要求對不同時期及制度的限定作出處理;建立現(xiàn)金管理制度:及時收款、收發(fā)貨及開票,加快收款流程等。七、財務制度的實施和監(jiān)督企業(yè)控制應將財務制度納入日常管理、評價體系,監(jiān)督遵守情況,確保制度的正確、公正、透明運行;加強內(nèi)外部審查力量、建立自我監(jiān)督機制,定期自查,預警財務風險,及時處理。八、總結(jié)綜上所述,服裝業(yè)財務管理制度對企業(yè)長期發(fā)展和財務安全保障
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