煉鐵廠材料備品備件消耗費(fèi)用考核管理制度

煉鐵廠材料備品備件消耗費(fèi)用考核管理制度1.引言為了合理、規(guī)范地管理和使用煉鐵廠材料備品備件，通過科學(xué)化的考核方式提高材料、設(shè)備的利用率和節(jié)約成本，制定本《煉鐵廠材料備品備件消耗費(fèi)用考核管理制度》。2.考核標(biāo)準(zhǔn)2.1消耗費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)煉鐵廠所消耗的材料、備品備件費(fèi)用，以具體計(jì)算公式為準(zhǔn)，包括原材料、輔助材料、易耗品、設(shè)備維修配件以及其他應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用。2.2具體考核指標(biāo)煉鐵廠材料備品備件考核標(biāo)準(zhǔn)如下：消耗量：鋼材、生鐵、焦炭、煤、石灰石、球團(tuán)礦和其他原材料的消耗量。過程費(fèi)用：生產(chǎn)過程中的物料、人力、能源、設(shè)備消耗等費(fèi)用。廢品率：廢品量與生產(chǎn)量的比例。設(shè)備維修費(fèi)用：設(shè)備保養(yǎng)、維修及更換費(fèi)用。輔助材料消耗費(fèi)用：爐水、空氣，及其他輔助材料的消耗費(fèi)用。3.考核評定方式3.1考核周期本考核制度有效期為一年，具體考核周期按照煉鐵廠的生產(chǎn)周期來設(shè)置。3.2計(jì)算方法按照考核指標(biāo)和計(jì)算公式統(tǒng)計(jì)煉鐵廠的材料備品備件消耗費(fèi)用，并與各指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，得出考核結(jié)果。3.3考核結(jié)果評定煉鐵廠的材料備品備件消耗費(fèi)用考核結(jié)果分為合格和不合格兩種情況，并根據(jù)考核成績的先后順序進(jìn)行排名。合格：指考核結(jié)果達(dá)到或超過了本制度規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)。不合格：指考核結(jié)果未達(dá)到本制度規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)。4.考核獎(jiǎng)懲措施4.1獎(jiǎng)勵(lì)措施履行優(yōu)秀獎(jiǎng)：每個(gè)考核周期，根據(jù)考核結(jié)果，評定成績前10%的車間或班組，并向其發(fā)放獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。4.2懲罰措施動態(tài)考核、動態(tài)調(diào)整：每個(gè)考核周期，設(shè)備、原材料、設(shè)備消耗等費(fèi)用占比較大的班組或各部門將受到考核和懲罰，對于連續(xù)多次未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)實(shí)際情況由領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)考核結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)膽土P措施。5.考核監(jiān)督煉鐵廠各部門都應(yīng)該積極配合，保證本考核制度順利進(jìn)行，以達(dá)到相應(yīng)考核目標(biāo)?？己私Y(jié)果公示，并收集員工的意見建議，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不斷完善考核制度內(nèi)容。6.結(jié)論本制度是為了規(guī)范煉鐵廠材料備品備件的消耗管理，合理運(yùn)用資源、降低成本，提高企業(yè)效益的有效