S商貿(mào)公司庫房管理制度

S商貿(mào)公司庫房管理制度1.庫房管理概述庫房是S商貿(mào)公司存放貨物的場所，為了保證貨物安全、減少損失，避免誤操作和疏忽造成的財產(chǎn)損失，制定本規(guī)定。2.庫房管理員的基本職責(zé)2.1被授權(quán)人員S商貿(mào)公司庫房管理人員由公司正式授權(quán)，并有領(lǐng)導(dǎo)簽字才可執(zhí)行庫房工作，未經(jīng)公司授權(quán)，任何人員不得私自進(jìn)入庫房進(jìn)行操作管理。2.2上班時間庫房管理人員工作時間嚴(yán)格按照公司規(guī)定，在工作時間內(nèi)不能離開工作崗位。2.3工作內(nèi)容庫房管理人員的工作內(nèi)容包括：清點入庫貨物數(shù)量，存儲貨物，定期盤點貨物，確保貨物的安全性。2.4安全管理庫房管理人員應(yīng)遵守公司安全管理制度，對庫房進(jìn)行日常巡查，確保庫房的安全性。2.5意外事件發(fā)生庫房意外事件可立即采取相應(yīng)措施并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。3.庫房存儲管理規(guī)范3.1貨物分類存放庫房內(nèi)貨物應(yīng)按分類存放，并在庫房內(nèi)對貨物進(jìn)行編號，找貨時應(yīng)按照編碼進(jìn)行查找。3.2清點庫存庫房管理人員應(yīng)定期地對庫存進(jìn)行清點，確保貨物存庫的數(shù)量與記錄一致。3.3定期盤點庫房管理人員應(yīng)定期對庫存進(jìn)行盤點，比較實際存放數(shù)量及賬面上記錄的庫存數(shù)量，盡快發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，確保庫存數(shù)據(jù)安全與準(zhǔn)確。3.4貨物裝卸庫房管理人員應(yīng)按照操作規(guī)范將貨物進(jìn)行裝卸操作，并嚴(yán)禁拋擲貨物，防止貨物損壞。3.5溫度要求庫房內(nèi)應(yīng)保持干燥、清潔、通風(fēng)，對于特殊貨物的存儲需要分別進(jìn)行存儲，保持貨物質(zhì)量的安全。4.庫房安全管理規(guī)范4.1環(huán)境安全庫房管理人員應(yīng)保證庫房環(huán)境的安全，嚴(yán)格遵守各項安全制度，定期進(jìn)行巡查，保證庫房內(nèi)道路暢通，不堵塞，不亂停車，不亂堆放雜物。4.2生產(chǎn)安全庫房管理人員應(yīng)保證庫房內(nèi)生產(chǎn)活動的各項安全制度能得到有效執(zhí)行，對重要設(shè)備進(jìn)入庫房前應(yīng)先經(jīng)過安全檢測，做好生產(chǎn)安全措施。4.3防火管理為規(guī)避火災(zāi)隱患，庫房內(nèi)應(yīng)設(shè)置防火設(shè)備，如滅火器、消防栓，同時庫房內(nèi)的危險物品應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范，堆放整齊，搬運等操作必須輕拿輕放，防止意外發(fā)生。5.庫房管理質(zhì)量保證5.1管理規(guī)范作為S商貿(mào)公司貨物的存放場所，庫房管理人員應(yīng)遵守S商貿(mào)公司各項管理規(guī)范，并需定期進(jìn)行培訓(xùn)，以提高管理水平。5.2質(zhì)量管理庫房管理人員應(yīng)把質(zhì)量管理作為重中之重，保持貨物的完好無損，保證貨物能夠及時、準(zhǔn)確、完整地交付到客戶手中。5.3信任管理庫房管理人員應(yīng)與客戶建立起信任關(guān)系，保證客戶的貨物能在指定時間內(nèi)交付，同時為客戶提供對貨物標(biāo)號、分類、編號等信息提供正確的查詢方式，以建立公信度。6.總結(jié)S商貿(mào)公司庫房管理制度的制定，不僅是為了規(guī)范公司貨物的存放，同時也是為了保證公司財產(chǎn)的安