Z物業(yè)工程部安全運(yùn)行管理制度_第1頁
Z物業(yè)工程部安全運(yùn)行管理制度_第2頁
Z物業(yè)工程部安全運(yùn)行管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Z物業(yè)工程部安全運(yùn)行管理制度一、前言本管理制度適用于Z物業(yè)工程部各項(xiàng)工作的安全運(yùn)行管理。為確保工程部的工作、設(shè)備和人員的安全,本管理制度有必要制訂。本著安全第一、預(yù)防為主的原則,建立完善的安全管理體系,保證安全生產(chǎn)、安全工作環(huán)境,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二、要求嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全規(guī)定辦理。理順安全職責(zé),明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全監(jiān)控,建立安全管理制度。安全教育與培訓(xùn)要加強(qiáng)。建立健全安全教育與培訓(xùn)體系,確保員工安全意識(shí),提高工作技能,堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為。嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度。將安全工作納入各項(xiàng)工作任務(wù),開展安全專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程,杜絕各類安全事故發(fā)生。加強(qiáng)安全防范意識(shí)。將安全意識(shí)貫穿于工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),不斷改進(jìn)安全管理制度,推進(jìn)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)雙提高。加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作,保證工作順利進(jìn)行,及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題,確保安全工作有效實(shí)施。三、管理措施1.安全生產(chǎn)管理建立安全生產(chǎn)目標(biāo)體系。根據(jù)工程部工作實(shí)際情況,設(shè)定各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)和措施,注重安全防范,提高安全生產(chǎn)管理水平。加強(qiáng)安全技術(shù)措施。在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和維護(hù)過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行,提高安全技術(shù)水平。嚴(yán)格安全監(jiān)管制度。建立健全部門安全監(jiān)管制度,對生產(chǎn)設(shè)施和工作環(huán)境進(jìn)行全面監(jiān)管,嚴(yán)格安全管理標(biāo)準(zhǔn)。2.安全教育管理建立安全培訓(xùn)管理制度。制定安全培訓(xùn)目標(biāo)、計(jì)劃、課程,對全員實(shí)施安全教育與培訓(xùn),切實(shí)提升員工安全意識(shí)。加強(qiáng)事故案例分析。定期開展事故案例分析和評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善防范措施,增強(qiáng)安全防范能力。建立安全信息反饋機(jī)制。制定相應(yīng)的反饋機(jī)制,收集員工關(guān)于安全的意見和建議,及時(shí)改進(jìn)、完善管理制度。3.安全獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰管理實(shí)行獎(jiǎng)懲辦法。在安全工作中,一方面加強(qiáng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì),另一方面對違規(guī)行為實(shí)行懲戒措施,以提高安全意識(shí)和紀(jì)律性。特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。對在安全方面做出突出貢獻(xiàn)的員工,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工安全意識(shí),推動(dòng)建設(shè)安全型企業(yè)。四、安全生產(chǎn)責(zé)任生產(chǎn)經(jīng)理是本部門的安全生產(chǎn)追責(zé)單位,統(tǒng)籌生產(chǎn)安全工作,負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本部門安全生產(chǎn)計(jì)劃。班組長是生產(chǎn)安全工作的第一責(zé)任人,應(yīng)認(rèn)真履行安全工作職責(zé),及時(shí)監(jiān)測和維護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中的安全狀況。工程部員工應(yīng)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作程序,承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,不得因個(gè)人利益不當(dāng)行為影響安全生產(chǎn)。五、安全措施檢查固定電器設(shè)備的安全。對電器設(shè)備的保養(yǎng)及修理應(yīng)特別小心并遵循有關(guān)安全規(guī)定。建立消防安全管理制度,給員工進(jìn)行消防安全教育。加強(qiáng)設(shè)備操作規(guī)范與安全技術(shù)教育。安裝防火、防盜、防爆等安全措施。加強(qiáng)員工日常防護(hù),保證員工人身安全。六、總結(jié)Z物業(yè)工程部安全運(yùn)行管理制度的制定,旨在加強(qiáng)該部門的安全生產(chǎn)管理,建立和完善安全生產(chǎn)管理體系,保障部門

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論